Разработка бизнес-идеи: основные вопросы. Разработка бизнес идеи
Бизнес идея: разработка бизнес-планов
Огромное количество людей мечтают о собственном бизнесе, но, из-за отсутствия опыта, далеко не все могут самостоятельно разработать бизнес-план и реализовать его на практике...
Данный факт «говорит» о наличии спроса на услуги по разработке бизнес-планов. Помимо разработки бизнес-плана в спектр предоставляемых услуг, можно включить пункт – сопровождение бизнеса на этапе становления.
Что позволит привлечь дополнительных клиентов, так как некоторым достаточно дать идею, и они смогут её успешно реализовать, а другие долго включаются в процесс и нуждаются в опекуне.
Реализация бизнес идеи строиться в несколько стадий:
1) Наработка базы бизнес-планов на любой кошелек, т.е. выход на рынок с услугами данного рода реален только в том момент, когда есть определенные наработки.
Важно учесть, что, к услугам данного рода, могут прибегнуть люди с различными финансовыми возможностями.
Бизнес идея: разработка бизнес-планов
Все должно отдавать компетентностью, клиент должен почувствовать, что он находиться в надежных руках.
3) Заключительная стадия – поиск клиентов. Поиск клиентов можно осуществлять различными способами, благо на рынке есть масса рекламных предложений.
Но данная стадия требует рационального подхода, дабы избежать лишних трат.
Если судить по количеству запросов «Как открыть свой бизнес» можно смело предположить, что поиск клиентов разумно проводить на просторах интернета.
Что позволит развить работу, как в собственном регионе, так и за его пределами.
Реализация идеи выгодна не только с точки зрения привлечения прибыли, но дает возможность обзавестись в перспективе деловыми связями в лице клиентов и их партнеров...
Понравилась статья? Пожалуйста, поделитесь с друзьями. Спасибо :)
money-job.ru
Разработка бизнес-идеи
Любое дело начинается с замысла, разработка бизнес-идеи предшествует любому начинанию. Лучшие бизнес-идеи приходят спонтанно, однако ошибочно думать, что они возникают из ничего. Чаще всего подсознание «внезапно» выдает результат, базирующийся на опыте и знаниях предпринимателя.
Нередко бывает так, что неожиданно появившаяся идея забывается, а затем, спустя какое-то время, автор замечает, что она кем-то ее уже реализована.
Разработка бизнес-идеи призвана ответить на 3 вопроса:
- Что я буду делать? /основное направление деятельности/
- Как я буду делать? /важнейшие бизнес-процессы, которые обеспечивают конкурентные преимущества/
- Почему это буду делать я? /те знания и опыт, которые помогут успешно реализовать бизнес-идею/
Если ответы оказываются положительными, то идея может быть реализована, и ею надо заниматься сразу «не отходя от кассы».
В том случае, если бизнес-идея не приходит сама по себе, ее появление можно спровоцировать. В частности, перспективной может оказаться задумка, в рамках которой на рынке формируются новые ниши или успешно копируются уже существующие модели.
Основные подходы при разработке бизнес-идеи
1. Формирование новой ниши
Говоря о развитых экономиках, мы исходим из того, что все потребности, как предприятий, так и потребителей, удовлетворены. С классическими ситуациями, когда спрос превышает предложение, мы в Германии сталкиваемся редко.
Часто в поисках бизнес-идеи мы постоянно становимся свидетелями того, как принципиально новые продукты и решения заставляют потребителей тратиться на то, что вчера еще не было востребовано. То есть не спрос рождает предложение, а наоборот, предложение создает новые ниши.
Лучше всего эту конструкцию описал великий Генри Форд, который однажды заметил: «Если бы я спросил людей, чего они хотят, они бы попросили более быструю лошадь». Вместо того, чтобы пытаться удовлетворить спрос, Форд предложил потребителям новый продукт — серийно произведенный автомобиль, который стал востребованным. Примеров такого рода в прошедшие века было очень много: электричество, вычислительная техника, авиация и др.
Создание бизнеса в Германии, как и разработка бизнес-идеи требует поиска новых источников вдохновения, которыми являются не только технологические разработки, но и изменения, происходящие в нашем мире.
2. Новые тенденции
Рассуждения о скоротечности нашей жизни слышны повсюду. Чаще всего мы сетуем, что все меняется слишком быстро. А между тем, именно динамика изменений создает шансы для тех, кто с новыми бизнес-идеями вклинивается в уже сложившиеся рынки.
Если мы посмотрим на список 50 ведущих компаний мира в 1990 году, то станет ясно, что за прошедшие 25 лет он обновился на 80%! Именно благодаря изменениям на рынках постоянно появляются новые лидеры, в числе которых можем оказаться и мы. Именно так произошло с десятками фирм, без которых немыслима наша жизнь: Apple, Intel, Google, Adobe, Yahoo, eBay, Cisco, Facebook, Amazon, Alibaba и др.
3. Копирование успешных моделей
Бытует мнение, что перспективной может быть только новая идея. Однако в действительности 99% действующих предприятий копировали уже имеющиеся бизнес-идеи и добивались успеха, увеличивая ассортимент, оптимизируя бизнес-процессы, расширяя целевые группы. Качественная трансформация бизнес-идеи позволяет не только не отстать от оригинала, но и превзойти его. Примеров тому в истории бизнеса масса.
Разработка бизнес-идеи с «Vaisband & Partner»
Наше участие в поиске идеи для бизнеса на благодатной для предпринимателей немецкой земле может быть многоплановым:
- анализ и проверка востребованности идеи для немецкого рынка;
- сравнение с уже существующими на здешнем рынке фирмами;
- выявление конкурентных преимуществ;
- анализ предполагаемой реакции чиновников.
Мы не предлагаем стандартные решения, а разрабатываем уникальные с учетом индивидуальных особенностей каждого клиента, исходя из его опыта и знаний, а также нашего понимания немецких рынков.
Индивидуальный подход к русскоязычным предпринимателям и умение находить эффективные решения в нестандартных ситуациях — основа наших конкурентных преимуществ.
www.vaisband.com
Как найти идею для малого бизнеса
Разработка идей для создания малого бизнеса является довольно трудным, но в то же время занимательным делом. К данному вопросу следует подходить творчески. Ведь именно подобный подход обеспечит новаторство в той или иной отрасли.
Также стоит отметить, что у людей, которые уже привыкли размышлять над подобным вопросом и создали уже не один стартап, вырабатывается привычка. Настоящий профессионал может конечно не с ходу, но в течении часа придумать великолепную идею с инновационным методом. Это определённый навык, который приобретается с годами.
Некоторые успешные предприниматели, которые варятся в этом бизнесе уже не первый год заводят специальные блокноты, в которых можно подсмотреть множество экзотических на первый взгляд, но довольно перспективных проектов.
Как же разрабатывать идеи для стартапов? Откуда брать идеи и чем руководствоваться? Об этом чуть ниже.
Итак, поиск начинается. Для начала необходимо выбрать необходимые инструменты, которые облегчат процесс поиска, а затем просто создать идею с их помощью.
Первое правило, на которое следует обращать внимание – это перспектива и взгляд в будущее. Взгляд должен быть чистым и незамутнённым. Свежий подход к тому или иному процессу, иной подход к той или иной отрасли помогут делу. Нужно в первую очередь использовать то, чего нет на сегодняшний день или хотя бы не существовало вчера.
Главное при разработке стартап-проекта – это работа на улучшение жизни последующего поколения. Продукт должен быть инновационным и в какой-то степени даже неоднозначным. Стоит понимать, что предложение изначально может быть воспринято критиками отрицательно, но в дальнейшем эти же самые критики признают свою неправоту.
Стоит отметить, что будущее без всяких сомнений за различного рода гаджетами и устройствами, которые способны облегчить жизнь простого человека. Все идеи должны как бы плавать вокруг современных разработок от различных компаний и сервисов. Необходимо думать о переменах, которые придут вместе с Вашей идеей.
Также можно порекомендовать стать в чём-то экспертом. В какой-нибудь отрасли, которая Вас заинтересует. Ведь кто бы что ни говорил, а без знания дела или хотя бы некой погружённости в атмосферу той или иной сферы жизнедеятельности создать успешный проект не получится.
Можно стать знатоком в оборонной сфере, в медицине, стать профессионалом в атомной энергетике или хорошо разбираться в подходе и процессах строительства мостов и дорог. Необходимо выходить на рынок, где потолок дохода очень велик и достигнуть его практически не возможно. Должна быть широкая перспектива.
Стоит упомянуть наверное историю Майкла Блумберга, мэра Нью-Йорка, который проработал довольно долго в одном из инвестиционных банков, после чего был уволен. Компенсация, которую он получил после увольнения составила порядка десяти миллионов долларов.
Именно на эти весьма солидные денежные средства Блумберг смог создать собственную компанию, которая предоставляла информацию экономического и финансового плана всем желающим. На сегодняшний день данная компания является одной из самых крупных в мире, а сам Блумберг разместился на тринадцатой строчке в списке богатейших людей мира по версии журнала «Forbes».
Данный пример наглядно показывает, что для достижения успеха и создания успешного проекта необходимо быть знатоком или как минимум понимать ту сферу деятельности, в которой в будущем предстоит открывать собственное предприятие.
Попробуйте разобраться не в одной, а сразу в нескольких сферах. Двух вполне хватит. Например совместить медицину и IT сферу. В дальнейшем попытаться придумать нечто, что способно объединить эти две сферы и принести пользу населению, а лично Вам неплохую прибыль.
Третьим советом стоит поставить умение достигать поставленных целей, а также решать возникающие по ходу дела проблемы. Проблемы возникнут в любом случае, даже если работать очень осторожно и оглядываться назад. Именно проблемами полна наша жизнь. При какой-либо перемене в жизни возникает проблема или как минимум затруднение, которое необходимо преодолеть.
Бывает такое, что создаётся вторая компания для того, чтобы решить проблемы, с которыми не может справиться первая. В будущем Вы начинаете замечать, что вторая компания, создание которой было в большей степени вынужденным становится намного больше и крупнее, чем первая. Вторая компания начинает приносить фантастическую прибыль, о которой первая компания могла только мечтать. Такой подход способствует дальнейшему развитию и совершенствованию.
Далее необходимо обращать пристальное внимание на различного рода болевые точки и слабые места. Так например, можно проанализировать каждую из отраслей бизнеса и выявить несколько отраслей, работая в которых люди либо несли огромные убытки, либо попросту разорялись и покидали арену.
Необходимо разбираться в вещах, о которых богатые люди даже не задумываются. К таким вещам можно отнести голод, нищету и безработицу. Люди, которые долгое время бьются с данными проблемами с радостью примут Ваше предложение о помощи и с удовольствием будут сотрудничать.
Также не стоит забывать и о том, что уже существует. Даже если что-то уже придумано, то как всегда в этом деле найдутся слабые места, нуждающиеся в доработках. Необходимо тщательным образом продумать это дело и доработать. Постараться изменить существующее к лучшему.
Например, существует множество способов поиска жилья, получения тех или иных документов или обслуживание в сфере медицины или иных социальных сферах. Необходимо сделать процесс, который и так неплохо проходить, более доступным, лёгким и удобным, а также выгодным для всех сторон. Для максимального эффекта необходимо использовать современные технологии, которые доступны сейчас каждому. С помощью них можно ускорить работу врачей, перевозчиков, таксистов, ведомств и иных организаций.
Далее необходимо прибегнуть к использованию ресурсов, на производство или обработку которых уйдёт сущие копейки и продавать тот или иной товар богачам. Идеальная система, когда дешёвый материал или какой угодно ресурс связан с богатыми людьми. Иными словами, перепродажа или производство за копейки и продажа за рубли.
Всё очень просто: купил за рубль, продай за десять, купил за тысячу, продай за десять тысяч. Так например, можно сэкономить на производстве товара, используя дешёвую рабочую силу в другой стране, а затем забивать своим товаром рынок богатой страны.
Бывает так, что в тех местах, где экономика еле дышит люди остро нуждаются в работе и при этом немного просят за свой труд, а в других местах люди жиреют и богатеют. Им не хватает товаров, чтобы они были счастливы. Так дайте беднякам работу и продайте плоды их работы дорого богачам.
В некоторых отраслях можно копировать ту или иную идею, но при этом обязательно её улучшать, делать проще и доступнее, а главное – понятнее для основной прослойки населения. Так например, показательным является малый бизнес, в котором довольно часто появляются тренды, которые становятся модными.
Конечно случается и так, что они быстро отходят. Однако, во время самого пика необходимо перенять что-то из уже существующей темы и дополнить её своими инновационными взглядами. Тогда получится конкурентоспособный продукт, который выиграет эту самую конкуренцию у остальных.
Можно привести простенький пример с американскими колледжами, которые помимо пожертвований и взносов зажиточных родителей учащихся неплохо зарабатывают на атрибутике. Например, толстовки, кепки, футболки, бокалы, тарелки, полотенца и так далее, с изображением логотипа колледжа или значком. Это приносит подобным учреждениям неплохой доход. Главное – раскрутить данный символ или логотип и придать ему модный оттенок. Успех там, где мода.
Для того, чтобы полностью понять нюансы каждой отрасли, необходимо, по возможности, путешествовать и прислушиваться к мнениям того или иного человека. Например, во Франции сильна моды, в Италии мода и стиль, в восточных странах сильны традиции и обычаи, в США и Англии сильны финансовые и технологические сферы. В каком-то обществе принята идея потребления, а в каком-нибудь обществе на ура встречается структура накопления. Это две кардинально разные ветви одной системы по сути.
Необходимо придумывать что-то новенькое для тех рынков, которые уже довольно давно не видели ничего подобного. Так например, новейшие разработки от крупнейших компаний на основном рынке уже не вызывают ажиотажа. Народ привык. В то же время на новом рынке, на котором до сей поры не было ничего подобного, продукт будет воспринят на ура.
Примеров масса. Чего стоит только пример с напитками компании «Coca-Cola», которые в США пользуются спросом, но к началу 90-х спрос был стабилен. И для сравнения как был воспринят данный товар на территории бывшего Советского союза после того, как «железный занавес» рухнул. Это же можно отнести и к довольно вредной, но всё же к культуре фастфуда.
Бесполезный продукт или товар может быть ещё очень полезен. Подчас для того, чтобы никому ненужный продукт начал пользоваться популярностью, необходима свежая мысль, свежий подход. Например, иногда достаточно обыкновенного опроса друзей, подруг и знакомых.
Например, Вы предлагаете им продукт, которым им пользоваться не хочется и спрашиваете у них, какие изменения в данном продукте заставили бы их им пользоваться. Составьте план и проанализируйте итоги. Используете общественное мнение.
Ваше общение должно быть всесторонним. Необходимо общаться по возможности только с умными, знающими и мудрыми людьми, которые знают толк в той или иной области. Так например, многие люди придумывают множество всякой всячины, но как это реализовать они не знают или у них попросту нет на это времени. У Вас же время есть, а нет идей. Совместите приятную дружескую беседу с наработкой и намёткой интересных идей, в которых нуждаются люди.
Стоит понимать, что несмотря на все плюсы и преимущества любой идеи для бизнеса, у неё есть и свои недостатки. Их необходимо либо максимально замаскировать, либо придумать способ избавиться от недостатка. Не нужно отворачиваться от минусов и не замечать их. Нужно специально их находить и совершенствовать товар или целую систему.
Также следует обращать внимание на способность Ваших конкурентов. Для того, чтобы понять, большой спрос на данный тип продукта или маленький, необходимо обратить внимание, успешные ли у Вас конкуренты. Если конкуренты не дают продохнуть и опережают Вас постоянно, то значит сфера успешна и в ней можно заработать огромное состояние. Если же наоборот, то можно уйти с поля деятельности.
Главными качествами, которые помогут Вам добиться желаемого результата являются грамотность, любопытство (однако, не излишнее), настойчивость, твёрдость, профессионализм и главное, необходимо понимать, что нужно тому или иному слою общества для лучшей жизни. Для успеха необходима идея, к которой Вы стремитесь.
Ещё Джон Рокфеллер говорил, что люди, которые живут и работают ради денег, являются для него не «рукоподатными». К таким людям постоянно ощущается отвращение. Работай для идеи, для чего то высшего, на благо мира и человечества (или как минимум для своего города или области), и тогда придёт и слава и высокий доход. Зарабатывая деньги ради денег, Вы ничего существенного не добьётесь кроме банкротства и тоски по прошлому.
laudator.ru
Идеи для создания бизнеса
Любой бизнес начинается с идеи, но иметь одну сырую идею для создания успешного бизнеса недостаточно. Все эти идеи для создания бизнеса, мало чего стоят без грамотного бизнес-плана и четкого понимания, как работает конкретный бизнес. Но если вы решили стать бизнесменом, мы постараемся помочь Вам разобраться, какие этапы вам нужно проделать от сырой идеи до реализации проекта.
Как выбрать идею для создания бизнеса
Первое на что нужно обратить внимание это Ваша заинтересованность и от этого уже отталкиваться. Достичь успеха в области которая вам нравиться на много проще. Но у большинства начинающих, как бы странно это не звучало слишком много идей, которые они хотели бы реализовать, это конечно хорошо, но не стоит хвататься за все сразу (это распространенная ошибка).
Можно поступить следующим образом, создать список под названием идеи как создать свой бизнес и туда написать все ваши идеи, которые вы хотели бы реализовать, и после того как список будет готовый к каждой из этих идеях написать плюсы и минусы. Как закончите выберите идею с самым большим количеством плюсов и работайте над ней одной. Для небольших городов, вот хорошая подборка рабочих бизнес идей.
Ошибки — это часть успеха
Все мы знаем пословицу “Самая большая ошибка — это бояться ошибиться” в реализации идеи создать своего бизнеса, она очень актуальна. Успешные бизнесмены испробовали десятки а то и сотни не рабочих идей пока не нашли одну рабочую (которая принесла им их состояние).
Если вы узнаёте что-то новое, приходится делать ошибки — ведь иначе вы не сможете полностью понять, что вы выучили. (Роберт Кийосаки).
И такие афоризмы можно найти у любого успешного бизнесмена. Конечно лучше учится на чужих ошибках, но нужно понимать, что собственных вам не избежать и их не стоит боятся они должны только мотивировать Вас работать усерднее, ведь вы сделали ещё один шаг к вашей цели.
Самая большая ошибка в том, что мы быстро сдаёмся. Иногда, чтобы получить желаемое, надо просто попробовать ещё один раз. (Томас Эдисон).
Если у вас по прежнему возникают сомнения после того как вы совершили ошибку, обычно они звучат так — (тем ли вы занимаетесь, почему бы не попробовать что-то другое), советуем Вам почитать наш раздел Истории успеха, там вы найдете много интересных биографий, самых выдающихся бизнесменов, и на живом примере увидите, сколько им пришлось приложить усилий для того чтобы добиться успеха.
Бизнес план
Создать идеальный бизнес-план к сожалению не получится, потому что постоянно возникают непредвиденные расходы и неточности. Поэтому, для того чтобы минимизировать убытки, бизнесмены со стажем советуют писать все расходы с небольшими плюсом, например если вам нужно купить оборудование и оно стоит 100$ в свой план впишите 120$ и т.д, это поможет вам в случае если возникнет непредвиденная ситуация (или другой вариант, держать всегда в запасе определенную сумму именно для экстренной ситуации).
Бизнес-план обязательно должен быть записан на бумаге или в электронном виде. Держать в уме все цифры все равно не получится. Да и увидеть все расходы можно в любой момент.
Составить такой план можно как самому так и прибегнуть к услугам профессионала, который за определенную сумму составит его для вас. Но все равно вам нужно понимать как это работает, ведь корректировать его вам в любом случаи, время от времени придется.
Конкуренция
В любом прибыльном бизнесе будет жесткая конкуренция, этого избежать не удастся. Для того, чтобы быть впереди, вам обязательно придется проводить акции, распродажи и другие вещи, которые любят покупатели. Если в вашей ниши уже есть серьезные конкуренты, вам нужно придумать свою “фишку”, которая должна заинтересовать потенциальных клиентов.
Это может быть что угодно (все зависит от бизнес), если вы предоставляете услуги — это может быть накопительная карта скидок для постоянных клиентов, качественные услуги по ценам ниже чем у конкурентам и т.д.
5 пунктов, которые помогут обогнать конкурентов:
-
Четкая стратегия;
-
Постоянное улучшение бизнеса;
-
Мотивация сотрудников;
-
Отзывы от клиентов;
-
Скидки.
В вашей идеи по созданию бизнеса, должны быть четко прописаны этапы — как вы планируете обгонять своих конкурентов. Лучшим вариантом будет сделать поэтапный план, так как если конкуренты серьезные и в бизнесе уже не первый год, обогнать будет не просто, но если вы будете иметь продуманный план, сделать это будет не сложно.
Реализация бизнес идеи с нуля
Если вы определились с идеей для создания бизнеса с нуля, не стоит сразу же бежать её реализовывать. Нужно провести анализ рынка и подробно изучить , как работает этот бизнес изнутри в регионе где вы собираетесь открывать его. Это нужно для того, чтобы выявить слабые и сильные места конкурентов , и чтобы понять по силам ли вам тягаться с ними или нет.
Спешить в этом деле не стоит, лучше потратить больше времени и получить полную картину. После этого уже можно сделать наброски бизнес-плана для своего дела и приступать к оформлению документации и реализации проекта.
Кроме этого, Вам так же потребуется оформиться как частный предприниматель или ООО, как это сделать и что для этого нужно, подробно описано, здесь.
Если хотите найти уже проверенные временем идеи, это можно сделать без труда вбив интересующею формулировку в поиск на этом сайте. И помните «Удача сопутствует смелым», не бойтесь ошибиться работайте и ещё раз работайте и тогда у вас обязательно все получится.
Читать так же:
comments powered by HyperCommentsbusiness-ideal.ru
Разработка бизнес-идеи: основные вопросы
При разработке бизнес-идеи следует уделить внимание следующим вопросам, которые существенно влияют на ее состоятельность:
С каким типом потребителей Вы собираетесь работать. Под потребителями подразумеваются различные категории людей, для которых потенциально может предназначаться Ваш продукт или услуга. И вам действительно необходимо изучить, что нравится, и что не нравится этим людям. Конечно, вкусы у людей разные, но всегда можно выделить что либо характерное для каждой группы.
В этом продукте или услуге должна быть эстетика, от этого зависит размах Вашего бизнеса. Игра и эстетика – две обязательные составляющие бизнеса. Посмотрите на красивых людей, красивые машины, здания. Попробуйте описать элементы, из которых они состоят, и Вы больше поймете, что такое эстетика. Если организация продает не продукт, а услугу, там должна быть форма и атрибутика: флаги, ручки, значки, разные красивые штучки.
Если же это товар, то эстетика может быть в форме самого продукта. Красивые вещи гораздо дольше сохраняются и служат людям. И отношение к таким вещам особое: люди всегда выбирают из двух, одинаковых по функционалу вещей, ту которая красивее.
Продукт должен действительно решать какую-либо проблему или удовлетворять какую-то потребность, существующую у этой группы потребителей. Например, работающие женщины из мясопродуктов предпочитают покупать полуфабрикаты - меньше времени уходит на кухне. Из бытовой кухонной техники домохозяйки среднего достатка предпочитают многофункциональные устройства - они меньше занимают места.
Ваш товар или услуга должны легко масштабироваться, т.е. можно внедрить стандарт и выпускать большое количество одинакового продукта. Производство товара или услуги должно быть технологичным. Таким образом удается получить стабильное качество при относительно невысокой себестоимости производства. Как можно меньше изменений, так как каждое изменение требует большого внимания и денег. Это, конечно, не относится к производству чего-либо эксклюзивного в единичных экземплярах.
Конечно же, это далеко не все моменты, которые необходимо учесть, но если при проработке своей бизнес-идеи будут учтены эти моменты, шансы на успех существенно возрастут.
stalkersb.narod.ru
Правильное формирование бизнес идеи
Наличие четко проверенной и сформулированной бизнес–идеи – явление обычное, скорее даже привычное, показавшее с течением времени свою актуальность и важность...
Специфика бизнес-идей обычно связана с разработкой и выводом на рынок уже имеющихся товаров и услуг, либо созданием новых.
Бизнес-идеи создаются для активного продвижения товароуслуг, их успешной реализации и получения прибыли и сверхприбыли.
Достижение таких целей возможно при формировании уникальной бизнес-модели, предлагающей новые направления, которые могут быстро стать востребованными и популярными.
Для создания и проверки жизнеспособности бизнес-идей используются методы глубокого анализа, которые проводят как опытные, так и молодые сотрудники, неотягощенные стандартным типом мышления.
Часто для создания оригинальной выходящей за рамки привычных правил и законов жизни бизнес-идеи требуется неординарный специалист, способный отключиться от мира привычных схем.
Перед рождением бизнес-идеи проводится скрупулезный и тщательный анализ всех сфер деятельности будущего продукта, а также рыночной нищи.
На основе полученных результатов формируется письменная аналитика, которая дается для изучения разным категориям специалистов с целью прогнозирования будущего поведения на рынке и возможного исключения рисков.
Популярно проведение таких аналитических программ, как SWOT-анализ, PEST-анализ, анализ пяти сил Портера. Часто при разработке бизнес-идеи прибегают к методике популярного в наше время мозгового штурма.
Правильное формирование бизнес идеи
После выработки бизнес-идеи и проведения комплекса аналитических исследований важным моментом является составление бизнес-плана, который дает наглядную картину будущего действия без финансовых рисков и потерь.
Удачные и эффективные примеры бизнес-планов часто являются предметами покупки инвесторов или корпораций, желающих воплотить прибыльный вариант бизнеса.
Менее популярным, но имеющим место в бизнес-сообществе, бывает заключение контракта с менеджером, воплощающим в жизнь разработанную бизнес-идею.
Если разработке бизнес-идеи и акцентированию внимания на всех важных аспектах было отведено достаточное время, а сроки выведения на рынок были выбраны оптимально, то товаруслуга этого бизнес-плана в короткий срок станет востребованной и популярной, легко и быстро покорив сердца будущих клиентов, и обеспечит получение сверхприбыли владельцу проекта...
-----Понравилась статья? Пожалуйста, поделитесь с друзьями. Спасибо :)
money-job.ru
Формирование и оценка бизнес идеи для малого бизнеса
В любом виде деятельности существует множество потенциальных вариантов, позволяющих создать новый бизнес или расширить существующий. Это может быть внедрение инновационных методов обработки сырья, выход на рынок с уникальными товарами, открытие новых каналов сбыта продукции, предоставление клиентам дополнительных услуг и проч. Выделяют два концептуальных подхода к формированию бизнес идей:
1) Разработка идеи с «нуля».
2) Усовершенствование или доработка существующих идей.
Средний и малый бизнес базируется преимущественно на идеях со второй группы.
Формирование бизнес идеи начинается с четкой формулировки ее сути. Необходимо зафиксировать главную мысль, отметить, в чем заключается новизна и отличия от конкурентов. Также необходимо указать, что послужило источником появления бизнес идеи, почему ее можно считать реально выполнимой, оценить эффективность ее внедрения на практике, точно определить свои цели.
На этапе формирования бизнес идеи продумывают наиболее вероятный алгоритм создания бизнеса, гарантии и возможные риски, выполняют оценку рынка и своей конкурентоспособности, определяют, кто выступит партнером и где найти инвесторов.
На основе сформированной идеи составляют бизнес-план. Однако перед этим свою задумку необходимо объективно оценить. Ведь далеко не всякую идею можно превратить в доходный бизнес. Для самостоятельной оценки бизнес идеи необходимо ответить на следующие вопросы:
Насколько конкурентоспособным будет новый товар или услуга?
В чем заключается новизна предлагаемой продукции?
Существуют ли на рынке аналоги или сходные товары?
На какую аудиторию ориентирован товар? В чем ее особенности?
Где искать каналы сбыта?
Есть ли у вас опыт создания подобных проектов?
Есть ли поддержка со стороны (партнеров, инвесторов, госорганов и т.д.)?
Есть ли у вас специалисты, компетентные в данном виде деятельности?
Сколько капиталовложений понадобится для реализации бизнес идеи? Сколько вы можете вложить без привлечения инвесторов?
Требует ли данный вид деятельности получения лицензии или сертификата? Если да, то насколько сложным и длительным будет процесс подготовки разрешительной документации?
Есть ли помещение или земельный участок, оборудование?
Насколько длительным будет срок окупаемости?
Какие существуют перспективы развития бизнеса?
Последний пункт особенно важен для тех, кто планирует открыть малый бизнес. Существуют сферы деятельности, в которых при позиционировании своей компании на рынке необходимо изначально учитывать возможные перспективы развития. Например, индустрия красоты. Здесь большую роль играет имидж. Поэтому, если в будущем планируется превратить парикмахерскую в полноценный салон красоты, следует со дня основания соответственно позиционировать свое заведение.
Ответы на вопросы, приведенные выше, прояснят общую картину и позволят усовершенствовать свою бизнес идею. На следующем этапе составляют бизнес план, после чего приступают к поиску инвестиций и реализации идеи на практике.
Статьи на ту же тему:
www.cesser6.ru
