ГлавнаяРазноеКак должен выглядеть бизнес план

Как составить бизнес–план самостоятельно. Как должен выглядеть бизнес план


Образец бизнес-плана|Как самому правильно написать бизнес-план

Чтобы открыть свой бизнес, необходимо все правильно организовать и спланировать и тут поможет наш бизнес-сайт.Для этого в начале, прежде чем реализовывать бизнес-идею, необходимо составить грамотный бизнес-план.

Если Вы составили его верно — это основа Вашего дела.

Он поможет понять, правильно ли Вы выбрали направление деятельности, стоит ли этот бизнес вложенных в него денег и окупятся ли ваши затраты, и самое главное — получите ли вы прибыль.

Как написать бизнес-план самому

Как же можно написать бизнес-план самому:

Существуют специалисты в этой области, которые помогут Вам за определенную плату.

Однако за его написание с Вас возьмут достаточно немалую сумму, которая может колебаться от 2 тысяч долларов и достигать 40.

Но если изучить все аспекты и правила составления бизнес-плана, можно осилить эту задачу самому, с минимальными затратами.

Бизнес-план обычно не пишется на короткий срок, а должен быть в долгосрочной перспективе.

Он может быть на 3, 5, 10 лет вперед, может и больше. Но чаще всего он пишется на год.

Прежде всего, бизнес-план должен быть структурирован.

Стиль написания выбирают, как правило, деловой.

В то же время, постарайтесь, чтобы Ваш план был понятен как финансисту, так и обычному человеку — не специалисту.

Желательно, чтобы бизнес-план был не слишком коротким или не слишком длинным. Советуют брать объем не менее 30 страниц.

Если же Вы рассчитываете на объем побольше, то вынесите основную идею в текст бизнес- плана, а дополнительные материалы, графики, таблицы выделите в приложения.

Стандартно, в этом важном документе содержится краткая аннотация, резюме и, собственно, сам план.

Аннотация должна быть не более 1 страницы, где будет содержаться обращение к руководству.

Резюме обычно делают объемом не более трех страниц. Как ни странно, но бизнес- план в начале текста содержит выводы.

Их целесообразно написать после основного текста, но довольно часто именно на эту часть в основном обращают внимание инвесторы.

Что обычно указывается в резюме бизнес-плана:

  • цель бизнес-плана;
  • сколько финансов необходимо и их целевая направленность;
  • описание бизнеса и клиентов;
  • финансовые показатели;
  • конкурентоспособность.

Бизнес-план содержит:

  1. Первое — это цели и задачи. Должны анализироваться идеи Вашего бизнеса, чего хотите достичь от деятельности, характер отрасли. Указываются также все возможные угрозы и риски.
  1. Описание продуктов или услуг. Необходимо указать тип продукта или услуги, сфера, где она будет применяться, какие технологии требуются для бизнеса. Необходимо ли получение лицензии или патента на использование товарного продукта? Текст этого раздела должен быть написан ясным и понятным для обычного человека языком.
  1. Маркетинг и исследование рынка — основа для работы компании. Здесь необходимо исследовать большой объем информации. Исследуются сегменты рынка, покупательская способность, конкуренты и их возможное влияние на рынок продукции, спрос и предложение, оценочная доля на рынке.
  1. Составьте маркетинговый план. В этом случае необходимо изучить литературу по маркетингу или посоветоваться со специалистом в этой области. На что важно обращать внимание для составления плана — следует выяснить основы продукции или услуг, которые будут распространяться, как правильно и какая будет установлена цена на товар, куда и как будет распространяться товар или услуга, какими методами стимулироваться продажи.

Также, кроме вышеперечисленных пунктов, необходимо проработать вопрос, связанный с оборудованием помещения и найма персонала.

Все это тоже указывается в бизнес-плане.

Для успешного продвижения бизнес-идеи эти два пункта имеют огромное значение:

  1. Правильно подобранное помещение, материалы, оборудование.
  1. Состав персонала, их количество, руководство, оплата труда.

И в заключении необходимо составить подробный финансовый план. Очень важно определить, сколько средств Вам нужно будет для открытия вашего дела; где Вы будете получать данные средства, период, в который денежные средства будут возвращены.

Также должны быть оценены все финансовые риски, какие убытки могут быть и прибыль, которую Вы можете получить. Учесть себестоимость продукции.

Определить вероятный объем продаж и проанализировать движение наличных денежных средств.

Резюмируя вышеизложенное, можно сказать, что составление бизнес-плана — дело нелегкое и трудоемкое, требующее специальных познаний.

Но если достаточно изучить литературу, посетить курсы по маркетингу и менеджменту, пообщаться с высококвалифицированными специалистами в данной области, можно сэкономить в будущем и справиться с данной задачей собственными силами.

Как написать успешный бизнес-план

Бизнес-план – это основа предприятия:

От него зависит успешность начинающего предпринимателя, решение об инвестировании и другие важные вопросы.

Поэтому, первоначально необходимо грамотно и правильно составить этот документ.

Рассмотрим основные обязательные положения любого бизнес-плана и источники, позволяющие получить нужную информацию:

  1. Описание фирмы. В этом пункте указывается организационно-правовая форма, количество и имена учредителей, возможно короткая история развития. Вся необходимая информация содержится в соответствующих документах.
  2. Анализ рынка товаров и услуг. Материал для этого пункта нужно брать из окружающей обстановки. Необходимо обозначить всех конкурентов, их сильные стороны, найти слабые места. Узнать необходимую информацию можно с помощью полевых маркетинговых исследований, изучения периодической прессы, деловых журналов и тенденций в бизнес-сфере. Важно определить круг потенциальных покупателей, какой сегмент нужно привлекать и что сделать, чтобы обогнать конкурентов. Можно проводить опрос для выявления потребности возможных клиентов.
  3. Маркетинг и сбыт. Для того чтобы знать как доставить продукцию покупателю, нужно проанализировать все логистические моменты. Проще всего это сделать, связавшись напрямую с транспортными компаниями, и уточнив стоимость услуг. Все данные заносятся в бизнес-план в виде данных в таблицах. Необходимо разработать маркетинговую систему по сбыту товаров. Как, кому и в каком количестве. Изучить средства рекламы и определить оптимальные способы информирования потенциальных клиентов.
  4. Производственный план. В этом пункте указывается в точности весь процесс производства товара или генерирования услуг. Составить раздел поможет информация о других аналогичных предприятиях и их опыта в этой сфере. Не лишним будет изучение тематических учебников и журналов.
  5. Организационный план. В этом разделе необходимо продумать систему управления и указать ее.
  6. Финансовый план. Перед тем, как оформлять данный пункт, необходимо точно определить источники формирования бюджета, установочного капитала, рассчитать будущую прибыль, исходя из планируемого размера сбыта.

Прежде чем составлять бизнес-план, необходимо точно определить и обозначить все моменты предпринимательской деятельности, прочитать горы книг и изучить рынок.

Ошибки при составлении бизнес-плана

Бизнес-план – это самый первый и крайне важный шаг в создании собственного дела.

От того, насколько меньше Вы допустите в нем ошибок и недочетов, зависит не только положительный результат запуска Вашего проекта, но и хорошее, в финансовом плане, взаимодействие с инвесторами.

Распространенные ошибки при написании бизнес-плана:

Размер написанного Вами бизнес-плана

Не создавайте из бизнес-плана целую книгу, и старайтесь избегать слишком большого размера проекта.

Формулируйте мысли четко, понятно и лаконично. Стремитесь к тому, чтобы инвестор, читая Ваш бизнес-план, уже с первых нескольких страниц уловил смысл и понял содержание.

В ином случае, он может остановиться на середине и отложить Ваше детище в дальний ящик.

Сведения о членах команды в бизнес-плане

Один из самых важных аспектов бизнес-плана – это сведения о членах команды.

Лучше быть честным и писать только о тех специалистах, которые, действительно, в нее входят.

Избегайте неточностей и сглаживайте имеющиеся углы при описании послужного списка учредителей, менеджеров, консультантов, в сведениях о сбалансированности и опытности всей команды, а также в рекомендациях людей, участвующих в сделке.

Всегда помните о том, что для инвестора важен человеческий фактор.

И что в любое время он может захотеть вживую пообщаться с кем-то из Ваших коллег или партнеров.

Неточный анализ рынка в бизнес-плане

Распространенной ошибкой многих бизнес-планов является недостаточно точный анализ рынка.

Не стоит оценивать будущие продажи только на основе того, что Вы можете или хотите производить.

Вы должны четко и уверенно излагать информацию о рынке, рисках, затратах, перспективах, покупателях, заказчиках и т.д.

Не стоит создавать у инвестора впечатление, что Вы в желаемой сфере еще новичок.

Бизнес-план пишите на простом понятном языке

Пишите ясным, простым и понятным языком.

Не стоит описывать производственные процессы или технологии фразами, очевидными лишь для специалиста.

Не надо вызывать у инвестора ощущение, что он в каком-то вопросе совсем не разбирается.

Избегайте также неоднозначных выражений типа: «простота реализации», «услуга, не имеющая аналогов» и т.п.

Реализация бизнес-проекта в любой сфере всегда требует больших затрат сил и энергии.

А конкуренция в каждой нише настолько высока, что лишь продуманные и грамотные действия способны вывести бизнес на топовые позиции.

Не реалистичные данные в бизнес-плане

Все любят помечтать и при написании своего бизнес-плана это будет серьезной ошибкой.

Иногда мечты могут проявиться на графике финансовых показателей в виде кривой в форме клюшки для хоккея – J.

В самом начале дела линия падает, а потом безгранично растет и растет.

Это красиво выглядит на бумаге, но очень не реалистично представляется для инвестора.

Подобный график будет говорить о Вас, как о человеке, недостаточно хорошо понимающем особенности конкуренции, не разбирающемся в постоянно меняющейся ситуации на рынке.

Нежелательные выражения в бизнес-плане

Не используйте в бизнес-плане выражения о финансировании со следующим содержанием:

  • обсуждается,
  • в ходе переговоров,
  • на стадии рассмотрения,
  • обещано.

Это вносит нотки несостоятельности в Ваш бизнес-проект.

Бизнес-план фундамент для своего дела

Каждый предприниматель стремится создать преуспевающее предприятие, а открытие любого дела начинается с составления бизнес-плана.

Он необходим для чёткого руководства созданным предприятием. Верная разработка бизнес-плана указывает, каков экономический и профессиональный уровень предприятия.

Поэтому у потенциальных инвесторов, которых предприниматель хочет привлечь для сотрудничества, после ознакомления с планом может остаться неоднозначное мнение, которое может Вас не устроить. Поэтому важно правильное написание бизнес-плана.

Чтобы открываемое дело было успешно, необходимо чёткое планирование деятельности, правильно поставленные цели.

Точные математические подсчёты, которые рассчитаны на продолжительный период действия. От верного планирования зависит раскрытие заложенного потенциала в деятельность. Иначе бизнесу обеспечено недолгое существование.

Поэтому очевидна важность правильного оформления бизнес-плана. Как правило, здесь допускаются начинающими своё дело довольно серьёзные ошибки, которые в будущем вызывают проблемы.

Нет ничего удивительного, но зачастую при написании допускаются похожие ошибки, которым можно посвящать другую статью. Сейчас мы этим и займёмся.

Планирование больших объёмов реализации

При запуске впервые собственного дела у начинающего предпринимателя существуют надежды на более перспективный рост при распространении своей продукции (или услуги) в выбранном направлении.

А остальные будут с удивлением наблюдать за быстрым развитием Вашего дела, обсуждая Ваши успехи. И заполняя графу в бизнес-плане, предприниматель могут заносить неточные цифры – более высокие, чем могут быть.

Во-первых, изучая бизнес-план, потенциальный инвестор обратит на это сразу внимание. Каждому опытному инвестору интересно сотрудничать с людьми, которые чётко могут оценить риски.

Во-вторых, при составлении такого документа неправильно будут распределены расходы, а это отрицательно отражается на экономике недавно образованного предприятия, выводя его «в минус».

Следует сразу проанализировать как нынешнюю ситуацию, так и возможные изменения на рынке, колебания покупательского спроса и востребованности продукции.

Учтены не все возможные затраты

Расходы – важный элемент при кредитовании бизнеса. Для банков и инвестиционных компаний это особо важный элемент.

Поэтому они внимательно просматривают представленные предпринимателем планируемые затраты на производство товара или раскрутку услуги.

Чаще всего учитываются главные статьи расходов:

  • з/п сотрудникам,
  • цена закупки продукции у контрагентов и т.п.

Но, кроме этого, существуют не такие бесспорные статьи расходов. К примеру, оформление документов, закупка сырья, величины налогов, закупка расходной продукции, оплата коммунальных услуг и т.д.

Из этого следует, что в разработке обязан отражаться реалистичный учёт как всех нужных, так и возможных затрат.

Игнорируется пункт с рассмотрением рисков

Этот пункт не может быть опущен, так как это элемент в типовом бизнес-плане. Требуется подробный детальный анализ предполагаемых осложнений. И в двух словах анализ никак нельзя сделать.

В соответствии с проделанным анализом необходимо разработать к каждому пункту комплекс мероприятий, которые помогут в преодолении возможного препятствия.

Проделанный анализ позволит потенциальным инвесторам увидеть в Вас ответственного человека, с которым можно иметь дело.

Кроме этого, и Вы будете защищены от возможных трудностей.

Акцент на скорое получение прибыли

Важно понять, что открываемое дело должно приносить стабильный регулярный доход, а не один раз большой заработок.

Это важно как для кредитора, так и для Вас лично.

В бизнес-плане обязаны быть сформулированы методы поддержания постоянства денежного потока, возможности стимулирования потребительского спроса и способы продвижения продукции.

Это необходимо для контролирования отметки доходов на соответствующем уровне.

Отсутствие конкурентно-отличительных характеристик

Также нужно указывать результаты разбора потенциальной клиентуры.

При рассмотрении стоит учитывать, что предлагают конкуренты в Вашем сегменте рынка. Обратите внимание на детали в предложениях других бизнесменов.

Подчеркните то, чего ещё нет у остальных. Ознакомившись с бизнес-планом, инвестор должен понять, стоит ли вкладывать финансы в Ваш бизнес.

Хочется, чтобы представленная информация помогла Вам при составлении Вашего бизнес-плана.

Чтобы им заинтересовались потенциальные инвесторы и Ваш созданный бизнес стал развиваться, завоёвывая популярность среди потребителей и инвесторов.

А для этого необходимо ответственно подойти к разработке документа.

Типовой бизнес-план

Было бы конечно не честно с моей стороны ограничиться только одними советами и рекомендациями, так что специально для Вас я выложу типовую версию бизнес-плана.

Ее можно использовать как скелет для разработки своего документа по планированию. Запомните, что для каждой деятельности, и каждого региона бизнес-план будет уникален.

Разработать бизнес-план можно и самому, проведите исследование рынка и на основании полученных данных уже можно начинать подготовку своего документа.

Бизнес не терпит спешки и это же относится к составлению такого важного документа как бизнес-план ведь именно он станет фундаментом Вашего будущего дела.

И в конце статьи я выкладываю для Вас типовой бизнес-план на основании которого Вы сможете создать свой: скачать типовой бизнес-план. На нашем сайте Вы сможете найти актуальные бизнес-идеи 2017 года, а так же мотивирующую статью о том как добиться успеха в бизнесе.

busideasto.ru

Для чего необходимо составление бизнес плана?

Бизнес-план является важным документом, без которого организация практически любого бизнеса становится невозможной. Это не что иное, как визитная карта инвестиционного проекта. Ознакомившись с ним, кредитор, либо потенциальный инвестор получают информацию о проекте, интересуются его дальнейшей реализацией. Для того чтобы достигнуть поставленной цели, воплотить задуманные идеи в жизнь, следует со всей ответственностью отнестись к составлению такого руководства.

Бизнес-план для малого бизнеса

Разработка бизнес плана для малого бизнеса – основа успешного ведения собственного дела. Во-первых, должен быть составлен перечень документов, необходимых для реализации проекта, проведена работа по изучению региона, в котором он будет действовать. Стоит узнать о количестве населения, их уровне благосостояния. Предлагаемые идеи должны быть востребованы.

Необходимым моментом при разработке документации является изучение конкурентов. Предпринимателю стоит составить смету возможных расходов: техника, аренда помещения, налоги, оплата труда рабочих, реализация услуги, производство товара. Не упустить и предполагаемый доход. Именно так оценивается жизнеспособность проекта, а также промежуток времени, на протяжении которого он окупится. Таким образом, даётся реальная оценка предприятию, возможных рисков.

Важный пункт в структуре планирования – наличие источников финансирования. Не стоит забывать и о стратегии развития. Если нет конкретики, и будущее выглядит туманно, то реализовать задуманное будет невозможно.

Бизнес план можно назвать руководством к действию. Без его наличия любое предприятие обрекается на провал.

Последние страницы бизнес-планов многие привыкли бегло просматривать, не заостряя своего внимания на важном пункте – список литературы которую использовали при разработке бизнес-плана: «Список бизнес-планов».

Узнать почему бизнес-планы не работают можно здесь >>

Готовый бизнес-план скачать бесплатно

Если необходимо убедить вкладчика в прибыльности и выгодности своего дела, пишется бизнес-план. Одни бизнесмены стараются самостоятельно рассчитать прибыльность, прикидывая цифры в Exel, другие же – советуются со специалистами.

Для того чтобы избежать лишних расходов, использовать стартовый капитал максимально выгодно, уберечь себя от неверных шагов, стоит воспользоваться готовым планированием по выбранному направлению. Список представленных на интернет-ресурсах образцов порадует любого предпринимателя и каждый сможет найти именно то, что нужно. Теперь есть уникальная возможность: скачать подходящий для себя план-образец бесплатно, посетив специализированный сайт.

Готовый бизнес-план с расчетами

Подобная документация скачивается в Интернете, однако стоит иметь в виду, что представленные материалы, это, всего лишь, примерные образцы, и цифры, приведённые в них – ориентировочны, так как рынок и цены меняются постоянно. Вместе с тем, готовый образец позволяет чётко представить шаги, которые приведут к успешной реализации собственной идеи. С его помощью подготовить свой план не составит труда.

Бизнес планирование с расчетами учитывает темпы развития рынка, позволяет оценить финансовую сторону предпринимательской деятельности.

Бесплатные готовые бизнес-планы

Бесплатные бизнес планы, размещённые на сайтах, представляют собой подробный план деятельности предпринимателя на определенный промежуток времени, с установлением показателей, которые необходимо достигнуть предприятию за данный период. Руководство может быть полезно и самому бизнесмену для привлечения вкладчика, получения кредитного займа.

Бизнес-план – лицо проекта, в котором, специально для клиента, расписаны основные положения, способствующие эффективной работе вкладываемых денежных средств. К тому же, инвестор сможет понять, рискует он или нет, вкладывая финансы в дело.

Составляется подобная документация для определённой сферы деятельности и по определённому шаблону, что позволяет улучшить показатели производства, продажу товара.

Бизнес-план презентация скачать

Главной целью презентации является логическое убеждение вкладчиков в конкурентоспособности своего предприятия. За основу берутся расчеты, а также последовательное обоснование эффективности предложенной идеи. Докладчик обязан указать на особенности проекта, его сильные стороны, возможные выгоды для партнёров. Информация должна быть подана быстро, так как отведённого на презентацию времени не всегда хватает.

При изложении материала следует сосредотачиваться на цели бизнес-проекта, на вопросах, призванных решить проблемы потребителя. Лучше заранее отрепетировать доклад, что позволит отметить моменты, требующие доработки. Документ излагается в едином стиле, без профессиональных терминов, непонятных для слушателей.

Успешное презентование – настоящее искусство, способное повлиять на судьбу проекта. Именно после показа бизнес плана вкладчик решается на дальнейшие действия. Перед выступлением необходимо изучить потенциальных клиентов. Во многих компаниях менеджеры не сильны в представлении своего продукта, что влечёт к потере клиентов. Для того чтобы избежать неприятностей, можно скачать презентацию в Интернете.

Бизнес-план для начинающих

Начинающий предприниматель, перед организацией своего дела, должен задуматься о бизнес планировании, которое следует зафиксировать на бумажном, либо магнитном носителе. Благодаря данному документу можно разобраться в целесообразности планируемого дела. К тому же, впоследствии, можно будет обращаться к нему, сравнивать реальную деятельность, корректировать имеющиеся данные, строить дальнейшую стратегию развития.

Бизнес-план для начинающих не должен быть сложным для понимания. Он включает две глобальные части: маркетинговую и финансовую. Первая часть указывает на то, чем будет заниматься бизнесмен, кому продавать свои товары, либо услуги.

Здесь указываются цифры для расчетной части, что позволяет понять, стоит ли организовывать задуманное мероприятие, преодолимы ли возможные трудности, можно ли подстраховаться. В ходе составления документации, экономисты и предприниматели должны решить несколько задач:

  • – изучить перспективы рынка сбыта;
  • – сделать оценку затрат, необходимых для изготовления, а также сбыта продукции;
  • – постараться найти преграды на пути реализации нового дела.

    • Мини бизнес-план

    При его разработке основное внимание уделяется концепции бизнеса, финансовым показателям, отчетности, бухгалтерскому балансу, движению ликвидности. Потенциальный клиент, либо партнёр должен чётко понимать перспективы сотрудничества с предприятием, концепцию развития.

    Составленный документ должен соответствовать своему назначению. Не нужно его использовать, если инвесторы ожидают более серьёзный уровень проработки. Рекомендуемый объём такого планирования – порядка 10 страниц.

    С образцами составления изложенной выше документации можно ознакомиться на специализированных сайтах, к тому же, при желании, скачать интересующий вариант, кликнув на ссылку. Однако необходимо учитывать, что условия рынка, указанные цифры, законодательство со временем меняются.

    Подготовленный проект оформляется соответствующим образом на высоком уровне. Документ должен быть читабельным, с оглавлением, удобными подразделами, рисунками, схемами, фотографиями. Только так можно привлечь клиентов, добиться процветания, успеха.

    Мы понимаем, что для создания успешного бизнеса: “Адвокатское агентство» необходимо иметь специальное образование и опыт. Но возможно вас заинтересует руководство: «Создание адвокатского агентства». Создать успешный бизнес – это важно, но не менее важно и достижение успеха в личной жизни: Подробнее >>

    Смотреть видео: “Готовый бизнес план. Бизнес план”

    www.russtartup.ru

    Как составить бизнес–план самостоятельно | Блог 4brain

    «Планы – это мечты знающих людей» Эрнст фон Фейхтерслебен (английский ученый, философ, литературный критик).

    Цели бизнес-планирования

    Выбрав свое дело, необходимо решить, как вы его будете организовывать, а значит нужно спланировать ближайшую перспективу.  Бизнес-план нужен всем:

    • Тем, у кого вы попытаетесь одолжить деньги на реализацию своего проекта, то есть банкирам и инвесторам.
    • Вашим сотрудникам, желающим понять свои задачи и перспективы.
    • И вам самим – для проверки разумности и реалистичности своих идей.

    Бизнес-план – это документ, который:

    1. Описывает все основные аспекты будущего предприятия или проекта.
    2. Анализирует все проблемы, с которыми оно может столкнуться.
    3. Определяет способы решения выявленных проблем.

    Правильно составленный бизнес–план – это четкий ответ на вопросы: «стоит ли вкладывать деньги в задуманное дело и принесет ли оно доходы, которые окупят все затраты сил и средств?».

    Важно! Планирование должны осуществлять настоящие или будущие лидеры компании, то есть те люди,  кто не боится брать на себя ответственность за реализацию бизнес–плана. Но это не значит, конечно же, что не нужно пользоваться услугами консультантов и экспертов в этой области.  Правда, за  его составление консалтинговые фирмы берут  приличные суммы, начиная где-то от 2 тыс. долларов США  до 40 тыс. долларов США.  А ведь его можно составить и самому, понеся при этом минимальные затраты. Включаясь в эту работу лично – вы не только смоделируете свою будущую деятельность, но и проверите на крепость себя и сам замысел.

    Итак, основное предназначение бизнес–плана: он помогает предпринимателям решить следующие задачи:

    — Изучить емкость и перспективы развития будущего рынка сбыта.

    — Оценить затраты для производства нужной рынку продукции. Соизмерить их с ценами.

    — Определить те показатели, по которым можно будет регулировать состояние дел.

    Имейте в виду! Бизнес–план пишется обычно на перспективу, и составлять его следует примерно на 3-5 лет вперед. При этом для первого года основные показатели следует делить в месячной разбивке, для второго – поквартальной, и лишь начиная с третьего года, следует ограничиться годовыми показателями. Хотя если брать в расчет нашу экономику, ее изменчивость, то планировать на время более года – не совсем эффективно. Поэтому многие сейчас ограничиваются написанием плана на год.

    Структура бизнес–плана

    Бизнес–план имеет сложную структуру. Вся жизнь фирмы от момента создания до момента стабильности и устойчивости должна быть прописана деловым языком, при этом доходчиво и живо. Бизнес–план должен быть понятным любому предпринимателю, финансисту и банкиру, а также потенциальным партнерам. Меморандум о конфиденциальности составляется в целях предупреждения лиц, знакомящихся с бизнес–планом, о конфиденциальности, приводимой в нем информации. В меморандуме может содержаться запрет на копирование, на передачу проекта третьим лицам и требование о возврате проекта автору.

    Бизнес–план всегда должен быть кратким и емкими. Правда, иногда, чтобы раскрыть суть проблемы, его делают довольно глубоким по содержанию. Рекомендуемый же объем: 30 – 70 страниц, не более. А все дополнительные материалы желательно вынести в приложения к бизнес–плану.

    Помните! Важно предоставлять дозированную информацию.

    Вот главные моменты, которые вам необходимо будет предусмотреть:

    1. Аннотация (до 1 страницы) – письменное обращение для высшего руководств.
    2. Резюме (1-3 страницы) – основная информация, для ознакомления с бизнес–планом.
    3. Бизнес–план (45-60)  — для подробного изучения проекта специалистами инвестора и экспертами.

    Запомните! Любой бизнес имеет свои особенности, следовательно, не может существовать некий «стандартный» план, приемлемый во всех случаях. Существует, если так можно выразиться, только общий принцип, структура  составления бизнес–плана.

    Далее изложим содержание бизнес–плана более подробно.

    Резюме

    Ваш бизнес всегда должен начинаться с выводов, вы напишите их в самую последнюю очередь, но именно они должны быть самыми первыми пунктом вашего бизнес–плана. Резюме – это результат уже написанного бизнес–плана. Эта единственная часть, которую читают большинство потенциальных инвесторов.

    • Цель бизнес-плана.
    • Потребность в финансах, для каких целей они необходимы.
    • Краткое описание бизнеса и его целевого клиента.
    • Основные отличия от конкурентов.
    • Основные финансовые показатели.

    Бизнес–план:

    1. Цели и задачи

    Здесь вам нужно будет привести анализ идеи (SWOT–анализ). Раскрыть сильные и слабые стороны, а также возможности и угрозы.

    • Анализ идеи.
    • Цель деятельности (чего вы хотите достичь).
    • Характеристика отрасли.

    2. Продукт (услуга)

    Важно, чтобы эта часть была написана ясным, четким языком, понятным для неспециалиста.

    • Описание продукции или услуги и их применение.
    • Уникальность
    • Необходимые для бизнеса технологии и квалификация.
    • Лицензия/патентные права.

    3. Анализ рынка

    Рынок и маркетинг —  решающий фактор для всех компаний. Вам необходимо предварительно собрать и  обработать большой объём «черновой» информации.

    • Покупатели.
    • Конкуренты (их сильные и слабые стороны).
    • Сегменты рынка.
    • Размер рынка и его рост.
    • Оценочная доля на рынке.
    • Состав вашей клиентуры.
    • Влияние конкуренции.

    4. План маркетинга

    На этом этапе основная задача – завоевать доверие и расположение потенциального инвестора. Если у вас нет специального образования, следует почитать книги по маркетингу, обратиться к специалисту.

    • Маркетинговая расстановка (основные характеристики продукции, услуги в сравнении с конкурентами).
    • Ценообразование (как правильно установить цену на товар).
    • Схема распространения товаров.
    • Методы стимулирования продаж.

    5. План производства

    Здесь вы должны рассмотреть все вопросы, связанные с помещениями, которые вы занимаете, их расположением, оборудованием, персоналом.

    • Расположение помещений.
    • Оборудование.
    • Источники поставки основных материалов и оборудования.
    • Использование субподрядчиков.

    6. Управленческий персонал

    Инвестиции делаются в конкретных людей, а не в бизнес–план, потому данный раздел является одним из самых важных.

    • Основной руководящий состав.
    • Состав персонала.
    • Вознаграждение.

    7. Источники и объём требуемых ресурсов

    В этом разделе вы должны представить свои соображения относительно:

    • Объем требуемых средств.
    • Источники их получения, форма, сроки.
    • Сроки возврата средств.

    8. Финансовый план и анализ рисков

    Деловые люди делятся на тех, кто любит работать с цифрами, и кто боится их. Для тех, кто относится к первой категории, этот раздел бизнес–плана, несомненно, самый важный.

    • Объем продаж, прибыль, себестоимость и т.д.
    • Риски, и каким образом их можно избежать.

    9. Детальный финансовый план

    Вам необходимо включить в свой бизнес–план детальный финансовый план:

    • Прогноз объемов продаж.
    • Оценки прибыли и убытков.
    • Анализ движения наличности (ежемесячно на первый год, затем поквартально).
    • Годовая балансовая ведомость.

    И напоследок, хотелось бы дать несколько полезных советов по составлению бизнес–плана:

    1. Для начала почитайте несколько других бизнес–планов.
    2. Бизнес–план должен отражать вашу индивидуальность.
    3. Подготовка бизнес–плана  — это работа, требующая подключения воображения.
    4. Набирайтесь опыта и навыков в выбранном направлении.
    5. Пишите только в те дни, когда вы полны энергии, а не когда вы морально и физически истощены.

    Желаю вам удачи!

    4brain.ru

    самому, образец, оформление, пошаговая инструкция по написанию

    Не стоит думать о том, правы вы или нет. Главное в бизнесе то, какой капитал вы заработали, будучи правы, и какую сумму вы потеряли ошибаясь (Джорж Сорос)

    Перед тем, как писать правильный и грамотный бизнес план для малого бизнеса, вы должны понять, для чего он в принципе нужен и прояснить себе понимание этого документа в коммерции.

    Бизнес план – это инструкция, написанная по шагам, используемая, когда открывают и разрабатывают новую бизнес-идею, с разбором всех действий и шагов, которые проходятся при продвижении к конечному итогу.

    На основании подобного бизнес плана бизнесмен может увидеть неявные и явные варианты риска на пути роста бизнес-идеи и решить, какие способы лучше помогут уменьшить и понизить негативные действия на пути к запуску этой идеи.

    Ещё до старта запуска своего проекта, бизнесмен может на этапе составлении бизнес-плана понять какая сумма средств понадобится в качестве стартового капитала и сколько нужно будет вложить капиталов в проект. Кроме прочего, при правильно и умно написанном и составленном самостоятельно бизнес плане увеличится шанс на дополнительные вливания денежных средств, которое могут предоставить заинтересованные инвесторы.

    Давайте в качестве примера попробуем сделать бизнес-план задуманного центра оздоровления.

    Грамотное оформление

    1. Оформляться бизнес плана должен полностью грамотно. Этому пункту нужно наделить особым вниманием, так как это сыграет серьёзную роль для инвесторов при приёме решения о предоставлении на осуществление вашей бизнес-идеи финансов.
    2. В отношении внешнего вида и правильности образца бизнес плана все действия сопоставляются с отношением к дипломной работе для котируемого университета. Что это значит?
    3. У верно сделанного бизнес-плана должен присутствовать презентабельный внешний вид, под которым имеется в виду папка из хорошей бумаги на пружине с прозрачной обложкой с фирменным логотипом. По всем листам должна идти сквозная нумерация страниц, а листки пропечатываются исключительно на одной стороне.
    4. Разрешается использовать только 12-14 размеры шрифта, а сами шрифты только вида Arial и Times New Roman. Подзаголовки и заголовки должны выделяться.
    5. Титульный лист содержит все реквизиты компании, являющихся основными, то есть должно присутствовать наименование компании, её юридический адрес, адреса электронный и юридический, все, какие есть в наличии, телефоны и контактные лица.
    6. Следующая за титульным листом страница содержит обязательно проставленные номера страниц, на которых расположены заголовки.

    Что писать в бизнес плане

    Деятельность коммерческих организаций бывает разнообразных видов и у каждого из них свои специфические особенности. Нет заданного шаблона, разрешающего составить самостоятельно любой бизнес план с нуля. Но для бизнес плана любой сферы малого или крупного бизнеса есть пункты, общие для разной деятельности.

    Первым пунктом идёт короткое описание вашей идеи:

    Тут пишется в самой лаконичной и довольно сжатой форме план, и проект открытия, выбранного вами дела. Не думайте, что раз изложение краткое, то должно быть пустым. Напротив, оно должно быть в той форме, которая поможет заинтересовать инвестора сразу.

    Здесь же определите:

    • задачу и цели бизнеса,
    • осуществите прогноз товарооборота,
    • объём произведённой продукции,
    • приведите посчитанные заранее основные показатели экономики.

    В эти показатели включите:

    • сумму вложения капитала,
    • нужность проекта,
    • объём продажи,
    • срок, нужный на наступление окупаемости,
    • размеры чистого дохода и подобное.

    В свете того, что любой из опытных инвесторов будет первоочерёдно смотреть краткое описание представляемого проекта, в него нужно включить все главные изюминки бизнес-идеи и указать в них инвестору на самые выгодные места в нужном ракурсе. Для того, чтобы это получилось правильно, краткое описание составляется исключительно после написания всего бизнес-плана и произведения всех соответствующих расчётов.

    Посмотрим, что всё это значит, на таком примере:

    В качестве примерного бизнеса мы взяли открытие центра оздоровления, потому в коротком описании бизнес-плана к нему нужно указывать главную цель для его открытия, то есть оказание оздоравливающих процедур и помощь при поддержке в хорошей физической форме.

    Главнейшими пунктами тут будут:

    • использование в работе оборудования исключительно высокой технологии,
    • качество услуг исключительно правильное,
    • степень отличия среди подобных, предоставляемых конкурирующими фирмами услуг, наибольшей.

    Схема и задачи бизнес плана

    Исследование рынка

    При обдумывании и написании второго пункта необходимо:

    • раскрыть перспективу, в которой будет развиваться ваш проект,
    • показать все его главные возможности,
    • прояснить ситуацию, которая сейчас сложена в отобранном вами фрагменте потребительского рынка.

    Не забудьте дать и дробное описание в бизнес плане при составлении для той целевой аудитории, на которую рассчитывался ваш бизнес.

    Подобное описание бизнес плана  нужно перечислять по таким признакам, как:

    • демографические данные,
    • поведения пользователей,
    • характер потребителя,
    • географические данные,
    • уровни денежного дохода и так далее.

    Во втором же пункте плана должны объясняться и рассказываться прогнозы изменения отношений на рынке, выявляться факты и тенденции, вполне способные повлиять на верный ход коммерческой деятельности.

    Теперь смотрим на примере:

    На примере планируемого центра оздоровления, аудиторию можно классифицировать как население, имеющее различный уровень материального дохода. Такой факт даёт ведению этого бизнеса преимущества, ведь оздоровительные центры ориентируются на клиентов с различным материальным доходом.

    При рассмотрении ожиданий людей, которые будут пользоваться предлагаемыми услугами, можно определить, что почти половина из посещающих такого вида центры из всех предлагаемых услуг выбирают плаванье, а значит если в проектируемом центре оздоровления будет присутствовать бассейн, то это сильно увеличит количество пользующихся этим предполагаемым проектом.

    Соотношение будущих клиентов по половому признаку показывает, то три четвёртых из них женщины и только четверть – мужчины.По самому плохому прогнозу в будние дни приходить в центр будут посетители в количестве 10 человек, в выходные дни – 20 человек. При самом оптимистичном раскладе в рабочий день посетителей будет около 30 человек, а в выходной день 40 человек.

    Для достижения нужного результата в борьбе с конкурирующими компаниями на данном географическом отрезке, была запланирована программа, включающая такие маркетинговые ходы:

    • введение в центре оздоровления акций и скидок,
    • назначение вполне доступной платы за все виды услуг,
    • персональный подход к каждому посещающему центр,
    • уникальное оборудование,
    • эффективный процесс предлагаемых процедур и доброжелательность персонала.

    Характеристика товаров или услуг

    Третьим пунктом при составлении самостоятельно бизнес плана идёт охарактеризование предоставляемой услуги или товара.

    Здесь проводится детализированное раскрытие предлагаемых услуг и/или производимого товара, после чего идёт описание преимущество пользования именно вашими товарами и/или услугами. В случае, если у бизнесмена есть патент на выбранную услугу или товар, то как раз в этом пункте этот патент указывается.

    Опять же рассмотрим на примере. Так как мы наблюдаем в виде примера центр оздоровления, то в перечне преимуществ следует указать:

    • нестандартные или же совершенно уникальные услуги этого центра,
    • его удобное расположение от линий движения общественного и частного транспорта,
    • наличие места под автостоянку около здания.

    К недостаткам такого типа бизнеса можно отнести:

    • неудобство расположения (если таковое в наличии),
    • крупные расходы оплаты аренды (это имеет значение в том случае, если вы не собственник здания будущего центра оздоровления),
    • крупную конкуренцию в обозначенном типе деятельности, ограниченность целевой аудитории признаку пола (так как большей мере клиенты таких центров являются женщинами).

    Для полного разбора нужно сделать описание всего специального оборудования, которым будет осуществляться процесс услуг в центре:

    • виброплатформы,
    • тонусные столы,
    • клаймб-тренажёры и остальное).

    Способы продвижения бизнеса

    В четвёртом пункте при составлении образца бизнес плана укажите способы, которыми идея будет продвигаться.

    Способы продвижения бизнеса

    Так как в этот пункт заключены вопросы ценообразования, то здесь нужно привести способы, коими вы будете продвигать свою бизнес-идею на рынке.

    Ещё здесь нужно наметить способ маркетинговой политики для вывода идеи на рынок пользования и обозначить пути сбыта товара.

    Возвращаемся к примеру:

    Для нашего проекта, то есть центра оздоровления, есть большой сегмент клиентов, включающий как клиентов от корпораций, так и физических лиц.

    В планировании рекламной программы обозначаются такие пункты:

    • произведение профессиональным методом стилистики и дизайна центра,
    • нацеленность на качественное предоставление услуг,
    • приобретение серьёзного статуса бизнес-проекта,
    • создание своего личного бренда на основании высочайшего качества работы в предоставлении услуг клиентам центра здоровья,
    • расчёт скидочной системы центра и абонементов для частых посетителей.

    Чтобы правильно показать цены за оказанные услуги, необходимо посчитать себестоимость конкретного процесса на одного покупателя услуги, содержащей в себе платежи по аренде, плата за электроэнергию, выданная плата за труд работникам центра, плата на производственные и хозяйственные нужды, амортизационное отчисление.

    Все данные затраты складываются и на них начисляется НДС, после чего прибавляется наценка центра. Получившаяся сумма и будет являться стоимостью конкретной процедуры.

    Чтобы привлечь больше посетителей в центр оздоровления, решено прибегать к активному применению разнообразных рекламных решений. Это реклама в СМИ и посредством печати баннеров, листовок и прочее. Также решено вести обсуждения с крупными фирмами, чтобы появился вариант привлечения корпоративных клиентов.

    Описание производственного процесса

    Пятым пунктом составления бизнес плана будет идти опись процесса непосредственного производства.

    Здесь нужно привести детальный разбор вида и назначения строения, в котором будет работать бизнес-центр, работающее тут специальное оборудование, суммы оборота и количество материальных вливаний, которые понадобятся для ведения процесса.

    Вспомните тут о приведении схемы и описании ведущегося рабочего процесса. Здесь же нужно составить календарное расписание от момента начала работы проекта до начала запланированного периода, когда влитые в него деньги начнут окупаться.

    На примере:

    Составляя план развития и работы нужно привести план расходов денег заёмщика и технические и рабочие характеристики оборудования оздоровительного комплекса.

    Структура предприятия

    В шестом пункте бизнес-плана остановитесь на управлении делом, его составе и работающем персонале.

    Необходимо описать работы и обязанности служб, имеющихся в наличии, их взаимодействие и организационно-правовую форму дела. Чтобы описанное стало нагляднее, можно пользоваться схематическими рисунками и графиками.

    Вторым дополнительным пунктом шестого пункта идёт описание руководящего, его роль в работе, его обязанности, опыт работы и краткая биография. Дополнительный пункт под третьим номером должен быть посвящён штату работников, профессиональным требованиям к работникам, из которых состоит коллектив, их обязанности. Также здесь указывается уровень оплаты всего работающего штата сотрудников.

    На примере центра здоровья:

    Такому проекту, как центр оздоровления, можно присвоить такую организационно-правовую форму, как ООО, штат персонала будет состоять из семи человек, набор которых решено проводить с помощью агентств по подбору кадров на основании собеседований.

    Штат работников для бизнеса

    Оценка рисков и пути их снижения

    В седьмой пункт плана включаются оценки риска и решения, с помощью которых их можно понизить.

    Тут нужно будет описать все риски, которые вполне могут возникнуть в период рабочего процесса. Также надо будет просчитать такие пути, чтобы их максимально снизить или предотвратить. В случае запланированного страхования обязательно укажите сумму, на которую страховка предоставляется и те риски, от которых бизнес будет застрахован.

    Пример:

    У оздоровительного центра все риски поделятся на внутренние и внешние.

    Во внешние включаются:

    • подъём налоговой ставки и смена налогового законодательства,
    • подъем оплаты за арендуемое строение,
    • подъём цены на коммунальные платы,
    • стихийные бедствия и чрезвычайные ситуации,
    • ужесточение методов обгона конкурентов.

    Ко внутренним относятся:

    • пришествие профильного оборудования в негодность и его окончательная поломка,
    • снижение качества услуг,
    • непрофессиональная работа персонала.

    Пути для избегания последствий таковы:

    • предупреждения,
    • резервирование,
    • страхование.

    Прогнозирование финансовых потоков проекта

    В пункте восьмом указываются денежные течения бизнес-идеи.

    Здесь составляется предварительные отчётности по финансам будущего предприятия, куда включены: баланс денег предприятия, отчёт по передвижению денег, отчёт по убытку и прибыли, расчёт рентабельности работы, расчёт прибыли, размер вливаний инвесторов, календарный отрезок, когда начнётся окупаемость бизнес-проекта.

    Пример на оздоравливающем центре:

    1. Вычисляем максимально конкретный срок кредитного заёма и показываем график его выплаты.
    2. Составляем бюджет из расхода и прихода, который необходимо на этап первого года работы расписать по каждому месяцу, а со второго года расписать по годам.
    3. Рассчитываем срок, за которой идея окупится, а также даём оценку по факту нужности подобного вида бизнеса.

    Приложения

    В завершающем, девятом по счёту пункте бизнес плана указываются различные приложения.

    Тут необходимо составить список всех использованных дополнительных материалов, которые были взяты в помощь при подсчёте и составлении всего плана.

    Такими материалами станут:

    • копии всех, какие есть в наличии соглашений и договоров,
    • разнообразные виды графиков,
    • фотографии,
    • схемы,
    • биографии,
    • материалы из нужных источников информации, отчёты и остальное.

    Вывод

    Здесь приведён примерный план написания самому бизнес плана с приведённым примером планирования центра оздоровления. Если же вы хотите лучше понять эту тему, мы привели пример и образце бизнес плана центра оздоровления, в котором сделаны расчёты.

    sovetprost.ru

    Как сделать бизнес план: образец и реализация проекта

    Многолетний опыт, накопленный самыми известными бизнесменами, лишний раз доказывает необходимость оформлять предпринимательские идеи в бизнес-план.

    Содержание статьи

    Если сделать это правильно и грамотно, то можно решить такие задачи, как:

    • Предвидеть возможные сложности и тонкости предстоящей работы;
    • Все события, связанные с запуском и работой нового предприятия, приобретают четкое цифровое значение;
    • Руководство получает возможность понимать, какие задачи нужно будет решать в процессе деятельности;
    • Потенциальные партнеры и инвесторы могут сразу понять, насколько выгоден проект в целом;
    • Участники бизнес-идеи быстрее приходят к единому решению спорных моментов.

    Перед тем как сделать бизнес план, нужно проделать немалую подготовительную работу. Она касается не только установления технологий, продукции и исполнителей, но и выбора помещений, оснащения и прочее.

    Кроме этого, прорабатываются следующие моменты:

    • Исследуется рынок, что необходимо для изучения существующих и возможных конкурентов, обзора актуальной ценовой политики, рекламных мероприятий, каналов сбыта готовой продукции и прочее;
    • Изучается обстановка с нужным сырьем или комплектующими: кто их поставляет, в каких количествах и объемах, как часто и на каких условиях;
    • Установления самой выгодной формы собственности и вида обложения налогами;
    • Анализа вероятных рисков и будущих экономических показателей.

    Обычно для составления такого финансового документа используется стандартный образец, пункты которого могут меняться в зависимости от обстоятельств.

    Среднестатистический шаблон содержит в себе такие позиции:

    • форму собственности;
    • целесообразность создания предприятия;
    • стратегию маркетинга;
    • описание и параметры будущей продукции;
    • характеристику технологического процесса;
    • структуру предприятия;
    • план производственного цикла;
    • финансовые средства, ресурсы привлечения денег, способы их траты и прочее;
    • прогноз прибыльности;
    • оценка возможных рисков;
    • приложение и дополнение.

    Для создания прозрачного и понятного проекта требуется внушительный опыт работы такого плана. Предстоит все подтверждать расчетами, графиками, картинками и теоретическими блоками.

    Если инвестор не выдвигает жестких требований относительно того, как правильно оформить бизнес-план, все данные просто нужно структурировать и привести в порядочный вид. Обычно для этого достаточно выбрать читабельный размер и тип шрифта, создать оглавление, выделять заголовки, разместить на титульном листе все нужные контакты и так далее.

    Перед тем, как сделать собственный бизнес-план, мало выбрать и повторить нужный образец. Нужно дополнительно обзавестись всеми лицензиями, патентами, значимыми договорами и свидетельствами, присутствие которых подтвердит серьезность ваших намерений.

    В реализации вашего проекта вам могут помочь специальные компании, которые на платной основе создают подобные финансовые документы.

    Сотрудничество с такими организациями происходит по следующему алгоритму:

    • Профессионалы подробно и доступно объясняют, как правильно сделать именно ваш бизнес план, после чего предоставляют его пробную версию;
    • Затем собирается вся информация, касающаяся предприятия и его сферы деятельности в общем;
    • Полученные данные обрабатываются и сформировываются в расчеты;
    • Состыковываются промежуточные и заключительные показатели;
    • Оформляется сам документ, он изучается и подтверждается заказчиком, после чего передается ему в печатной или электронной форме.

    Идеально, если созданием подобной финансовой документации займется известная консалтинговая компания. Дело в том, что ее работникам однозначно приходилось иметь дело с похожими проектами, и они покажут невидимые ранее нюансы и подводные камни.

    В Сети существует масса ресурсов, посредством которых сделать бизнес план в режиме онлайн становится проще простого. Пользоваться ими стоит лишь в том случае, когда речь идет о небольшом проекте и минимальных сроках его переноса на бумагу.

    Принцип онлайн создания подобных документов таков: на нужной странице сайта заполняется вся основная информация, выбирается шаблон, и получается готовая бумага, которую достаточно распечатать.

    Если какой-то пункт не важен именно в вашем случае, его можно удалить на этапе выгрузки готовой работы, которая принимает вид doc либо pdf файла.

    Понятно, что большинство таких полезных сайтов действуют на платной основе, но заявленная сумма намного меньше, чем та, которую вам огласят в консалтинговой фирме или у частного специалиста в области экономики и финансов.

    В заключение стоит сказать, что каким бы путем вы не решили сделать свой личный бизнес-план, вы получите подробное и пошаговое руководство его реализации, и останется только работать на результат.

    Видео: Как составить собственный бизнес план?

    Понравиласьстатья?

    Вам понравилась статья?

    Рейтинг из

    ДаНет

    Спасибо за голос

    mjusli.ru

    Составляем бизнес-план своими силами, заказываем его специалистам или заказываем бизнес план онлайн.

    Опыт многих лет работы привел бизнесменов всего мира к пониманию того, что предпринимательские идеи лучше всего оформлять в виде бизнес-плана. Грамотно составленный он решает следующие задачи:

    • – еще на этапе планирования деятельности позволяет предусмотреть все нюансы и возможные проблемы в работе;
    • – заставляет отображать все мероприятия по запуску и функционированию предприятия в цифрах, что переводит идею в материальную плоскость и позволяет запланировать сумму, которая понадобится для реализации проекта;
    • – предоставляет руководящему составу исчерпывающую информацию о функционировании организации и задачах, которые он будет должен решать;
    • – позволяет потенциальным партнерам и инвесторам получить четкое представление о новой идее;
    • – дает возможность всем участникам прийти к общему решению по спорным вопросам еще на этапе обсуждения.

    1. Как написать бизнес-план

    Для написания понадобится провести ряд подготовительных мероприятий. Наверняка с продуктом, технологией и основными исполнителями вы уже определились. Возможно, даже выбрали соответствующее помещение и оборудование. Все это найдет свое отражение на страницах документа. Но потребуется изучить еще ряд вопросов:

    Во-первых – исследование рынка. Вы должны будете провести работу по выявлению конкурентов, обзор средних цен и характеристик конкурирующих продуктов. Определиться с рекламными мероприятиями и их стоимостью. А также решить какие будут использоваться каналы сбыта.

    Во-вторых – изучение сырьевой ситуации. Если речь идет о производстве, то не обойтись без изучения обстановки на рынке сырья. Здесь вам понадобится определиться с основными поставщиками и их ценовой политикой. Выяснить графики и условия поставок, а также сезонные особенности сырьевого оборота.

    В-третьих – налоговая нагрузка. Здесь вам придется определиться с формой собственности фирмы и выбрать вид налогообложения. Многие крупные компании уходят от работы с физическими лицами-предпринимателями и заключают договора исключительно с юрлицами.

    А потому учтите тот контингент, с которым вы планируете работать. Далее на основании планов производства и реализации просчитайте налоговое бремя. А заодно и определитесь с учетом и отчетностью, возможно на этом этапе выплывет необходимость в работе бухгалтера.

    В-четвертых – анализ рисков и экономика. Возможно, на этом этапе потребуется помощь специалистов. Здесь необходимо будет просчитать все возможные риски, а также затраты на старт проекта и первые месяцы его работы. Кроме того, потребуется рассчет доходов, а также составление прогноза движения денег.

    Далее вся накопленная информация должна быть систематизирована в один объемный документ. Он должен быть структурирован и разделен на логические блоки.

    2. Шаблон бизнес-плана

    Нередко, этот докумен составляется по определенному шаблону. В зависимости от целей его создания, некоторые пункты могут меняться. К примеру, некоторые банки оговаривают свою структуру отчета, под который затем выделяется кредит. Усредненный шаблон выглядит так:

    • 1. Резюме;
    • 2. Участники и форма собственности компании;
    • 3. Целесообразность проекта;
    • 4. Маркетинговая стратегия;
    • 5. Описание и характеристики продукта;
    • 6. Описание технологии;
    • 7. Организационная структура компании;
    • 8. План производства;
    • 9. План финансирования;
    • 10. Финансовый прогноз результатов работы;
    • 11. Оценка рисков;
    • 12. Приложения.

    Каждый из ключевых пунктов (план производства, описание продукта и т.п.) должен иметь общее описание, теоретический блок, а также подтверждение в виде расчетов и конкретных показателей. В приложениях могут быть таблицы с расчетами, графики и изображения, помогающие сделать идею проекта максимально прозрачной.

    3. Форма бизнес-плана

    Уложив информацию о проекте в четкую структуру, логично было бы придать документу соответствующую форму. Здесь нет четких инструкций (за исключением случаев, когда необходимо четко придерживаться требований инвестора относительно оформления). А потому просто учтите простейшие принципы подачи информационного материала.

    Размер и вид шрифта выбирайте так, чтобы текст было удобно читать. На первой странице разместите план с указанием номера страницы для каждого пункта. Выделите заголовки, каждый раздел начинайте с новой страницы. Разместите на обложке контактную информацию, к примеру, номера телефонов или адреса электронной почты соответствующих специалистов.

    Для того чтобы продемонстрировать вашим партнерам серьезность идеи в приложения можно добавить копии регистрационных свидетельств, лицензий, значимых договоров, патентов и т.п.

    4. Разработка бизнес-плана предприятия

    Впрочем, не каждому под силу самостоятельно осуществить такую серьезную работу. Это очень объемная и специфическая задача, которая может занять в среднем около месяца на свое исполнение.

    А потому многие предприниматели обращаются в специальные организации, которые занимаются составлением таких отчетов на коммерческой основе. Это могут быть консалтинговые фирмы, экономические отделения учебных заведений и т.д. Вкратце сотрудничество с такими организациями включает в себя следующие этапы:

    • – на основе начальной информации от вас, специалисты создают предварительную модель проекта и согласовывают ее с вами;
    • – собирается вся необходимая информация, как внутри компании, так и в целом по соответствующей отрасли;
    • – осуществляется обработка информации и формирование всех необходимых расчетов;
    • – с вами согласовываются промежуточные и итоговые показатели;
    • – выполняется оформление бизнес плана;
    • – вы окончательно вычитываете и принимаете проект;
    • – вам передают документ в электронном и бумажном виде.

    Сроки выполнения зависят от самого проекта и оговариваются отдельно. Если у вас нет времени или возможности, или желания делать это самостоятельно, то подобные организации придут к вам на помощь.

    5. Бизнес-планы частного бизнеса

    В зависимости от выбранной деятельности и размера предприятия проекты различных видов частного бизнеса отличаются друг от друга. В документе небольшого магазина по продаже цветов основное внимание будет уделяться сезонным скачкам спроса на рынке, анализу процесса закупок, а также обеспечению сохранности живого продукта.

    В бизнес плане же детского сада основную часть займут программы занятий с малышами, обоснование их эффективности, а также методы привлечения клиентов. Отчет производственной фирмы потребует больше времени и усилий, поскольку здесь необходимо будет не только проанализировать закупки и сбыт, но и увязать их с производственным процессом.

    Другими словами, сфера деятельности оказывает значительное влияние на структуру и содержание такого документа. А потому, если вы делаете план самостоятельно, то по возможности предварительно изучите примеры документов похожих предприятий.

    6. Заказать бизнес-план

    Консалтинговые предприятия всеми силами стараются снять с предпринимателя такую сложную и ответственную задачу как составление бизнес-плана. Обращение в такую организацию имеет свои преимущества, а именно:

    • – специалисты консалтинговой фирмы, как правило, опытные экономисты и финансисты, которые постоянно на практике сталкиваются с различными организациями и регулярно повышают свою квалификацию за счет научной деятельности;
    • – наверняка среди клиентов такой организации уже были идеи похожие на вашу, а значит, вам помогут продумать все детали и укажут на нюансы, которые вы могли упустить;
    • – консалтинговые фирмы стремятся быть в курсе последних требований государственных органов и банков, а потому смогут сразу оформить документ так, чтобы его приняли;
    • – ну и, безусловно, процесс создания рабочей программы будет выполнен профессионально и в срок.

    Впрочем, заказывать услуги специалистов следует в том случае, если у вас сложный многоуровневый проект, которые потребует сбора массы информации и составления объемных расчетов. Если же ваша идея не слишком масштабная можно воспользоваться новым удобным сервисом составления бизнес плана онлайн.

    7. Бизнес-план онлайн

    Существуют сервисы, которые позволяют составить отчет в режиме онлайн. Это очень удобно тогда, когда речь идет о небольшом проекте, а сроки установлены минимальные (к примеру бизнес план нужен для привлечения инвестиций или банковского кредита).

    Принцип действия таких сервисов заключается в том, что вы заполняете определенные параметры на страничке сайта и с учетом выбранного вами шаблона, получаете готовый документ. Сам отчет состоит из типовых разделов, в каждом из которых вы указываете определенную информацию.

    В случае, когда какой-то раздел для вашего предприятия не актуален, вы просто исключаете его при выгрузке готовой работы. После того, как вы ввели все параметры и откорректировали показатели, формируется ссылка на скачивание вашего файла.

    Готовый документ вы получите либо в формате .doc, либо .pdf. Нередко эти сервисы платны, но их стоимость намного дешевле, чем услуги соответствующих специалистов.

    Таким образом, сегодня для любого предпринимателя не составляет особого труда подготовить бизнес план. Если есть время и желание, его можно сделать самостоятельно, это позволит вам лучше разобраться в собственном проекте и, возможно, где-то посмотреть на него со стороны.

    Если ни того, ни другого нет, к вашим услугам профессионалы, готовые выполнить всю работу за вас. Если же ни времени, ни желания возиться с такой задачей нет, но и платить большие деньги вы не готовы, то можно составить бизнес план онлайн. Каким бы путем вы не пошли, в итоге у вас будет пошаговая инструкция по получению прибыли, останется лишь начать работать и зарабатывать.

    Много интересной и полезной информации вложено в информационное руководство по созданию и развитию собственного бизнеса: “Как открыть успешный магазин”?

    А вы знаете как добиться успехов в бизнесе благодаря опыту успешных предпринимателей? Читайте:

    Смотреть видео: “ЖИЗНЬ без НАЧАЛЬНИКА:Как написать бизнес план”

    www.russtartup.ru

    Как составить бизнес-план самому - самостоятельное составление бизнес плана

    Любое дело лучше начинать с подробного планирования и анализа. Ведь на начальном этапе гораздо легче скорректировать действия, нежели в процессе изменять стратегию развития. Основная функция бизнес-плана – возможность проанализировать доходы и расходы новой организации, а также скорректировать те или иные траты.

    Просто возникшая идея может превратиться в большое дело только после анализа всех деталей, включая риски. Именно с помощью бизнес-плана можно упорядочить всю информацию. В бизнес-плане следует прописать все мелочи. Ведь если в расчетах будет большая погрешность, толку от этих вычислений не будет.

    Для чего нужен грамотно составленный бизнес-план

    По сути бизнес-план является программой, по которой будет проводиться предпринимательская деятельность. В ней описывается предприятие, планируемый вид деятельности, рынок, на который она будет поставляться, ресурсы, потребность в кадрах, в финансах и предполагаемые результаты. Бизнес-план можно создавать на любом этапе развития предприятия, но лучше просчитать все данный до момента открытия бизнеса.

    Бизнес-план является важным инструментом для привлечения любой финансовой поддержки. Именно на основе этого документа владельцы финансовых ресурсов оценивают степень риска вложения средств в данное предприятие. На основе этих данных владелец финансов может проводить переговоры о получении займа, а руководитель предприятия показывает основательность данного проекта.

    Финансовую поддержку можно получить несколькими способами. В первую очередь, это участие партнера по бизнесу в совместной с предприятием деятельности. Второй возможный вариант – привлечение инвестиций или получение кредита. Также финансовая поддержка может быть оказана путем передачи оборудования в лизинг.

    Как показывает практика, многие организации выбирают из нескольких предприятий то, которому будет оказана финансовая поддержка. В этом случае большое значение придается грамотно и профессионально составленному бизнес-плану. В процессе изучения уделяется внимание всем, даже на первый взгляд незначительным деталям.

    Не следует уменьшать значение грамотно составленного бизнес-плана и для внутреннего использования. Во время проработки деталей бизнес-плана у предпринимателя появляется возможность выработать рыночную стратегию предприятия, сопоставить замыслы и реальное положение вещей в данной отрасли, предусмотреть ресурсные ограничения.

    Если составить подробный бизнес-план еще на начальном этапе, можно избежать таких проблем, как нехватка финансов для развития и функционирования предприятия, а также появление отрицательного баланса. С помощью бизнес-плана можно контролировать процесс функционирования и качественно управлять организацией. Ведь именно на основе этих данных появляется возможность отслеживать динамику развития, сравнивать полученные результаты с планируемыми.

    Еще один случай, когда может потребоваться разработка бизнес-плана – необходимость финансового оздоровления предприятия. В этом случае расчеты производятся для того, чтобы помочь вывести организацию из кризиса.

    Бизнес-план, в котором будут учитываться все тонкости, нельзя составить очень быстро. Для правильного анализа данных следует собрать как можно большее количество материала, проанализировать полученную информацию, а возможно и дополнительно перепроверить данные.

    Для того, чтобы материалом было удобно пользоваться, его следует оформить в удобном, читабельном виде. А на это также потребуется много времени. В среднем, на написание самого простого бизнес-плана уходит не менее двух недель.

    Важные моменты при составлении бизнес-плана

    Перед тем, как начать написание бизнес-плана, следует спланировать действия по шагам, разобрать документ на несколько частей. Можно посетить обучающие семинары, изучить литературу по этому вопросу. В каждом городе функционируют государственные организации, которые оказывают консультационную помощь начинающим предпринимателям.

    В бизнес-плане следует объективно указать возможные риски, а также постараться найти средства их оптимизации. Это поможет обеспечить возврат финансовых средств еще на начальном этапе.

    От того, насколько подробным будет ваш бизнес-план, напрямую зависит успех организации.

    В грамотно составленном бизнес-плане всегда будут содержательно заполнены все разделы, по каждому пункту будут комментарии. Максимальное количество уточнений повышает шансы на успех у вновь образующейся организации.

    Оптимальный объем документа – тридцать страниц. Преимуществом станет наличие приложений в бизнес-плане, которые будут документально подтверждать содержание бизнес-плана.

    Особое внимание в бизнес-плане уделяется описанию особенностей продукта, конкурентным преимуществам. Важно показать полностью процесс производства продукта или оказания услуги, обозначить конкретные действия для достижения цели.

    Текстовое и графическое оформление данных

    Если бизнес-план пишется для внешних организаций, он должен с первого взгляда привлекать внимание потенциальных партнеров или финансовых организаций. Соответственно выглядеть он должен презентабельно.

    Большим плюсом станет наличие деловой графики в документе. Это могут быть диаграммы, графики, схемы или таблицы. Информация в таком виде воспринимается гораздо легче, чем просто текст. С помощью графиков можно увидеть анализ тех или иных факторов, а в схемах максимально лаконично отразить взаимодействие тех или иных структур и процессов. Таблицы помогают упорядочить все данные и получить общее представление. К тому же именно в графической информации читатель сможет выделить самые значимые цифры.

    Заполняя таблицы, лучше оставлять немного свободного места между ячейками. Таблицу не следует перегружать дополнительной информацией. И конечно же следует проверить размерность всех данных.

    Оформляя текстовую часть, лучше преподнести данные языком, доступным для читателя. Важно дать возможность понять суть проекта даже человеку, который не сильно знаком с отраслью работы предприятия.

    Бизнес-план, составленный на компьютере, вполне может удовлетворять этим требованиям. При необходимости всегда можно внести изменения, а оформить документы можно с учетом всех правил и максимально наглядно.

    Использовать можно как стандартные, так и профессиональные программы. Здесь все зависит от предполагаемого бюджета.

    Правила оформления бизнес-плана

    Чтобы текст был читабельным и воспринимался даже людьми, не специализирующимися в данной сфере, следует соблюдать общепринятые правила оформления текста.

    Заголовки лучше выделять жирным шрифтом. Наличие в тексте подзаголовков поможет разбить информацию на смысловые блоки.

    Распечатывать документ лучше только на одной стороне листа, также как печатаются деловые документы. По возможности документ лучше распечатать на лазерном принтере. Документ, оформленный по этим правилам, будет иметь презентабельный вид и выгодно подчеркнет достоинства его владельца.

    Бизнес-план следует распечатывать в нескольких экземплярах, упрощая себе задачу на будущее. Прежде всего один экземпляр должен быть всегда под рукой. Это позволит контролировать деятельность на любом этапе. Нелишним будет периодически сверять полученные результаты с планируемыми.

    Копии бизнес-плана могут понадобиться в банк для получения кредита, а также для потенциальных партнеров или инвесторов.

    При получении налоговых льгот государственные органы также потребуют несколько копий документа.

    Распечатанный документ лучше переплести или скрепить в папке.

    Структура бизнес-плана

    Конечно, содержание бизнес-плана напрямую зависит от вида деятельности, от цели организации и от владельца финансов. Бизнес-планы двух разных организаций могут кардинально отличаться друг от друга, но в то же время они оба будут правильные.

    Структура бизнес-плана нигде не регламентируется, каждая организация может разработать индивидуальную сетку. Тем не менее, есть общепринятый перечень вопросов, который необходимо отобразить в документе.

    Инвесторы и владельцы финансовых средств изучая бизнес-планы организаций, обращают внимание на наличие определенных пунктов. Бизнес-план, составленный с учетом этих пожеланий, имеет право на успех.

    В этой структуре обозначены основные моменты, которых следует придерживаться при создании документа.

    В бизнес-плане должен быть титульный лист, резюме, описание предприятия, описание производимой продукции или оказываемой услуги, информация по маркетингу и сбыту продукции, производственный и организационный план, финансовый план, возможные риски и гарантии, а также социально-экономическое значение данного проекта для региона. Также к бизнес-плану необходимо сделать несколько приложений.

    Разработка бизнес-плана

    Для того, чтобы было легче спланировать процесс разработки бизнес-плана, можно выделить для себя два важных этапа – подготовительный и основной.

    В подготовительном этапе следует четко сформулировать бизнес-идею, постараться рассмотреть ее под разными углами. Для наглядности информацию можно записать и после проанализировать. Необходимо обозначить возможность получения прибыли именно в этой сфере деятельности.

    Как правило, большим успехом пользуются идеи, напрямую связанные с потребностью рынка. Основная задача на подготовительном этапе планирования – найти потребность платежеспособных людей. А уже после постараться удовлетворить эту потребность продажей товара или оказанием услуги.

    Бизнес-идея сводится к описанию технологии удовлетворения потребности платежеспособного населения. Эта идея и ляжет в основу будущего бизнес-плана.

    Любая идея, отраженная в бизнес-плане будущей организации, не должна противоречить законодательству. Для начинающего предпринимателя особенно важно знать законодательную базу в сфере бизнеса и своей отрасли.

    Для начала следует изучить Гражданский кодекс, различные Постановления и Распоряжения, относящиеся к своему виду деятельности. Кроме того следует постоянно отслеживать изменения. Лучше всего выписывать тематические печатные издания или подписаться на рассылку профессиональных порталов. Если позволяет специфика бизнеса, не лишними будут встречи на тематических мероприятиях с коллегами по отрасли.

    Заранее узнайте, подлежит ли планируемая деятельность лицензированию. Если она является таковой, придется потратить время на сбор необходимых документов.

    Потребуется знание законодательной базы и при общении с представителями налоговых органов, пенсионного фонда, различных проверяющих служб.

    Поскольку на сегодняшний день в законодательстве еще много пробелов, многие нормативные акты могут толковаться двояко, лучше сразу изучить все возможные варианты развития событий.

    Составление бизнес-плана очень трудоемкий и сложный, но в то же время важный и интересный процесс.

    Именно он позволяет на начальном этапе спланировать деятельность по шагам, увидеть возможные подводные камни и постараться предусмотреть несколько стратегий развития бизнеса.

    Грамотно составленный бизнес-план позволяет уверенно войти на рынок молодому предприятию и завоевать значительную долю клиентов при правильном подходе.

    Видео

    В видеоматериале подробно рассказывается о том, как написать бизнес-план.

    finansovyesovety.ru