Создание информационного поводадля публикаций в соц.сетях. Информационные поводы примеры

З.Б. Создание информационных поводов: веселая наука

Итак, как уже понятно, работники сферы PR, равно как и вся эта отрасль в целом, имеют серьезные различия в части интересов со сферой масс‑медиа. Однако непреодолимых барьеров не существует в принципе – и это утверждение, наверное, может быть названо основным девизом public relations. Как же преодолевать различия между public relations и СМИ? Здесь может быть дан один‑единственный рецепт. И заключается он вот в чем: путем создания информационных поводов необходимо переводить интересы организации в разряд интересов общественности.

Вот критерии общественного интереса (как он видится работникам СМИ):

1. Приоритетность, привлекательность, общественно‑политическая важность темы.

2. Близость темы: новости, близкие зрителю в пространстве или во времени (недавнее прошлое, недалекое будущее).

3. Что‑то хорошо знакомое по каким‑то причинам.

4. Неординарность фактов: непредсказуемое развитие события, экстравагантные, эксцентричные поступки, странности, курьезы.

5. Сенсации: от скандальных разоблачений до пикантных интриг.

6. Новизна фактов и их своевременность: способна ли новость держать актуальность, уместна ли она в контексте сегодняшнего дня, не принесет ли оглашение информации вреда.

7. Высокий общественный статус: чем выше статус источника информации, тем значительнее новость.

8. Масштабность новости и ее воздействие: достаточно ли убедительна информация, привлечет ли внимание.

Некоторые отечественные специалисты относятся к креативным технологиям создания инфоповодов довольно скептически. Самое распространенное на текущий момент мнение: бесплатно СМИ освещают лишь путешествия и заявления президента, снятия‑назначения чиновников, события в Чечне, теракты и прочие ЧП. За остальное уже надо платить. Но, как показывает практика, дело тут скорее в непрофессионализме. Именно таким словом следует обозначить неумение заинтересованных структур интересно подавать имеющиеся у них новости для прессы, а соответственно, и для зрителя.

Представители и западных, и российских СМИ утверждают: если информация, поступающая к ним из пресс– и PR‑служб разных организаций, наверняка хорошо будет встречена зрителями и читателями, журналисты становятся бескорыстными, дружелюбными и приятными в обращении. СМИ, электронные и печатные, не могут жить без информации, к тому же 100% эфирной или печатной площади не может быть заполнено платными материалами. А значит, нужно уметь выдумывать и реализовывать для всех информационных поводов.

Можно это сделать с использованием двух методов. Во‑первых, присоединение. В стране, регионе, городе всегда происходит что‑то важное, способное вызвать интерес и средств массовой информации, и их аудитории. Совсем не грех к этому присоединиться! Например, к празднованию Дня города. Или одному из национальных проектов, осуществляемых с подачи Владимира Путина по всей стране. Может ли ваша организация стать спонсором фейерверка, не виданного ранее? Конечно. А соберутся ли журналисты на пресс‑конференцию? Безусловно, особенно если организация продемонстрирует им образцы фейерверка, а то и преподнесет их в дар.

Точно так же организация может выступить организатором и/или спонсором конкурса «Школа года» (как известно, именно лучшим школам будут выдаваться гранты в рамках президентских программ). Гранты дает не организация, она помогает администрации найти лучших (что тоже, кстати, стоит денег – в данном случае ваших). Наконец, можно не просто учредить премию своего имени, но присоединиться к уже раскрученному проекту. Так, известнейшая литературная премия «Букер» в России некоторое время именовалась «Букер‑Smirnoff», а потом – «Букер – Открытая Россия». Все это – поводы для пресс‑конференций.

Более сложная работа предстоит организации, если выбрать сконструированный информационный повод. Здесь следует помнить, что СМИ общими усилиями создают так называемую «повестку дня». Они возбуждают общественный интерес к различным темам, вне прямой зависимости (как показали исследования ученых) от реальной значимости этой темы. Так, число безработных в России за последние 10 лет существенно не изменилось. Но время от времени тема безработицы (так же, как недостаточной социальной защищенности, низких зарплат, пенсий и пр.) становится хитом. Видимо, здесь следует искать политические причины – но в нашей стране политика и бизнес связаны как нигде. Поэтому организации с вашими идеями вполне по силам принять участие в формировании повестки дня. Для этого нужно только произвести расчет – какая тема, какое направление получат приоритет следующими или останутся актуальными на ближайшее время? Очевидно, что в настоящее время одной из ведущих тенденций (трендов, как принято говорить сегодня) останется тема патриотизма и успехов отечественной экономики. Необходимо создавать (конструировать) информационный повод, исходя из направления конкретизации данной общей тенденции.

С другой стороны, можно конструировать информационный повод, исходя даже не из содержательного, а «драматургического» его наполнения. Речь идет о наличии некоей интриги, способной принимать даже вид скандала (хотя с этим, конечно, следует быть особенно осторожным).

Классическими примерами информационных поводов (также называемых «специальными событиями») являются вручение организации или ее руководителям каких‑либо престижных наград (премий, призов, почетных званий), круглые даты самой организации или даже одной из разновидностей товара, выпускаемого ею. Конечно, желательно, чтобы это была не форсунка для тракторов, а нечто более значимое для общественности. Известны пышные юбилеи куклы Барби, мультяшного героя Багза Банни, однако с размахом отмечаться может и нечто иное. Например, выпуск очередного гамбургера компанией «Макдоналдс». При условии, конечно, что этот гамбургер не простой, а… пятидесятимиллионный.

Вот как описана организация этого специального события в одном из западных пособий по PR:

Празднование проводилось в шести с половиной тысячах ресторанов «Макдоналдс», где каждому покупателю давали купон на получение бесплатного гамбургера. Отсчет начался за две недели, когда количество проданных гамбургеров стало равняться 4 999 000 000 штук. В тот день, когда количество гамбургеров приблизилось к 5 миллиардам, на сцену отеля Grand Hyatt в Нью‑Йорке под музыку из рекламных роликов «Макдоналдс» был вывезен новый аппарат для гриля. Президент американского отделения «Макдоналдс» Эдд Рензи лично приготовил пятидесятимиллиардный гамбургер для Дика МакДональда, одного из братьев‑основателей. Событие навеяло ностальгию на многих репортеров и телекомментаторов по всей Америке. Многие из них предоставили ряд репортажей о местных отделениях «Макдоналдс» и вспомнили забегаловки своей молодости. Всего около 120 представителей средств информации сообщили эти новости во всем мире, аудитория при этом составила приблизительно 400 миллионов человек.

Источник: Harris Т. L. The Marketer's Guide to Public Relations. – John Wiley & Sons, Inc., 1991. Перевод Д. Чебанова

Однако не следует огорчаться, если организация‑заказчик совсем не похожа на гигант типа «Макдоналдс» и претендовать на крупный юбилей никак не может. Событием общественного значения, как показывает практика, может быть что угодно. Особенно в провинциальных городах, жизнь в которых не слишком богата происшествиями – как плохими, так и хорошими. Важно только помнить, что хорошая новость всегда сконструирована, причем по указанному выше принципу – в точке пересечения коммерческих и общественных интересов. Если организация открывает небольшой магазин в отдаленном районе города, эту новость можно подать с точки зрения важности данного события для жителей спального района. Раньше им приходилось ездить в центр города, а теперь жить стало гораздо проще. Если директор предприятия получает мало‑мальски значимый приз общефедерального или регионального значения (а таких призов сейчас великое множество), это может быть подано как событие. Если же награда никак не может найти своего героя, следует помочь это сделать…

Вот пример. В начале – середине 90‑х годов многие руководители провинциальных предприятий получили послание, напечатанное на красивой бумаге с золотым обрезом. Речь шла о том, что господин X (тот самый директор‑получатель) и его предприятие удостоены некоей почетной (и обязательно – международной) бизнес‑награды, являющейся пределом желания для всех бизнесменов мира. От счастливого обладателя награды требовалось лишь перечислить сумму в одну‑пять тысяч долларов (на организационные расходы) и получить диплом вместе с наградой.

Разумеется, о «почетнейшем бизнес‑призе» никто из упомянутых западных «миллионеров и руководителей» (дословная цитата из одного из таких обращений) и не слыхал. Разумеется, целью ловких деятелей, рассылающих письма (как правило, они именовали себя не иначе как «Академией» или «Международным институтом»), было заработать те самые тысячи долларов. Причем мошенничеством в чистом виде это назвать сложно – никому не возбраняется называть себя хоть «Лигой наций» и вручать призы по своему усмотрению. Не в накладе, по большому счету, оказывались и сами директора предприятий – если догадывались, конечно, извлечь из этого выгоду в виде информационного повода для провинциальных масс‑медиа, долгое время принимавших победу в бизнес‑конкурсе в качестве примера «позитивных сдвигов в региональной экономике»…

Распространенным способом привлечения внимания масс‑медиа является и приглашение влиятельных персон для участия в мероприятиях, проводимых организацией. Это могут быть знаменитости (их приглашения в качестве приманки для журналистов – в западном стиле) либо (уже в стиле отечественном) представители власти. Последнее особенно значимо для провинциальных масс‑медиа, тем более в небольших городах, где глава администрации и его ближайшие соратники всегда являются безусловными «персонами грата». Конечно, случаются и комичные ситуации вроде открытия общественного туалета с участием мэра города, однако тут уж все зависит от вкуса и журналистов, и пиарщиков…

studfiles.net

28. Понятие «информационный повод», «оперативный повод». Классификация информационных поводов

Информационный повод - событие социально значимого характера, которое инициируется субъектом PR для внесения информации в его коммуникативную среду.

Оперативный повод - это событие социально-значимого характера, характеризующееся «сиюминутностью», происшедшее в ближайшие часы, дни, на этой неделе, либо связанное с памятной датой.

Виды (по Бочарову) : Свои и Чужие

1. "свои" - инициируются самим субъектом PR , позволяет субъекту PR заранее детально спланировать большинство вероятных изменений в коммуникационной среде, причем существенно опередить в этом прочих субъектов.

2. "чужие". – к ним субъект PR "присоединяется"." Чужие" поводы могут быть стимулированы другими социальными субъектами материально.

Виды : "циклические" и "рабочие".

 "Циклические" поводы повторяются (юбилеи, ежегодные, и ежемесячные мероприятия).

 "Рабочие" мероприятия (например, заседание совета директоров).

Виды :

"Новые" - способны самостоятельно привлечь внимание как СМИ, так и различных групп целевой общественности. Важные события с точки зрения их общественной значимости.

"Обязательные" - не создают положительного паблисити субъекту PR или могут деструктивно действовать на его коммуникационную среду.

Таким образом, центром информационного повода всегда является определенное событие, которое становится основой формирования взаимоотношений с целевыми группами общественности и, следовательно, формирования паблисити и коммуникационной среды субъекта PR.

29. Конструирование новости и формирование информационного потока.

Новость в PR – это новая и по возможности релевантная для целевой общественности PR-информация, способная формировать паблисити и привлечь внимание СМИ к субъекту PR.

Объектом новости выступает знание и/или событие, а субъектом новости – контекстная, оценочная, сиюминутная значимость, перспективный прогноз.

Однако, чтобы новость стала таковой, необходимо, чтобы она не только была реальным событием, но и стала известной целевой общественности, хотя бы через СМИ.

Итак, формируя «новое знание» для СМИ, PR-специалист должен помнить основные признаки новости, указывающие на характер востребованности (релевантности) средствами массовой информации.

Также, занимаясь созданием новости, ее структурой и содержанием, следует учитывать критерии общественного интереса, каким он видится работникам СМИ, выработанные барнаульским исследователем М. В. Гундариным:

1. Приоритетность, привлекательность, общественно-политическая важность темы.

2. Близость темы: новости, близкие зрителю в пространстве или во времени.

3. Неординарность фактов: непредсказуемое развитие события, экстравагантные, эксцентричные поступки, странности, курьезы.

4. Сенсация: от скандальных разоблачений до пикантных интриг.

5. Новизна фактов и их своевременность: способна ли новость «держать» актуальность, уместна ли она в контексте сегодняшнего дня, не принесет ли оглашение информации вреда.

6. Высокий общественный статус: чем выше статус источника информации, тем значительнее новость.

7. Масштабность новости и ее воздействие: достаточно ли информация убедительна, привлечет ли внимание.

При формулировании информационных поводов PR-специалист должен учитывать специфику коммуникативного пространства, обращать внимание на особенности целевых групп общественности.

Одна из важнейших задач корпоративного ньюсмейкинга (и собственно медиарилейшнз) – формирование информационного потока. Существует несколько приемов формирования потока:

 рассылка пресс-релизов

 организация события с приглашением на него представителей СМИ

 написание журналистами материалов по заданию субъекта PR

 подготовка журналистских материалов сотрудниками самого субъекта PR

 «стихийный» информационный поток – в виде реакции журналиста на событие или выступление в СМИ

Имеющийся информационный повод можно «растягивать» - представлять событие как звено в цепочке. Так, новость можно сообщить в анонсовом виде при подготовке к событию. Информирование должно происходить и после события (постньюс) – это «продолжение жизни» информационного повода

Субъект PR производит собственный информационный поток, который не зависит от общедоступного, поэтому на первом этапе необходимо распространять максимально большой объем информации с целью захватить монополию на информацию о себе. В этом случае такой признак информации, как релевантность, не учитывается, т. е. субъект может, допустим, рассылать пресс-релизы по довольно незначительным для конкретных СМИ информационным поводам. Такой способ общения со СМИ ликвидирует возможные обвинения в адрес субъекта СМИ о его закрытости и нетранспарентности (непрозрачности).

studfiles.net

*** Информационный повод

Событие, достойное того, чтобы стать новостью.

информационный повод - это объект, целенаправленно используемый субъектом информационного процесса для внесения информации в информационное пространство.

Информационный повод, выбранный и сформулированный по правилам, демонстрирует журналисту, что пресс-релиз пишется на основе реальных фактов, имеющих подтверждения и способных заинтересовать аудиторию.

При определенных условиях он позволяет создать информационное сообщение (новость).

Пять характеристик события, способного породить новость: 1- при прочих равных предпочтительнее событие касающееся элитных слоев общества; 2- в событии должен быть главный (положительный) герой, позволяющий публике идентифицировать себя с ним; 3- при прочих равных предпочтительнее наиболее негативное событие; 4- событие должно однозначно пониматься публикой; 5- событие должно быть максимально согласованным с самыми упоминаемыми темами новостей.

*** Формула Квинтилиана: кто сделал? + что сделал? + где? + какими средствами? + зачем? + как? + когда? - необходима для новостей вчера, сегодня и всегда

Такому событию не хватает «головы» - событийного, информационного, оперативного повода

***БЛИЦ-ОПРОС

Напомним, что опрос – это схожий с интервью метод получения информации, обладающий рядом самостоятельных характеристик. В отличие от интервью, цель которого –получение ответов на несколько (порой – множество) различающихся по своему характеру вопросов от одного человека, в ходе опроса журналист пытается получить ответы на один и тот же вопрос (или на несколько одних и тех же вопросов) от множества людей. Если автор опрашивает только одного человека, то такой опрос превращается в интервью. Те публикации, которые представляют собой фиксацию хода опроса, могут быть отнесены к самостоятельному жанру опроса. Схема образования данной жанровой группы та же, что и при образовании жанровой группы интервью. Встречающиеся на страницах современной прессы публикации, построенные на изложении хода опроса, цель которых – краткое извещение аудитории о существовании каких-либо мнений, суждений, предпочтений, часто появляются под рубрикой «Блиц-опрос». Такая рубрика вводится для отделения подобных публикаций от развернутых опросов, нацеленных на более глубокое исследование предмета и относящихся по своим характеристикам к аналитическим жанрам.

Вопрос – ответ

Публикация данного типа возникает в результате соединения вопроса читателя и ответа на него либо самого журналиста, либо какого-то компетентного лица. Можно ли считать материал, в котором под одной «крышей» (заголовком) объединены два разных текста, и, как правило, двух разных авторов? Ответы на этот вопрос, наверное, последуют разные. Ведь многие работники СМИ хорошо знают, что подобного рода публикации существуют на страницах прессы с незапамятных времен. Существуют они в журналистском обиходе под определением «Ответы на вопросы». Однако речь о выделении таких публикаций в один из информационных жанров не заходила. Они, при необходимости, заносились в разряд заметок. Но если последовательно идти таким путем, то в разряд заметок можно включить любые журналистские публикации. В то же время если у «ответов на вопросы» существуют некие специфические черты, то их вполне можно отнести к самостоятельному жанру. А такие черты существуют. Главная из них – неразрывное единство вопроса и ответа.

Если нет вопроса, то не следует и ответ на него. Иначе говоря, тип публикаций «вопрос-ответ» – это своего рода «сиамские близнецы» в ряду информационных жанров современной периодической печати. Друг без друга они на газетной полосе обычно становятся ущербным явлением. Вместе же ответ и вопрос образуют некое информационное единство, объединяющее достоинства вопроса и ответа на него. Причем такой ответ, возможно, мог бы быть опубликован и в виде самостоятельной заметки, но интерес читателя к ней в этом случае мог бы быть только ниже.

Настоящий бум публикаций вопросно-ответной формы продемонстрировал в наше время еженедельник «Аргументы и факты». Можно даже сказать, что в известной мере своей славой, популярностью у читателей эта газета обязана именно активному использованию материалов данного типа. У этой активности есть вполне четкое объяснение – редакция угадала, что именно эти тексты в наибольшей мере соответствовали информационным ожиданиям ее аудитории. Будучи краткими по форме, они в то же время были более выигрышными, нежели информационные материалы других жанров. Выигрышность эта заключается в их «сфокусированности» на тех проблемах, которые больше всего занимают внимание наиболее активной части аудитории, не жалеющей сил на то, чтобы обратиться в редакцию за получением необходимой актуальной для них (а также и для многих им подобных читателей) информации.

Как известно, первая часть «вопросно-ответного» текста, т.е. вопрос, задает границы предмета, о котором должна идти речь в ответе. Поэтому ответ всегда отличается своей «принужденностью», заданностью. Иначе говоря, отвечающий должен строить свой ответ адекватно вопросу. При всей кажущейся простоте дать ответ, соответствующий сути вопроса, журналисту удается не всегда. Так происходит в силу того, что в его распоряжении отнюдь не всегда имеется необходимая информация. Поэтому во многих случаях «ответная часть» публикаций данного типа не всегда, так сказать, стыкуется с «вопросной». Чтобы избежать содержательной и логической разобщенности двух частей публикации, журналисты иногда корректируют вопрос, изменяя его таким образом, чтобы имеющаяся у них информация представляла полный на него ответ.

К вопросно-ответной форме текста журналисты обращаются не только тогда, когда их принуждают к этому вопросы читателей, поступившие в редакцию. Порой возникает такая ситуация, что журналист имеет информацию, которую необходимо опубликовать. Но если бы, скажем, газета ни с того ни с сего вдруг взяла бы и опубликовала тот же (представленный выше) ответ по поводу расследования дела Сысуева в виде самостоятельной заметки, то ее (газету) могли бы заподозрить в предвзятости. Ведь в журналистике есть закон: для любой публикации, а тем более оперативно-информационного плана, необходим «информационный повод». В подобном случае существует возможность создать такой повод с помощью специально «организованного» письма читателя (т.е. с помощью просьбы к какому-либо человеку, например, нештатному корреспонденту, прислать в редакцию соответствующее письмо). Часто проблема решается другим «ньюсмейкерским» способом: журналист самостоятельно придумывает вопрос и выдает его за поступивший в редакцию со стороны, а потом сам же на него и отвечает. Конечно, данный путь является достаточно предосудительным, но тем не менее он используется современными журналистами.

studfiles.net

Информационный повод связи с общественностью и реклама - юридический прецедент и юридические услуги

Значимый информационный повод для СМИ дает интересную новость, которая, в свою очередь, дает очередной инфоповод для новых возможностей связи с общественностью и рекламы.Это замкнутый информационный цикл с несколькими постоянными значениями.

Абсолютно все новости появляются в результате возникновения информационного повода, который, в свою очередь, является следствием того или иного события. События могут касаться чего угодно, они охватывают весь спектр социальных взаимоотношений, а также ту область знаний, которая напрямую не зависит от человека. Информационный повод может быть как естественным, в большинстве случаев, так и «надуманным», искусственным. В результате последнего, еще порой говорят, что новость «высосана из пальца» и зачастую носит заказной, рекламный характер. Для этого в коммерческих и прочих организациях существуют специальные отделы, пресс-службы, которые поддерживают связи с общественностью, генерируя инфоповод ради собственной рекламы, а иногда и реклама служит информационным поводом.

Событие, как «тело» новости, может обрастать все новыми фактами и предположениями, видоизменяясь тем самым в сознании человека. В противоположность этому, информационный повод — это статическая единица, константа, которая не измеряет, но отображает «ауру» события, способную как привлечь, так и оттолкнуть публику.

Информационный повод: определение

Информационный повод — это некое событие, которое определенно может заинтересовать публику: постоянную аудиторию средств массовой информации; потенциальных слушателей, зрителей и читателей. В зависимости от значимости, экстравагантности, а порой и пикантности, событие может мотивировать людей на конкретные действия, послужить предметом для общественных дискуссий и прочих социальных взаимодействий. При наличии ряда условий информационный повод позволяет создать новость — информационное сообщение, транслируемое через средства массовой информации. В данном случае, такой информационный повод необходимо понимать как сформулированное в прошедшем времени сообщением о состоявшемся событии, изменении или действии, т.е. о законченном этапе деятельности. Существует ряд условий определяющих качество и актуальность информационного повода:

Условные характеристики событий, способных производить новости:

при прочих равных условиях, предпочтительнее событие, которые касаются известных и популярных личностей общества: политики, звезды шоу-бизнеса, спортсмены, деятели культуры и так далее;
наличие в событии главного положительного героя, позволит публике идентифицировать себя с ним, а наличие, по возможности, негативных антиподов — позволит создать для него соответствующий фоновой эффект;
предпочтительнее всего наиболее негативное, «шоковое», а иногда и насильственное событие, способное актуализировать и привлечь внимание как можно большего числа людей;
публика должна однозначно понимать и определять для себя интерпретируемое событие, которое никоем образом не должно вызывать у человека когнитивного диссонанса;
событие, по возможности, должно быть максимально связано с самыми трендовыми темами новостей, не выпадать из повестки дня и общей новостной ленты.

Инфоповод имеет процессуальный аналог и разновидность в юридической практике — юридический прецедент

Юридический прецедент как конкретное решение по рассматриваемому делу в рамках административной, судебной или общей юридической практики, которое становится образцом, главным основанием для принятия аналогичных решений по таким же делам в будущем. Так, к примеру, если рассматривать юридическую практику Украины, то когда юридическая фирма, оказывающая юридические услуги Харьков или в любом другом городе страны опирается в суде на то или иное предыдущее судебное решение, то зачастую, использует эти доводы, как именно судебный прецедент. Сам по себе судебный прецедент становиться информационным поводом не только лишь в момент появления (актуальная новость), но и каждый раз при его дальнейшем применении в юридической судебной практике, поэтому его можно назвать юридическим информационным поводом многоразового применения.

Прежде чем стать известным публике, событие, стремящееся стать информационным поводом, должно сперва заинтриговать корреспондентов и редакторов СМИ. Поэтому и в процессе создания информационных поводов необходимо, прежде всего, ориентироваться на предпочтения журналистов. Есть по меньшей мере три фактора, которые заметно выделяют событие среди прочих других: 1). элитарность участников события; 2). конкретная персонализация; 3). негативный (драматический) оттенок события. В идеале, при наличии всех трех этих компонентов, событие, проходя несколько трансформационных этапов, со сто процентной гарантией моментально становится достоянием общественности:

Событие ⇒ Информационный повод ⇒ Новость ⇒ Общество (аудитория СМИ) ⇒ Событие... ∞

Самое главное условие события, для того, чтобы оно могло стать ценным информационным поводом, — это обязательное наличие проблемы или нерешенного вопроса. Только так возможно придать рассматриваемой теме актуальности и новизны. Кроме этого, чтобы должным образом адаптировать новость к существующей аудитории СМИ, в процессе интерпретации, необходимо придерживаться стереотипного мировоззрения всем привычного лексикона, а также ориентироваться не только на новые, но и уже укоренившиеся социальные тренды. Оперируя понятными и доступными для всех вещами, освещая в сюжетах проблемные, «наболевшие» темы, можно удержать и приумножить количество постоянных «подписчиков». Стоит выделить наиболее важные социальные тренды, служащие информационным поводом к циклической подачи новостных сюжетов:

Звезды шоу-бизнеса, бизнесмены, политики, спортсмены и т.д.
Социально важные событийные исторические даты, праздники.
Происшествия: дтп, криминал, прочие нарушения закона.
Инновации: появление новых «прорывных» технологий и продуктов, важные научные открытия, особенно в медицине.
Политические заявления, новые законы и законопроекты.
Динамика экономических изменений: колебание валютного курса, динамика цен на основные продукты потребления, инфляция, прогнозы экспертов.
Погода, катаклизмы, катастрофы, другие чрезвычайные происшествия.
Спортивные события, особенно футбольные.

Связи с общественностью и реклама в рамках генерации информационного повода

В связи с недостатком внимания и полезной информации о компании существуют пресс-службы, в задачи которых входит поддержание имиджа представляемой организации в глазах общественности. Связи с общественностью и реклама своего бренда вот уже много лет являются коммерческой аксиомой и представляют собой неиссякаемый ресурс информации для СМИ, для которых любое важное официальное заявление или презентация нового продукта из уст пресс-службы интересуемой организации и есть тот самый информационный повод для будущей новости. Очень часто компании устанавливают тесную, постоянную связь со средствами массовой информации, поставляя им пресс-релизы, приглашая на презентации или другие интересные мероприятия в рамках организации. В этом нету ничего предосудительного, ведь с помощью такой взаимовыгодной технологии обмена информацией (услугами) в плюсе остаются все: для компании — это реклама бренда, для СМИ — это инфоповод для будущей новости, а для общества — это полезная информация. Конечно, далеко не всегда исходящая информация действительно полезна для широкого круга лиц, зачастую она представляет реальный интерес лишь для отдельной категории людей, имеющих общую определенную заинтересованность, к примеру, интерес к раритетным эксклюзивным автомобилям. В таком случае, связи с общественностью и реклама продукта условно делится на два направления:

Экономическая направленность на прямую, конкретную конверсию и окупаемость продукта.
Информационная направленность на постоянное поддержание имиджа и авторитета компании.

Инфоповод как пример к формированию культуры поисковых запросов

Работа над созданием информационных поводов обладает собственной спецификой. Для успешного создания востребованных инфоповодов необходим недюжинный опыт и умение быстро отслеживать самые свежие информационные сигналы. Конечно, имея разветвленную сеть оповещения, основанную на прочных организационных связях, создание инфоповодов возможно планировать, составляя план событий — событийный ряд. Но во всем остальном приходится полагаться на «случай». И здесь хотелось бы привести один знаковый недавний пример: кто бы мог подумать, что протестное выступление группы Pussy Riot станет настолько «ошеломительным» инфоповодом, что о них во весь голос заговорят на Западе. Достоверно не известно, сколько эфирного времени на телевидении и радио пришлось на информацию о скандальной группе, а также сколько печатной краски «вылилось» на страницы газет и журналов. Можно лишь подсчитать сколько поисковых запросов с прямым вхождением ключевого слова «Pussy Riot» было «вбито» пользователями сети Интернет в поисковой строке Google и Яндекс.

Pussy Riot. Google AdWords: 450.000 (октябрь). Данные за ноябрь 2012: Google AdWords: Мир — 673.000; Россия — 135.000; Украина — 27.000. Яндекс Wordstat: 90.188 (понятно, что Россия). + словосочетание «пусси райот» — 18.100. И это только данные по поисковым запросам, без учета других источников трафика: социальных сетей, новостных ресурсов, форумов, блогов и так далее.

И здесь возникает вопрос, неужели для того, чтобы продвинуть свой бренд, необходимо устраивать резонансное событие с последующими отягчающими обстоятельствами? Конечно же, участницы панк-группы, возможно, и не стремились создать себе бренд Pussy Riot, хотя, исходя из истории с их адвокатами, с полной уверенностью этого утверждать тоже нельзя. Но тут интересно совсем другое: неважно чего хотели добиться протестантки, важно то, что они, желая того или нет, внесли свой вклад в формирование новой, современной культуры поисковых запросов. Создав общественный резонанс, они тем самым «заставили» сотни тысяч людей искать их в сети, читать о них в прессе, и смотреть на них из экранов телевизоров. Чем не вирусный маркетинг? А уж сколько они дали инфоповодов средствам массовой информации:

И это далеко не полный список, в дальнейшем, на этой теме произростет еще неодин инфоповод, ведь сама тема остается открытой, в том числе и для обсуждения. Я не удивлюсь, если через несколько лет имя группы «пусси райот» войдет в современный русский толковый словарь.

Возвращаясь к теме формирования культуры поисковых запросов, пример с Pussy Riot является лишь своего рода доказательством того, что сейчас с помощью сети Интернет и ряда других, классических средств массовой информации можно без особых вложений сделать себе рекламу и создать бренд. Я никому не предлагаю следовать за примером скандальной панк-группы и самому инициировать столь резонансные события, создавая тем самым выгодный для себя инфоповод. Одно только могу сказать. Сейчас, чтобы за небольшую сумму средств привлечь большое внимание общественности к своему бренду, необходимо попытаться сделать действительно резонирующий (опосредствующий свои отношения через апелляцию к разуму) продукт, завернутый к тому же в «красивую упаковку». Что это будет — не имеет значения — главное, чтобы оно было «заразным», вирусным и резонансным. Такой инфоповод СМИ никогда не обойдут стороной, ведь они живут по законам рейтинга и тиража.

Пульс СМИ: будущее развитие средств массовой информации

На конференции международной ассоциации информагентств MINDS International эксперты медиа-аналитики Клайв Маршал и Кен Доктор высказали мнение по поводу настоящего и будущего средств массовой информации. Суть такова, что уже совсем скоро под воздействием последних нано-модных тенденций — развитие социальных сетей, мобильного интернета, популярных мобильных гаджетов — СМИ преобразуются в сверх скоростные, стабильно пульсирующие мобильные источники подачи информации.

Осталось только отметить вот что: всегда есть о чем или о ком рассказать, был бы только информационный повод.

Информация подготовлена в рамках ART блог — авторские права защищены.

ART блог:

artmodernmarketing.com

Информационный повод

- событие, которое своей значимостью или экстравагантностью может заинтересовать читателя/зрителя/слушателя того или иного средства массовой информации, стать предметом обсуждения в ходе устных коммуникаций. Создание информационного повода используется для внесения в информационную среду информации, которая должна повлиять на общественное мнение по тому или иному вопросу.

Прежде чем дойти до читателя, данное событие должно заинтересовать редакторов СМИ. Таким образом, информационный повод относится к двухуровневой модели коммуникации (модель коммуникации, которая предусматривает появление между источником и приемником информации дополнительной ступени. Получается, что сообщение передается от источника к приемнику, а этот приемник передает сообщение дальше, следующему приемнику). И в создании информационных поводов необходимо ориентироваться на редакторов СМИ и журналистов. Есть три фактора, которые выделяют событие среди других:

Элита общества скорее становятся предметом новостей;
Чем более событие персонализировано, тем выше вероятность ему стать новостью;
Чем более в событии негативного, тем выше вероятность для него стать новостью.

В информационном поводе надо выделить три важных момента:

Чаще всего в качестве информационного повода используется специально организованное событие,
Это событие должно в первую очередь заинтересовать журналистов и редакторов СМИ, но так же быть интересным читателям, слушателям или зрителям СМИ, вызывать общественный резонанс,
Ну и в итоге информационный повод должен влиять на общественное мнение.

Создание информационных поводов обладает своей спецификой. Например, для успешного создания информационных поводов необходим и крупный масштаб выборов, и масштаб кандидата как политика, и значительные поводы. При небольшом масштабе выборов все это значительно осложняется.

Придумывая информационный повод, следует рассуждать «с конца», с того, в каком направлении мы хотим повлиять на общественное мнение. Первая и самая очевидная задача, которая по зубам информационному поводу — «раскрутка». Раскрутить можно персону, коммерческий бренд, новый продукт на рынке. Здесь требуется создать в первую очередь яркое и запоминающиеся событие, порою даже экстравагантное. Главня цель — попасть в новостные ленты любой ценой.

Если действовать прямолинейно, то самым простым и очевидным способом в экономической сфере привлечь к себе внимание является презентация. Если говорить о политике, то это может быть какое-нибудь громкое популистское заявление, допустим, о том, что на выборах партия будет бороться за снижение коммунальных тарифов или провести какую-нибудь массовую акцию а-ля «красные в городе».

Более сложной и изощренной задачей может стать один из вариантов позиционирования. Позиционировать можно всё, что угодно: кандидата, партию, бренд, продукт и т. п. Позиционировать кандидата или партию можно простым озвучиванием его политических взглядов, а коммерческого продукта — раскрывая уникальное торговое предложение.

Коммерческий пиар обладает своей спецификой, но логика действий примерно та же. Простая презентация продукта — вещь скучная, и надо уметь сделать из нее информационный повод, превратить ее в шоу, окружить тайной, допускать противоречивые утечки информации о новом продукте, нагнетать ажиотаж и т. п. Вы посмотрите, как организует презентацию своих продуктов компания Apple: презентация проходит на ежегодных «яблочных» форумах, весь интернет заполнен «фейками» (поддельными изображениями, созданными с помощью великого и могучего Фотошопа) новых продуктов компании. Что это будут за продукты, становится известно только в момент презентации.

Можно пригласить на событие ньюсмекера. Открытие магазина событие заурядное, но если на открытии присутствуют первые лица города или области — то это уже информационный повод. Можно усилить зрелищность события. Проводите открытие магазина? Испеките на нем самый большой блин для всех первых посетителей и пригласите Книгу рекордов Гиннеса или что-нибудь еще в этом духе.

Создание информационных поводов возможно планировать, для чего необходимо составить план событий, которые призваны стать информационными поводами. Такой план называется событийным планом или событийным рядом.

Другая проблема — алчность журналистов, точнее коммерческих директоров СМИ.

Ну и самая «дурацкая» ошибка — плохо известить о событии СМИ и общественность. Придумали информационный повод, хорошо его подготовили — так потратьте часть своих сил и денег заказчика, на то, чтобы хорошо известить о нем всех. Кстати, большое количество рекламы повышает значимость события — журналисты тоже люди, и реклама на них действует так же, как и на остальных.

В западной литературе существует пять общепринятых признаков значимого события. Для того чтобы событие стало информационным поводом, необходимо:

У новости должен быть свой главный герой . Этот персонаж позволяет публике идентифицировать себя с ним, тем самым, создавая возможность более полного восприятия информации. С другой стороны, невозможно строить новость исключительно на «антигерое». В любом случае в новости должен присутствовать и положительный герой. Информационная победа боевиков во время первой чеченской войны может быть объяснена отсутствием в кадре положительного героя. Сами боевики и начали восприниматься как положительные герои, как борцы за независимость и т.д.
Событие, освящаемое в новости, должно быть исполнено драматизма , в нем должна присутствовать борьба интересов , и даже насилие . Одна из особенностей общественного сознания в том, что шоу, спектакль, представление воспринимается с бòльшей охотой, чем сухая информация. Поэтому новость, которая хочет привлечь к себе внимание, должна быть выполнена по законам развлекательного жанра. Когда среди публики популярны научно-фантастические блокбастеры, в новостях больше ученых, а когда боевики – больше сцен насилия.
Событие должно обладать информационной асимметрией , событие должно выбиваться из привычного информационного и коммуникационного ряда. Событие, развивающееся по обычному сценарию (завязка – хороший и плохой герой – конфликт – победа хорошего над плохим – хэппи-энд), привлекает к себе значительно меньше внимание, чем событие, в котором симметрия привычного сценария нарушена («Если собака укусила человека – это еще не новость. Новость – если человек укусил собаку.»).
Событие не должно диссонировать со стереотипами и ожиданиями массового сознания. То есть событие должно быть однозначным в плане интерпретации для массового сознания. Событие, которое невозможно проинтерпретировать однозначно тут же, у телевизора, вытесняется из зоны внимания. К примеру, совершенно не понятны для неспециалиста изменения учетной ставки Центробанка. Для того чтобы привлечь к этому событию внимание, необходимо разъяснить, какие последствия это событие будет иметь для экономики. Событие, кроме того, должно быть культурно релевантным, то есть укладываться в культурный код аудитории. И событие должно быть ожидаемо. Вот почему самыми неожиданными новостями бывают хорошо подготовленные новости.
Событие должно укладываться в повестку дня . Чем более событие совпадает с наиболее часто упоминаемыми темами новостей, тем выше вероятность того, что оно станет одной из новостей.

mirznanii.com

Создание информационного повода для публикаций в соц.сетях

Не знаете, чем подогреть свою аудиторию в социальных сетях во время проведения конкурса или онлайн-мероприятия, вебинара, конференции? Тогда читайте наш новый пост о создании информационного повода для новых публикаций в социальных сетях!

Информационный повод – это событие, которое интересно определенной целевой аудитории и может использоваться в качестве новости или информационного сообщения.

Хорошим примером информационного повода служат анонсы новых выпусков телепередач на телеканале РенТВ. Люди любят не только позитивные новости, но также скандалы, интриги, расследования, потому что они помогают держать аудиторию на пике эмоций. А это очень важно для того, чтобы зацепить внимание людей, которые в течение дня озабочены бесконечным потоком дел. Поэтому, чтобы удерживать внимание человека на своем контенте, необходимо постоянно подогревать эмоции, чтобы он хотел остаться и досмотреть передачу или ток-шоу до конца, а также с нетерпением ждал следующего выпуска.

Создавая информационный повод для публикаций в социальных сетях, следует взять на заметку практику создания информационного повода телевизионщиками.

Создание информационного повода

Информационный повод нужен тогда, когда необходимо зацепить внимание аудитории и заставить людей думать о предстоящем событии, мероприятии или конкурсе, который вы проводите. В течение дня вы конкурируете с бесконечным потоком дел человека, на которого со всех сторон льется информация, поэтому создание информационного повода с целью подогрева аудитории, – задача не из простых.

Чтобы понимать, как зацепить внимание аудитории и держать ее на пике эмоций, следует знать некоторые особенности психики человека.

1. Эффект новизны. Наверняка вы что-то слышали о гормоне дофамине, который вырабатывается, когда человек ищет мотивации и поощрения. Новизна позволяет нашему мозгу синтезировать дофамин. То есть, ожидания чего-то нового приводят человека к удовольствию и поиску поощрения. Поэтому, создавая новое, даже если вы всего лишь заменили пару деталей в своем продукте, будьте уверены: вы зацепите внимание аудитории. Обращаясь к аудитории с новым информационным поводом, вы сможете держать аудиторию на пике внимания.

2. История. Сегодня сторителлинг уже занимает ведущее место в маркетинге, об этом мы писали в заметке «Сторителлиг. Как рассказывать истории, которые продают». Люди тысячелетия рассказывают друг другу разные истории, потому что истории вызывают эмоции и позволяют лучше запоминать и обращать внимание на что-то. История цепляет эмоции и задерживает внимание.

Создание информационного повода

3. Триггер получения удовольствия. Человек во всех своих действиях имеет всего 2 мотивации: это получение удовольствия и избежание боли. Все, что человек делает в своей жизни, направлено либо на то, либо на другое. Поэтому, участвуя в конкурсе, в мероприятии, люди, так или иначе, получают удовольствие от этого процесса.

Если человек посещает обучающий вебинар или конференцию, то его мотивацией может быть избежание боли, то есть он хочет узнать что-то, что позволит избежать совершаемых им ошибок. Либо он хочет получить информацию, которая приведет его к желаемому доходу, а это, как вы уже поняли, связано с получением удовольствия.

Теперь, зная некоторые особенности нашей психики и поведения, можно научиться эффективно проводить конкурс, вебинар, конференцию или какое-то другое важное событие, и подогревать интерес к нему с помощью создания информационного повода в социальных сетях.

Создание информационного повода

11 идей для создания информационного повода событию в социальных сетях

1. Выдающийся результат участника тренинга, конкурса. Допустим, вы запустили конкурс и у вас есть лидирующие участники. Это может служить поводом зацепить внимание остальных участников, которые начнут еще более активно участвовать, чтобы оказаться на лидирующих позициях.

2. Интересный вопрос. Допустим, кто-то из участников задал какой-либо вопрос, или вы сами находите интересный и необычный вопрос, который может послужить информационным поводом и пишете пост о том, что прозвучал такой-то вопрос, и вы решили ответить на него, потому что, скорее всего, этот вопрос есть у большинства участников мероприятия, но не каждый осмелился его задать.

3. Самый глупый вопрос. Случается так, что даже глупые вопросы могут послужить информационным поводом, который приведет аудиторию к дискуссии и вовлечет в обсуждение этого вопроса и ситуации. Задача организаторов – поддерживать дискуссию, возможно, – спорить, выражать иную точку зрения, побуждая тем самым участников продолжать обсуждение. Причем сама дискуссия может служить новым информационным поводом.

Создание информационного повода

4. Предыдущие дискуссии на основе ваших информационных поводов могут служить новым инфоповодом. Допустим, во время обсуждения был затронут новый интересный вопрос, который может послужить стимулом к еще одной интересной дискуссии, поэтому следующим постом вы запускаете новое обсуждение в продолжение к предыдущему.

То есть, в каждом обсуждении стоить искать зацепки для новых дискуссий.

5. Выдающийся провал участника. Допустим, кто-то нарушил правила конкурса и выбыл из игры. Это может послужить новым поводом разогрева аудитории. Вы сообщаете еще раз о правилах участия и показываете, что при нарушении правил организаторы вынуждены будут удалить из конкурса участника. Поскольку это касается каждого, кто участвует в вашем мероприятии, то однозначно приведет к дискуссии и спорам.

6. Конфликтная ситуация. Если во время мероприятия возникает какая-то конфликтная ситуация, то это – тоже информационный повод, цепляющий эмоции, потому что он объединяет людей одного мероприятия. Скорее всего, люди здесь разделятся на два лагеря, одни будут поддерживать одну сторону конфликта, а другие – другую. И это хорошо, потому что это вновь привлекает внимание вашей аудитории.

7. Положительный отзыв участника. Если кто-то во время мероприятия написал пару слов о том, что ему нравится конкурс или вебинар, то вы можете запостить это событие в социальные сети и рассказать, что на стадии проведения мероприятия участники уже получают результаты и пользу.

8. Отзыв организатора мероприятия. Вы можете сами написать свой отзыв к этому мероприятию. Допустим, на 10-ый день проведения конференции, я жутко устал и вымотался, но благодаря этой конференции я понял одну вещь: не нужно тратить время на ненужное общение в социальных сетях и стоит всегда держать в фокусе только срочные дела.

Получая обратную связь от организатора мероприятия, который является для остальных лидером, люди будут активно вовлечены в обсуждение.

9. Дедлайны всегда работают отлично. Напоминайте участникам, что есть еще много времени, чтобы принять участие в конкурсе или конференции, что время есть, пусть вы немного и опоздали. Также сообщайте, что осталось слишком мало времени и нужно поторопиться.

10. Ввести еще 1-2 места с поощрительным призом. Ближе к концу конкурса можно оживить аудиторию, которая уже поняла, что проигрывает. Введите еще пару призовых мест и наградите участников какими-то подарками в виде электронных книг или обучающих курсов. К тому же, это – еще один информационный повод.

11. Мини-конкурс в ходе проведения конкурса или мероприятия – «Расскажи о конкурсе». Во время проведения конкурса можно провести еще один мини-конкурс на лучший рассказ о мероприятии. Таким образом, аудитория будет эмоционально заряжена и продолжит следить за конкурсом и обсуждать создаваемые вами события в социальных сетях до самого завершения мероприятия.

Попробуйте свои силы в 10-дневной бизнес-игре «Твой Старт», в которой Вы начнете зарабатывать на своем деле, используя свои таланты и сильные стороны!

Однако следует учитывать, что запускать информационные поводы для того, чтобы началась дискуссия и активное обсуждение лучше утром, чтобы люди в течение дня активно обсуждали новое событие. И не забывайте поддерживать дискуссию и даже вносить разногласия, чтобы люди еще более активно общались и были эмоционально вовлечены.Понравилась статья? Тогда отправляйте ее коллегам в социальные сети!

bizcase-lab.ru

Информационный повод как инструмент public relations |Выбор России.

Сегодня я хотел бы обсудить такую тему, как информационный повод. Активно начал использовать эту пиар-технологию года два-три назад, за это время накопился кое-какой опыт, им и поделюсь.

Начну с определения, которое я дал понятию информационный повод в своем «Предвыборном словаре» лет семь назад:

Информационный повод Событие, которое своей значимостью или экстравагантностью может заинтересовать читателя/зрителя/слушателя того или иного средства массовой информации, стать предметом обсуждения в ходе устных коммуникаций. Создание информационного повода используется для внесения в информационную среду информации, которая должа повлиять на общественное мнение по тому или иному вопросу.

Информационный повод как инструмент pr

В информационном поводе надо выделить три важных момента:

Чаще всего в качестве информационного повода используется специально организованное событие,
Это событие должно в первую очередь заинтересовать журналистов и редакторов СМИ, но так же быть интересным читателям, слушателям или зрителям СМИ, вызывать общественный резонанс,
Ну и в итоге информационный повод должен влиять на общественное мнение.

Конечно, если собрать пресс-конференцию, на которой кандидата заявит, что он «патриот и государственник», то сложно рассчитывать даже на малейший резонанс в медиа-среде. Кому это интересно? Интереснее (и больше шансов!) будет, если придумать событие, которое охарактеризует кандидата как человека определенных взглядов. «Поступок делает героя» говорил Аристотель. Простой пример из практики. На прошлых выборах в госдуму мы решили, что все партии будут заниматься популизмом и обещать избирателям «молочные реки с молочными береками». Решили позиционировать партийный список как антипопулистский, включить борьбу с популизмом в предвыборную платформу и т. д. Соответсвенно под анти-популизм были придуманы ряд событий, частью реализованные, частью нет. В частности, была идея на видном месте организовать «копилку обещаний», куда бы избиратели могли приносить листовки и прочую агитпродукцию с популисткими обещаниями. Эта могла быть огромная символическая урна (идея не реализована). Реализовали другую идею: организовать в штабе «Выставку предвыборных обещаний»: выставить на стендах печатную продукцию и наружную агитацию, собранную за всю историю пост-советской России. В первую очередь нас интересовали самые-самые обещания кандидатов. На открытии этой выставки была устроена пресс-конференция для журналистов и событие попало в информационные ленты.

Иногда событие можно придумать «под личность». На той же кампании к нам приезжал В. Похмелкин. Понятно, что сам по себе приезд столичного гостя является информационным поводом и его приезд так и так бы попал в ленты новостей. Но хотелось усилить эффект. Что можно сделать? Если Похмелкин и известен, то известен как защитник прав автомобилистов. От этого и плясали. Какая самая острая проблема для автомобилистов любого мегаполиса? Пробки. В день приезда Похмелка мы организовали «Пробки-троффи»: несколько брендированных машин должны были проехать с одного отдаленного района города в другой и вернуться в центр, при этом собрав все основные городские пробки. На финише с клечатым флагом их ждал г-н Похмелкин, который финишировал «Пробки-трофи». Событие получилось. В одной из машин даже поехала съемочная бригада одного из самых рейтинговых региональных телеканалов.

Так же информационный повод можно приурочить к какому-нибудь календарному событию. Один раз для «раскрутки» общественной организации, занимающейся защитой малого бизнеса мы информационным поводом избрали выборы глав муниципальных образований, провели круглый стол для кандидатов в мэры городов и представителей малого бизнеса «Малый бизнес в малых городах: ищем пути развития!».

Кроме того, никто не запрещает для продвижения продукта организовать яркое событие, раскрывающее уникальные характеристики продукта. Выпустило КБ Антонова уникальный транспортный самолет Ан-225 «Мрия» — так значит надо перевести самый большой моногруз, а для повышения значимости события пригласить экспертов из Книги рекордов Гиннесса для фиксации достижения.

Понятно, то создание информационных поводов можно использовать и как прием в контр-работе, «черном пиаре». Был случай, когда подгадав к повышению коммунальных тарифов в одном городе, мы организовали флеш-моб «мэр оставит город без штанов». Все участники политического флеш-моба должны были прийти в трусах (была ранняя весна, поэтому пришлось сатиновые семейники одевать поверх джинсов).

Я уже говорил о том, что не каждое событие «дотягивает» до информационного повода, и поэтому надо уметь событие дотянуть до информационного повода. Можно дополнительно придать ему значимость, привязав к какой-нибудь дате или другому, более важному событию. Выход флеш-игры вряд ли тянет даже на новость в рубрике «новые игры», а уж тем паче в более серьезных информационных лентах. Но даже в политических лентах проанонсировали выход флеш-игры «Попади ботинком в Буша» сразу после случая ботинкометания. Можно пригласить на событие ньюсмекера. Открытие магазина событие заурядное, но если на открытии присутствуют первые лица города или области — то это уже информационный повод. Можно усилить зрелищность события. Проводите открытие магазина? Испеките на нем самый большой блин для всех первых посетителей и пригласите Книгу рекордов Гиннеса или что-нибудь еще в этом духе.

Конечно, как и любого другой пиар-технологии, у методики создания информационных поводов есть свои «подводные камни». Нет никакой гарантии, что ваш «креатив» журналисты оценят так, как вы этого хотите, если вообще оценят. Не каждое специально созданное событие попадает в ленты новостей. Обычно я придумываю информационные поводы «с запасом», мне кажется, что если регулярно «бомбить» редакции СМИ пресс-релизами, больше шансов попасть в ленту. Не скажу, что этот метод имеет под собой какое-либо обоснование.

Другая проблема — алчность журналистов, точнее коммерческих директоров СМИ. Как сказал руководитель службы продаж одного из изданий «ни строчки бесплатно!». В первую очередь это касается коммерческих брендов. На практике удается эту проблему решить двумя методами. Первый из них — платить деньги. Проблеме «платить или не платить» я посвятил свой пост. Другой вариант — «цеплять» к событию «социалку», государственные органы, общественные или благотворительные организации. Если руководитель отдела продаж упрется рогом против бесплатной публикации коммерческого бренда, то вряд ли он будет деньги брать с Управления ГИБДД или школы-интерната.

Есть еще риск, что ваше событие перешибет другой информационный повод. Случись землетрясение в тот день, когда вы запланировали пресс-конференцию, именно землетрясение, а не ваша прессуха станет новостью номер один. Конечно, предсказать землетрясение пока невозможно, но приезд в город президента или Мадонны — вполне по силам. Поэтому ознакомьтесь с календарем предстоящих событий, чтобы избежать накладок. Впрочем, если в этот же день происходит более яркое событие, то, привязавшись к нему, вы и своему информационному поводу придадите больший вес.

Часть бизнесменов считает создание информационных поводов разновидностью бесплатной рекламы. Некоторые ловкие пиарщики этим пользуются, «разводя» клиентов под тем соусом, что на рекламу вы потратите миллион, а тут ваш бренд покажут бесплатно. На самом деле технология информационных поводов — это не замена рекламы, а другой способ присутствия в медиа-пространстве. Специально созданное событие, ставшее информационным поводом — это троянский конь, доставляющий определенные месседжы. И бывают такие сообщения, с которыми реклама как носитель не справиться — в этом случае используйте информационные поводы.

Создание информационного поводадля публикаций в соц.сетях. Информационные поводы примеры

З.Б. Создание информационных поводов: веселая наука

28. Понятие «информационный повод», «оперативный повод». Классификация информационных поводов

29. Конструирование новости и формирование информационного потока.

*** Информационный повод

Вопрос – ответ

Информационный повод связи с общественностью и реклама - юридический прецедент и юридические услуги

Информационный повод: определение

Инфоповод имеет процессуальный аналог и разновидность в юридической практике — юридический прецедент

Связи с общественностью и реклама в рамках генерации информационного повода

Инфоповод как пример к формированию культуры поисковых запросов

Пульс СМИ: будущее развитие средств массовой информации

ART блог:

Информационный повод

Создание информационного повода для публикаций в соц.сетях

Создание информационного повода

11 идей для создания информационного повода событию в социальных сетях

Информационный повод как инструмент public relations |Выбор России.

Похожие статьи:

Поделиться ссылкой:

Похожие