Маркетинговая информационная система (МИС). Система мис

Маркетинговая информационная система (МИС) — Мегаобучалка

МИС — постоянно действующая система, включающая персонал, оборудование, процедуры и методы сбора, обработки, анализа, оценки и распределения актуальной и достоверной информации, необходимой для подготовки и принятия маркетинговых решений (рис. 2.8).

МИС трансформирует данные, полученные из внешних и внутренних источников, в информацию, которая требуется руководству предприятия. Система позволяет определить потребности в информации для принятия маркетинговых решений, получить ее и своевременно предоставить менеджерам. Источники информации: внутренняя отчетность фирмы, текущая внешняя маркетинговая информация, результаты маркетинговых исследований и анализа данных.

Внутренняя отчетность обычно отражает показатели текущего сбыта, издержек, объема материальных запасов, движения денежной наличности, данные о дебиторской и кредиторской задолженности и т. д.

Сбор текущей внешней маркетинговой информации — постоянно осуществляемый процесс наблюдения за ситуацией на рынке для воссоздания общей картины происходящих в рыночной среде перемен.

Система маркетинговых исследований[7] предназначена для сбора, систематизации и анализа данных применительно к конкретной маркетинговой ситуации. Такая деятельность осуществляется периодически, по мере возникновения определенных проблем. Виды маркетинговых исследований и используемые при их проведении методы весьма разнообразны. Многие фирмы оценивают тенденции развития отрасли, долю рынка, спрос, прогнозируют изменения объема продаж, анализируют поведение потребителей и т.д.

Система анализа маркетинговой информации включает компьютеризованную систему поддержки принятия маркетинговых решений, которая помогает руководителям интерпретировать соответствующие данные и использовать их в качестве отправной точки для осуществления своей деятельности. В современных системах обеспечения маркетинговых решений (СОМР) широко используются различные статистические и математические методы и модели, а также экспортные системы.

Схема маркетинговой информационной среды предприятия, обеспечивающей поддержку маркетинговых решений, представлена на рис. 2.9.

Рис. 2.9. Маркетинговая информационная среда

Рекомендуем следующие источники

1. Академия рынка. Маркетинг. — М.: Экономика, 1993. — С.18—59, 113-121, 136-200.

2. Голубков Е.П. Маркетинговые исследования: Теория, практика и методология. — М.: Финпресс, 1992. — Гл. 2—7.

3. Циксон П. Р. Управление маркетингом: Пер. с англ. под ред. Ю.В. Шленова. - М.: Бином, 1998. - Гл. 2-8. 4 Котлер Ф. Маркетинг менеджмент: Пер. с англ. — СПб.: Питер,

1998. - Гл. 4-9. 5. Ламбен Ж.-Ж. Стратегический маркетинг: Пер. с фр. — СПб.: Наука,

1996. - Гл. 3-9. 6: Ноздрева Р.Б., Цыгичко Л. И. Маркетинг: Как побеждать на рынке. —М.: Финансы и статистика, 1991. — Гл. 2,8.

7. Стрикленд А. Дж., Томпсон А.А. Стратегический менеджмент: Учебник/Пер. с англ. под ред. Л.Г. Зайцева, М.И. Соколовой. — М.: ЮНИТИ, \ 1998. - Гл. 2-4.

8. ЭвансДж. Р., Берман Б. Маркетинг. — М.: Экономика, 1990. — Гл. 4,5.

9. Энджел Дж. Ф., Блэкуэлл Р. Д., Миниард П. У. Поведение потребителей. — СПб.: Питер, 1999. - Гл. 1—22.

Проверьте себя

Тест

1. К какому методу комплексного исследования рынка относится изучение различного рода справочников и статистической литературы? а кабинетные исследования б внекабинетные (полевые) исследования

2. К факторам микросреды маркетинга относятся:

а демографические факторы

б сама фирма (организация)

в клиенты

г контактные аудитории

д конкуренты

е политические факторы

ж экономические факторы

з маркетинговые посредники

и поставщики

3. Сегментация — это:

а разделение потребителей на однородные группы б определение места для своего товара в ряду аналогов

Ответы на эти вопросы приведены в конце главы 2

Контрольные вопросы

1. Можете ли вы описать основные составляющие системы маркетинговой информации и перечислить этапы проведения маркетингового исследования?

2. Назовите основные факторы макро- и микросреды, в которой функционирует фирма (организация). Что такое внешняя и внутренняя среда фирмы?

3. Сможете ли вы перечислить основные критерии сегментации рынков товаров промышленного назначения и потребительских товаров?

4. Как исследовать конкуренцию на рынке?

5. Что вы знаете о методах сбора и обработки информации, используемых при проведении маркетинговых исследований?

6. Как выбрать наиболее перспективные для фирмы рынки?

7. Как вы понимаете термин «пробный маркетинг»?

8. Объясните суть мотивационного анализа.

9. Как оценить емкость рынка и долю фирмы на рынке? 10. Какие методы прогнозирования используются в маркетинговых исследованиях?

Если вы удовлетворены своими ответами, то можете перейти к выполнению более сложного задания — анализу ситуационных задач.

megaobuchalka.ru

Маркетинговая информационная система (МИС)

Маркетинговая информационная система включает в себя индивидов, оборудование и процедуры сбора, сортировки, анализа, оценки и распределения необходимой своевременной и достоверной информации, используемой при принятии маркетинговых решений.

Для выполнения задач анализа, планирования, исполнения планов и контроля менеджеры по маркетингу нуждаются в информации об изменениях в рыночной среде. Роль МИС заключается в определении потребностей в информации для маркетингового управления, ее получении, накоплении и своевременном предоставлении соответствующим менеджерам. Необходимые сведения получают из внутренней отчетности фирмы, маркетинговых наблюдений, исследований и анализа данных.

Система внутренней отчетности – основа МИС. В ней отражаются сведения о заказах, продажах, ценах, запасах, дебиторской и кредиторской задолженностях и т.п. Анализ внутренней информации позволяет менеджеру по маркетингу выявить перспективные возможности и насущные проблемы компании.

1. Цикл заказ - оплата. Торговые представители, дилеры и потребители направляют свои заказы в компанию. Отдел сбыта выставляет заказчикам счета-фактуры, копии которых рассылаются в другие отделы. Заявки, которые в данный момент не могут быть удовлетворены, отправляются в отдел производственного заказа. Отгрузка товаров сопровождается накладными и платежными документами, копии которых также поступают в различные подразделения компании.

2. Система контроля продаж. Менеджеры по маркетингу должны своевременно получать сведения о текущих продажах. Компьютерные технологии совершили переворот в работе торговых представителей: «искусство» продаж превратилось в легко воспроизводимый бизнес-процесс.

Маркетинговая информационная система компании должна создаваться с учетом пожеланий менеджеров по маркетингу, их реальных потребностей и экономической целесообразности. Полезным шагом в решении этой задачи может оказаться создание внутренней комиссии по МИС. Она проведет необходимые согласования с подразделениями, с которыми взаимодействуют маркетологи: производственниками, менеджерами по сбыту, продавцами и другими заинтересованными лицами, чтобы определить их потребности в информации. При этом необходимо получить ответы на следующие вопросы.

· В какого рода решениях вы регулярно принимаете решения?

· Какого рода информация вам нужна для принятия решения?

· Какую информацию вы регулярно получаете?

· Прибегаете ли вы к специальным исследованиям для получения информации, и если да, то к каким?

· Какую информацию вы не получаете, но хотели бы иметь?

· Какие сведения необходимы вам ежедневно? Еженедельно? Ежемесячно? Ежегодно?

· Какие периодические издания и справочные материалы вы хотели бы получать на регулярной основе?

· В курсе каких специальных вопросов вы хотели бы быть?

· В какого рода программам обработки данных вы хотели бы получить доступ?

· Назовите четыре самых важных улучшения, которые могут быть сделаны в ныне действующей маркетинговой информационной системе?

Комиссия по МИС должна внимательно изучить ответы сотрудников, уделяя особое внимание насущным потребностям или жалобам и отбрасывая вычурные и нереалистичные идеи.

Предназначение системы маркетингового наблюдения – предоставление сведений о ситуации на рынке в данный момент. Система маркетингового наблюдения – упорядоченная совокупность источников информации и процедур ее получения, используемых менеджерами для воссоздания текущей картины происходящих в рыночной среде перемен.

Чаще всего маркетолог отслеживает развитие рыночных процессов, читая книги, газеты, специализированные публикации, общаясь с покупателями, поставщиками, дистрибьюторами и другими внешними по отношению к фирме субъектами рынка, а также из бесед с другими менеджерами и персоналом компании. Поскольку его действия носят достаточно случайный характер, ценная информация поступает либо с опозданием, либо вовсе упускается из виду. Менеджеры узнают о действиях конкурентов, о новых потребностях клиентов, о проблемах дилеров слишком поздно, не успевая предпринять ответные шаги.

Для того чтобы увеличить качество маркетинговых наблюдений, хорошо управляемая компания может предпринять следующие меры.

Во-первых, обучить и заинтересовать непосредственно связанный с продажами персонал умению замечать происходящие перемены и сообщать о них маркетологам. Продавцы и торговые агенты – «глаза и уши» компании, имеющие прекрасные возможности для сбора информации, которую невозможно заполучить другими методами. Но они заняты прежде всего своими непосредственными обязанностями и не всегда способны переключиться на поиск и передачу сведений. Поэтому фирма должна сделать роль «сборщиков информации» особенно привлекательной для всего персонала, непосредственно контактирующего с покупателями. Торговые агенты и продавцы непременно должны знать, какую информацию и кому следует сообщать.

Во-вторых, конкурентоспособная компания поощряет своих дистрибьюторов и других посредников передавать ей все сколько-нибудь существенные замечания.

Компания может получить сведения о конкурентах, приобретая их продукцию, участвуя в различных выставках и «днях открытых дверей», изучая публикуемые отчеты, посещая собрания акционеров, беседуя с их бывшими и нынешними служащими, дилерами, дистрибьюторами, поставщиками и перевозчиками, анализируя рекламу, а также изучая деловую прессу и специальные издания.

В-третьих, компания может покупать маркетинговую и другую информацию у специализированных фирм. Исследовательские фирмы собирают данные и предлагают их клиентам гораздо дешевле, чем они обходятся при самостоятельном изучении рынка.

В-четвертых, некоторые компании имеют собственные центры маркетинговой информации, которые занимаются сбором и распространением результатов текущих наблюдений за рыночной средой. Сотрудники этих центов отслеживают наиболее важные новости и обзоры, публикуемые в средствах массовой информации, а затем рассылают менеджерам по маркетингу специально подготовленные информационные бюллетени. Они собирают, классифицируют и хранят интересующие фирму сведения и помогают ее менеджерам оценить новую информацию. Подобные службы позволяют резко повысить качество информации, поступающей к маркетологам.

Маркетинговое исследование – это систематическая подготовка и проведение различных обследований, анализ полученных данных и представление результатов и выводов в виде, соответствующем конкретной маркетинговой задаче, стоящей перед компанией.

Не следует путать маркетинговое исследование и исследование рынка. Исследование рынка осуществляется на каком-либо конкретном его сегменте и является одним из возможных элементов маркетингового исследования.

Компания может получить результаты маркетингового исследования различными способами. Большинство крупных компаний имеет собственные исследовательские подразделения. Менеджер такого отдела обычно подчиняется непосредственно вице-президенту по маркетингу и выполняет функции руководителя исследований, администратора, консультанта и защитника интересов фирмы.

ТОВАРНАЯ ПОЛИТИКА

Не нашли то, что искали? Воспользуйтесь поиском гугл на сайте:

zdamsam.ru

МИС системы - обзор на LiveMedical

09.04.18. СиМед-Клиника внесена в Единый реестр российских программ

В соответствии с приказом Минкомсвязи России от 28.03.2018 № 136 «О включении сведений о программном обеспечении в единый реестр российских программ для электронных вычислительных машин» медицинская информационная система СиМед-Клиника внесена в Единый реестр российского ПО.

2017. МИС TrustMed интегрировали с медицинским ИТ-сервисом ONDOC

Сервис ONDOC интегрировали c медицинской информационной системой МИС TrustMed. Теперь клиникам с МИС TrustMed доступен весь функционал ONDOC, который требует интеграции с системой в клинике, — например, онлайн-запись на прием или передача цифровой медкарты. Онлайн-запись благодаря интеграции занимает секунду — пациент может записаться на прием в один клик и без подтверждения телефонным звонком. Передача данных тоже полностью автоматическая — не нужно брать бумаг из кабинета врача: сведения о приеме и результаты обследований передаются пациентам в ONDOC после посещения клиники.

2017. В MEDODS появились Задачи

В новой версии МИС MEDODS появился дополнительный модуль «Задачи», который позволяет создавать и ставить задачи сотрудникам, а также фиксировать и планировать совершенные звонки. Добавлены новые отчеты по первичным и повторным визитам, позволяющие в удобном графическом виде отслеживать динамику по месяцам. Улучшен отчет по эффективности работы администраторов: Теперь учитывается процент визитов от количества записей; добавлена информация по количеству созданных и выполненных исходящих звонков клиентам; добавлена возможность расчета итоговой стоимости оказанных услуг по созданным счетам, либо по созданным записям на прием. Добавлен новый отчет, позволяющий оценивать продажи по подразделениям или категориям услуг. Для администраторов появилась возможность привязывать услугу из справочника к записи на прием.

2017. МИС MEDODS улучшила возможности администирования и маркетинга

Вышла новая версия МИС MEDODS 3.3. Среди нововведений новый модуль "Напоминания" для администраторов. Переработанная запись пациента на прием, которая позволяет исключить дублирование пациентов и ускорить сам процесс записи. Добавлено множество новых полей в информационной и медицинской картах пациента. Обновленный модуль "Маркетинг". Теперь администраторы могут работать с активной и пассивной базами пациентов. Производить поиск по диагнозам и услугам, работать с делами прямо из модуля "Маркетинг" и выгружать результаты для использования в сервисах email, смс рассылок или любых сервисах.

2017. MEDESK - облачная медицинская информационная система

MEDESK – это облачная медицинская информационная система, которая позволяет быстро и просто организовать работу клиники: онлай-запись, прием и учет пациентов, услуг, электронные медицинские карты, штатное расписание врачей, аналитика и отчетность. Отличительной чертой программы MEDESK является интуитивно понятный интерфейс системы и простота ее использования. MEDESK развивается в экосистему, позволяющую интегрировать клиники и ее партнеров, а также устройства и сервисы по мониторингу здоровья. Благодаря этому врачи, клиники, лаборатории получают возможность эффективнее и удобнее работать друг с другом и зарабатывать на предоставлении современных сервисов пациентам. Стоимость системы начинается от 3600 руб/мес.

2016. МИС ArchiMed+ добавила онлайн запись пациентов и онлайн результаты анализов

Теперь клиники, которые используют МИС ArchiMed+ могут воспользоваться онлайн-сервисами с помощью которых они смогут разгрузить ресурсы регистратуры, телефонной линии, привлечь дополнительных пациентов. Такие сервисы дают возможность пациенту в любое время суток узнать результат анализа, записаться на прием. Удобно для пациента - не нужно искать и заходить на какой-то сторонний портал, где ему будет сложно разобраться. Удобно для клиники - во-первых, никаких дополнительных интеграций; во-вторых, привлечение дополнительного потока пациентов на свой сайт, а значит продвижение в поисковых сетях. Записавшийся пациент автоматически попадает в МИС ArchiMed+ с пометкой "Интернет", соответственно, управляющий клиники всегда сможет получить статистику по записавшимся с сайта.

2014. Вышла версия МИС Ристар для частных медицинских центров

Компания Ристар выпустила версию своей медицинской информационной системы МИС Ристар для частных медцентров. Внедрение этой системы в частном медицинском учреждении предполагает решение трех основных задач. Для пациентов – максимальное большое количество сервисов, предоставляющих удобные «инструменты» для записи, получения информации, on-line консультаций и требуемых медицинских услуг. Для персонала – автоматизация рутинных операций, автоматическое формирование всех требуемых документов, отчетов, выписок и т.п., а также информационная поддержка. Для администрации и владельцев бизнеса – в реальном масштабе времени получение максимально достоверных сведений о функционировании бизнеса, анализ и контроль отдачи от вложенных средств, эффективности работы персонала, оборудования, кабинетов и т.п.

2013. АКСИМЕД анонсировал облачную версию AKSi-клиника

Компания АКСИМЕД пообещала продемонстрировать облачную версию медицинской информационной системы AKSi-клиника на форуме «Открытые инновации» в составе экспозиции Фонда «Сколково Цифровая медицина». Эта облачная медицинская информационная система (МИС) будет выполнять интеграционную функцию и свяжет между собой все три зоны экспозиции «Цифровая медицина», раскрывающие возможности мобильной диагностики, электронного кабинета врача и «цифровой больницы». Такой подход позволит максимально полно раскрыть потенциал информационных технологий в медицине и самой МИС AKSi-клиника, в развитии которой тщательно учитываются новейшие тенденции в информатизации здравоохранения.

2013. Барс представил мобильное приложение для регистратуры

Компания БАРС Груп выпустила мобильное приложение для iPad, iPhone и Android, с помощью которого любой желающий может записаться на прием к врачу. В течение ближайших двух месяцев услуга станет доступной в регионах, в которых установлена система единой регистратуры решения "БАРС. Медицинские информационные системы". Это Приморский край, Томская, Саратовская, Калининградская, Костромская, Орловская и Московская области (за исключением г. Москва). Процедура записи происходит так же, как и через интернет или инфомат. После прохождения авторизации в системе единой регистратуры, пациент сможет выбрать лечебное учреждение, специализацию врача, дату и время приема, а также отменить сделанную ранее запись, либо повторно просмотреть (распечатать) талон на прием.

2010. Интрамед признан лучшей медицинской системой 2010 года

Разработка компании ПрограмБанк - медицинская информационная система Интрамед стала победителем конкурса разработок в области информатизации здравоохранения, проведенном министерством здравоохранения России, в номинации «Лучшая медицинская информационная система 2010 года». Победители конкурса определялись Конкурсной комиссией, в состав которой вошли наиболее авторитетные эксперты в области внедрения информационных технологий в здравоохранении и медицине, доктора технических и медицинских наук, профессора и академики, высококвалифицированные специалисты в различных областях медицины. ИНТРАМЕД - современная многофункциональная аналитическая информационная система для управления сетью лечебно-профилактических учреждений (ЛПУ), позволяющая объединить в единое информационное пространство административные, лечебно-диагностические, финансово-экономические, хозяйственные процессы в лечебных учреждениях любого типа.

2010. Будущее информационных технологий в медицине обсудили в Москве

В Москве прошла конференция «Информационные технологии в медицине». На мероприятие съехались специалисты из 80 регионов Российской Федерации и шести стран ближнего и дальнего зарубежья. Среди них фигурировали ведущие ученые, представители региональных министерств, департаментов сферы здравоохранения, медицинских информационно-аналитических центров, территориальных фондов обязательного медицинского страхования, руководители лечебно-профилактических учреждений. На конференции обсуждалась стратегия развития единой информационной системы здравоохранения России. Кроме того, были озвучены наиболее важные тактические и технологические аспекты изменений, происходящих в сфере автоматизации медицины, поднимались вопросы формирования федеральных информационных ресурсов в области здравоохранения, рассматривались методы электронной обработки данных и возможности реализации пилотных проектов.

www.livemedical.ru

Медицинская информационная система — Википедия

Материал из Википедии — свободной энциклопедии

Медицинская информационная система (МИС) — система автоматизации документооборота для лечебно-профилактических учреждений, в которой объединены система поддержки принятия медицинских решений, электронные медицинские карты о пациентах, данные медицинских исследований в цифровой форме, данные мониторинга состояния пациента с медицинских приборов, средства общения между сотрудниками, финансовая и административная информация[1][2][3].

МИСами используется стандарт передачи данных HL7, Health Level 7, описывающий процедуры и механизмы обмена, управления и интеграции электронной медицинской информации[4][5][6][7].

Специфика МИС

Пациентоориентированность: ядром МИС являются записи о пациенте.
Повышенная ответственность разработчика[8].
Интеграция административной, медицинской и финансовой информации.
Интеграция со специфическими видами оборудования.

Видео по теме

Классификация МИС по направлению деятельности медицинского учреждения

МИС для стационаров
МИС для поликлиник и амбулаторий
МИС для стоматологических клиник
МИС для санаториев (лечебно-профилактических учреждений)

МИС в России

Эта статья или раздел описывает ситуацию применительно лишь к одному региону, возможно, нарушая при этом правило о взвешенности изложения.

Вы можете помочь Википедии, добавив информацию для других стран и регионов.

В России существует ряд медицинских информационных систем, работающих в лечебно-профилактических учреждениях по всей стране[источник не указан 699 дней].

Электронная история болезни

Часто под медицинской информационной системой понимают электронную историю болезни[источник не указан 699 дней]. Вступивший в силу 1 января 2008 года национальный российский стандарт «Электронная история болезни. Общие положения» (ГОСТ Р 52636-2006)[9] определяет требования к таким системам[10].

МИС

Разработаны "Требования к Медицинской информационной системе медицинской организации" включающие[11][12]:

требования к архитектуре МИС;
декомпозицию МИС на функциональные подсистемы;
описание возможных вариантов функционала МИС;
технические требования к подсистемам.

Федеральная типовая медицинская информационная система (ФТМИС)

В 2008 году по заказу Минкомсвязи Российской Федерации в рамках программы «Электронная Россия» был разработан программно-технический комплекс персонифицированного учета оказания медицинской помощи с учетом требований по защите персональных данных — федеральная типовая медицинская информационная система (ФТМИС).

ФТМИС принадлежит Министерству здравоохранения Российской Федерации, право свободного использования ФТМИС предоставляется любому некоммерческому лечебно-профилактическому учреждению страны[источник не указан 699 дней].

ФТМИС содержит конфигурации для поликлиники, стационара, скорой медицинской помощи, многопрофильного учреждения и территориального органа управления здравоохранением[13].

Примечания

↑ Гусев, А. В. Рынок медицинских информационных систем: обзор, изменения, тренды // Врач и информационные технологии. — 2012-01-01. — Вып. 3. — ISSN 1811-0193.
↑ Свердлов, Ф. Ю. Проблема информатизации лечебно-профилактических учреждений РФ (на примере ЛПУ г. Москвы) // Врач и информационные технологии. — 2014-01-01. — Вып. 4. — ISSN 1811-0193.
↑ Л.Б.БЕЛОВ, С.А.ЛУНЕВ, Е.И.ИВАНОВ. Медицинская информатизированная система документооборота (МИСД) база для формирования электронного здравоохранения в Российской Федерации // Врач и информационные технологии. — 2006-01-01. — Вып. 4. — ISSN 1811-0193.
↑ Гайдуков, А. И., Грибова, Д. Б., Сидоренко, В. Д. Опыт использования стандарта HL7 CDA R2 для организации обмена данными о назначениях лекарственных препаратов и об их исполнении в автоматизированных системах уровня медицинской организации // Врач и информационные технологии. — 2012-01-01. — Вып. 6. — ISSN 1811-0193.
↑ Столбов, А. П. Организация электронного документооборота в здравоохранении // Врач и информационные технологии. — 2007-01-01. — Вып. 5. — ISSN 1811-0193.
↑ Когаленок, В. Н., Царева, З. Г., Тараканов, С. А. Проблемы внедрения медицинских информационных систем автоматизации учреждений здравоохранения. Комплекс программных средств «Система автоматизации медикострахового обслуживания населения» // Врач и информационные технологии. — 2012-01-01. — Вып. 5. — ISSN 1811-0193.
↑ Емелин, И. В. Всемирная стандартизация медицинской информатики // Врач и информационные технологии. — 2009-01-01. — Вып. 3. — ISSN 1811-0193.
↑ Керейтова, М. Р., Малыш, В. Н. Информационная безопасность в медицинских информационных системах // Труды Международного симпозиума «Надежность и качество». — 2012-01-01. — Т. 1. — ISSN 2220-6418.
↑ Информационные технологии в медицине. ГОСТ Р 52636-2006 Электронная история болезни. resortsoft.ru. Проверено 13 сентября 2016.
↑ Национальный стандарт “Электронная история болезни”. Проверено 13 сентября 2016.
↑ Требования к Медицинской информационной системе медицинской организации | ГАУЗ "ПК МИАЦ". site.pkmiac.ru. Проверено 13 сентября 2016.
↑ Минздрав. Портал оперативного взаимодействия участников ЕГИСЗ. portal.egisz.rosminzdrav.ru. Проверено 15 сентября 2016.
↑ Типовая медицинская информационная система персонифицированного учета оказания медицинской помощи в вопросах и ответах. Часть 2 // Врач и информационные технологии. — 2009-01-01. — Вып. 5. — ISSN 1811-0193.

См. также

Ссылки

wikipedia.green

Медицинская информационная система Википедия

Специфика МИС

Пациентоориентированность: ядром МИС являются записи о пациенте.
Повышенная ответственность разработчика[8].
Интеграция административной, медицинской и финансовой информации.
Интеграция со специфическими видами оборудования.

Классификация МИС по направлению деятельности медицинского учреждения

МИС для стационаров
МИС для поликлиник и амбулаторий
МИС для стоматологических клиник
МИС для санаториев (лечебно-профилактических учреждений)

МИС в России

Вы можете помочь Википедии, добавив информацию для других стран и регионов.

В России существует ряд медицинских информационных систем, работающих в лечебно-профилактических учреждениях по всей стране[источник не указан 749 дней].

Электронная история болезни

Часто под медицинской информационной системой понимают электронную историю болезни[источник не указан 749 дней]. Вступивший в силу 1 января 2008 года национальный российский стандарт «Электронная история болезни. Общие положения» (ГОСТ Р 52636-2006)[9] определяет требования к таким системам[10].

МИС

Разработаны "Требования к Медицинской информационной системе медицинской организации" включающие[11][12]:

требования к архитектуре МИС;
декомпозицию МИС на функциональные подсистемы;
описание возможных вариантов функционала МИС;
технические требования к подсистемам.

Федеральная типовая медицинская информационная система (ФТМИС)

Примечания

↑ Гусев, А. В. Рынок медицинских информационных систем: обзор, изменения, тренды // Врач и информационные технологии. — 2012-01-01. — Вып. 3. — ISSN 1811-0193.
↑ Свердлов, Ф. Ю. Проблема информатизации лечебно-профилактических учреждений РФ (на примере ЛПУ г. Москвы) // Врач и информационные технологии. — 2014-01-01. — Вып. 4. — ISSN 1811-0193.
↑ Л.Б.БЕЛОВ, С.А.ЛУНЕВ, Е.И.ИВАНОВ. Медицинская информатизированная система документооборота (МИСД) база для формирования электронного здравоохранения в Российской Федерации // Врач и информационные технологии. — 2006-01-01. — Вып. 4. — ISSN 1811-0193.
↑ Гайдуков, А. И., Грибова, Д. Б., Сидоренко, В. Д. Опыт использования стандарта HL7 CDA R2 для организации обмена данными о назначениях лекарственных препаратов и об их исполнении в автоматизированных системах уровня медицинской организации // Врач и информационные технологии. — 2012-01-01. — Вып. 6. — ISSN 1811-0193.
↑ Столбов, А. П. Организация электронного документооборота в здравоохранении // Врач и информационные технологии. — 2007-01-01. — Вып. 5. — ISSN 1811-0193.
↑ Когаленок, В. Н., Царева, З. Г., Тараканов, С. А. Проблемы внедрения медицинских информационных систем автоматизации учреждений здравоохранения. Комплекс программных средств «Система автоматизации медикострахового обслуживания населения» // Врач и информационные технологии. — 2012-01-01. — Вып. 5. — ISSN 1811-0193.
↑ Емелин, И. В. Всемирная стандартизация медицинской информатики // Врач и информационные технологии. — 2009-01-01. — Вып. 3. — ISSN 1811-0193.
↑ Керейтова, М. Р., Малыш, В. Н. Информационная безопасность в медицинских информационных системах // Труды Международного симпозиума «Надежность и качество». — 2012-01-01. — Т. 1. — ISSN 2220-6418.
↑ Информационные технологии в медицине. ГОСТ Р 52636-2006 Электронная история болезни. resortsoft.ru. Проверено 13 сентября 2016.
↑ Национальный стандарт “Электронная история болезни”. Проверено 13 сентября 2016.
↑ Требования к Медицинской информационной системе медицинской организации | ГАУЗ "ПК МИАЦ". site.pkmiac.ru. Проверено 13 сентября 2016.
↑ Минздрав. Портал оперативного взаимодействия участников ЕГИСЗ. portal.egisz.rosminzdrav.ru. Проверено 15 сентября 2016.
↑ Типовая медицинская информационная система персонифицированного учета оказания медицинской помощи в вопросах и ответах. Часть 2 // Врач и информационные технологии. — 2009-01-01. — Вып. 5. — ISSN 1811-0193.

См. также

Ссылки

wikiredia.ru

Медицинская информационная система (МИС) MedWork

MedWork — профессиональнаямедицинская информационная система,

которая разработана компанией Master Lab для решения комплекса лечебных и управленческих задач, стоящих перед современной поликлиникой и стационаром. МИС MedWork — полнофункциональная, легко масштабируемая и открытая система, рабочий инструмент руководителя, врача и всех сотрудников клиники. Постоянно растущая функциональность системы придает ей новые конкурентные преимущества, а клиентам — удобство работы. На сегодняшний день число внедрений Системы MedWork измеряется сотнями медицинских учреждений и десятками тысяч рабочих мест.

Попробовать бесплатно

Заказать презентацию

6 причин выбрать МИС MedWork Не продаем МИС, а автоматизируем медицинские организации

Подстраиваем программу под особенности учреждения, а не заставляем работать под готовый продукт.

Помогаем избежать бизнес-просчетов

Избавим от недобросовестных клиентов, неточных назначений врачей и недостаточного лечения пациентов. Выстраиваем бизнес-процессы организации от момента появления пациента в клинике. Внедряем управленческие решения, которые прошли проверку работоспособности в клиниках наших клиентов.

Увеличиваем выручку медицинского учреждения

За счет оптимизации загрузки врачей, сокращения бумажной волокиты и создания шаблонов для точного назначения лечения.

Сокращаем расходы

Держите в штате меньше сотрудников и экономьте фонд оплаты труда, контролируйте работу сотрудников с почасовой оплатой, сократите потери денег по ОМС, ДМС и другим источникам финансирования, исключите перерасход материалов и сократите объем денежных средств, замороженных в запасах.

Увеличиваем количество положительных отзывов о работе врачей

Врач «не бегает» в регистратуру или за анализами, не тратит время на ручное заполнение отчетности, внимание уделяет лечению пациента.

Автоматизируем малую клинику (10 рабочих мест) за неделю

Среднюю, на 10-30 рабочих мест — за две неделиБольшую, свыше 30 мест — за месяцФедеральное учреждение, стационар — за 3-6 месяцев

Посмотреть видео

Посмотреть буклет

МИС MedWork подходит для:

Частной клиники Малой клиники Поликлиники Больницы Регистратуры Стационара Госпиталя

Медцентра Медсанчасти Центра диализа Центра выдачи справок ФБГУ Стоматологии Центра диагностики

Клиники дерматологии и венерологии Клиники офтальмологии Клиники акушерства и гинекологии Центра реабилитации Центра репродукции и генетики, ЭКО Центра косметологии Клиники пластической хирургии

Master Lab – компания «Мастер Лаб» работает в сфере автоматизации учреждений здравоохранения более 25 лет и является признанным лидером на российском IT-рынке в сегменте медицинских информационных систем.

Мы предлагаем вам не просто готовую систему, мы полностью автоматизируем медицинское учреждение, решаем все информационные проблемы медицинской организации
Мы обеспечиваем техническую поддержку пользователей на протяжении всего срока эксплуатации системы

www.medwork.ru

Медицинская информационная система — Википедия

(эта статья, скорее всего, удалена из Википедии)

Вы можете помочь Википедии, добавив информацию для других стран и регионов.

Как правило, разработчики различных медицинских информационных систем не обеспечивают совместимости этих систем друг с другом. Однако существует стандарт передачи данных HL7, Health Level 7, описывающий процедуры и механизмы обмена, управления и интеграции электронной медицинской информации.

Специфика медицинских информационных систем заключается в следующем:

Пациентоориентированность: ядром МИС являются записи о пациенте.
Повышенная ответственность разработчика.
Интеграция административной, медицинской и финансовой информации.
Интеграция со специфическими видами оборудования.

Медицинские информационные системы классифицируют по направлению деятельности медицинского учреждения:

МИС для стационаров
МИС для поликлиник и амбулаторий
МИС для стоматологических клиник
МИС для санаториев (лечебно-профилактических учреждений)

Часто под медицинской информационной системой понимают электронную историю болезни[en]. Вступивший в силу 1 января 2008 года национальный российский стандарт «Электронная история болезни. Общие положения» (ГОСТ Р 52636-2006)[1] определяет требования к таким системам[2]. Кроме того разработаны "Требования к Медицинской информационной системе медицинской организации" включающие: 1) требования к архитектуре МИС; 2) декомпозицию МИС на функциональные подсистемы; 3) Описание возможных вариантов функционала МИС; 4) технические требования к подсистемам[3].

В России еще в 2008 году была разработана модульная медицинская информационная система МЕДИАЛОГ[4], которая могла бы быть внедрена повсеместно. Однако, несмотря на все ее достоинства, ни она, ни какая-либо другая МИС пока практически не внедрены[5]. Основные причины: медперсонал не готов использовать эти системы из-за того что они кажутся слишком сложными; есть проблемы с надежностью систем; а главное - отсутствие надежной защиты данных о пациентах. Очевидно необходимо разработать способы защиты данных с использованием электронного отпечатка пальцев и других биометрических систем аутентификации необходимых для авторизации пациента и врача.

ФТМИС[править]

В 2008 году по заказу Минкомсвязи Российской Федерации в рамках мероприятий федеральной целевой программы «Электронная Россия» был разработан типовой программно-технический комплекс персонифицированного учета оказания медицинской помощи с учетом реализации требований по защите персональных данных. В дальнейшем эта разработка получила название ФТМИС — Федеральная типовая медицинская информационная система. ФТМИС принадлежит Министерству здравоохранения Российской Федерации, право свободного использования ФТМИС предоставляется любому некоммерческому лечебно-профилактическому учреждению страны. ФТМИС имеет типовые конфигурации для поликлиники, стационара, скорой медицинской помощи, многопрофильного учрежденяи и территориального органа управления здравоохранением.

wp.wiki-wiki.ru