«МегаФон» и «Синтерра»: два сапога - пара. B2O что это
"Ростелеком" отдал B2O Крючковой | comnews
Вице-президент по работе с операторами связи "Ростелекома" Евгений Секерин покинул компанию. Его обязанности в должности директора по работе с операторами связи будет исполнять экс-глава департамента по работе с российскими операторами связи Наталия Крючкова.
Об уходе Евгения Секерина порталу ComNews сообщил источник на рынке. Представитель пресс-службы ОАО "Ростелеком" подтвердил эту информацию, пояснив, что топ-менеджер оставил пост в феврале 2015 г. по собственному желанию.
Направление по взаимодействию с телеком-операторами (Business to Operators, B20) возглавит в "Ростелекоме" Наталия Крючкова, которая в феврале заняла новую должность - директора по работе с операторами связи. Ранее она возглавляла департамент по работе с российскими операторами связи, пояснил сотрудник компании.
Евгений Секерин вчера был недоступен для комментариев.
Напомним, ранее "Ростелеком" объявил о внедрении новой организационной структуры, в рамках которой бизнес оператора разделен на три ключевых сегмента: корпоративный/государственный, массовый и операторский. Все три направления будет курировать старший вице-президент по управлению бизнесом Лариса Ткачук (см. новость ComNews от 6 марта 2015 г.).
Руководителей сегментов B2B/B2G и B2C компания планирует объявить позже, отметил вчера представитель пресс-службы оператора. На конец марта вице-президентом по работе с корпоративным и государственным сегментами является Ольга Румянцева, а исполнительным директором - директором по работе с массовым сегментом - Диана Самошкина.
Досье ComNews
Евгений Юрьевич Секерин родился 16 марта 1974 г. в Ленинграде. В 1996 г. окончил Санкт-Петербургский университет экономики и финансов. С 1996 г. по 2000 г. работал специалистом по расчетам с клиентами, менеджером группы услуг телефонии в ЗАО "ПетерСтар". В 2000 г. перешел в филиал ООО "Текноком Лимитед" на должность менеджера по продажам. С 2001 г. по 2002 г. работал в ЗАО "Северо-Западный GSM" старшим экспертом группы маркетингового анализа, менеджером по бизнес-планированию услуг и ценообразованию. В 2002-2005 гг. трудился советником финансового директора в ОАО "Ростелеком". С 2005 г. по 2008 г. работал в ОАО "Старт Телеком" в должностях главного управляющего директора, генерального директора и советника центрального аппарата управления. В 2008-2009 гг. являлся заместителем генерального директора ЗАО "Дельта Телеком". С 2009 г. - исполнительный директор - директор департамента по работе с операторами связи ОАО "Ростелеком", затем назначен вице-президентом по работе с операторами связи. В феврале 2015 г. покинул компанию.
www.comnews.ru
«МегаФон» и «Синтерра» объединились
Череду громких объединений магистральных операторов и операторов сотовой связи, начатую еще «Вымпелкомом» и «Голден Телекомом», завершили «МегаФон» и «Синтерра». Об этом стало известно на специальной пресс-конференции, проходившей в Екатеринбурге. В итоге объединенный оператор вышел на второе место по протяженности ВОЛС в России и стал одним из крупнейших на рынке по работе с государственным сектором и операторами связи.
Процесс объединения двух разных компаний всегда большой риск. Мне очень нравится фраза, которую кто-то из аналитиков рынка бросил несколько лет назад в адрес объединенной Alcatel-Lucent: «Из двух успешных компаний получилась одна сверхбольшая, но очень неуспешная». Трудности объединения на российском телеком-рынке продемонстрировали «Вымпелком» и «Голден Телеком». Компаниям потребовалось почти 3 года, чтобы сработаться. За это время было упущено много возможностей.
Вот и пресс-конференция, организованная по случаю завершения объединения «МегаФона» и «Синтерры» на Урале, также настраивала на соответствующий лад.
Первым на мероприятии слово взял генеральный директор «Синтерры», заместитель гендиректора по развитию федеральных корпоративных продаж и операторского бизнеса «МегаФона» Константин Солодухин.
Он признал, что на момент начала процесса интеграции, в компаниях были определенные опасения, но отметил, что «МегаФону» и «Синтерре» было важно избегать тех ошибок, которые допустили другие компании. «У нас был опыт других компаний, - прокомментировал он. – В итоге объединение мы провели грамотно и без последствий». Как пояснили в «МегаФоне», решение о государственной регистрации реорганизации ожидается в первой декаде июня этого года.
«Консолидация «МегаФона» и крупнейших активов ЗАО «Синтерра» в северо-западном и уральском регионах была нашей приоритетной задачей в рамках общей интеграции компаний. Июнь 2011 года - юридическое объединение «Синтерра-Урал» с уральским филиалом «МегаФона». Этот этап завершает работы по юридическому объединению региональной части «Синтерры». Успешно завершившиеся процессы объединения станут фундаментом для достижения лидерства на рынке широкополосного доступа в интернет и полноценного выхода на рынок дальней связи», - отметил Константин Солодухин.
До присоединения «Синтерра-Урал» к «МегаФону» такая же участь постигла альтернативного оператора «ПетерСтар», который работал на Северо-Западе России, а также «Синтерру-Сибирь». Официально они вошли в состав объединенной компании в феврале 2011 года, а в начале апреля к ним присоединилась еще и «Синтерра-Центр».
На пресс-конференции также была затронута судьба подразделения «Синтерры» в Южном федеральном округе. Однако Константин Солодухин отметил, что «Синтерра-Юг» пока не принадлежит «МегаФону» на 100%:
«Там есть миноритарные акционеры. Когда мы завершим процесс достижения нами 100% доли в этой компании, тогда эту региональную компанию по уже отлаженным процессам также будем объединять. Поэтому сегодня мы говорим о завершении региональной части в том смысле, что мы объединили все те активы, в которых имеем 100%».
Константин Солодухин также рассказал о структуре объединенной компании и ее новой концепции работы с клиентами. Теперь в ней четыре основных сегмента: массовый сегмент (B2C), корпоративный сегмент (B2B), операторский сегмент (B2O) и государственный сегмент (B2G). Причем в двух первых исторически силен «МегаФон», а в двух последних безоговорочным лидером является «Синтерра». Коммерческий блок также разделен на четыре части: массовый, корпоративный, операторский и государственный.
По словам Валерия Величко, директора уральского филиала «МегаФона», при объединении компаниям пришлось решать некоторые технические вопросы:
«Разными при объединении были не только рынки сбыта, но и организационные структуры, и география расположения. Головной офис «МегаФона» на Урале находится в Екатеринбурге, а у «Синтерры» он был в Челябинске. При объединении сотрудникам предложили переехать в Екатеринбург».
В итоге в состав «МегаФона» на Урале были переведены 240 сотрудников «Синтерры». Причем практически все они были включены в работу с сегментами B2O и B2G.
Подробнее о ходе процесса объединения рассказала Анна Белошейкина, руководитель проекта объединения на Урале, директор по ИТ уральского филиала ОАО «МегаФон». Она отметила, что период объединения на Урале длился всего 8 месяцев, что в два раза быстрее реализации аналогичных проектов другими игроками уральского рынка.
В настоящее время полностью введена новая бизнес-модель и структура управления единой компанией, завершилось техническое объединение сетей.
В настоящее время сеть «МегаФона» работает в 1150 населенных пунктах Урала. Высокоскоростной доступ в Интернет обеспечивают 2350 базовых станций 3G (общее количество БС - 5150). Наличие спутникового приземления позволяет организовать связь в труднодоступных районах и увеличить географию распространения услуг. Уральский ЦОД от «МегаФона» предоставляет клиентам комплексное обслуживание - от размещения вычислительных ресурсов до предоставления каналов доступа, круглосуточного мониторинга и резервирования информации.
Протяженность ВОЛС в уральских регионах увеличилась на 20% и уже сейчас превышает 11 тыс. километров, что позволяет обеспечить высокий уровень надежности и качества услуг. По словам представителей «МегаФона», первыми эффективность конвергентных предложений оценят 400 тыс. корпоративных абонентов объединенной компании по России, в том числе и на Урале.
Объединение сетей позволило создать единый блок управления и мониторинга, а также контроля SLA во всех сегментах сети. В течение ближайших недель все абоненты «Синтерры» на Урале будут переведены на единый биллинг «МегаФона». А вот call-центр «Синтерры» уже интегрирован в звонковый центр «МегаФона», который расположен в Екатеринбурге.
В конце своей презентации Анна Белошейкина озвучила интересные статистические данные. В штате объединенной компании на Урале работает 1600 сотрудников. Абонентская база уральского «МегаФона» составляет 5 млн. клиентов (общая), из них 25 тыс. – корпоративные, 204 – операторы связи. Абонентами фиксированного ШПД и телефонии на Урале являются 30 тыс. пользователей.
Комментируя развитие «МегаФоном» массового рынка ШПД, на котором компания имеет весьма скромные позиции, Константин Солодухин отметил, что не считает самоцелью стать лидером в этой области. По его мнению, развитие этого направления должно быть органическим. В настоящее время приоритетным остается корпоративный рынок, а также работа с операторами и государственными структурами.
«Мы должны заработать на госсекторе примерно на 40% больше, чем заработали в 2010 году. Я говорю о работе на федеральном рынке, а именно о федеральных государственных учреждениях, которые потребляют услуги связи от группы компаний «МегаФон-Синтерра», - заявил Константин Солодухин.
Есть у объединенного «МегаФона» амбиции перестать быть только «оператором-трубой». В настоящее время компания активно работает над созданием собственных сервисов и адаптацией уже существующих на своих сетях.
Тем не менее, в компании дали понять, что занимаются и массовым рынком. Так, в конце 2010 года был в Екатеринбурге запущен проект «МегаДом», в рамках которого в одном пакете продаются услуги сотовой связи, фиксированного ШПД, кабельного ТВ и IP-телефонии. Сложности с развитием фиксированной части этого проекта заключаются в отсутствии разветвленной городской сети («последней мили»). У «МегаФона» есть качественные магистральные каналы, адаптированные для потребностей госструктур и корпоративных клиентов, но этого недостаточно для массового подключения абонентов-физических лиц. К тому же во многих крупных городах на Урале уже нет места для еще одного нового игрока.
Вывести из обращения бренд «Синтерра» планируется в 2012 году. Тем не менее, уже сейчас большая часть услуг осуществляется сразу под двумя брендами «МегаФон» и «Синтерра». Это, по словам представителей компании, позволит плавно перевести клиентов с одного бренда на другой.
Ссылка на материал, для размещения на сторонних ресурсах
nag.ru
Как открыть B2O файлы - Файлы с расширением B2O
Что обозначает расширение B2O?
автор: Jay Geater, главный писатель по вопросам технологий
Вам кто-то послал по электронной почте файл B2O, и вы не знаете, как его открыть? Может быть, вы нашли файл B2O на вашем компьютере и вас заинтересовало, что это за файл? Windows может сказать вам, что вы не можете открыть его, или, в худшем случае, вы можете столкнуться с соответствующим сообщением об ошибке, связанным с файлом B2O.
До того, как вы сможете открыть файл B2O, вам необходимо выяснить, к какому виду файла относится расширения файла B2O.
Tip: Incorrect B2O file association errors can be a symptom of other underlying issues within your Windows operating system. These invalid entries can also produce associated symptoms such as slow Windows startups, computer freezes, and other PC performance issues. Therefore, it highly recommended that you scan your Windows registry for invalid file associations and other issues related to a fragmented registry.
Ответ:
Файлы B2O имеют Uncommon Files, который преимущественно ассоциирован с Binary Data.
Иные типы файлов также могут использовать расширение файла B2O. Если вам известны любые другие форматы файлов, использующие расширение файла B2O, пожалуйста, свяжитесь с нами, чтобы мы смогли соответствующим образом обновить нашу информацию.
Как открыть ваш файл B2O:
Самый быстрый и легкий способ открыть свой файл B2O — это два раза щелкнуть по нему мышью. В данном случае система Windows сама выберет необходимую программу для открытия вашего файла B2O.
В случае, если ваш файл B2O не открывается, весьма вероятно, что на вашем ПК не установлена необходимая прикладная программа для просмотра или редактирования файлов с расширениями B2O.
Если ваш ПК открывает файл B2O, но в неверной программе, вам потребуется изменить настройки ассоциации файлов в вашем реестре Windows. Другими словами, Windows ассоциирует расширения файлов B2O с неверной программой.
We highly recommend scanning your Windows registry for invalid file associations and other related registry issues.
Загрузки программного обеспечения, связанные с расширением файла B2O:
* Некоторые форматы расширений файлов B2O можно открыть только в двоичном формате.
Скачать FileViewPro для открытия ваших файлов B2O прямо сейчас
Установить необязательные продукты - FileViewPro (Solvusoft) | Лицензия | Политика защиты личных сведений | Условия | Удаление
B2O Инструмент анализа файлов™
Вы не уверены, какой тип у файла B2O? Хотите получить точную информацию о файле, его создателе и как его можно открыть?
Теперь можно мгновенно получить всю необходимую информацию о файле B2O!
Революционный B2O Инструмент анализа файлов™ сканирует, анализирует и сообщает подробную информацию о файле B2O. Наш алгоритм (ожидается выдача патента) быстро проанализирует файл и через несколько секунд предоставит подробную информацию в наглядном и легко читаемом формате.†
Уже через несколько секунд вы точно узнаете тип вашего файла B2O, приложение, сопоставленное с файлом, имя создавшего файл пользователя, статус защиты файла и другую полезную информацию.
Чтобы начать бесплатный анализ файла, просто перетащите ваш файл B2O внутрь пунктирной линии ниже или нажмите «Просмотреть мой компьютер» и выберите файл. Отчет об анализе файла B2O будет показан внизу, прямо в окне браузера.
Ваш файл анализируется... пожалуйста подождите.
Имя файла:
Размер файла:
Прервать
† Инструмент анализа файлов B2O использует компоненты стороннего программного обеспечения. Нажмите здесь, чтобы прочитать правовую оговорку.
Установить необязательные продукты - FileViewPro (Solvusoft) | Лицензия | Политика защиты личных сведений | Условия | Удаление
Об авторе: Джей Гитер (Jay Geater) является президентом и генеральным директором корпорации Solvusoft — глобальной компании, занимающейся программным обеспечением и уделяющей основное внимание новаторским сервисным программам. Он всю жизнь страстно увлекался компьютерами и любит все, связанное с компьютерами, программным обеспечением и новыми технологиями.
www.solvusoft.com
«МегаФон» и «Синтерра»: два сапога
Чреду громких объединений магистральных операторов и операторов сотовой связи, начатую еще «Билайном» и «Голден Телекомом», завершили «МегаФон» и «Синтерра». Об этом стало известно в Екатеринбурге на специальной пресс-конференции. В итоге объединенный оператор вышел на второе место по протяженности ВОЛС в России и стал одним из крупнейших на рынке по работе с государственным сектором и операторами связи. В тонкостях объединения «МегаФона» и «Синтерры» на Урале разбирался корреспондент проекта «Будь мобильным».
Процесс объединения двух разных компаний всегда большой риск. Мне очень нравится фраза, которую кто-то из аналитиков рынка бросил несколько лет назад в адрес объединенной Alcatel-Lucent: «Из двух успешных компаний получилась одна сверхбольшая, но очень неуспешная». Трудности объединения на российском рынке в телекоме продемонстрировали «Вымпелком» и «Голден Телеком». Компаниям потребовалось почти 3 года, чтобы сработаться. За это время было упущено много возможностей.
Вот и пресс-конференция, организованная по случаю завершения объединения «МегаФона» и «Синтерры» на Урале, также настраивала на соответствующий лад.
Первым на мероприятии слово взял генеральный директор «Синтерры», заместитель гендиректора по развитию федеральных корпоративных продаж и операторского бизнеса «МегаФона» Константин Солодухин.
Он признал, что на момент начала процесса интеграции, в компаниях были определенные опасения, но отметил, что «МегаФону» и «Синтерре» было важно избегать тех ошибок, которые допустили другие компании. «У нас был опыт других компаний, - прокомментировал он. – В итоге объединение мы провели грамотно и без последствий». Как пояснили в пресс-службе «МегаФона, решение о государственной регистрации реорганизации ожидается в первой декаде июня этого года.
- Консолидация «МегаФона» и крупнейших активов ЗАО «Синтерра» в северо-западном и уральском регионах была нашей приоритетной задачей в рамках общей интеграции компаний. Июнь 2011 года - юридическое объединение «Синтерра-Урал» с уральским филиалом «МегаФона». Этот этап завершает работы по юридическому объединению региональной части «Синтерры». Успешно завершившиеся процессы объединения станут фундаментом для достижения лидерства на рынке широкополосного доступа в интернет и полноценного выхода на рынок дальней связи, - отметил Константин Солодухин.
До присоединения «Синтерра-Урал» к «МегаФону» такая же участь постигла альтернативного оператора «ПетерСтар», который работал на Северо-Западе России, а также «Синтерру-Сибирь». Официально они вошли в состав объединенной компании в феврале 2011 года, а в начале апреля к ним присоединилась еще и «Синтерра-Центр».
На пресс-конференции также была затронута судьба подразделения «Синтерры» в Южном федеральном округе. Однако Константин Солодухин отметил, что «Синтерра-Юг» пока не принадлежит «МегаФону» на 100%:
- Там есть миноритарные акционеры. Когда мы завершим процесс достижения нами 100% доли в этой компании, тогда эту региональную компанию по уже отлаженным процессам также будем объединять. Поэтому сегодня мы говорим о завершении региональной части в том смысле, что мы объединили все те активы, в которых имеем 100%.
Константин Солодухин также рассказал о структуре объединенной компании и ее новой концепции работы с клиентами. Теперь в ней четыре основных сегмента: массовый сегмент (B2C), корпоративный сегмент (B2B), операторский сегмент (B2O), государственный сегмент (B2G). Причем в двух первых исторически селен «МегаФон», а в двух последних безоговорочным лидером является «Синтерра». Коммерческий блок также разделен четыре части: массовый, корпоративный, операторский и государственный.
По словам Валерия Величко, директора уральского филиала «МегаФона», при объединении компаниям пришлось решать некоторые технические вопросы:
- Разными при объединении были не только рынки сбыта, но и организационные структуры, и география расположения. Головной офис «МегаФона» на Урале находится в Екатеринбурге, а у «Синтерры» он был в Челябинске. При объединении сотрудникам предложили переехать в Екатеринбург».
В итоге состав «МегаФона» на Урале были переведены 240 сотрудников «Синтерры». Причем практически все они были включены в работу с сегментами B2O и B2G.
Подробнее о ходе процесса объединения рассказала Анна Белошейкина, руководитель проекта объединения на Урале, директор по ИТ уральского филиала ОАО «МегаФон». Она отметила, что период объединения на Урале длился всего 8 месяцев, что в два раза быстрее реализации аналогичных проектов другими игроками уральского рынка.К настоящему моменту полностью введена новая бизнес-модель и структура управления единой компанией, завершилось техническое объединение сетей.
В настоящее время сеть «МегаФона» работает в 1150 населенных пунктах Урала. Высокоскоростной доступ в Интернет обеспечивают 2350 базовых станций 3G (всего 5150). Наличие спутникового приземления позволяет организовать связь в труднодоступных районах и увеличить географию распространения услуг. Уральский ЦОД от «МегаФона» предоставляет клиентам комплексное обслуживание - от размещения вычислительных ресурсов до предоставления каналов доступа, круглосуточного мониторинга и резервирования информации.
Протяженность ВОЛС в уральских регионах увеличилась на 20% и уже сейчас превышает 11 тыс. километров, что позволяет обеспечить высокий уровень надежности и качества услуг. По словам представителей «МегаФона», первыми эффективность конвергентных предложений оценят 400 тыс. корпоративных абонентов объединенной компании по России и на Урале.
Кроме того, завершился процесс объединения сетей, и теперь они имеют единый блок управления и мониторинга, а также контроль SLA во всех сегментах сети. В течение ближайших недель все абоненты «Синтерры» на Урале будут переведены на единый биллинг «МегаФона». А вот call-центр «Синтерры» уже интегрирован в звонковый центр «МегаФона», который расположен в Екатеринбурге.
В конце своей презентации Анна Белошейкина озвучила интересные статистические данные. В штате объединенной компании на Урале работает 1600 сотрудников. Абонентская база уральского «МегаФона» составляет 5 млн. клиентов (общая), из них 25 тыс. – корпоративные, 204 – операторы связи. Абонентами фиксированного ШПД и телефонии на Урале являются 30 тыс. пользователей.
На вопрос о развитии «МегаФоном» массового рынка ШПД, на котором компания имеет весьма скромные позиции, Константин Солодухин ответил, что не считает самоцелью стать лидером в этой области. По его мнению, развитие этого направления должно быть органическим. В настоящее время приоритетным остается корпоративный рынок, а также работа с операторами и государственными структурами.
- Мы должны заработать на госсекторе примерно на 40% больше, чем заработали в 2010 году. Я говорю о работе на федеральном рынке, а именно о федеральных государственных учреждениях, которые потребляют услуги связи от группы компаний «МегаФон-Синтерра», - заявил Константин Солодухин.
Есть у объединенного «МегаФона» амбиции перестать быть только «оператором-трубой». В настоящее время компания активно работает над созданием собственных сервисов и адаптацией уже существующих на своих сетях.
Тем не менее, в компании дали понять, что занимаются и массовым рынком. Так, в конце 2010 года был в Екатеринбурге запущен проект «МегаДом», в рамках которого в одном пакете продаются услуги сотовой связи, фиксированного ШПД, кабельного ТВ и IP-телефонии. Сложности с развитием фиксированной части этого проекта заключаются в отсутствии разветвленной городской сети («последней мили»). У «МегаФона» есть качественные магистральные каналы, адаптированные для потребностей госструктур и корпоративных клиентов, но этого недостаточно для массового подключения абонентов-физических лиц. К тому же во многих крупных городах на Урале уже нет места для еще одного нового игрока.
Вывести из обращения бренд «Синтерра» планируют в 2012 году. Тем не менее, уже сейчас большая часть услуг осуществляется сразу под двумя брендами «МегаФон» и «Синтерра». Это, по словам представителей компании, позволит плавно перевести клиентов с одного бренда на другой.
yamobi.ru
"Ростелеком" прорабатывает возможность выйти с OTT-решением на b2o-рынок | Кабельщик
19 февраля компания "Ростелеком" провела федеральную презентацию проекта "Мультискрин". Услуга тестировалась оператором с конца 2014 года, а в коммерческую эксплуатацию была запущена в январе 2015 года . Чтобы воспользоваться сервисом, не обязательно быть абонентом РТК — доступ к нему предоставляется как подписчикам "Интерактивного ТВ", так и любым интернет-пользователям.
Реализованная в "Мультискрине" сквозная авторизация позволяет смотреть более 200 телеканалов и свыше 1,5 тысяч единиц VoD-контента портала Zabava. ru на пяти различных устройствах (приставка "Интерактивного ТВ" в эту "пятерку" не входит, так что, по сути, абоненты "Ростелекома" могут смотреть телеканалы и VoD-контент в сумме на шести устройствах) в любой комбинации — Smart TV, компьютер, ноутбук и планшет. При этом пользователю дается возможность сохранять позицию просмотра канала или видео при смене экрана.
Сама по себе услуга multiscreen предоставляется бесплатно, пользователю необходимо оплатить исключительно подписку на ТВ-пакет или заплатить за просмотр видео по запросу (в случае со сторонними абонентами речь идет об оплате контент-предложения сервиса Zabava. ru).
"От запуска услуги "Мультискрин" "Ростелеком" в первую очередь ожидает роста лояльности абонентской базы и привлечения внимания новых абонентов из категории инноваторов. Ни один другой оператор не предлагает полный набор функциональности мультискрина бесплатно", — прокомментировали "Кабельщику" в пресс-службе оператора.
Во время конференции представители "Ростелеком" отметили, что в настоящий момент контент, доступный абонентам оператора, и контент, предоставляемый сторонним пользователям посредством портала Zabava.ru разнится (речь идет как о телеканалах, так и о кино-, ТВ и сериальной продукции), это связано с ограничениями по авторским правам. Но в компании работают над тем, чтобы минимизировать разницу между сервисами.
По словам Ларисы Ткачук, страшего вице-президента и коммерческого директора "Ростелеком", помимо унификации контентного предложения, в планах оператора - расширить услугу "Мультискрин" на смартфоны. В настоящий момент этого не сделано, поскольку в первую очередь сервис ориентирован на длительные просмотры "большого" контента, "а это предполагает, что диагональ экрана должна быть не меньше 6 дюймов". Разумеется, большая часть смартфонов такими характеристиками экрана не обладает. Тем не менее, до конца 2015 года "Ростелеком" намерен добавить смартфоны в перечень устройств, на которых работает услуга Multiscreen.
Есть у компании и другие планы, но уже не в отношении "Мультискрин", а услуги "Интерактивного ТВ" как таковой. Во-первых, среди ближайших песрпектив - ввести новое пакетирование и запустить видео-подписку для девушек, правда, подробности этих проектов пока не раскрываются.
Во-вторых, Максим Элькин, начальник отдела развития медийных продуктов "Ростелеком" подтвердил "Кабельщику", что оператор рассчитывает выйти со своей интерактивной платформой на рынок b2o. Для этого РТК прорабатывает вариант создания коробочного решения, которое будет предлагаться по модели White Label, то есть оператор сможет брендировать его по своему усмотрению (напомним, по такой модели работают сервисы "Смотрешка" и "Мое ТВ"). Детали этого проекта "Ростелеком" пока не раскрывает, но ориентировочно он представит его ближе к концу текущего года. Также сообщается, что оператор работает над несколькими вариантами ресиверов - с WiFi-модулем и без такового.
В беседе с "Кабельщиком" Максим Элькин добавил, что коробочное решение будет доступно также и для b2c-сегмента. Причем оператор рассчитывает реализовывать ресиверы как через собственную дилерскую сеть, так и в сетях ритейлеров.
www.cableman.ru
Оксид бора - это... Что такое Оксид бора?
Окси́д бо́ра B2O3 — ангидрид борной кислоты, бесцветное, довольно тугоплавкое стекловидное или кристаллическое вещество горьковатого вкуса, диэлектрик.
Стеклообразный оксид бора имеет слоистую структуру (расстояние между слоями 0.185 нм), в слоях атомы бора расположены внутри равносторонних треугольников ВО3 (d В—О=0.145 нм). Эта модификация плавится в интервале температур 325—450 °C и обладает высокой твёрдостью. Она получается при нагревании бора на воздухе 700 °C или обезвоживанием ортоборной кислоты. Кристаллический В2О3, который получают осторожным отщеплением воды от метаборной кислоты НВО2, существует в двух модификациях — с гексагональной кристаллической решёткой, при 400 °C и 2200 МПа переходящей в моноклинную.
Свойства
- Борный ангидрид гигроскопичен, он бурно растворяется в воде, образуя вначале различные метаборные кислоты общей формулы (НВO2)n. Дальнейшее оводнение приводит к образованию ортоборной кислоты h4BO3.
- Сам оксид бора не восстанавливается углеродом даже при температуре белого каления, однако разлагается, если одновременно ввести в реакцию вещества, способные заместить кислород (хлор или азот):
- При нагревании оксида бора с элементарным бором выше 1000о в парах существуют термически устойчивые линейные молекулы O=B—B=O. При быстром охлаждении паров ниже 300о может быть получен белый твёрдый полимер состава (B2O2)n, не имеющий определённой точки плавления и сильно реакционноспособный. Под давлением в 60 тыс. ат. и температуре 1500о оксид бора взаимодействует с элементарным бором по реакции:
Получение
Образуется при нагревании бора в атмосфере кислорода или на воздухе
А также при обезвоживании борной кислоты:
Применение
Эфиры борной кислоты. Используется в качестве флюса.
Литература
- Карапетьянц М. Х. Дракин С. И. Общая и неорганическая химия. М.: Химия 1994
- Реми Г. «Курс неорганической химии» М.: Иностранная литература, 1963
dic.academic.ru