Как уволить работника без слез, скандала и суда. Как уволить человека с работы

Как уволить работника без слез, скандала и суда

Рано или поздно любой руководитель сталкивается с необходимостью расстаться с сотрудником. Правильно и вовремя проведенная процедура увольнения сэкономит компании деньги, а самому начальнику — нервы и время. Но почему подчас, зная, что разрыв отношений неизбежен, мы откладываем решение на месяцы?

#EXPERT#

Процесс увольнения можно условно разделить на три этапа: принятие решения об увольнении, информирование сотрудника, юридическое оформление увольнения.

Принятие решения

Решение об увольнении возникает в голове руководителя сначала неосознанно, неявно и зреет некоторое время. Как правило, с момента появления мысли о том, что отдельному сотруднику не место в компании или отделе, до объявления ему принятого решения проходят месяцы. Часто руководители оттягивают увольнение, так как не готовы сказать об этом вслух. Можно выделить наиболее распространенные причины такого промедления.

«Если я признаю необходимость увольнения, я фактически признаю, что ошибся, когда проводил собеседование, не разглядел, не распознал, не так и не тому учил, не уделял достаточного внимания».
«Мне жалко его увольнять, у него сложное материальное положение».
«Сообщать это так неприятно. Надеюсь, что ситуация разрешится сама собой».
«Проблема с кадрами! Этого уволю, а где гарантия, что следующий будет лучше? Кто работать-то будет?»

Все эти причины есть признак чрезмерной мягкости руководителя. Затягивая принятие решения, вы лишаете ваш бизнес эффективности и лицом к лицу становитесь перед фактом упущенной выгоды по вине нерадивого сотрудника.

Руководители порой считают, что лучше иметь плохого работника, чем вообще никого. Директора говорят: «Я не могу сейчас избавиться от этого сотрудника, потому, что остальным придется работать еще больше, людей не хватает». Конечно, нужно выбирать удобный момент для увольнения. Но никогда не будет достаточно времени, укомплектованного штата и всегда найдется повод сказать самому себе: «Мне сейчас некогда проводить собеседование с кандидатами» или «А может он возьмется за ум». Если плохие сотрудники не хотят исправляться, их нужно увольнять.

Возможно, именно сейчас в вашей команде работает человек, от которого вы хотите избавиться, но оттягиваете принятие решения. Проанализируйте поведение сотрудника, опровергнув или согласившись со следующими утверждениями:

Сотрудник отнимает много времени, энергии, денег, а показатели его работы не улучшаются. Он не выполняет (не хочет, не может) поставленные перед ним задачи.
Сотрудник проявляет неуважение к вам и к коллективу (к клиентам, если должность подразумевает общение с клиентами).
Лично вам некомфортно работать с этим человеком, он вам неприятен.
Сотрудник нелоялен к компании, не разделяет ее ценности и принципы.
Сотрудник конфликтен, регулярно создает острые ситуации.

Если ответы получились неоднозначными, то дайте человеку еще один шанс. Предоставьте ему возможность исправиться в определенные сроки. Если вы согласились с 4 утверждениями, примите решение о расставании прямо сейчас и наметьте дату финального разговора.

Информирование сотрудника об увольнении

Часто в финальной беседе руководитель перечисляет, что человек делал плохо и приводит негативные примеры. В таких словах кроется попытка доказать и себе, и сотруднику, что он действительно не соответствует занимаемой должности. Это серьезная ошибка. Когда вы озвучиваете ошибки, недоработки, приготовьтесь, что человек будет защищаться — это естественная реакция. Он может не показать своей обиды, но, выйдя за пределы офиса, при каждом удобном случае будет рассказывать о ваших минусах и проблемах компании. Ваша задача провести беседу так, чтобы работник не ушел озлобленным и не порочил имя организации.

Процедура увольнения должна быть дополнительным поводом для обратной связи и проводиться по формуле «плюс—минус—плюс». Начните разговор с перечисления положительных качеств сотрудника, опираясь на которые вы когда-то приняли его на работу. Потом объясните, чем вы недовольны и что стало причиной увольнения. Заканчивая беседу, еще раз выделите несколько плюсов, которые, по вашему мнению, являются его сильными сторонами и пригодятся ему на новой работе. У любого человека есть право понимать, почему с ним хотят расстаться.

Проводя финальную беседу, лучше руководствоваться следующими правилами. Беседуйте с увольняемым лично и наедине, будьте внимательны и вежливы, но не сочувствуйте. Оставайтесь корректны: озвучивайте только факты, а не эмоции. Дайте сотруднику возможность высказаться, не соглашайтесь и не оспаривайте его слова, просто выслушайте. Говорите твердо, ведь решение уже принято. Закончите беседу на положительной ноте — любого человека есть за что похвалить.

Юридическое оформление увольнения

Важно уволить сотрудника законно и без последствий. Трудовой кодекс предлагает нам несколько вариантов, рассмотрим самые распространенные.

Классический вариант — по собственному желанию (пункт 3 статьи 77 Трудового кодекса РФ). Этот способ является наиболее простым для обеих сторон: руководитель предлагает сотруднику собственноручно написать заявление об уходе, сотрудник соглашается. Если он отказывается писать заявление по собственному желанию, то остается посочувствовать руководителю, так как ему придется постараться заставить сотрудника это сделать. Каждое замечание должно сопровождаться выговором и письменным оформлением. Когда наберется достаточное количество документальных подтверждений невыполнения работником своих обязанностей, можно повторно побеседовать с сотрудником и предложить ему добровольно написать заявление, дабы избежать увольнения по статье. Скорее всего, после просмотра документов и беседы с вами, работник напишет заявление об уходе по собственному желанию.

Можно пойти другим путем, а именно — изменить условия труда сотрудника: передать его клиентов и часть полномочий другому работнику, не повышать заработную плату, лишить премии. В этом случае все зависит от личности руководителя и его моральных принципов.

Но эти методы имеют свои недостатки — они разжигают войну и сказываются на отношениях внутри коллектива в целом. Разозлившись, увольняемый сотрудник может обратиться в налоговую инспекцию, в суд, к вашим конкурентам или ко всем одновременно, превратив ваше существование в ночной кошмар.

Еще один способ расстаться — расторжение торгового договора по соглашению сторон (пункт 1 часть 1 статьи 77 Трудового кодекса РФ). Этот способ удобно использовать, когда обе стороны настроены на разрыв трудовых отношений. В этом случае дата увольннеия выбирается с учетом их взаимных интересов, например, когда будет подобрана замена сотруднику или когда тот найдет новое место работы. Если оформлять расторжение трудового договора по соглашению сторон юридически верно, то необходимо заключить соглашение о расторжении, в котором должны быть предусмотрены дата и условия расторжения. В реальной жизни стороны договариваются о сроках ухода устно, а при наступлении оговоренной даты работник пишет заявление об увольнении, и запись в трудовой книжке проводится на основании пункта 3 статьи 77 Трудового кодекса, то есть «по собственному желанию».

Возможность увольнения по причине непрохождения испытательного срока необходимо предусмотреть заранее. Испытательный срок, как правило, длится до трех месяцев, и в течение него трудовой договор может быть расторгнут в любое время. Обратите внимание, что условие об испытании должно быть включено в трудовой договор и, желательно, в приказ и заявление о приеме на работу. В противном случае сотрудник считается принятым на работу без испытательного срока, и уволить его на основании непрохождения испытания нельзя. При неудовлетворительном результате испытания работодатель имеет право досрочно расторгнуть трудовой договор с испытуемым, предупредив его в письменной форме не позднее, чем за три дня до даты расторжения, с указанием причин, послуживших основанием для признания работника не выдержавшим испытание. В данном случае причины желательно подтверждать письменными доказательствами.

Расторжение срочного трудового договора проходит легко и просто по истечении срока договора. От работодателя не требуется в этом случае никаких обоснований своего решения. Единственное условие — сотрудник должен быть уведомлен об этом в письменной форме не позднее, чем за три дня до увольнения.

Увольнение по результатам аттестации — рискованный шаг, так как в 90% случаев решение суда выносится в пользу работника вне зависимости от того, насколько грамотно составлены документы у работодателя. Если сотрудник не справляется с должностными обязанностями, то его можно уволить по результатам аттестации (в соответствии с подпунктом «б» пункта 3 статьи 81 Трудового кодекса РФ). В компании обязательно должно быть Положение об аттестации, а также утвержденный график аттестации или приказ, который создается непосредственно перед проведением аттестации. Со всеми этими документами сотрудник должен быть заранее ознакомлен под роспись. Руководителю компании лучше не являться членом аттестационной комиссии, так как тогда у работника не будет возможности обратиться с жалобой на несогласие с результатами, которые оформляются отдельным приказом. Если результаты аттестации неудовлетворительны, необходимо предоставить сотруднику время на исправление и провести его аттестацию повторно. Если результаты повторной аттестации будут неудовлетворительны, лучше предложить сотруднику другое место работы, а в случае его отказа можно смело увольнять. Чаще всего такое увольнение предусматривает конфликт между компанией и человеком, и потому использовать эту меру нужно только в крайних случаях. Если до аттестации сотрудник не имел письменных замечаний, жалоб от коллег, то подобное увольнение легко оспаривается в суде, и в большинстве случаев судья становится на сторону бывшего работника.

Если сотрудник систематически опаздывает, то его можно уволить по причине несоблюдения дисциплины труда (пункт 5 статьи 81 Трудового кодекса РФ). Самым важным в данном случае является пункт трудового договора, в котором четко указано время начала и окончания рабочего дня. Кроме того, в табеле учета рабочего времени следует обязательно фиксировать время прихода на работу. Если опоздания сотрудника имеют хронический характер, необходимо составить акт об опоздании, после чего потребовать от сотрудника письменное объяснение на основании статьи 193 Трудового кодекса РФ. Если работник не хочет писать объяснительную, следует составить акт об отказе и получить под ним подписи трех других сотрудников. При наличии трех письменных замечаний можно оформлять выговор, после чего — смело увольнять такого работника. Хочется акцентировать внимание на том, что если вы хотите уволить сотрудника по статье, важно тщательно подготовить письменные документы (докладные записки, замечания, приказы), чтобы на случай судебного спора у вас имелись веские доказательства.

Несмотря на обилие способов расстаться с сотрудником, самым лучшим является увольнение по собственному желанию. Постарайтесь сделать все возможное, что бы трудовой договор расторгался именно по этому основанию, независимо от наличия или отсутствия конфликта с работником. Для вас главное — избежать судебных процессов, которые влекут за собой издержки. Кроме того, есть вероятность, что вас заставят восстановить сотрудника в должности на период суда. Лучше не доводить увольнение до разбирательств и решить ситуацию мирным путем.

www.shoes-report.ru

Как уволить сотрудника без его желания по закону в 2018 году

У многих работодателей часто возникает необходимость узнать о том, как уволить сотрудника без его желания по закону. Учитывая весьма жесткие требования трудового законодательства, а также факт того, что очень часто работники, особенно пенсионеры, не хотят увольняться, это может превратиться в долгую и обременительную процедуру в 2018 году, имеющую также и множество дополнительных рисков. Поэтому некоторые работодатели в итоге вынуждены даже вести деятельность себе в ущерб, вместо того, чтобы искать сведения о том, как уволить сотрудника по статье и без последствий. Однако выход из данной ситуации есть всегда – ведь трудовое законодательство защищает права не только работников, но и работодателей.

Как уволить сотрудника без его желания по закону в 2018 году

Ситуации, в которых работодатель хочет уволить сотрудника без его желания по закону, в 2018 году крайне распространены – некоторые работники могут осуществлять явно деструктивные для компании действия , не соответствовать коллективу и портить рабочую обстановку, либо же необходимость увольнения может быть вызвана и сторонними обстоятельствами. При этом очень часто сотрудники пользуются фактом защиты со стороны законодательства и всячески препятствуют своему увольнению. Поэтому при неграмотных действиях работодатель либо вынужден терпеть их присутствие и нести из-за этого определенные издержки, либо – подвергается риску привлечения к ответственности за незаконное увольнение.

Однако закон также защищает и работодателей, предоставляя им такие инструменты воздействия на работников:

Достижение соглашения. Это – оптимальный вариант, так как он позволит работнику не получать негативные записи в трудовой книжке, а работодателя избавит от возможных претензий. При этом можно как убедить сотрудника написать заявление по собственному желанию, так и составить с ним соглашение по расторжению трудового договора – второй случай предусматривает возможность предоставить сотруднику любые гарантии и выплаты в соответствии с положениями статьи 78 ТК РФ. Однако далеко не каждый работник пойдет на такие действия – если он настроен оставаться на работе любой ценой, то уволить его таким образом будет невозможно.

Увольнение за грубое нарушение. Действующее законодательство наделяет работодателя властью использовать дисциплинарные взыскания по отношению к сотрудникам, вплоть до увольнения за определенный перечень проступков. При этом спектр оснований для увольнений является достаточно широким, поэтому во многих ситуациях работодатель имеет возможность избавиться от неугодного сотрудника, если он не выполняет указания или грубо нарушает дисциплину труда.
Сокращение штата. В случаях, когда основной целью увольнения является экономия финансов предприятия, может оказаться хорошим вариантом увольнения сотрудника без его желания по закону именно сокращение штатов. Однако следует помнить, что данный метод требует строжайшего соблюдения процессуальных требований и сопряжен с дополнительными расходами для работодателя.

Увольнение на испытательном сроке. Если необходимо уволить работника который не хочет увольняться, наличие у него испытательного срока значительно упростит процедуру увольнения. Однако при таковом характере увольнения все равно необходимо учитывать множество особенностей и нюансов, без соблюдения которых оно может оказаться недействительным.
Неоднократное нарушение правил трудового распорядка. Если сотрудник не совершал грубых виновных действий, из-за которых он может быть уволен сразу, то при наличии нескольких дисциплинарных взысканий, он всё равно может быть уволен по статье.
Несоответствие занимаемой должности или недостаточная квалификация. В некоторых ситуациях работника можно уволить за несоответствие занимаемой должности или по причине недостаточной квалификации.
Специальная форма увольнения для руководителей. В случае, если работник, который не хочет увольняться, занимает руководящую должность, он может быть уволен без иных оснований при смене собственника предприятия. Иногда работодателям приходится даже специально прибегать к изменению собственника ради увольнения работника, который угрожает деятельности всей компании.
Изменение условий трудового договора. Работодатель вправе самостоятельно изменять условия труда для отдельных должностей или всего предприятия в целом, что позволяет поставить работника в такие условия, которые сделают его дальнейшую работу просто невыгодной. И хоть работник вправе не соглашаться работать на измененных условиях, у работодателя будет возможность его уволить, соблюдя ряд определенных процессуальных действий.

Есть некоторые категории сотрудников, которых нельзя увольнять по инициативе работодателя ни при каких обстоятельствах. В частности, не может быть уволена беременная сотрудница даже при совершении грубейших проступков и виновных действий по отношению к работодателю. Ограничена также возможность уволить работника, у которого имеется ребенок возрастом до трех лет – если этот работник является женщиной или единственным кормильцем.

Каждый из вышеозначенных способов увольнения имеет свои особенности, преимущества и недостатки, а также множество нюансов процессуального оформления процедуры, поэтому следует их рассмотреть по отдельности, чтобы знать, как правильно уволить сотрудника по закону в 2018 году, если он не хочет увольняться.

Как заставить работника уволиться по собственному желанию или соглашению

Во многих, даже конфликтных ситуациях, если возникла необходимость избавиться от неугодного сотрудника, работодатели просто не знают, как заставить работника уволиться по собственному желанию или убедить его прекратить трудовую деятельность по соглашению сторон. В то же самое время есть достаточно возможных действий, которые можно предпринять для того, чтобы работник принял правильное решение, даже когда он изначально настроен на конфликт с работодателем.

В первую очередь следует использовать вежливое обращение с сотрудником и узнать, почему он не хочет уходить и какие действия может сделать работодатель для сотрудника. Это может быть дополнительная денежная компенсация, оформленная по соглашению сторон, составление позитивных рекомендаций или иные льготы, которые могут склонить трудящегося к сотрудничеству. Однако не факт, что работник их примет.

Поэтому тогда работнику следует объяснить, что конфликтом он ничего не добьется, а у работодателя будут значительные возможности «испортить» сотруднику жизнь. В частности, необходимо уведомить его о том, что «плохая» запись в трудовой книжке значительно усложнит трудоустройство. Кроме этого, работодатель может составить негативную рекомендацию о сотруднике. Но и эти методы воздействия действуют не на каждого работника.

В таком случае, наиболее простой тактикой действий будет использование всех инструментов, которые предоставляет законодательство. Например, инициировать проведение фиксации рабочего времени сотрудника, выдачу ему всех указаний в виде письменных приказов с актами о принятии и фиксация каждого результата или ошибки в деятельности работника с целью нахождения иного повода для увольнения. В том числе работодателю может потребоваться прибегнуть к одному из изложенных ниже методов.

Наиболее удобным для работодателя будет увольнение сотрудников, если изначально в трудовом договоре условия труда оговорены максимально четко, но с возможностью осуществления работодателем определенных допущений. Например, работодатель вправе установить сотруднику низкий должностной оклад или не указывать конкретное место работы в рамках одного населенного пункта – тогда он будет вправе лишать сотрудника премиальной части зарплаты, если такая возможность предусмотрена локальными нормативными актами, или же переводить его с места на место без его согласия.

В целом, данные способы действий являются законными, однако не могут гарантировать стопроцентного результата. Поэтому при их провале придется использовать и другие методики. Следует отметить, что даже увольнение по собственному желанию можно оспорить в судебном порядке, если оно было произведено с принуждением. Поэтому работодателю следует надлежащим образом фиксировать все свои действия и действия сотрудника в процессе убеждения последнего уволиться. Если же увольнение проводилось по соглашению сторон, то судебная практика демонстрирует минимальное количество решений в пользу сотрудника, так как таковое увольнение практически невозможно оспорить.

Увольнение беременной по её собственному желанию, равно как и по соглашению сторон является исключением. В этом случае суд чаще всего принимает сторону сотрудницы, если работодатель не обеспечил ей надлежащую компенсацию при увольнении, сравнимую с возможными льготами, которые она бы получила, оставшись на работе.

Как уволить работника за грубое нарушение

Действующее законодательство предполагает ряд оснований, по которым работник может быть уволен за грубое нарушение. Однако работодателю следует помнить о том, что каждое таковое нарушение должно быть точно и достоверно зафиксировано документально в предусмотренном законом порядке. К грубым нарушениям, позволяющим уволить сотрудника по единственному факту их осуществления можно отнести:

Прогул. Под прогулом подразумевается отсутствие на рабочем месте в течение четырех часов подряд и при условии невыполнения в данное время рабочих обязанностей без уважительных причин. Более подробно об увольнении за прогул можно прочитать в отдельной статье.
Опьянение. Нахождение на работе в состоянии опьянения является достаточным основанием для его увольнения, однако работодатель должен также обеспечить эффективную фиксацию состояния опьянения и отстранить сотрудника – о том, как уволить за опьянение также есть информация в отдельной статье.
Разглашение тайны. Если сотрудник разгласил охраняемую законом тайну или персональные данные иных сотрудников. В данной ситуации работодателю также необходимо собрать доказательную базу по данному проступку, причем одним из основных требований является то, что доступ к охраняемой информации произошел исключительно в связи с исполнением сотрудником своих обязанностей.
Совершение хищения или умышленной порчи имущества. Уволить за хищение работника можно, даже если его размер был мелким, а жертвой проступка стал не только сам работодатель, но и любое другое лицо, при условии, что хищение было совершено на рабочем месте, а о его факте имеется соответствующее решение суда.
При нарушении сотрудником правил охраны труда, если комиссия по охране труда расследовала этот факт, и он повлек за собой тяжкие последствия или имел в себе прямую угрозу их наступления.

Это – исключительный перечень обстоятельств, в связи с которыми можно уволить сотрудника без его желания по закону в 2018 году в связи с разовым проступком. При этом работодателю обязательно будет совершить следующие процессуальные процедуры:

Начать служебное расследование относительно произошедших обстоятельств.
Потребовать от сотрудника объяснений.
Издать приказ об увольнении работника.
Выдать работнику трудовую книжку, причитающиеся ему средства и справку о доходах.

Данная процедура в любом случае может быть оспорена сотрудником в суде, а судебные органы возлагают именно на работодателя обязанность доказывать обоснованность увольнения. При этом следует помнить, что при прогуле по уважительной причине сотрудник не может быть уволен, если состояние опьянения не было зафиксировано уполномоченными лицами – работника также нельзя уволить, разглашение тайны или персональных данных должно иметь все признаки разглашения.

Уведомление работника и выдача ему всех связанных с увольнением документов обязательно должны проводиться в присутствии свидетелей и с их подписями о передаче сотруднику документов и, если таковой будет, об отказе работника их принять.

Как уволить за несоответствие или недостаточную квалификацию

Если работник не соответствует занимаемой должности или имеет недостаточную квалификацию – работодатель вправе прекратить с ним трудовые взаимоотношения. При этом следует помнить, что данное основание для увольнения действительно должно иметь место и определенные подтверждения. Кроме этого, само установление квалификации и соответствия должностным требованиям работника должно проводиться в независимых центрах оценки квалификации, и работник обладает правом оспорить их решение.

Более подробно об увольнении за несоответствие можно прочитать в отдельной статье. Однако работодателю следует учитывать, что фиктивное увольнение по данной причине в любом случае будет являться незаконным. Кроме этого, оплату услуг по подтверждению квалификации работника должен будет произвести сам работодатель.

Обязательным этапом перед увольнением по данному основанию является предложение работнику должностей, которые подходят его квалификации. Окончательно расторгнуть взаимоотношения будет можно только если таковых должностей на предприятии нет, или если сотрудник отказывается от их занятия.

Как уволить сотрудника без его желания по закону путем изменения условий договора

Распространенным методом, используемым для того, чтобы уволить сотрудника без его желания по закону в 2018 году, может быть изменение условий трудового договора. Согласно законодательству, проводить таковые изменения работодатель может только в случае согласия сотрудника. Однако ряд действий и ситуаций позволяют производить изменения и без согласия сотрудника.

В данном случае работодателю лишь следует уведомить за 2 месяца работников об изменении условий труда, в том числе – места работы, размера или системы оплаты, должностных обязанностей, в связи с реорганизацией производственных процессов. Сам факт реорганизации также должен быть подтвержден внутренними нормативными актами. Не согласным с данными изменениями сотрудникам должна быть предоставлена возможность занять любую иную подходящую им по квалификации и здоровью вакантную должность на предприятии – и лишь после их отказа или при отсутствии означенных должностей, они могут быть уволены.

Как уволить на испытательном сроке

Если работника необходимо уволить без его желания на испытательном сроке, положения действующего законодательства дают работодателю дополнительные возможности для осуществления данной процедуры. В частности, он может сообщить сотруднику о непрохождении им испытания как минимум за три дня до фактического увольнения. При этом работодатель в случае спорных ситуаций должен учитывать следующие нюансы:

Именно работодатель должен предоставлять доказательства, подтверждающие непрохождение работником испытания. При их отсутствии увольнение будет считаться незаконным.
Работник должен законно находиться на испытательном сроке. А данный период не может назначаться для молодых специалистов, беременных женщин и несовершеннолетних граждан.

Поэтому в основном оспаривание увольнения на испытательном сроке базируется именно на двух вышеизложенных основаниях. И именно работодателю следует побеспокоиться о наличии всех документов, подтверждающих как законность испытательного срока, так и обоснованность увольнения по неудовлетворительным результатам испытания.

Как сократить сотрудника без его желания

Если необходимо сократить сотрудника без его желания, работодатель вправе сделать это в соответствии с нормативами статьи 81 ТК РФ. При этом следует помнить о том, что на работодателя в связи с таким увольнением возлагается ряд обязанностей:

Заблаговременное уведомление сокращаемых работников. Сотрудников нужно уведомлять как минимум за два месяца о предстоящем сокращении.
Обязательное уведомление всех контролирующих органов. А именно – профсоюзной организации, центра занятости.
Обеспечение выходного пособия работникам. Оно выплачивается как минимум в размере двухмесячного среднего заработка сотрудников.
Исполнение социальных гарантий в отношении отдельных категорий сотрудников. К таковым гарантиям относится как полный запрет на сокращение некоторых трудящихся, так и наличие у работников права на преимущественное оставление на рабочем месте.
Предложение всех вакантных должностей. Работодатель, как и во многих других ситуациях, обязан предоставлять сокращаемым возможность устроиться на иные подходящие им вакантные места.

Более подробно об особенностях увольнения по сокращению штата можно также прочитать в отдельной статье, где рассматриваются все нюансы данной процедуры.

Как уволить работника без его желания по закону в 2018 году – другие нюансы и особенности

В случае, если нужно уволить сотрудника без его желания по закону в 2018 году, существует также множество других дополнительных нюансов и особенностей, которыми могут пользоваться недобросовестные сотрудники с целью оставления их на работе. В частности, вне зависимости от обстоятельств однозначно запрещается увольнение работников, находящихся на больничном или в отпуске. В данном случае необходимо уведомить работника письменно о необходимости его подписать согласие на увольнение в означенную дату, либо же – предварительно потребовать от него такового согласия.

Особые трудности может доставить работодателю попытка уволить пенсионера без его желания по закону в 2018 году. На практике нет никаких нормативных документов, которые особым образом бы регулировали порядок увольнения или оставления на работе пенсионеров. Исключение составляет государственная служба любого характера – в данном случае предельный возраст, в котором сотрудник может находиться на должности, составляет 65 лет и оспорить таковое увольнение он никак не сможет.

Следует также помнить, что увольнение руководителей при смене собственника допускается и без наличия любых иных оснований для прекращения трудового договора. Но необходимо понимать, что к руководящим должностям в данном контексте относятся только непосредственный руководитель предприятия, его заместитель, а также главный бухгалтер.

delatdelo.com

За что могут уволить с работы: все варианты / FinHow.ru

Практически любой человек хоть раз в жизни переживал, что его могут уволить с работы. Некоторые люди в подобном страхе живут постоянно, как те, кто действительно периодически допускает нарушения, так и добросовестные работники.

Давайте разберемся, за что именно работодатель имеет право уволить сотрудника, а за что – нет.

Увольнение в связи с сокращением численности штата

Прежде всего стоит выделить увольнение в связи с сокращением численности персонала. Прибегают к нему, когда руководство предприятия считает, что содержание конкретной должности или целого ряда должностей экономически не выгодно.

По большому счету личной вины в подобном увольнении работника нет, хотя руководители и применяют иногда его, чтобы избавиться от неугодных сотрудников.

Данный вид увольнения производится полностью по инициативе работодателя. Правда существует ограниченный круг лиц, к которым он не может применяться. Это, например, беременные женщины, несовершеннолетние работники, одинокие матери. Эти и некоторые другие категории лиц уволить с работы по сокращению руководители предприятия не могут.

Но в то же время существует значительно больший круг лиц, который не попадает под запрет на увольнение по сокращению рабочих мест. Для этих работников, чтобы не попасть под сокращение, очень важно доказать администрации фирмы важность своей должности, а также личную пользу, которую данный сотрудник приносит организации.

То есть, чтобы не быть уволенным по сокращению, в первую очередь нужно понравиться руководству предприятия и доказать свою значимость.

А для руководства фирмы главное помнить, что сокращать нужно не конкретного человека, а должность. То есть после увольнения работника по сокращению никого на работу вместо него брать нельзя, а данная должность из штатного расписания должна быть убрана.

В обратном случае такое увольнение может быть признано судом незаконным, и сотрудника восстановят на прежнем месте работы.

Увольнение в связи с прекращением деятельности предприятия

Если в предыдущем пункте работник хоть как-то мог повлиять на вероятность своего увольнения, то предотвратить потерю работы в связи с ликвидацией предприятия рядовой сотрудник практически никак не может.

Даже если он будет прикладывать все силы, работая на благо и процветание фирмы, его усилия могут принести реальные плоды и предотвратить крах предприятия только в том случае, если подобные старания будут прилагать и другие сотрудники организации.

Увольнение за нарушение трудового распорядка

Увольнение за нарушение трудовой дисциплины достаточно распространенный способ освобождения от занимаемой должности, который часто применяется в отношении нерадивых сотрудников. Итак, по данному пункту уволить могут за:

регулярные опоздания на работу;
прогул;
появление на территории предприятия в нетрезвом виде;
хищение собственности фирмы или растрата финансовых средств;
порча ценностей;
разглашение посторонним лицам коммерческой тайны.

Обязательным условием данного вида увольнения является строгая фиксация всех нарушений, согласно установленной законом процедуры. Следует отметить, что с каждым актом о нарушении работник должен быть ознакомлен лично. Также ему должно быть предложено дать письменное объяснение случившегося.

Сотрудник вправе выбрать, стоит ли давать пояснения или отказаться от дачи. Правда, последнее будет расценено как признание вины. В случае отказа от дачи объяснений руководством фирмы должен быть составлен соответствующий акт с подписями свидетелей.

Если работодатель в ходе процедуры увольнения допустил где-то ошибку, то в будущем уволенный работник даже при наличии реальных нарушений сможет легко восстановиться через суд.

Увольнение за несоответствие занимаемой должности

А вот увольнения по данной статье встречаются сравнительно редко, так как доказать несоответствие конкретного человека своей должности достаточно сложно и проблематично. Для этого требуется создать аттестационную комиссию, которая должна установить, отвечают ли способности и знания человека возложенным на него обязанностям.

Но даже если комиссия признает, что человек не подходит для занимаемой должности, работодатель обязан предложить ему другой вид занятости, который будет соответствовать его профессиональным навыкам.

И только в случае отказа сотрудника от этого предложения его можно будет уволить с работы как лицо, не соответствующее занимаемой должности. Впрочем, решение аттестационной комиссии все равно уволенные работники могут оспорить в суде и благодаря его решению восстановиться на рабочем месте.

По причине такой сложности процедуры и отсутствия гарантированного результата работодатели стараются уволить сотрудников по другим статьям Трудового кодекса, а к увольнению за несоответствие занимаемой должности обращаются в последнюю очередь, когда все остальные варианты не дали результатов.

Аморальное поведение

Согласно действующему Трудовому кодексу уволить с работы могут также за аморальное поведение. Правда, данный пункт можно распространить только на работников различных воспитательных учреждений (школ, интернатов и т. д.) и фактически неприменим к большинству существующих профессий.

Как и в случае с увольнением за нарушение трудовой дисциплины, суть аморального поступка в обязательном порядке должна быть зафиксирована в соответствующем акте.

Отказ работником от выполнения своих обязанностей

Если вы откажетесь выполнять обязанности, возложенные на вас должностными инструкциями, то руководитель предприятия имеет полное право вас уволить с работы. К тому же, согласно законодательству, работодатель имеет право изменить условия труда, в частности график работы, перечень обязанностей, подлежащих исполнению, величину оплаты и так далее.

Правда об этом он обязан уведомить сотрудника за два месяца до начала применения изменений. Если работник откажется выполнять данные требования, то он может быть уволен. Также к этому пункту можно отнести отказ переезжать в другой населенный пункт в случае переезда туда организации, на которой вы работаете.

Увольнение при смене собственника организации

Если у предприятия сменился собственник, то он имеет право уволить руководство фирмы: директора, его заместителей, главного бухгалтера. На рядовых работников или руководителей среднего и нижнего звена это право владельца фирмы не распространяется.

Кроме того, бывшему руководству фирмы новый собственник обязан предложить другие рабочие места, и уже в случае их отказа запустить процедуру увольнения.

Кого нельзя увольнять ни при каких обстоятельствах?

В трудовом законодательстве оговорен перечень лиц, которых нельзя уволить ни при каких обстоятельствах. К данным особам относятся женщины, ждущие ребенка, несовершеннолетние сотрудники предприятия, профсоюзные руководители. Этих работников можно уволить только в случае полной ликвидации фирмы.

Но это не значит, что они могут себе позволить поведение, не соответствующее трудовому распорядку на предприятии, или ненадлежащим образом выполнять свои непосредственные обязанности, так как у руководителей предприятия и кроме увольнений есть инструменты, способные воздействовать на нерадивого работника. Например, выговор или лишение премии.

До момента своего выхода на работу не могут быть уволены лица, находящиеся в отпуске (тарифном, за свой счет, декретном, по уходу за ребенком и т. д.) или находящиеся на больничном по временной нетрудоспособности. Их можно уволить только в тот день, когда они приступили к своим обязанностям.

Кроме того, существует круг лиц, которых нельзя уволить по сокращению, но можно уволить по инициативе администрации согласно другой статье. Например, за нарушение трудового распорядка. К ним относятся одинокие матери и женщины, имеющие детей до трех лет. В случае отсутствия у ребенка матери эта же норма распространяется на любое лицо, которое официально его опекает.

Вывод. Как видим, уволить сотрудника с работы могут по очень разным причинам. Иногда эти причины в значительной мере зависят от него самого (в случае нарушения трудовой дисциплины), а в других случаях абсолютно не зависят (в случае ликвидации предприятия).

Но при любом раскладе квалифицированный и ответственный работник имеет больше шансов остаться на своем рабочем месте, чем сотрудник, который подходит к делу спустя рукава или нарушает порядок, установленный на предприятии. Лица, халатно относящиеся к своим должностным обязанностям, в любой организации первые в списке на увольнение.

finhow.ru

Как деликатно уволить сотрудника?

Когда человека увольняют с работы по инициативе вышестоящего руководства, для него это почти всегда означает психологический стресс, тягостные переживания, уязвленное чувство самолюбия. Раздражение и обида могут обернуться серьезными последствиями для организации — от создания негативного имиджа в профессиональных кругах до длительных судебных разбирательств.

Разозленный сотрудник нередко мстит компании, «сливая» конкурентам клиентскую базу или сообщая налоговым органам секретную финансовую информацию. Кроме того, увольнение, проведенное в грубом «топорном» стиле, вызывает стресс у остального персонала. Оставшиеся сотрудники понимают, что рано или поздно с ними поступят точно таким же образом. В коллективе снижается трудовая мотивация, исчезает лояльность к руководству, начинаются тайные поиски нового места работы.

Отсюда следует важность психологического сопровождения увольнения работника. Сам процесс увольнения, по возможности, необходимо сделать максимально щадящим по отношению к сотруднику, покидающему организацию. Необходимо минимизировать негативные психологические последствия. Есть несколько способов, чтобы обе стороны избежали чрезмерных переживаний при увольнении, чтобы работник не ушел озлобленным и не строил в дальнейшем козни бывшему работодателю.

Психологические исследования установили, что психологический стресс, вызванный увольнением, сильнее проявляется у мужчин, чем у женщин. Мужчины в силу своих психофизиологических особенностей и сложившихся в обществе стереотипов больше настроены на социальный успех, на карьерные достижения. Они чаще воспринимают увольнение как крушение всех своих жизненных планов и надежд, и чаще склонны к неадекватным реакциям. Психологические последствия, вызванные потерей работы, у мужчин также проявляются сильнее. Женщины более гибко реагируют на стрессовую ситуацию и быстрее адаптируются к новым условиям. Поэтому, как ни странно это выглядит с обывательской точки зрения, мужчины при увольнении нуждаются в более внимательном и «нежном» подходе, чем женщины.

Существует несколько психологических правил, которые полезно использовать при увольнении работника.

Смягчить предстоящую процедуру увольнения может постановка конкретных задач на каждую неделю/месяц/квартал и обсуждение их выполнения с сотрудником. Работник, который систематически не выполняет поставленные задачи, морально подготавливается к увольнению. Еще до объявления решения он понимает, что не справляется и с ним могут расстаться, а также знает почему. Поэтому сообщение об увольнении не становится для него неожиданностью, не вызывает состояния стресса. В этом случае стрессогенным фактором является не сама потеря работы, а постоянная угроза того, что это вот-вот произойдет. А сам факт потери работы зачастую воспринимается с облегчением — как избавление от постоянной неизвестности и дискомфорта.

В отдельных случаях нужно письменно фиксировать все задания, которые даются сотруднику, и результат их выполнения — на случай будущего судебного разбирательства. Подготовкой к увольнению также может служить проведение аттестации с сообщением результатов (негативных) сотруднику. Ему дают понять, что пора искать другую работу.

Беседу, в которой сообщается об увольнении, нужно построить психологически грамотно. Лучше всего использовать психологический прием «ПНП». (Позитив-Негатив-Позитив). То есть, сначала нужно перечислить положительные качества увольняемого работника, потом объяснить, почему человек больше не может работать в компании, в конце же беседы нужно обнадежить человека и еще раз подчеркнуть его сильные стороны.

Этап 1, позитивный. На первом этапе важно создать позитивный эмоциональный фон, продемонстрировать уважение к человеку, к его личности. Это смягчит предстоящие негативные переживания.

Этап 2, негативный. Сообщение об увольнении. Реакция на него зависит от темперамента и характера человека. У некоторых реакция бывает очень бурной — сотрудник «взрывается», кричит (женщины могут заплакать), обвиняет начальство во всех смертных грехах. В этой ситуации важно не перебивать его, а дать «выпустиь пар». Спокойно выслушайте его перед тем, как продолжать беседу. Высказывать активное сочувствие сотруднику не рекомендуется — это только усилит его эмоции. Также нецелесообразно отвечать по принципу «сам дурак» — подчеркивать негативные личностные черты увольняемого, упрекать его в лени, разгильдяйстве и недостатке профессионализма. Это еще более озлобит работника и может вызвать затяжной конфликт. Оставайтесь в рамках вежливой и спокойной доброжелательности.

«Выкричав» из себя весь негатив, сотрудник вновь станет способен воспринимать ваши аргументы Кроме того, такой обличительный порыв со стороны работника, которому уже «нечего терять», бывает очень полезен для компании. Он позволяет узнать те негативные мнения и настроения в коллективе, которые обычно умалчиваются и не высказываются начальству вслух. Умный руководитель обязательно сделает выводы из полученной информации.

Тот кто быстро «заводится», как правило быстро успокаивается. Такие личности преодолевают стресс достаточно быстро. Уже через несколько дней после увольнения они приходят в норму и начинают жить не прошлым, а будущим.

У более спокойных, флегматичных и меланхоличных личностей сообщение об увольнении не вызовет такой резкой внешней реакции. Однако внутренние психологические переживания у них бывают намного сильнее, чем у «взрывоопасных». Негативные последствия продолжаются больше времени, они имеют тенденцию накапливаться, могут вызвать хроническую депрессию, потерю смысла жизни. Известны также случаи суицида, когда уволенные сотрудники пытались покончить жизнь самоубийством.

У этих людей психологический стресс имеет свойство развиваться по нарастающей. Со временем негативные переживания не уменьшаются, а становятся сильнее. Уволенный копит обиду несколько недель или месяцев, а когда она становится нестерпимой, вдруг решает отомстить бывшим работодателям, начинает разрабатывать изощренный план мести.

Для таких личностей особенно важен период адаптации. Об «их собственном желании» покинуть компанию им нужно сообщить заранее и дать поработать в компании еще некоторое время (2-4 недели), чтобы смягчить период острого психологического кризиса. За это время сотрудник смирится с неизбежным и настроится на поиск новой работы.

Этап 3, позитивный («реабилитирующий»). После вынесения «приговора» рекомендуется сделать паузу, чтобы человек успел придти в себя, осознать все, что ему сказали или «выпустить пар», а потом сделать несколько заключительных «поглаживаний». Например, выразить уверенность, что он обязательно сможет раскрыть свой большой потенциал на другом месте работы. Чтобы подсластить горькую пилюлю, на этом этапе уместно обсудить и размер выходного пособия («энное количество окладов»), которое работник получит при увольнении.

Лучше подчеркнуть, что увольнение обусловлено внешними причинами, а не личностными качествами работника. Оно происходит по объективным обстоятельствам, а сам сотрудник здесь ни при чем. Т.е. на третьем (позитивном) этапе беседы нужно сказать: «...просто фирма оказалась в такой ситуации, что мы вынуждены сокращать персонал» или «Вы хороший специалист, но для для решения новых задач в новых условиях нам требуются люди с другими навыками и другим подходом». Еще можно сыграть на честолюбии и амбициях увольняемого работника, подчеркнув его избыточную квалификацию: «Вы для нас слишком хороши. Вы давно уже переросли рамки нашей фирмы, вы способны на большее и для вас увольнение — это хороший повод подняться еще выше и полностью реализовать все ваши задатки, которые на прежнем месте работы не находили своего применения».

Принцип «ПНП» применяется и в том случае, когда увольняемый работник не блещет деловыми качествами и хвалить его, в принципе, не за что. Как известно, в соответствии с ТК сотрудник должен предупреждаться о предстоящем увольнении заранее. Поэтому соответствующий разговор начальника с нерадивым подчиненным можно построить так: «Уважаемый имярек! Вы неплохой человек (перечисляются позитивные личностные качества). Но если вы в корне не измените отношение к работе и свои финансовые результаты, то мы будем вынуждены с вами расстаться. Даю вам две недели. Если же после истечения двухнедельного срока вы покажете, что работа вам по плечу (а мы оба хорошо знаем, что она вам по плечу), все будет хорошо. Если же через две недели ничего не изменится, то пишите заявление «по собственному» и подыскивайте другое место. Или же я сам официально сообщу вам, что вы уволены! А пока приходите ко мне за помощью и советом в любой момент, когда они вам потребуются! Я буду вести себя по отношению к вам, как будто ничего не случилось и вы только приступили к работе, и сделаю для вас все, что в моих силах.»

Данный текст нужно произносить целиком и именно в такой последовательности, чтобы достичь максимально психологического эффекта. Если через две недели ситуация не изменилась, нерадивый сотрудник увольняется.

Крупные и успешные компании могут позволить себе т.н. Аутплейсмент (англ. Outplacement) — работа с сокращенным персоналом. Аутплейсмент, как вид консалтинговых услуг, оказывают кадровые и рекрутинговые агентства. Он включает психологическую поддержку и, в конечном итоге, трудоустройство сокращенного в результате реструктуризации или каких-либо других организационных изменений работника.

Компании менее успешные могут ограничиться написанием хорошего рекомендательного письма для будущих работодателей, с которым уволенный сотрудник пойдет искать себе новую работу. Разумеется — только в том случае, если сотрудник согласен уволиться спокойно и без скандала. Во время заключительной беседы желательно дать напутствия и советы по будущему трудоустройству: куда лучше обратится, где можно пройти краткосрочное обучение, повысить свою классификацию т.п. Важно объяснить человеку, что потеря работа и поиск новой — не трагедия, а обычный этап любой деловой карьеры. Поэтому нужно оптимистично смотреть на будущее. Рано или поздно он обязательно найдет работу, которая откроет ему новые перспективы профессионального роста. Продемонстрируйте обеспокоенность его судьбой, чтобы человек не чувствовал себя ненужной вещью, которую бессердечные работодатели выжали и выбросили без сожаления на улицу.

Во многих компаниях существует хорошая традиция: в прощальной беседе один из руководителей фирмы благодарит сотрудника за работу и вручает ему «выходные» документы. Это дает хороший психологический эффект, но только в том случае, если благодарит действительно важная персона в организационной иерархии, а не штатный клерк из отдела персонала.

Если человек проработал долгое время и принес значительную пользу организации, провожать его желательно публично и с почетом. Например, устроить небольшой прощальный фуршет и вручить ему памятный подарок в торжественной обстановке. Особенно это важно, если увольнение происходит в связи с уходом человека на пенсию. Материальные расходы в этом случае с лихвой окупаются благоприятным психологическим климатом в организации. Не только увольняемый, но и остающийся персонал будет чувствовать себя спокойно и уверенно. Люди будут знать, что компания, которой они отдают лучшие годы жизни, не отнесется к ним равнодушно, а окажет уважение и поддержку. Это благоприятно скажется на трудовой мотивации и лояльности к руководству.

Такое поведение с вашей стороны обеспечит если не позитивное, то хотя бы неагрессивное отношение к вашей компании. Работники больше будут склонны рассматривать свое увольнение как честный и вынужденный поступок, а не как подлость со стороны руководства. Часто они продолжают хорошо характеризовать компанию и не выражают никакого желания подавать на нее в суд за противозаконное увольнение или мстить бывшим работодателям каким-то другим образом.

Виктор Бодалев

Источник: psyfactor.org

delovoymir.biz

Как уволить работника?

Перед руководителями нередко встает вопрос, как правильно уволить нерадивого либо ленивого работника, чтобы не выплачивать ему положенную по законодательству компенсацию. Также, достаточно часто встречаются ситуации, когда личные и профессиональные качества сотрудника вполне устраивают, но по той или иной причиной с ним необходимо попрощаться. В этой статье мы рассмотрим наиболее часто встречающиеся ситуации, когда необходимо уволить работника и расскажем о правильных путях их решения.

Как правильно уволить сотрудника?

Самая популярная причина увольнения сотрудников – это собственное желание или 38 статья КЗоТа. Чтобы процедура увольнения прошла по всем правилам, сотрудник должен за 14 дней подать заявление об увольнении на имя директора компании в отдел кадров. Дата увольнения, поставленная в заявлении – это последний рабочий день. После двухнедельной отработки бывший сотрудник получает расчетные и трудовую книжку. В этом случае никаких недоразумений не происходит. Нередко случаются ситуации, когда руководитель и подчиненный не находят общего языка, и сотрудник заявляет, что положенные две недели отрабатывать не будет. Согласно законодательству, сотрудник обязан отработать, за исключением следующих ситуаций:

переезд в другой город;
предоставление справки с нового места работы, где указано, что человек приступает к выполнению своих обязанностей со дня, предшествующего истечению двух недель;
согласование более ранней даты с руководителем.

Как уволить сотрудника по статье за прогулы?

Статья за прогулы – п.4 ст.40 КЗоТа. Увольнение по этой статье должно быть документально обосновано, иначе уволенный сотрудник может подать в суд на бывшего работодателя. Увольнение производится в несколько этапов:

составление 3 актов о невыходе на работу, начиная с первого дня прогулов;
написание объяснительной записки сотрудником, с указанием причин прогулов;
отправление письма с уведомлением сотруднику, который прогуливает работу с требованием явиться и представить оправдательные документы. Письмо отправляется в том случае, если сотрудник не написал объяснительную записку и продолжает не выходить на работу. Также, в письме сотрудника предупреждают о том, что он будет уволен по статье в случае неявки;
составление служебной записки руководителем на имя директора с просьбой рассмотреть вопрос об увольнении сотрудника за прогулы;
создание приказа на увольнение сотрудника и занесение соответствующей записи в трудовой книжке. Дата увольнения – последний рабочий день. Все дни прогулов должны быть отображены в табеле учета рабочего времени.
отправление сотруднику письма с уведомлением, в котором его информируют об увольнении за прогулы и предлагают явиться за трудовой книжкой.

Как уволить работника по сокращению штата?

Увольнение работника по сокращению штата – п.1 ст.40 КЗоТа. Перед тем, как уволить работника по сокращению штата, его необходимо уведомить о предстоящих изменениях не позднее, чем за два месяца до предполагаемого увольнения. В противном случае, происходит нарушений прав сотрудника и трудовых отношений.

Как грамотно уволить человека на испытательном сроке?

Согласно действующему законодательству максимальная продолжительность испытательного срока может составлять 3 месяца. Если за этот период сотрудник не уволен, то его дальнейшее увольнение может производиться только на общих основаниях. Увольнение сотрудника, как не прошедшего испытательный срок – ст.28 КЗоТа. При увольнении по этой статье, руководитель отдела пишет докладную записку на имя директора предприятия, в которой указывает, что сотрудник не соответствует занимаемой должности. На основании этой докладной записки создается приказ на увольнение.

Как можно грамотно уволить временного работника?

При принятии на работу временного работника с ним заключается временный трудовой договор, в котором оговариваются сроки работы. Сотрудник должен быть ознакомлен под подпись с приказом о приеме на работу либо трудовым договором. Если сроки принятия на работу не оговорены в день оформления и сотрудник принят на основное место работы, то уволить его можно только на общих основаниях.

Как уволить работника на больничном либо в отпуске?

Согласно действующему законодательству, увольнение сотрудника, находящегося в отпуске либо на больничном, не производится. Иначе, это действие рассматривается как серьезное нарушение прав работника.

Работодатель имеет право уволить сотрудника находящегося на длительном больничном более 4 месяцев, но с сохранением рабочего места.

womanadvice.ru

Заговор как уволить человека с работы

Она прекрасно раскроет перед вами свои темные стороны магических ритуалов и заклинаний. Обращайтесь за помощь только тогда, когда ваших сил больше не осталось, и вы не можете со своим врагом больше общаться и бороться. Что понадобится для проведения ритуала Для проведения обряда по фотографии нужно будет приготовить:

фотографию вашего сотрудника;
толстую светлую свечу;
нитки;
ножницы;
воду.

Как провести ритуал

Сначала берем фотографию, зажигаем свечку и проводим свечкой над фотографией три раза, против часовой стрелки.
Взять нитки отрезать две небольшие нити положив их на фотографию крест-накрест.
Ножиком поводить над фотографией три раза и проговорив слова: «Как я вожу по фотографии, так и ты от меня раб Божий (имя) уходи раз и навсегда. Уйди от меня так, далеко, чтобы тебя не могли найти. Да будет так.

Если нужно, чтобы человека уволили с работы — сильные заговоры от наших предков

Внимание

Конфликт, происходящий каждый день на работе, ничего хорошего не принесет. У некоторых людей постоянные ссоры в коллективе вызывают нежелание каждый день приходить на работу и выполнять свои непосредственные обязанности. И не редко бывает так что конфликт появился вроде без причины, но все неспроста.

Важно

Если человека прижимают на работе, почему бы не показать характер. И лучшее наказание это отомстить, и мстить мы будем заручившись поддержкой таинственных сил. Ритуалы чтобы вашего врага с работы уволили Как определить злобного человека в коллективе Вы начали замечать, что кто-то из ваших коллег распускает про вас нехорошие, неправдивые сплетни, обсуждает вашу работу и семью за углом, оскорбляет вас – это означает, что вы перешли дорогу сотруднику и он напрашивается на конфликт.

Обряды и заговоры чтобы уволили человека с работы

Порядок действий:

Семь раз напишите на листочке имя врага-сотрудника.
Крест-накрест изобразите (тоже 7 раз) фразу «уходи прочь».
Насыпьте на листик горсть сушеной крапивы.
Сделайте сверток и скрепите его шерстяной нитью.
Поместите сверток в баночку, залейте уксусом.
Завинтите баночку крышкой, установите сверху черную свечку.
Многократно произнесите заговор (свеча должна целиком сгореть).

Текст заклинания: «Пылай, моя свеча, злых людей от меня отгоняй, врага моего прочь изгоняй. Стороной пусть обходит мою жизнь. Пусть покинет навсегда это место и никогда не вернется. Аминь». Увольняем по фотографии Этот обряд, как и предыдущие, относится к сфере черной магии.

Поэтому беритесь за дело в том случае, когда обычные средства борьбы исчерпаны.

Заговор чтобы быстро уволить человека с работы: убираем не нужного

Придя на следующий день на работу понаблюдайте за поведением коллег. Обязательно кто-то из них должен чувствовать себя плохо, заболеет, будет рассказывать о ссорах и проблемах в семье. Это и будет тот человек, который желал вам зла или хотел, чтобы вас уволили. Но останетесь с работой вы, а не злой недруг. Этот человек может уволиться сам. Магический обряд на землю с перекрестка Как же быть, если коллега по работе продолжает работать и портить вам нервы или всячески пытается подставить, чтобы вас уволили? Необходимо задуматься над этим вопросом и приступить к проведению магического ритуала. Для его проведения нужно будет в ночное время суток пойти к перекрестку, который не имеет асфальтного покрытия и голыми руками собрать три горстки земли. Во время этого нужно прочитать магический заговор: «Матушка-Земля, беру тебя не ради собственных амбиций, а для борьбы за справедливость».

Panelsa

Потом также семь раз крест-накрест напишите слова: «Сгинь от меня прочь» 3. Затем на лист бумаги с вашими надписями посыпьте щепотку от травы крапивы. 4. После чего сверните лист бумаги от себя, поверните лист другой стороной и еще раз сверните вдвое.

Должен получиться небольшой сверток, который нужно связать черной нитью. 5. Затем уберите лист в баночку, залейте его уксусом и закройте плотно крышечкой. И поставьте свечу на эту крышечку. 6. Зажгите свечу и проговорите: «Свеча моя гори, все зло от меня отведи, плохих людей от меня гони.

Пусть на работе меня никто не тронет, словом не обидит, врага во мне не видит. Пусть все плохое и лихое меня раба Божьего (свое имя) стороной обходит, а раб Божий (имя вашего обидчика) с работы скорее уходит, себе другую работу найдет, жизнь новую начнет. Аминь» 7. Заговор повторяйте неспешно, пока свеча горит.

Ритуалы чтобы вашего врага с работы уволили

Заговор от злых языков и сплетенСплетни от недоброжелателей могут очень сильно беспокоить невиновного человека. Между тем от них не так уж и сложно избавиться раз и навсегда. Для этого пойдите в парк и нарвите там обычной травы, впрочем, нарвать ее можно и у своего дома.

Инфо

Выставите ее сохнуть, нашептав на нее: Как трава сохнет, так и злые языки пусть сохнут, пусть каждое скверное слово сохнет… Заговоры на счастьеЛичное счастье, как и любовь, понятие не совсем простое, и чтобы ощутить его на себе каждому из нас для этого нужно что-то свое. Кто-то свое счастье видит только в чистой и преданной любви, а кто-то считает, что только деньги помогут ему в полной мере насладиться жизнью.

Всякая человеческая душа, так или иначе, стремится к счастью, но вот пути достижения к заветной цели каждый…

Черная магия — заговоры, обряды, ритуалы. магическая помощь

Заговор чтобы начальник не ругалПрежде чем идти на работу, чтоб начальник лишний раз не ругал и не придирался, постучите по деревянному столу три раза левой рукой, если точнее то кулаком, после чего проговорите: Как сей деревянный стол крепок и твердо стоит, так и рот моего начальника раба Божьего (рабы Божьей) (Имя) пусть в моем присутствии молчит. Пусть ко мне рабу Божьему (рабе Божьей) (свое имя)… Заговор от злых языков и завистиЗавистники порой даже не желая этого, своими завистливыми взглядами и мыслями могут сглазить практически любой ваш успех.

И в этом случае даже то, что давалось вам легко, начнет поддаваться лишь с трудом, в общем, наступит черная полоса невезения в вашей жизни. Дабы избавиться от завистников и сглаза приобретите себе для дома и обряда иконку Богородицы, если ее не было у вас до этого…Задерживаться после работы, выходить в выходные, подчеркивая тем самым, что кроме них никто не работает. Сталкивать всех лбами, сами при этом оставаясь в тени или идти на конфликт в открытую. Хорошо, если начальник не дурак, со временем разберется, кто есть кто, и уволит смутьяна.

А если нет, то лучше взять инициативу в свои руки. Совет! Избавиться от такого человека можно коллективно, можно устроить прессинг и общими усилиями «выдавить» его с работы, если он не является особой, приближенной к начальству. Но если никто, кроме «выбранной жертвы», не замечает козней злопыхателя, а сам пострадавший в интригах не силен и настроить коллектив или начальство против обидчика не может, самое время прибегнуть к помощи заговоров. Как известно, с помощью заговора можно сделать так, чтобы человека уволили с работы, или он сам добровольно уволился.

Как с помощью заговоров уволить человека с работы?

Может заболеть, на работе не будет выполнять свои должностные обязанности, грозит увольнения или начальник его уволит, а также резко может переехать в другой город, найти другую работу, и вы останетесь на своем рабочем месте. Никто не будет трогать, задевать за душу, будете спокойно работать и процветать. Энергетика ваша будет здоровой и целой. После таких обрядов, если они, исполнились, человек который их провел обретает новый источник энергии, с радостью идет на работу, выкладывается на ней и приходит домой не уставшим, а радостным и бодрым.

Для ритуала понадобится черная свеча Магический обряд по фотографии Выяснили, кто же все-таки вас не любит, кто завидует и ставит палки в колеса, провоцирует вас на конфликт? Захотели отомстить этому человеку, да так чтобы и духу его на вашей работе в вашем офисе не осталось? В этом вам поможет практическая черная магия.

Заговор как уволить человека с работы

Несу рабу Божьему (имя врага) слезы, несчастья и ссоры по всякому поводу. Наказываю маку быть слезами, а соли – горем. Замешиваю на них беду и отдаю ее рабу (такому-то). Рот свой на замок запираю, а ценный ключик вглубь моря бросаю. Никто действа моего не перебьет и замысла моего не сурочит. Пусть будет так и в три раза сильнее».

Заговоренную данным заговором маковую смесь на работе рассыпьте по углам кабинета человека, который желал вам зла и хотел, чтоб вас уволили с работы.
Остальную часть маковой смеси по несколько крупинок положите в ящички столов, на полочки, шкафы, насыпьте под порог и на него, а также оставшиеся крупинки разбросайте на другую сторону вашего офиса.
После проделанной работы, ждите результата. Не переживайте если он сразу не появиться. Должно пройти некоторое время.

Заговор чтобы уволить человека с работы

Алгоритм действий: Существует множество обрядов, связанных с увольнением того, кто вам мешает спокойно работать

Открыто поругайтесь с противником (зацепите его посильнее, пусть выплеснет свою ярость).
Посреди ссоры резко развернитесь и покиньте кабинет.
Мысленно произнесите заклинание («Перед пустым местом стою, трижды тьфу на тебя»).
Идите к своему рабочему месту, сядьте за стол, положите перед собой чистый лист.
Нарисуйте схематически своего врага и перечеркните крестом его изображение.
Теперь начните злобно зарисовывать картинку, трижды повторив основную часть заклинания.
Сходите с листом в туалет, разорвите бумагу и спустите в унитаз.
Делая это, приговаривайте: «Отныне твое место здесь».

После прочтения заговора коллега начнет совершать непоправимые ошибки.

Заговор на увольнение человека с работы

лист белой бумаги;
черная ручка.

Как провести ритуал Прежде чем приступить к выполнению ритуала вам нужно будет сделать не совсем приятную вещь, а именно вызвать своего оппонента на открытый конфликт.

В процессе старайтесь зацепить его как можно сильнее, ранить как можно глубже, чем сильнее его ярость тем эффективнее будет проведенный вами ритуал.
Когда конфликт будет в самом разгаре, просто развернитесь и уйдите за свой стол бросив на последок фразу, можно даже проговорить ее про себя: «Да что я тут перед пустым местом распинаюсь? Трижды тьху, на тебя мразь!»
Теперь отправляйтесь на свое рабочее место.
Возьмите положите перед собой лист белой бумаги.
Берите ручку и рисуйте как умеете образ своего оппонента.
Когда рисунок будет закончен, нарисуйте прямо на изображении крест.

kodeks-alania.ru

Как уволить сотрудника

Как уволить сотрудника без массовых разногласий и судебных разбирательств? Еще и так, чтобы человек не стал врагом для работодателя и компании?

На самом деле уволить сотрудника не так-то просто, так как подчиненный может подать в суд, перейти на сторону ваших конкурентов, а может удивить вас необыкновенными сюрпризами.

В любом случае, если подчиненный приносит компании убытки, либо неумело справляется со своими должностными обязанностями, некомпетентен в своем деле, однозначно, его необходимо увольнять. И, как правило, слишком часто по отношению к работнику срабатывает человеческий фактор, чувство жалости, что он лишится рабочего места, дохода. И в этом случае целесообразнее подсчитать средства, которые ваша компания затрачивает на человека, который не приносит прибыли. К данным затратам относится не только заработная плата, но и оплачиваемые отпуска, больничные, канцтовары, тренинговые программы и прочие нужды для обеспечения рабочего места сотрудника. В результате получится достаточно круглая сумма за месяц, не говоря уже о годовых расходах.

И тут перед нами наиболее остро встает вопрос о том, как уволить сотрудника?

С юридической точки зрения существует несколько причин для увольнения:

1. По собственному желанию.

2. За несоблюдение трудового режима.

3. По результатам аттестации.

4. За неоднократные грубые нарушения правил внутреннего распорядка.

Давайте более подробно рассмотрим правила увольнения.

Задайтесь вопросом о том, как уволить сотрудника по собственному желанию. Вы можете аргументировать свое мнение тем, что в этой компании за счет высокой конкуренции ему не дадут продвинуться по служебной лестнице. Если этот способ даст определенный результат, проявите инициативу и предложите дать хорошие рекомендации для других работодателей. Если ваша компания крупная, можно утешить его выплатой определенной суммы, в том случае, если сотрудник решится уйти «без шума».

Главное в этой ситуации – хорошее человеческое отношение. Не нужно инициировать конфликт, так как ваш подчиненный может отказаться от заявления об уходе.

Однако если работник не желает «расставаться», необходимо постараться заставить его это сделать. Избегайте «силовых методов», не прибегайте к оскорблениям, возражениям, иначе человек может занять воинственную позицию.

В этой ситуации необходим осторожный индивидуальный подход. Собирайте компромат, служебные записки, жалобы клиентов. При удобном случае заставляйте писать объяснительные. Не забывайте все документально фиксировать. Когда у вас соберется определенный перечень документов, пригласите работника на беседу. В наиболее лояльной форме скажите, что у вас есть все основания уволить его по статье. В подобном случае ситуация вызовет у него испуг и он готов сам будет написать заявление об уходе.

Результаты аттестации

Если сотрудник вдруг не справился с аттестацией, необходимо ему дать вторую попытку. Если результаты будут неутешительными, можно ссылаться на непродуктивность его деятельности, предложить ему рабочее место в другом отделе компании, либо такую должность, на которую он бы не согласился.

За нарушение трудовой дисциплины

Можно сказать, что это одна из более удобных причин для увольнения. Годится в том случае, если в трудовом договоре четко прописано время прихода и ухода работника. Обязательно на предприятии должен быть табель учета рабочего времени. Когда сотрудник в очередной раз опоздает на работу, созовите комиссию (из лиц, которые подтвердили бы отказ) и акт об опоздании, потребуйте письменную объяснительную и на основании вышеперечисленных документов можете издать приказ об увольнении.

За грубое нарушение

Чтобы понять, что это такое, целесообразно разобраться, какие действия принято считать грубыми:

1. Прогул.

2. Прибытие на работу в состоянии алкогольного опьянения.

3. Разглашение коммерческой тайны.

4. Умышленное хищение, уничтожение и распоряжение имуществом компании.

5. Нарушение правил техники безопасности с наступлением тяжких последствий.

Наиболее весомым считается первое и второе действие.

Как уволить сотрудника? Начиная этот процесс, удостоверьтесь, что документально, в договоре или должностных инструкциях изложены предупреждения. Ознакомьте еще раз человека с правилами.

Надеемся, что после прочтения данной статьи у вас не возникнет вопросов о том, как уволить работника.

fb.ru