К сожалению, запрашиваемая страница не существует. Уникальный продукт


Уникальный товар - Энциклопедия по экономике

Организации держателей привилегий. Такая организация-это договорное объединение между владельцем привилегии (это может быть производитель, оптовый торговец или организация услуг) и держателями привилегий (это независимые предприниматели, покупающие право владения одной или рядом точек системы, функционирующей на основе этой привилегии). Договор предусматривает порядок финансовых взаимоотношений, а также обязанности владельца привилегии и ее держателей. Основное отличие организаций держателей привилегий от прочих договорных объединений (добровольные сети и кооперативы розничных торговцев) состоит в том, что в основе подобных организаций обычно лежит какой-то уникальный товар, уникальная услуга, метод предпринимательской деятельности, торговое название, репутация или патент владельца привилегий.  [c.458] Факторы товарных свойств тип и уникальность товара, стадия жизненного цикла товара, качество продукта (объективные качества товара и представление потребителей о качестве, комплекс качества).  [c.143]

При приобретении большинства товаров, которые продаются во многих магазинах, самую большую выгоду получат потребители. Для уникальных товаров и услуг продавцы смогут найти больше потенциальных покупателей и смогут установить более высокие цены. Чем больше покупателей перейдет к веб-стилю жизни, тем ближе экономика подойдет к идеальному рынку Адама Смита во всех областях коммерции.  [c.94]

Надо заметить, что Майкл Портер в своей U-образной модели показывает, что и малые предприятия (занимающие небольшую долю на рынке) могут рассчитывать на высокий уровень эффективности, если они осуществляют сконцентрированную стратегию (в частности, на получение конкурентного преимущества путем разработки уникального товара или уникального метода организации продажи товара и обслуживания потребителей)1.  [c.280]

Обычно компании данного стратегического типа являются практически пионерами рынка, предлагая потребителям уникальные товары и услуги по приемлемым ценам и фактически создавая рынок. Среди возможных кандидатов на звание проспектора среди российских фирм можно было бы назвать МНТК Микрохирургия глаза . Стратегический тип проспектора - самый неустойчивый среди всех перечисленных стратегических типов (исключая, может быть, аутсайдера, которому перманентно грозит банкротство). Положению проспектора постоянно угрожают конкуренты, привлекаемые на вновь создающийся рынок. Кроме того, внутри фирмы-проспектора постоянно идет борьба между технарями и маркетологами . Технари , то есть инженеры и иные специалисты, создающие основу производства уникального товара или услуги, стремятся разработать идеальный продукт, максимально удовлетворяющий запросы 100% потребителей. Маркетологи , то есть специалисты иных функциональных подсистем, прежде всего маркетинга и финансов, постоянно окорачивают технарей и стремятся выпускать товары на рынок побыстрее, чтобы опередить конкурентов,  [c.86]

Во-вторых, к товарам, ориентированным на богатых покупателей, которых интересует качество, уникальность товара, то есть на такой сегмент рынка, где спрос не зависит от динамики цен.  [c.268]

Определение цены в зависимости от затрат. Традиционно цена товара базируется на общей себестоимости его производства. В рамках общей стратегической модели Портера [38], обеспечивающей некоторые преимущества фирме за счет уникальности товара или уровня его цены, определение цены по издержкам ориентирует фирму на широкий рынок и производство товаров в большом количестве.  [c.169]

Алгоритм составления описанных выше рейтингов неизвестен, более того, агентства утверждают, что он не основан в чистом виде на статистическом анализе финансовой информации, а содержит еще оценки экспертов, например для таких трудно формализуемых параметров, как "качество менеджмента". Такая ситуация вполне устраивает сами рейтинговые агентства, превращая их продукцию в уникальный товар. Однако многие инвесторы  [c.184]

Оценка конкурентов и выбор конкурентной стратегии. Даже если предприятие — единственный производитель и продавец в отрасли, оно неминуемо сталкивается с конкурентными силами, связанными с тем, что многие потребители могут удовлетворять свои потребности разными способами и средствами. В конкурентной борьбе предприятия должны прибегать к апробированным в международной практике конкурентным стратегиям, в частности, к стратегиями, предложенным М. Портером. Это две группы эффективных, но несовместимых стратегий. Одна —- лидерство в издержках и низких ценах на стандартизированные товары. Другая группа стратегий — лидерство по качеству уникального товара, привлекательного для многих, или сосредоточение на обслуживании отдельных целевых сегментов рынка.  [c.61]

В чем может состоять уникальность товара  [c.93]

Если объединить основные направления маркетинговых стратегий (предложенных американским маркетологом Ф. Котлером и американским экономистом М. Портером) по двум аспектам — выбору целевого рынка (в рамках всей отрасли или отдельных сегментов) и стратегическому преимуществу (уникальность товара или его цена), то можно выделить следующие основные стратегии фирмы.  [c.106]

Характеристика товара — вид, средняя цена, сезонность производства и спроса, требования к техническому обслуживанию, сроки хранения и т.д. Так, фирмам рекомендуется продавать прямым методом, через собственную сбытовую сеть дорогостоящие, уникальные товары (чтобы не передавать прибыль посредникам), а косвенным методом, через независимых посредников — дешевые массовые товары, сезонные товары, товары, требующие складирования и хранения. Как показывает зарубежный опыт, 80% товаров производственного назначения продаются прямым методом, а 95% товаров широкого потребления — косвенным, причем 45-50% их проходит через оптовую торговую сеть.  [c.176]

Дифференциация означает создание фирмой продукта или оказание услуги с уникальными свойствами, которые закреплены торговой маркой. Иногда уникальность товара не идет дальше простой декларации, тогда можно говорить о мнимой дифференциации. Эта стратегия получила повсеместное распространение в развитых странах во второй половине XX в. по причине насыщения и индивидуализации потребительского спроса.  [c.71]

В торговле может быть использована расчетная цена поставщика, если продается уникальный товар, который ранее не поставлялся и который трудно сравнить по его параметрам с другими аналогичными товарами.  [c.512]

Дифференциация означает создание фирмой продукта или услуги с уникальными свойствами, которые чаще всего бывают закреплены торговой маркой. Иногда уникальность товара не идет дальше простой декларации, тогда можно говорить о мнимой  [c.95]

ТОВАР - 1) любой продукт производственно-экономической деятельности в материально-вещественной форме 2) объект купли-продажи, рыночных отношений между продавцами и покупателями. Товар призван удовлетворять определенные потребности. Он характеризуется видом, величиной, целевым назначением, качеством, ценой. Товары классифицируются по различным критериям товары конечного и промежуточного потребления, товары производственного назначения, товары длительного и краткосрочного пользования, товары повседневного и интервального пользования, товары пассивного и повышенного спроса, товары сезонного спроса, товары роскоши, сырьевые продукты и готовые изделия, экспортные товары, уникальные товары, новые и подержанные товары.  [c.338]

Стратегия характерного имиджа, направленная на обеспечение престижного качества по приемлемым ценам либо на обеспечение уникальности товара и т. п.  [c.232]

Каждой организации по каждому виду товара рекомендуется строить кривые, аналогичные рис. 7.2. Вместо "К" по оси абсцисс следует откладывать значение полезного эффекта товара, расчет которого приведен в [14]. В среднем в зависимости от научно-производственного потенциала и активности инновационной деятельности организации возможны три основные стратегии ее поведения 1) захватить рынок дешевых товаров низкого качества (точка 1 по этому пути в настоящее время идут фирмы Китая, Турции, Тайваня, Индонезии и др.) 2) рынок товаров нормального качества по средней цене (точка 2 эта стратегия характерна для большинства фирм промышленно развитых стран) 3) рынок товаров престижного качества по высокой цене (точка 3 эта стратегия характерна для фирм, выпускающих уникальные товары).  [c.305]

Производитель уникальных товаров и услуг должен обладать соответствующими стержневыми компетенциями, специализированными, не поддающимися копированию навыками. В формировании стержневых компетенций компании, которые состоят из знаний и установившейся практики, созданных на основе устоявшихся отношений сотрудников компании, поставщиков, покупателей и остальных компаний, вовлеченных в эту же деятельность, обычно участвуют несколько поколений работников. Стрежневые компетенции, деловые способности или организационная архитектура позволяют компании гибко реагировать на изменение среды, осуществляя быстрый обмен информацией.6  [c.487]

Товары особого спроса обладают уникальными свойствами и характеристиками, чаще всего это фирменные товары, продаваемые в небольшом количестве экземпляров по повышенной в сравнении с аналогичными распространёнными вещами цене. Ради таких товаров ищущие их привередливые покупатели, желающие приобрести именно этот особый товар, готовы идти на дополнительные расходы денег и затраты времени по поиску, заказу и доставке уникального товара.  [c.122]

Товары классифицируются по различным критериям товары конечного и промежуточного (покупается с целью последующего его использования в виде ресурсов производства других товаров) потребления, товары производственного назначения, товары длительного и краткосрочного пользования, товары повседневного спроса (регулярно используемые в личном потреблении их покупают часто, без раздумий и с минимальными усилиями на сравнение между собой) и интервального пользования, товары пассивного (те, которые потребитель не знает или знает, но обычно не задумывается о его покупке) и повышенного спроса, товары сезонного спроса, сопутствующие товары (навязываемые продавцом при продаже основного товара), товары роскоши, сырьевые продукты и готовые изделия, экспортные товары, уникальные товары, новые (содержащие новые или дополнительные функциональные возможности, изменения в форме, дизайне или упаковке, имеющие значение для потребителя) и подержанные товары.  [c.274]

Внедрение — выведение новинки на внутренний рынок (не исключен незначительный объем экспорта), позиционирование ее как уникального товара, в ситуации монопольной конкуренции — предложение по высокой цене. Производство, как правило, мелкосерийное, с недогрузкой мощностей, качество еще не отработано полностью.  [c.325]

Дифференциация. Избирая эту стратегию, организация делает ставку на предложение уникального товара или услуги, то есть стремится к дифференциации от других организаций, предлагающих аналогичные товары или услуги.  [c.283]

Все эти обстоятельства формируют специфику спроса, который определяет назначение участка, плотность и качество его застройки, цены за аренду построенных помещений. Соотнося ожидаемую капитализированную арендную плату с затратами на реализацию проекта, получаем ту максимальную цену, которую застройщик может заплатить землевладельцу за земельный участок. При этом, естественно, от местоположения зависят не только спрос и арендная плата за помещения, но и затраты на строительство и подготовку участка к застройке. Если к этому добавить еще и то обстоятельство, что размеры и, главное, форма участков в городе сильно варьируют, то становится ясно, что городские земельные участки не являются одним видом товара, а представляют собой множество уникальных товаров, каждый из которых имеет свои уникальные качества и свою уникальную цену.  [c.105]

Таким образом, городские земельные участки являются уникальными товарами, пользование, владение и распоряжение которыми контролируются и регулируются государством.  [c.108]

Многочисленные исследования установили, что коэффициент q в среднем довольно устойчив во времени, а фирмы с высоким его значением обычно обладают уникальными факторами производства или выпускают уникальные товары, т. е. для этих фирм характерно наличие монопольной ренты. Фирмы с небольшими значениями q действуют в конкурентных или регулируемых отраслях.  [c.315]

Всегда думайте о корпоративном преимуществе в относительных терминах. Корпоративное преимущество должно определяться скорее в относительных, чем в абсолютных терминах. Даже уникальные для отрасли товары и услуги должны конкурировать с другими по-своему уникальными товарами и услугами, предлагаемыми другими отраслями и доступными потребителям.  [c.117]

ПРЕСТИЖНАЯ ЦЕНА — ЦЕНА НА ИЗДЕЛИЯ ОЧЕНЬ ВЫСОКОГО КАЧЕСТВА, ОБЛАДАЮЩИЕ КАКИМИ-ТО ОСОБЫМИ, НЕПРЕВЗОЙДЕННЫМИ СВОЙСТВАМИ ИЛИ ПРИЗНАКАМИ, ЭТО ЦЕНА УНИКАЛЬНЫХ ТОВАРОВ.  [c.75]

Высокое качество (нет аналогов), обширные ключевые компетенции, низкие удельные издержки и умеренная цена. Обычно компании-проспекторы являются пионерами рынка, поскольку предлагают потребителям уникальные товары и услуги по приемлемым ценам, фактически создавая рынок. Из российских фирм к такому типу можно отнести МНТК Микрохирургия глаза . Положение фирмы-проспектора — самое неустойчивое среди всех перечисленных стратегических типов предприятий (исключая, может быть, фирму-аутсайдера, которой перманентно грозит банкротство). Положению проспектора постоянно угрожают конкуренты, привлекаемые на рынок возможностью получить сверхприбыль. Изнутри фирмы-проспекторы обычно снедаемы жаждой реализовать еще один сверхуспешный проект и создать еще один рынок, что практически невозможно. В результате единственные стратегические траектории, позволяющие продлить положение фирмы в качестве проспектора, таковы  [c.289]

При выравнивании доходов прекратится производство всех уникальных товаров. Будут утрачены навыки, необходимые для их производства. В первую очередь наиболее значительно пострадает производство художественной и интеллектуальной продукции, поскольку мало кто сможет покупать картины и даже книги, кроме дешевых бульварных изданий1. Не секрет, что на протяжении столетий развитие науки и искусства (архитектуры, живописи, музыки) поддерживалось спросом избранного меньшинства и частными благотворительными пожертвованиями. Это настолько очевидно, что даже не требует подтверждения историческим экскурсом в данную область.  [c.128]

РЫНОК ПОКУПАТЕЛЯ (pur haser market) — существует при превышении предложения товаров на рынке над их спросом. Такой рынок создает принципиально иную ситуацию, чем рынок продавца превышение предложения над спросом превращает покупателей в движущую силу развития производства и рынка требования покупателя к количеству, а главное — к качеству товара становятся обязательными для производителя возникает и обостряется конкуренция между производителями за потребителей и их кошельками именно такого рода конкуренция носит продуктивный характер, она заставляет производителей снижать издержки производства, разнообразить выпускаемые товары, повышать их качественные характеристики, стремиться к созданию принципиально новых видов товаров и, тем самым, создавать временную монополию (на основе новизны и уникальности товаров) на том или ийом сегменте рынка.  [c.346]

Таким образом, фирма рационально сочетает политику стандартизации и адаптации, разрабатывая для некоторых региональных рынков универсальный товар с максимальной степенью стандартизации, а для других — уникальные товары с учетом уникальных потребностей каждого потребителя. Например, размер и формы кастрюль изменяются в зависимости от рынка сбыта, так же, как изменяется и тип пылесосов. В странах Южной Америки предпочитают мощные пылесосы отдельно для паркета и для ковров в странах Европы предпочитают покупать универсальные пылесосы. 70% прибыли обеспечивают продажи семи ключевых товарных групп, а именно утюгов и парогенераторов, кухонных принадлежностей с тефлоновым покрытием, оборудования для жарки, чайников, кухонного оборудования и аксессуаров.  [c.298]

В разряд престижных чаше всего попадают дорогостоящие товары, изделия известных фирм. Чем выше цена на данные товары, тем выше спрос на них. Правда, и здесь есть пределы. Посмотрим на рис. 6.5, на котором представлена кривая спроса на пирожные. Кривая >,/), отражает массовый, стандартный спрос. Задача производителя — попытаться выделиться, сделать свой товар уникальным, как бы расщепить единую кривую спроса. Если ему это удается, возникает особый спрос именно на его уникальный товар. Так, кривая D2D2 — спрос на пирожные в ресторане Метрополь или Север (Санкт-Петербург), а кривая D D2 — спрос на пирожные в ресторане петербургской гостиницы Астория . Даже по более высокой цене потребители готовы покупать больше простой торт — это простой торт, а торт Метрополь — не просто торт, а Метрополь  [c.75]

economy-ru.info

Бизнес от производителя. Уникальный продукт!

Эта статья предназначена, прежде всего, для тех, кто ищет серьезную и уникальную идею для открытия собственного бизнеса.

Компания «Acmelight» специализируется на производстве люминесцентной светящейся краски и реализации светящейся продукции. Мы предлагаем Вам не только готовую и перспективную идею, имеющую гарантированную доходность, но и предоставляем своим потенциальным клиентам конкретные рекомендации о том, как начать собственный бизнес с нуля. Благодаря высокому качеству предлагаемой продукции, с 2007 года нам удалось завоевать доверие покупателей в Украине, России, Казахстане и развить международную дилерскую сеть по всему миру, включая Азию, Австралию и Латинскую Америку. 

Любой начинающий предприниматель может стать официальным дилером в своем регионе на выгодных условиях. С нами Вам станет доступно открытие магазина или оформление торговых точек, Вы начнете зарабатывать с первого дня. Поверьте, с такой интересной продукцией занять свою нишу на рынке сбыта не сложно, а имея в арсенале широкий ассортимент красок для разных поверхностей, Вы получаете неограниченное поле деятельности. Для каждого покупателя есть свой товар. 

Так, где же применяется светящаяся краска и кому ее можно предложить? 

Сфера строительства и дизайна. Ваши клиенты это строительные бригады, дизайнерские студии, ремонтники-отделочники, художники. Используется: светящаяся краска для бетонных поверхностей – окрашивание искусственного и натурального камня, межплиточных швов, бордюров, садовых дорожек. Светящаяся фасадная краска – окрашивание обоев, фасадов, рисунков для стен, потолков; украшение гипсовых скульптур и художественной лепнины. Такие краски применяют в декорировании различных помещений: от собственных квартир до развлекательных центров и ресторанов. Такие краски не обойдут вниманием и фирмы, занимающиеся ландшафтным дизайном, интересным и востребованным продуктом для ландшафтников так же являются светящиеся пластиковые камни, с их помощью создают великолепные россыпи-тропинки в скверах, садах, парках, украшают искусственные водоемы.

Светящаяся краска для пластика – окрашивание розеток, выключателей; дизайн пластиковой мебели, ролетов, торгового оборудования, лестничных перилл. Уместным будет предложить такую краску предприятиям по изготовлению пластиковых предметов. Применять ее возможно в изготовлении пластиковых безделушек и вешалок и даже эксклюзивной продукции. 

Люминесцентная краска для стекла: нанесение изображения на стекла витрин магазинов; рисунки на зеркалах, согласитесь, можно модернизировать уже имеющуюся стеклянную мебель. Хорошим товаром такая краска послужит и стекольным мастерским. Светящаяся краска для дерева – окрашивание любых деревянных поверхностей. Две последних краски пользуются широким спросом в сфере производства мебели и изделий из дерева и стекла. Ваши клиенты это фабрики по изготовлению корпусной мебели, мебели из стекла; предприятия по производству различных потребительских товаров, например деревянных скамеек и беседок. 

Популярны светящиеся краски в сфере производителей сувениров и рекламной продукции: краску наносят на бокалы, фоторамки, альбомы, брелоки, делают ручки с логотипами, статуэтки. Так же в нашем ассортименте имеются замечательные светящиеся гелиевые свечи, которые являются отличным сувениром и украсят любой романтический праздник.

Автотюнинг. В этой сфере применяется светящаяся краска по металлу. Окрасить можно автодиски, кузов и пороги автомобиля. Любой металлической поверхности можно придать «вторую жизнь». Вашими клиентами станут автомастерские, можно предложить такую краску людям, занимающимся кузнечным делом.

Владельцы цветочного бизнеса используют светящуюся краску для цветов. Особым спросом такие букеты пользуются 8 Марта, в День Святого Валентина, на свадьбах и юбилеях. Приобретают такие цветы и просто в знак внимания к своей второй половинке. 

Для фирм, занимающихся полиграфией, в частности шелкотрафаретной печатью, компания предлагает светящуюся краску для текстиля. Такой инновационный продукт позволяет создавать целые коллекции незаурядной светящейся одежды, которая пользуется особым спросом у молодежи. С такой краской изготавливают светящиеся баннера, вывески, тканевые наклейки.

Фотостудиям мы предлагаем светящуюся фотобумагу, несмотря  на то, что в этой сфере огромная конкуренция, такая фотобумага позволит Вам опередить ваших соперников и выйти на новый уровень в бизнесе. 

Стоит уделить особое внимание светящейся краске для разметок FES. Нанесите ее на лестничные проемы и коридоры и в случае экстренной эвакуации людям на составит труда найти аварийные выходы. На светящейся пленке можно распечатать сами планы экстренной эвакуации, знаки вход-выход, на случай пожара в офисном здании или школе. Для заводов предлагаются наборы готовых светящихся знаков: предписывающих, предупреждающих, запрещающих.

Для нанесения светящейся краски рекомендуется использовать валик или краскопульт, для контроля равномерного нанесения воспользуйтесь обычной ультрафиолетовой лампой. 

Как видите, сферы применения такой краски весьма разнообразны, и учитывая данный факт Вы будете занимать выигрышные позиции на разных рынках сбыта.

Ежемесячный чистый доход от розницы может составлять от 35 до 50%, от 3 тысяч долларов США в денежном эквиваленте. На первых порах, можно вести работу прямо из дома имея лишь на руках персональный компьютер с выходом в интернет и мобильный телефон.

- эксклюзивность, один регион - один дилер; 

- оптовые (низкие) цены на продукцию;

- полную аннотацию о продукте и способе его нанесения; 

- в течении всего срока действия договора информационная поддержка от наших специалистов;

- консультации по дизайну магазина, офиса, торговой точки;

- рекламная полиграфия;

- технологическая документация;

- обучение представителей особенностям товара и технике продаж;

- быстрая и удобная поставка товара.

Мы всегда готовы и открыты к сотрудничеству!

Источник:  acmelight.com.ua

www.bizyou.ru

Страница не найдена – OK САЙТ

Спорт

Если верить интернет ресурсу Википедия, то далеко не все жители России знают, что собой

Спорт

Если верить ресурсу Википедия, одним из конкурентов по зрелищности и доступности тенниса является бадминтон

Спорт

Современные виды спорта могут иметь одинаковое название, но разную направленность. К таким видам относится

Спорт

Само название этого вида спорта навевает определенные романтические ассоциации. Перед глазами встают два стройных,

Спорт

Для тех, кто хочет продемонстрировать свою силу, есть целый ряд спортивных программ. В их

Спорт

Один из интересных видов спорта, который можно сравнить с хорошим приключением и испытанием для

oksait.ru

Как придать уникальность товару или предложению :: Shopolog.ru

Лучше всего продавать что-то абсолютно уникальное. Что-то, что кроме вас не продает никто. Но подавляющее большинство магазинов продает товар, который можно купить не только у них. А эффективные интернет-продажи требуют уникальности. Как придать уникальность товару — или предложению — рассмотрим в этом материале. Вещает Shopolog.ru

Уникальность товара

Определение уникальности товара, или его уникальной особенности — задача почти математическая, не требующая особого полета фантазии. Даже если в вашем интернет-магазине продается то, что есть в ассортименте десятка ваших конкурентов, вы все равно можете показать свой товар в выгодном свете, выделить его уникальность. Для начала, следует поставить себя на место покупателя. Зачем ему этот товар? Для чего он нужен? Как используется, в каких ситуациях, насколько часто? Отвечая на эти вопросы, максимально отвлекитесь от своей роли интернет-продавца, иначе результаты будут утрированы. Ведь вам надо продать, поэтому ваш взгляд на товар «замылен», и вы будете притягивать за уши ответы, которые рядовому покупателю покажутся неуместными. Выделив рядовые особенности товара, переходите к его преимуществам над подобными продуктами, присутствующими на рынке. Например, LCD-монитор тоньше трубочного, свитер из шерсти теплее хлопкового, профессиональный антивирус обновляется чаще и т.п. Если вы работаете в нише — то есть продаете товар, интересный определенной целевой аудитории — вам будет и проще, и сложнее. Проще, потому что ваш товар очевидно отличается от аналогов, предлагаемых широкому кругу потребителей (например, настоящие туристические ботинки против обычных). Сложнее, потому что отличий от товара конкурентов — меньше, и в большинстве случаев они сводятся к брэнду. Определив преимущества, начинайте поход по интернет-магазинам конкурентов. Задача — найти товар, над которым вы сейчас работаете, отметить преимущества, которые конкурирующие интернет-продавцы опубликовали на странице товара, сравнить их со своим списком преимуществ. Это сравнение и позволит вам выделить то, что делает ваш товар уникальным. Да, по сути, вы продаете то же самое, что и «соседний» интернет-магазин, но «как подашь — так и продашь». Достаточно выделить что-то, что упустили из виду ваши конкуренты, и ваш товар станет особенным, в то же время оставаясь таким же.

Уникальность предложения

Если с уникальностью товара все плохо, и ваши конкуренты — хотя бы один из них — упомянули абсолютно все, надо подумать над тем, как сделать уникальным предложение. Не сам товар, но все предложение целиком. Углубитесь в историю производства товара, предоставьте покупателю полезную и просто интересную информацию о продукте. Опубликуйте все это на странице товара, так вы соедините сам товар и эту информацию в единое предложение. Кроме того, такой подход будет иметь положительный SEO-эффект: из поисковых систем люди будут приходить не на спец. страницы вашего магазина, заполненные SEO-статьями, а прямо на страницу товара. Единственный момент — надо хорошо продумать расположение блоков на такой странице. В частности, кнопка «В корзину», как и другой функционал, имеющий отношение к продаже товара (сравнение, выбор доп. характеристик), должны присутствовать как перед полезным и интересным текстовым контентом о товаре, так и после него. Кто-то из покупателей придет в ваш магазин целенаправленно, и не захочет тратить время на чтение материала о товаре — такой человек сможет сразу положить товар в корзину и оформить заказ. Кто-то, наоборот, найдет ваш текстовый блок интересным и полезным (ведь именно таким вы его и задумали), и решит купить товар после прочтения. Вам надо сделать товарную страницу удобной как для первой, так и для второй категорий покупателей. В общем и целом, сделать уникальным предложение проще, чем придать уникальности заведомо не уникальному товару. Самые простые примеры — бесплатная доставка, «купи два, получи третий бесплатно», сопутствующие мелочи как подарок к покупке, скидка на следующую покупку и, наконец, просто скидка — банальное снижение цены, которое сделает ваше предложение интереснее. Но: не переусердствуйте, если дальше фактического снижения цены («третий бесплатно», подарок — тоже разновидности снижения цены) ваша фантазия не заходит. Иначе вы а) потеряете прибыль и б) приучите покупателей ждать снижения стоимости, и в результате по полной цене они ничего покупать не будут.

www.shopolog.ru

Уникальный продукт - какао бобы | Интересно о еде | Статьи

Шоколад, шоколад, шоколад – как быстро распространялась любовь к этому чудо продукту! Это не просто лакомство, для многих это целый культ – многочисленные музеи, которые рассказывают историю рождения шоколада, знаменитые полотна, в частности, «Прекрасная шоколадница» работы швейцарского художника XVIII века Ж.Э.Лиотара, американо-британская мелодрама «Шоколад»,  в конце концов, «шоколадные поезда» и «шоколадные маршруты» для туристов, не говоря уже просто о кафешках, ресторанах, бутиках, шоколадных ателье и «шоколадных фестивалях», показах модной одежды, выполненной из шоколада, и даже презентаций модной косметики из шоколада. Кроме того, из него ваяют скульптуры, вырубая их прямо на глазах восхищенных зрителей из огромных шоколадных глыб (а остатки отдаются на откуп всем, кто присутствует при рождении таких скульптур). В общем, в современном мире культ шоколада ничуть не уменьшился.

Как же трудно писать о шоколаде! Я выдерживаю только один абзац и тут же награждаю себя кусочком какой-нибудь изысканной шоколадки, только сделанной из самых лучших бобов по самым секретным рецептам! Кстати, а Вы представляете, как выглядят какао бобы, да и само «Божье дерево»?

Какао бобы, также как чай или кофе имеют множество вкусовых оттенков, поэтому качество шоколада будет во многом зависеть от того, какой сорт используется, в какой стране выращивались эти дивные шоколадные деревья, как их собирали. Какао бобы выращиваются не просто в теплых странах, а только в странах с тропическими лесами и тропическим влажным воздухом. Эти неженки не только не терпят температуры ниже +20 градусов С, но и повышения температуры выше +28 градусов С, совершенно не хотят мириться с прямыми солнечными лучами, при этом землю им подавай плодородную, рыхлую, хорошо увлажненную. Не так уж много стран, где имеются естественные подходящие условия для выращивания золотых плантаций. А для изготовления качественного шоколада используются еще и не все виды какао бобов, традиционно – это лучшие сорта американских и африканских бобов. Как же выглядят шоколадные бобы? Представьте себе: большущий вытянутый плод терракотового цвета, по форме похожий на манго, но с продольными полосками и достигающий размеров от 15 до 30 см. Каждый такой плод весит около 500 г, а вот внутри плода в белой сочной мякоти спрятаны сами бобы или, как иногда их называют, семена, причем располагаются они ровными рядками, имеют красивую миндалевидную форму размером до 2,5 см. Прежде, чем они попадут на фабрику, они должны пройти сложный процесс ферментации (брожения), затем понежиться в прямых солнечных лучах, и только тогда можно будет извлечь драгоценные зернышки, которые благодаря этой сложной обработке приобретают красивый шоколадный цвет и уже знакомый нам аромат какао. Затем, чтобы усилить естественный аромат какао, их обжаривают и измельчают. Но самое удивительное в этом деревце, что действительно напоминает нам, что это дар Божий, это то, что цветки, напоминающие маленьких эльфов, растут прямо из ствола, а листья служат зонтиком, чтобы прикрыть их от ярких лучей солнца. Представляете, как дивно потом свисают огромные чудо плоды? А для того, чтобы улучшить вкусовые качества, усилить их эффект, благородные сорта какао бобов смешивают. Вот так зарождается шоколад. Но впереди у него еще дальняя дорога, и только лучшие из лучших поставят на красочных этикетках свои фирменные знаки.

Польза от натуральных какао-бобов гораздо выше, чем просто от какао порошка. В современном мире цельные какао бобы используют не только для производства шоколада, они наши своё применение  в медицине: как в традиционной, так и в народной.

В сырых бобах содержатся витамины В и РР, такое вещество как эпикатехин, органические кислоты, адреналин,  аргинин, магний, антиоксиданты, что позволяет применять плоды в медицине и фармакологии. Ну, а для тех, кто интересуется своим здоровьем, какао бобы - просто находка! Современные исследования доказали, что напиток, приготовленный из какао бобов, содержит в три раза больше антиоксидантов, чем в  зеленом чае, который еще совсем недавно был рекордсменом по количеству антиоксидантов.

И это еще не всё, в бобах содержится уникальное вещество под названием "кокохил", которое способствует росту и восстановлению поврежденных клеток кожи. По этому, не пренебрегайте "шоколадными" кремами, способными разглаживать морщины!

Существует не мало рецептов, как употреблять натуральные, не обработанные плоды. Самый простой - это измельчить какао бобы и посыпать им кашу, творог или десерт. Но злоупотреблять тоже не стоит, рекомендуемая доза: не более пяти-шести зернышек в день. И еще один совет, пользу принесут только настоящие (органические) какао бобы, которые продаются без каких-либо добавок, и молоть их лучше всего вручную, но потрудиться стоит!

Автор: Blokhina Svetlana

www.cookntalk.ru

Уникальность продукции

Уникальна ли продукция, распространяемая компанией? Не верьте рекламе компании, обратитесь к независимым авторитетным экспертам в этой области, которые объективно могут высказать свое мнение о ее продукции. Продукция компании должна быть уникальной. Если продукция не уникальна, а просто хороша - с компанией нельзя иметь дело. Что такое уникальная продукция? Это не та продукция, которая замечательная и прекрасная. Это продукция, без которой нельзя решить имеющуюся проблему. Или Вы покупаете продукцию и решаете свою проблему или остаетесь с той проблемой, которая у Вас имеется. Иными словами продукция не имеет мировых аналогов. Это означает, что никакая другая фирма в мире не производит больше такой продукции. Если продукция не является уникальной, то это значит, что ее могут повторить конкуренты, и, вполне возможно, продавать по более низким ценам.

Вывод: продукция должна удовлетворять неудовлетворенный спрос и не иметь мировых аналогов.

'Количество уникальных наименований - Компания должна производить целые линии уникальной продукции в количестве наименований больше одного. Если компания выпускает один "чудо-продукт", с ней не следует иметь дело. Компания должна иметь производственные мощности целых линий уникальной продукции, должен быть целый ассортимент - это позволит при снижении уровня потребления поддерживать уровень остаточного потребления на очень высоком уровне (обеспечит минимум стабилизацию).

Актуальность продукции

Продукция, которую выпускает компания, должна быть актуальной. Нельзя продавать всем и все. Проводятся специальные демографические и психографические исследования рынка и выявляется сегмент рынка, имеющий неудовлетворенный спрос. Актуальна та продукция, которая позволяет удовлетворять такой неудовлетворенный спрос постоянно и поддерживать его длительное время на очень высоком уровне остаточного потребления.

Производство продукции

Компания должна быть производственной, самостоятельно выпускающей свою продукцию. Это позволит поддерживать конкурентоспособные цены и выделять больше средств для расширения производства и оплаты премий дистрибьюторам. Если компания просто распространяет чужую продукцию под своей торговой маркой - с ней не следует иметь дело. Она является посредником и, естественно, это отразится на цене продукции и плане оплаты.

Форма собственности компании

Компания может быть акционерной, либо частной. Частная компания может выделять деньги, которые акционерная компания выделить не может. Акционерные компании отчитываются перед акционерами и они не могут выделять лишних средств (например, на оплату дистрибьюторам), так как это автоматически понизит курс акций. Только частная компания, которая владеет всем, чем владеет, которая свободна от долгов и отчетов перед кем бы то не было, может позволить выделять больше средств на разработку продукции и на выплату дистрибьюторам.

Продукция

О продукции можно и совершенно необходимо получить полную, исчерпывающую информацию. Она есть на аудио- и видеокассетах, ее можно получить в виде печатного материала. Вообще о способах реализации продукции важно сказать следующее - на рынке обычно все продается двумя способами.

studfiles.net

Уникальный продукт — преимущество или недостаток для стартапа? / Хабр

Есть два основных пути в мире бизнеса: создать что-то новое и уникальное или скопировать (а если получится — и превзойти) чужой успех. Если бы вы начинали бизнес — какой путь вы бы выбрали? Что-то мне подсказывает, что большинство потенциальных стартаперов — вполне себе романтики, и копирование чужих идей их не очень-то привлекает. Тем более, что и своих оригинальных идей — полна голова, аж крышу сносит, правда?

Так вот, по собственному (не очень богатому, но тем не менее) опыту могу судить: оригинальная идея и уникальный продукт крайне осложняют жизнь стартапу. И вот почему:

На этом пути все ошибки — ваши!
Все знают, что учиться лучше на чужих ошибках. Но где же их взять, если вы делаете что-то уникальное, и до вас никто этой фигней не занимался в принципе? Запасайтесь обезболивающим, пластырем и (увы, главное) деньгами — все шишки и синяки на этом пути достанутся вам. Любой хоть сколько-нибудь высокотехнологичный проект имеет забавную особенность: каждый день (а то и каждый час) вам придется делать выбор между несколькими возможными вариантами решения какой-то конкретной проблемы. Как в известном «менеджерском» анекдоте про сортировку апельсинов — раз за разом, решение за решением, и вся ответственность — на вас. Знания, опыт, эрудиция, интуиция — помогают, но не гарантируют от неправильного выбора. И не у кого «списать»… А о последствиях можно будет объективно судить ох как не скоро. И цена почти любой вашей ошибки может оказаться фатальной для стартапа — зато вашим последователям будет легче, ага.
Если это так круто, то почему это еще никто не сделал?
Любимый вопрос потенциальных инвесторов про предложенный вами уникальный продукт. Ну и что будете отвечать? Я-то натренировался за много-много раз и отвечаю обычно что-то вроде: «Этот товар находится на стыке нескольких совершенно независимых областей деятельности. Специалисты в одной из таких областей просто не догадываются, что такой продукт можно сделать относительно легко. Те же специалисты (из другой области), которые об этом догадываются — не видят потенциал этого рынка, т.к. мыслят другими категориями товаров etc». Причем это все — правда (во всяком случае, я искренне так считаю). Но не истина. Ибо истина таится в ответе «а фиг его знает», который почему-то потенциальные инвесторы очень не любят…
Почему ты такой дерзкий?
Как это ни странно, но миром стартапов правит мода. Казалось бы, если все дружно ломанулись инвестировать (например) в купонные сервисы, то шансы каждого отдельного инвестора на успех резко падают, ибо конкуренция зашкаливает. Но вот ведь что забавно: венчурные инвесторы, чья область деятельности по определению связана с немалым риском, сильно рисковать-то и не любят. И если есть выбор — пойти по проторенной дорожке или взять в руки мачете и прорубать себе путь в глухих джунглях — угадайте, что выберет инвестор в большинстве случаев? Вот и открываются практически одновременно десятки почти одинаковых сервисов, а дерзкие выскочки сосут лапу со своими оригинальными идеями.
Гонка за лидером подразумевает, что лидер устает первым
«Мы вложимся в твою идею, а через месяц (полгода, год) её растиражируют подражатели (вариант для товара: „украдут китайцы“) и мы потеряем инвестиции!» — вот и что тут ответишь? В 99% случаев единственное преимущество стартапа-оригинала — это гандикап по времени. Который часто легко отыгрывается, например, бОльшими начальными инвестициями в проект-подражатель. «Уникальная запатентованная технология» — ну-ну. «Кроме нас никто не сможет повторить в разумные сроки» — да ладно!
А кто это купит?
Продукт уникальный? Круто. Значит, рынка для него нет. Вот ведь радость, да (особенно — с точки зрения инвестора)? Рынок тоже придется выстраивать с нуля. Продвижение, ломка стереотипов, дэмпинг — все у вас с вашим уникальным продуктом впереди! Как мне однажды сказал один потенциальный инвестор: «Принесите мне договор о намерениях с крупным оптовиком о покупке большой партии товара — и я проинвестирую в ваш проект!» — ага, любой крупный оптовик прям мечтает вывести на рынок новый уникальный продукт! Т.е. вложиться в региональную рекламу, в дилерскую сеть, сопровождение и сервис на местах и прочие недешевые вкусности, да еще и с немалым риском полного провала — кто же может оценить ёмкость несуществующего на данный момент рынка?
А почем?
Вы — первые на рынке! Практически — монополисты! Мечта? Но есть нюансы. Товар производится за границей? Значит, на таможне вы — первый с вашим уникальным продуктом, поздравляю. Кто узнает таможенников — начинает любить гаишников (нар.мудр.). Все знают, что чем больше партия чего-то — тем она дешевле. А первая партия у вас — она как, сильно большая будет? Ну, сами подумайте? Значит, себестоимость задрана… А наши любимые ритейлеры, например, почему-то хотят не меньше 100% маржи. Т.е. задранной получается и розничная цена. Ну и как продажи? Продаем сервис или софт? «А че так дорого?!» — спрашивают вас. А ответить «дык, не дороже, чем у конкурентов» и не получится — продукт-то уникальный. Зато получится так ответить у ваших последователей и подражателей.
Ещё немного добавить и можно купить...
Уникальный продукт будут сравнивать не с аналогами (их же нет), а с конкурентами из других ниш. Т.е. вашими вечными спутниками станут фразы клиентов «да, у той хреновины нет и половины ваших функций, зато она дешевле почти в два раза!» и (моя любимая) «да если я ещё чуть-чуть добавлю, то могу купить целый/настоящий/самый навороченный ...».

Это не исчерпывающий список, конечно. Да что там, достаточно посмотреть, как на всяческих стартап-сходках инвесторы реагируют на проекты типа «мы представляем новый уникальный продукт» и они же — на «мы сделаем как у ..., но в два раза дешевле!». Так что хотите создать успешный стартап — копируйте, мой вам совет.

P.S. А если хотите получать от своей работы удовольствие, но видеть деньги только по телевизору — плюньте на все то, что я здесь наговорил, и бейтесь головой об стену. Как я. Пока ещё я ни разу не пожалел. «Но мы еще и не доехали!»(с)

habr.com