Планирование и важность составления плана. План нужен для того чтобы
Для чего нужен план?
План собственной жизни или бизнес-план – это всегда мощный инструмент, который позволит вам придерживаться нужной траектории движения на пути к заветной цели. О преимуществах и правилах планирования читайте в нашей статье.
Плюсы грамотного планирования
Вне зависимости от того, какую именно цель вы собираетесь достичь, план – это то, что поможет вам в этом деле, так как:
- Он позволит понять и точно сформулировать то, чего вы хотите. Это крайне важно для выбора жизненной дороги или, допустим, направленности бизнеса;
- Он позволит вам оценить, что именно вам необходимо для достижения желаемого, так как главные цели вы будете разбивать на промежуточные;
- Он побудит вас указать точные сроки для выполнения тех или иных задач, что послужит отличным стимулом к действию.
Кроме того, в разрезе коммерческой деятельности грамотное планирование является одним из символов серьезных намерений компании, профессионализма ее руководителей. Ни одна солидная структура не предоставит вам инвестирование, если вы, в свою очередь, не предложите ей внушительный бизнес-план.
Разобравшись, для чего нужен план, давайте перейдем непосредственно к вопросу составления жизненных и бизнес-планов.
Принципы грамотного планирования
Думая о том, как составить план на год, на более короткий или более длительный период времени, старайтесь следовать следующим правилам:
- Составьте поэтапный список желаемых целей – крупных, значимых, сложных. После этого каждый из элементов списка разделите на более простые задачи. В итоге у вас выйдет своеобразное руководство к действию – вы будете видеть, что вам необходимо сделать на пути к поставленной задаче. Например, крупная цель может выглядеть так: «Стать хорошим фотографом». А более мелкие цели будут следующими: «купить качественный фотоаппарат», «изучить теоретическую часть мастерства», «записаться на обучение к специалистам» и пр.
- Ставя цели, старайтесь, чтобы они были одновременно и амбициозными, но с другой стороны – реальными в своем достижении. Честно оценивайте свои силы, возможности, но при этом не забывайте и мечтать.
- В процессе своего д
elhow.ru
Зачем нужен план / Хабр
Сначала я хотел назвать этот текст «Зачем нужен бизнес-план», но к чему себя ограничивать? План — он и в Африке план, не важно для чего. Тот, что для бизнеса, называется бизнес-планом. Тот, что для эвакуации, называется, как ни странно, планом эвакуации. И так далее. Но идея текста таки пришла из области, где актуальны бизнес-планы. Часто стал встречаться с высказываниями о том, что «бизнес-план, конечно, нужен, но вот конкретно в нашем случае он пользу не принесёт потому, что»:
- у нас слишком большая неопределённость, будет гадание на кофейной гуще;
- и так всё предельно ясно, план — лишняя трата сил.
Но сначала…
Добровольно человек может делать дело только в двух случаях: когда ему важен результат и когда важен процесс.Если же вы, как я, получаете удовольствия от достижения цели (или не получаете, но НАДО), то остро встаёт вопрос контроля множества нюансов: расхода времени, денег и прочих ресурсов, соблюдения всяческих критериев и так далее. Тут нам на помощь и приходит планирование.
Во-первых, важно понимать, что план состоит не только из списка пунктов от 1 до 100, которые нужно выполнить по порядку. Более того, в нём есть части куда более важные.Цель — самый важный элемент любого плана, то для достижения чего он создаётся. Цель задаёт точку (или область) в пространстве событий, в которую мы хотим попасть. По сути она описывает суммарный вектор усилий, которые необходимо приложить. Чем точнее она сформулирована (чем лучше мы видим цель), тем сложнее нам будет совершить действия, уводящие нас от неё.
Критерии достижения цели — формальные условия, выполнение которых определяет наше приближение к цели. Если цель — это точка в многоразмерном пространстве, то критерий — одна из координат этой точки (или интервал координаты). Чем больше критериев мы можем выделить и чем точнее они, тем лучше мы видим цель.
Ресурсы — время, деньги, сотрудники, друзья (ага!), кирпичи на складе — всё, что можно использовать для достижения цели. Важно определить несколько множеств ресурсов:
- все ресурсы, которые понадобятся для достижения цели;
- ресурсы, которые есть изначально;
- ресурсы, которые мы получим в процессе выполнения плана.
Программа действий — то, что обычно и называют планом — упорядоченный список мероприятий, необходимых для достижения цели. Предполагается, что если сделать как в ней будет написано, то всё обязательно получится. На самом деле не обязательно — программа не просто должна быть, она должна быть объективной и многовариантной, поскольку риски и ограниченность ресурсов никто не отменял. Для этого нам надо провести…
Анализ области, в которой мы будем действовать, выделив всё вышеперечисленное. После чего сформировать программу так, чтобы каждый следующий шаг логично вытекал из предыдущего. В частности, чтобы на каждом шаге у нас хватало ресурсов для реализации следующего.
Полезным ходом при анализе бывает создание модели изменений количества ресурсов во время выполнения плана. В бизнес-плане, как минимум, следует описать финансовую модель — расчёт количество средств на балансе в каждый месяц исполнения плана.
Полезно сделать несколько планов, для разных условий. Обычно их делают три: оптимистичный, реалистичный, пессимистичный.
Самая главная задача плана — продемонстрировать, что его цель хотя бы теоретически достижима. Особенно важно об этом помнить стартаперам — на пути великой идеи часто встаёт не менее великая математика и оказывается, что даже сверхоптимистичный план даёт убытки на протяжении первых 100 лет.План очерчивает границы реальности, в которых достижение цели возможно, тем самым сокращая область поиска решений.
Вторая его задача — экономить наши силы и время — раз обдуманное и записанное не нужно обдумывать и записывать повторно. По крайней мере не так часто. Без плана, после завершения очередной задачи, вы будете снова и снова заниматься планированием и перепланированием вместо того, чтобы сразу перейти к следующему этапу. Имея карту чёткой дороги к цели, мы не будем сходить с неё и тратить ресурсы на решение задач, которые неожиданно показались нам важными.
Поэтому даже худой план лучше его отсутствия.
Это утверждение встречается чаще всего и с его посылом поначалу спорить сложно. Когда начинаешь новое дело, с большой вероятностью не обладаешь почти никакой достоверной информацией. Но так ли никакой?Сразу отбросим случаи профессиональных открывателей ресторанов и клепальщиков сайтов-визиток — у них-то чёткие планы есть — уже открыто 100500 кафе и сделано 100500 сайтов. Нас интересуют ситуации, когда опыта действительно нет.
Вместо опыта у нас есть знания (и умение гуглить).
Мы можем определить цель и критерии её достижения. Причём «создание нового уникального продукта» — цель так себе, поскольку критерии у неё расплывчатые. А вот «создание продукта с чистой прибылью 500$/месяц через 6 месяцев и 10 000$/месяц через год» — куда лучше.
Даже если у вас нет опыта, чтобы определить реалистичные критерии, всегда есть информация, чтобы определить их пессимистичный вариант. Просто спросите себя: «в каких случаях я откажусь от достижения цели?» В нашем примере, это доход менее 500$/месяц через полгода работы. А в каких условиях вы будете готовы продолжать идти к цели без груза сомнений за душой?
Мы можем определить ресурсы, которые есть изначально. В худшем случае других ресурсов и не будет. Чего можно достичь, опираясь только на них?
Большинство рисков можно определить с помощью простой логики и широкого кругозора. Их обычные источники: государство, люди, природа, неизвестность. Подумайте: какую гадость можно ожидать от каждого из них?
Этих соображений вполне хватит для анализа и выработки даже двух планов: пессимистичного и удовлетворительного. Полезным подспорьем будут истории людей, которые уже делали то же самое (или часть того же самого) — из них можно выудить верхние и нижние оценки многих параметров. Если же таких нет совсем, то вы точно делаете что-то стрёмное.
Вторая крайность, встречается реже, но тоже бывает. Характерна, для людей, не имеющих опыта решения комплексных задач. Например, для школьников с gamedev.ru, кода те начинают разработку своей первой игры.Куда лучше действует проверка практикой. Если всё и так ясно, то на документирование ясности на бумаге потребуется максимум день. И наверняка эта попытка провалится, что станет лучшим свидетельством в пользу планирования.
Не ленитесь и не бойтесь заниматься планированием. Это не так сложно, как кажется на первый взгляд.Неплохо будет и потренироваться на паре своих идей, даже не очень хороших. Когда потребуется, набитая рука очень облегчит работу.
habr.com
Для чего нужен план? | Целеполагание
Для достижения целей, нам нужен хороший план. Или вы думаете по-другому? Наш мир устроен так, что мы не сможем просто взять и получить свою цель, но мы можем спланировать те необходимые действия, которые помогут прийти к этой цели, для этого потребуется несколько шагов и соблюдение некоторых правил.
Не запланированная цель так и остаётся просто целью, многие из нас имеют цели, мечты, намеренья и идеи, которые так никогда и не воплощаются в жизни, это потому, что мы не подготовили план по их достижению.
План помогает вашим мечтам сбываться. Планирование целей, или в широком смысле — целеполагание, особенно важно при поиске работы, продвижении по карьере, построении своего бизнеса, или самосовершенствовании, внесении серьёзных изменений в любую сферу жизни.
Для достижения цели, необходимо умение строить хорошие, правильные планы. Но, что же представляет собой такой план? В первых он показывает причины и следствия, и как они соотносятся между собой на определённых этапах. План должен быть достаточно гибким, не следует его делать чрезмерно подробным и ставить не изменяемые сроки. Чётко прописанные детали и строгие временные рамки обычно требуются для краткосрочных целей, но для целей, на период от пяти до десяти лет не требуется использовать излишне много деталей и неизменяемых сроков. При этом нам надо понимать, что на всех этапах достижения цели, мы ясно осознаём и причины, и следствия своих действий.
Личные планы могут быть составлены по-разному, всё зависит от предпочтений конкретного человека, от тех инструментов и методов которые были использованы. Некоторые предпочитают составлять подробные планы и чётко их придерживаться, другие прописывают планирование более гибкое, больше доверяя своей интуиции.
Выберите наиболее удобный для себя формат плана, чтобы он подходил именно вам, развивайте и адаптируйте его по своему разумению.
Для начала мы должны представлять чёткую цель, это будет тот стержень, на который мы будете нанизывать весь план реализации цели.
Хороший план будет включать следующие факторы:
Важно отметить, что видение общей цели не должно быть сковано жёсткими ограничениями. Достижение нашей цели начинается, уже тогда, когда мы впервые задумались над её осуществлением, то, насколько быстро мы достигнем её, во многом определяет качественно проработанный нами план и гибкое следование ему.
Яровой Олег
http://tselepolaganie.com
tselepolaganie.com
Зачем нужен план
Сначала я хотел назвать этот текст «Зачем нужен бизнес-план», но к чему себя ограничивать? План — он и в Африке план, не важно для чего. Тот, что для бизнеса, называется бизнес-планом. Тот, что для эвакуации, называется, как ни странно, планом эвакуации. И так далее.
Но идея текста таки пришла из области, где актуальны бизнес-планы. Часто стал встречаться с высказываниями о том, что «бизнес-план, конечно, нужен, но вот конкретно в нашем случае он пользу не принесёт потому, что»:
- у нас слишком большая неопределённость, будет гадание на кофейной гуще;
- и так всё предельно ясно, план — лишняя трата сил.
Сам я тоже страдал этими тараканами, но так получилось, что периодически разного рода планы составлять всё-таки приходилось. И хочу вам сказать — планы делать полезно и нужно.
Но сначала…
Когда план не нужен
Добровольно человек может делать дело только в двух случаях: когда ему важен результат и когда важен процесс.
Так вот, если для вас процесс важнее результата, то на план можете забить — получайте удовольствие. В случае главенства процесса, автоматически отпадают все ограничения, какие можно наложить на вашу работу, поскольку достигать результата необходимости нет — ваша цель уже достигнута.
Если же вы, как я, получаете удовольствия от достижения цели (или не получаете, но НАДО), то остро встаёт вопрос контроля множества нюансов: расхода времени, денег и прочих ресурсов, соблюдения всяческих критериев и так далее. Тут нам на помощь и приходит планирование.
Что такое план
Во-первых, важно понимать, что план состоит не только из списка пунктов от 1 до 100, которые нужно выполнить по порядку. Более того, в нём есть части куда более важные.
Цель — самый важный элемент любого плана, то для достижения чего он создаётся. Цель задаёт точку (или область) в пространстве событий, в которую мы хотим попасть. По сути она описывает суммарный вектор усилий, которые необходимо приложить. Чем точнее она сформулирована (чем лучше мы видим цель), тем сложнее нам будет совершить действия, уводящие нас от неё.
Критерии достижения цели — формальные условия, выполнение которых определяет наше приближение к цели. Если цель — это точка в многоразмерном пространстве, то критерий — одна из координат этой точки (или интервал координаты). Чем больше критериев мы можем выделить и чем точнее они, тем лучше мы видим цель.
Ресурсы — время, деньги, сотрудники, друзья (ага!), кирпичи на складе — всё, что можно использовать для достижения цели. Важно определить несколько множеств ресурсов:
- все ресурсы, которые понадобятся для достижения цели;
- ресурсы, которые есть изначально;
- ресурсы, которые мы получим в процессе выполнения плана.
Риски — то, что может пойти не так. На самом деле, пойти не так может всё, но некоторые неприятности склонны случаться чаще других. Такие лучше определить заранее и иметь варианты поведения на их случай. Самый простой пример риска — запой у бригады ремонтников или потеря кошелька при отдыхе за границей.
Программа действий — то, что обычно и называют планом — упорядоченный список мероприятий, необходимых для достижения цели. Предполагается, что если сделать как в ней будет написано, то всё обязательно получится. На самом деле не обязательно — программа не просто должна быть, она должна быть объективной и многовариантной, поскольку риски и ограниченность ресурсов никто не отменял. Для этого нам надо провести…
Анализ области, в которой мы будем действовать, выделив всё вышеперечисленное. После чего сформировать программу так, чтобы каждый следующий шаг логично вытекал из предыдущего. В частности, чтобы на каждом шаге у нас хватало ресурсов для реализации следующего.
Полезным ходом при анализе бывает создание модели изменений количества ресурсов во время выполнения плана. В бизнес-плане, как минимум, следует описать финансовую модель — расчёт количество средств на балансе в каждый месяц исполнения плана.
Полезно сделать несколько планов, для разных условий. Обычно их делают три: оптимистичный, реалистичный, пессимистичный.
Зачем нужен план
Самая главная задача плана — продемонстрировать, что его цель хотя бы теоретически достижима. Особенно важно об этом помнить стартаперам — на пути великой идеи часто встаёт не менее великая математика и оказывается, что даже сверхоптимистичный план даёт убытки на протяжении первых 100 лет.
План очерчивает границы реальности, в которых достижение цели возможно, тем самым сокращая область поиска решений.
Вторая его задача — экономить наши силы и время — раз обдуманное и записанное не нужно обдумывать и записывать повторно. По крайней мере не так часто. Без плана, после завершения очередной задачи, вы будете снова и снова заниматься планированием и перепланированием вместо того, чтобы сразу перейти к следующему этапу. Имея карту чёткой дороги к цели, мы не будем сходить с неё и тратить ресурсы на решение задач, которые неожиданно показались нам важными.
Поэтому даже худой план лучше его отсутствия.
План не нужен — у нас слишком большая неопределённость
Это утверждение встречается чаще всего и с его посылом поначалу спорить сложно. Когда начинаешь новое дело, с большой вероятностью не обладаешь почти никакой достоверной информацией. Но так ли никакой?
Сразу отбросим случаи профессиональных открывателей ресторанов и клепальщиков сайтов-визиток — у них-то чёткие планы есть — уже открыто 100500 кафе и сделано 100500 сайтов. Нас интересуют ситуации, когда опыта действительно нет.
Вместо опыта у нас есть знания (и умение гуглить).
Мы можем определить цель и критерии её достижения. Причём «создание нового уникального продукта» — цель так себе, поскольку критерии у неё расплывчатые. А вот «создание продукта с чистой прибылью 500$/месяц через 6 месяцев и 10 000$/месяц через год» — куда лучше.
Даже если у вас нет опыта, чтобы определить реалистичные критерии, всегда есть информация, чтобы определить их пессимистичный вариант. Просто спросите себя: «в каких случаях я откажусь от достижения цели?» В нашем примере, это доход менее 500$/месяц через полгода работы. А в каких условиях вы будете готовы продолжать идти к цели без груза сомнений за душой?
Мы можем определить ресурсы, которые есть изначально. В худшем случае других ресурсов и не будет. Чего можно достичь, опираясь только на них?
Большинство рисков можно определить с помощью простой логики и широкого кругозора. Их обычные источники: государство, люди, природа, неизвестность. Подумайте: какую гадость можно ожидать от каждого из них?
Этих соображений вполне хватит для анализа и выработки даже двух планов: пессимистичного и удовлетворительного. Полезным подспорьем будут истории людей, которые уже делали то же самое (или часть того же самого) — из них можно выудить верхние и нижние оценки многих параметров. Если же таких нет совсем, то вы точно делаете что-то стрёмное.
План не нужен — и так всё ясно
Вторая крайность, встречается реже, но тоже бывает. Характерна, для людей, не имеющих опыта решения комплексных задач. Например, для школьников с gamedev.ru, кода те начинают разработку своей первой игры.
Как гарантировано объяснить человеку, что далеко не всё бывает ясно, даже когда так кажется, я не знаю. Тут всё зависит от опыта человека: принимает он факт того, что все ошибаются (включая его) или ещё нет.
Куда лучше действует проверка практикой. Если всё и так ясно, то на документирование ясности на бумаге потребуется максимум день. И наверняка эта попытка провалится, что станет лучшим свидетельством в пользу планирования.
Вывод
Не ленитесь и не бойтесь заниматься планированием. Это не так сложно, как кажется на первый взгляд.
Неплохо будет и потренироваться на паре своих идей, даже не очень хороших. Когда потребуется, набитая рука очень облегчит работу.
Автор: Tiendil
Источник
www.pvsm.ru
10 причин планировать свой день
Дата публикации 21 февраля 2017. Опубликовано в 10 причин
Важность ежедневного планирования понимают далеко не все. Но, те люди, которые начали планировать, очень быстро смогли оценить преимущества такого подхода к распределению личного времени. Если вы еще не полюбили планирование, и не знаете, зачем вам это нужно, предлагаем ознакомиться со списком преимуществ, которые оно дает.
1. Планирование дисциплинирует.
Умение дисциплинировать себя очень ценно для человека, который стремится достичь успеха в различных сферах жизни. Но, научиться этому не просто. Ежедневное планирование помогает нам дисциплинировать себя, ведь мы будем действовать в установленных рамках. Со временем ежедневное планирование поможет сформировать привычку к дисциплине, которую можно будет использовать в других сферах жизни.
2. Планирование упрощает рабочий процесс.
Приступая к работе по составленному заранее плану, мы сможем гораздо проще справиться с ее выполнением, ведь будем иметь четкую инструкцию. Благодаря этому, можно меньше уставать от повседневной деятельности и не перегружать себя эмоционально и физически.
3. Планирование делает нас более эффективными.
Следуя составленному заранее плану намного проще получать хорошие результаты в кратчайшие сроки. Планирование позволяет нам реализовывать свой потенциал максимально, ведь оно направляет нашу энергию в четкое русло, не позволяя нам распылять ее напрасно.
4. Планирование снижает уровень стресса.
Повседневная деятельность каждого человека неизбежно связана со стрессом. Стресс деконцентрирует, нарушает нормальное функционирование организма и нервной системы, снижает производительность. Но, работа по списку позволяет существенно снизить уровень стресса.
5. Планирование развивает пунктуальность.
Ежедневное составление списка дел помогает научиться правильно оценивать свое время и распределять его. Благодаря этому постепенно развивается пунктуальность, и умение четко определить, сколько и на какую задачу потребуется времени. Если хотите быть «повелителем» своего времени, начните с ежедневного составления списков дел.
6. Планирование высвобождает свободное время.
Многие сегодня жалуются на нехватку времени для личной жизни, досуга, отдыха или каких-либо других дел. В этом может помочь планирование. Благодаря тому, что оно повышает вашу продуктивность и позволяет рационально использовать свое время, вы будете работать быстрее. За счет этого у вас регулярно будут свободные дни для того, чтобы провести их так, как вы этого хотите.
7. Планирование упорядочивает дела.
Где есть порядок, всегда все просто и понятно. Где нет порядка, всегда накапливаются проблемы, которые сложно распутать, как размотанный клубок с нитками. Благодаря ежедневным спискам дел ваша работа будет понятной, простой и всегда упорядоченной. Конечно же, планирование не исключает возникновения непредвиденных обстоятельств, но они не имеют таких разрушительных последствий, как в случае хаотичной деятельности.
8. Планирование освобождает мозг.
И благодаря этому он работает гораздо лучше и быстрее. Если вы не записываете необходимые задачи, вы обязательно держите их в памяти. Из-за этого, вы не можете использовать свой ум по максимуму, потому что он занят другими задачами – старается не забыть, что нужно сделать в дальнейшем. Но, если все ваши задачи сохранены на бумаге, ваш мозг свободен от необходимости все помнить, и будет работать по максимуму.
9. Планирование способствует вдохновению.
Наверное, многие люди любят работать в состоянии вдохновения. Когда вы окрылены, наполнены творческой энергией и вдохновением, вам любая задача кажется по силам. И вы справляетесь. Вдохновение раскрывает творческий потенциал, помогает решать даже самые сложные задачи легко и непринужденно. Чтобы пребывать чаще в таком состоянии, следует начинать практиковать ежедневное планирование. Пока вы записываете ваши дела, вы настраиваетесь на них, а свободная от забот голова с легкостью наполняется вдохновением.
10. Планирование способствует достижению целей.
Об этом вам скажет любой успешный в своей жизни человек. Без четкого плана, конечно же, можно достигнуть поставленную цель, но на процесс ее завоевания уйдет значительно больше времени и сил. Имея перед собой четкий план действий, достигнуть цель легко и просто! Как видите, преимуществ у ежедневного планирования очень много, и в этой статье описаны не все, но самые основные. Выработав привычку планировать, вы наведете порядок в своей жизни раз, и навсегда!
Сергей, www.vitamarg.com
www.vitamarg.com
7 шагов до реального результата
Приветствую! Итак, перед вашими глазами материал, как составить план жизни. И я вам гарантирую, что при выполнении этих простых 7-ми шагов, вы получите в жизни то, чего хотите! Интригует?
Однако, есть проблема: она состоит в том, что вы НЕ СДЕЛАЕТЕ то, что рекомендуется! Если я не права — оспорьте это в комментариях!
Я подготовила для вас 7 шагов, с которыми справится даже ребенок…
Как составить план жизни: пошаговый чек-лист, который принесет реальные результаты
Важно их ПРОСТО СДЕЛАТЬ! А для того, чтобы вам было проще их сразу совершить, в конце страницы скачайте красочный БУКЛЕТ — текстовый вариант данной статьи со специально отведенными полями для ответов (по сути — тетрадь, пособие, чек-лист, как вам удобнее).
Видите, большинство действий я сделала за вас, но одно я не могу сделать: ваш план вы должны составить сами! Принимаете вызов? Тогда ловите! Помните, важно выполнить шаг в шаг!!!
Шаг 1. Разделите вашу жизнь на сферы
Обязательно ВЫПИСЫВАТЬ!
Чтобы понять, как составить план жизни, нужно начать с определенного структурирования ее сфер в своей голове. Итак, первое, что необходимо сделать, это разделить всю вашу жизнь на различные сферы.
Например…
- отношения с родными
- отношения с мужчинами
- самореализация, карьера, финансы
- саморазвитие
- здоровье и внешность и т.д.
Я предлагаю взять не предложенные выше сферы, а проявить творчество. Что-то может совпадать, а что-то будет уникально для вас. Выпишите те сферы вашей жизни, которые вы считаете актуальными для себя.
Шаг 2. Выпишите, что и почему для вас важно
Обязательно ВЫПИСЫВАТЬ!
Если вы действительно хотите понять, как составить план жизни, вам нужно определиться, почему это важно для вас.
Задайте себе вопрос: почему эта сфера для вас важна.
Например…
ПОЧЕМУ это важно? Что это значит для ВАС? Что изменится, если такое произойдет?
Проделайте этот мини-анализ по каждой сфере вашей жизни.
Шаг 3. Выпишите главную ЦЕЛЬ по каждой сфере вашей жизни
Обязательно ВЫПИСЫВАТЬ!
Как составить план жизни. Определитесь, к чему вы хотите прийти в итоге. Как вы хотите, чтобы складывалась ваша жизнь в том или ином аспекте.
Позвольте себе помечтать. И ВЫПИШИТЕ в каждой сфере свою цель!
Читайте в блоге «Как достичь цели в жизни: SWOT-анализ. Законы успешного бизнеса для построения реальности»
Шаг 4. Задайте себе вопрос: что я уже делала в своей жизни для достижения этой цели
Обязательно ВЫПИСЫВАТЬ!
Если делать все по-старому, то и результаты буду старыми.
Поэтому вы должны четко понимать, что вы уже делали, и к каким последствиям привели ваши действия.
Обязательно выпишите, чтобы легче было посмотреть со стороны и решить:
- действия, которые привели к желаемым результатам, включите в план реализации
- действия, которые не привели к желаемому, нужно исключить
Шаг 5. Составьте план действий: что вы можете сделать по-другому для достижения вашей цели
Обязательно ВЫПИСЫВАТЬ!
Как составить план жизни. Следующим шагом необходимо прописать конкретные НОВЫЕ шаги. Здесь подойдет все, что придет вам в голову.
Даже если это «не возможно», все равно пишите.
Читайте также «Решила начать новую жизни: что делать, чтобы снова не «вляпаться»
Эта техника поможет найти новые пути решения. Шаги, о которых вы даже не подозревали ранее. Вы поймете, что ответ на вопрос: «Как составить план жизни», — лежит на поверхности.
Не забудьте проделать эту технику для каждой цели каждой из сфер вашей жизни.
Шаг 6. Ваши первые шаги
Для того, чтобы план не остался «просто планом», необходимо сразу приступить к его реализации.
См. в блоге 5 способов начать делать то, что нужно, когда делать ничего не хочется
Пропишите себе шаги, которые вы можете сделать сразу, незамедлительно.
Например…
- сделать телефонный звонок
- принять участие в тренинге
- прочитать книгу
Любой конкретный шаг, который приблизит вас к цели.
Шаг 7. Установите сроки и дайте обещание самой себе
Пусть ваши сроки будут реальны. Оценивайте ваши возможности. Поскольку, если ваш мозг решит, что это невозможно, то включатся механизмы сопротивления и вся ваша работа над собой, пойдет «насмарку».
Поставьте себе сроки и дайте себе обещание, своего рода Манифест, например такой:
Я обещаю себе сделать все возможное для достижения своей цели. Я устанавливаю срок в 3 месяца, в течение которых я буду придерживаться выбранной стратегии поведения. И если цель не будет выполнена через 3 месяца я разрешаю себе пересмотреть путь к ее достижению.Если вы действительно хотите понять, как составить план жизни, очень важно сразу дать себе обещание его выполнения. Иначе, вы впустую потратите ваше время.
Какой шаг вы предпримите прямо сейчас?
Похожие материалы
Основатель Сообщества Идущих Путем Развития «Быть Собой». На страницах проекта я делюсь многолетним опытом и вдохновением, как выходить из трудных жизненных ситуаций не разрушаясь, но обретая мудрость и спокойствие
nataliahmelevskaya.com
Планирование и важность составления плана. – Конструктор Успеха
Содержание
- Зачем нужно планирование
- 1. План рабочего дня: и ни одно дело не останется незамеченным
- 2. Когда мы тратим время на планирование рабочего дня, его становится больше
- 3. План рабочего дня устанавливает приоритеты
- 4. План на день обеспечивает спокойное эмоциональное состояние
В данной статье речь пойдет о пользе, выгоде и плюсах планирования. Планирование рабочего дня это инструмент, используемый каждым успешным человеком, который сделает и вашу работу более качественной и продуктивной. Составляя планы, человек определяет себе фронт работы. Он знает, что ему необходимо сделать, когда и для чего. Давайте подробно рассмотрим плюсы планирования.
Зачем нужно планирование
1. План рабочего дня: и ни одно дело не останется незамеченным
Какой хорошей не была бы ваша память, если дел выше крыши, все не упомнишь. План рабочего дня изложенный на бумаге упростит запоминание и освободит внимание для более важных дел. И вас не обеспокоит вопрос: «А все ли я сделал?», ведь всегда будет возможность заглянуть в ежедневник. Выгоды планирования в данном случае очевидна!
2. Когда мы тратим время на планирование рабочего дня, его становится больше
Жизненный опыт большого числа успешных людей показывает, что увеличение затрат времени на планирование ведет к сокращению времени на исполнение и в итоге к экономии времени в целом. Выгоды планирования заключается в том, сто каждая минута, потраченная на планирование деятельности, экономит 10 минут осуществления. То есть дает 1000% отдачу от вложенных умственной, эмоциональной и физической энергии.
Составление плана на день займет 10—12 минут. Эта небольшая затрата 10—12 минут сэкономит вам 100—120 минут исполнения, что обеспечивает увеличение продуктивного времени на два часа в день, то есть на 25% повышает вашу ежедневную производительность с того самого дня, когда вы начинаете планировать свой рабочий день заранее. В месяц это получается 2000-2400 минут, что составляет 4-5 полных рабочих дней!!! И ни какой потери времени!
3. План рабочего дня устанавливает приоритеты
Распределив очередность выполнения стоящих перед вами задач, Вы будете знать, в каком порядке и что следует делать. С Вами уже не возникнет ситуации, когда более важные и необходимые дела будут забыты или оставлены на потом, как часто бывает когда человек страдает прокрастинацией.
4. План на день обеспечивает спокойное эмоциональное состояние
Польза планирования также заключается в том, что человек определяет себе фронт работы. Он знает, что ему необходимо сделать, когда и для чего. Поскольку формулировки основных задач у Вас перед глазами и намечены подходы к их решению, новый насыщенный работой день выглядит уже не серым и тяжелым, а обозримым, планируемым и управляемым. Исчезает страх неизвестности и неопределенности. Человек владеет информацией, поэтому спокоен и эмоционально готов к выполнению той или иной работы.
Одни люди успевают за день сделать столько, сколько другие делают за три. Секрет как мы видим прост: планирование рабочего дня, человек успевающий выполнить большой оббьем работ, умеет планировать свое время, выделять главные задачи и второстепенные. Действовать не строя планов на день в наше время не возможно, хотя статистика и говорит о том, что план деятельности составляют всего 20% населения. Если вы ни когда не планировали даже предстоящий рабочий день, уверяю вас, следует сделать это своей привычкой. А как правильно это делать вы узнаете из следующей статьи: «Методы планирования рабочего времени».
constructorus.ru
