Pre-sale manager/Technical solution manager (информационная безопасность). Pre sale менеджер
пресэйл, по работе с ключевыми клиентами
Содержание статьи
В первой части описания менеджеров по продажам мы разобрали некоторые разновидности менеджеров по продажам, сейчас разберем следующие типы:
Менеджеры по развитию продаж
На самом деле, менеджер по развитию продаж — это такой же парадокс, как и менеджер по продажам. В переводе с буржуйского, менеджер это управленец – менеджер по продажам это управленец продажами. На западе sales manager это директор по продажам, а мы любого человека в продажах называем манагером.
С другой стороны это справедливо, во-первых, хороший продавец должен управлять клиентом и процессом сбыта, а во- вторых, поскольку продажи в нашей стране формируются пока еще стихийно, каждый является сам себе директором по продажам, то есть, разрабатывает стратегию, подготавливает инструменты, вырабатывает тактику и сам занимается продажами. Углубившись в понятие «менеджер по продажам», тем более интересно звучит «менеджер по развитию продаж». То есть бывают менеджеры, которые не развивают продажи? Тогда их нужно называть менеджеры по непродажам 🙂 Но вернемся к нашей типологии.
Менеджер по развитию продаж в нашей стране может:
- Быть аналогом менеджера по активным продажам;
- Заниматься созданием инструментов и процессов для работы менеджеров по продажам;
- Развивать новый канал продаж;
- Быть очередной должностью для поощрения успешного менеджера, который нуждается в росте.
Пресэйлы (Presale)
Слышал о нескольких ролях, носящих такое название должности. Иногда пресейлами называют телемаркетологов, сотрудников, совершающих холодные звонки, то есть находящихся ПЕРЕД продажей. Но более распространенна роль эксперта, пресейл вступает в игру после того как с клиентом пообщался менеджер по продажам.
Пресэйл — это человек, уточняющий детали реализации проекта. Например, при внедрении CRM системы для поступления денег на счет требуется понимание, сможет ли эта система удовлетворить потребности компании. Без подготовки технического задания, определения нюансов внедрения системы сделать это невозможно. И вот, для выяснения этих нюансов и дожима клиента с технической точки зрения подключается пресейл. То есть, это технарь, владеющий всеми нюансами сложного технического продукта, но не участвующий в процессе производства, он является связующим звеном между клиентом и техническим подразделением, реализующим проект. Обычно эти специалисты очень дорогостоящие, так как помимо умения общаться с клиентом он должен владеть технической составляющей продукта. Если для менеджера по продажам конверсия от поступления заявки до реализации проекта считается хорошей в 10%, то для хорошего пресейла реализация менее 90% клиентов может служить ему плохой оценкой.
Менеджер по оптовым продажам
Специалист, задачей которого является развитие дилеров, дистрибьюторов, прочих оптовиков и розничных клиентов. Таким специалистам редко ставят задачи бегать по рынку и искать клиентов, клиенты наперечет, их может быть сотня или тысяча, но очень редко сотни тысяч. Этот специалист должен хорошо знать рынок, на котором работает, а в идеале иметь опыт работы в компании, которая торговала аналогичным товаром мелким оптом или в розницу.
Ему необходимо знать клиента изнутри, знать какие у него ценности и как строится его бизнес. По факту, менеджер по оптовым продажам должен быть не только консультантом по товару, но и консультантом по бизнесу клиента. Потому что если он будет думать только о своих продажах, он легко завалит клиента своим товаром, а этот клиент затем обанкротится и на следующий период ничего не купит. Поэтому я бы назвал оптовика скорее экспертом по развитию бизнеса своих клиентов.
Менеджер по работе с ключевыми клиентами (Key account manager, он же КАМ)
Итак, мы подошли к элите менеджеров по продажам. Тем, кто работает с ключевыми клиентами. Прошу обратить внимание на то, что в названии этой должности не фигурирует слово продажа. Но, тем не менее, часто эти менеджеры занимаются серьезными продажами.
Ключевые клиенты — это те, на которых держится бизнес, те, потеря которых может дорого стоить компании, поэтому ими должны заниматься лучшие. Эти клиенты не любят, когда им что-то продают, поэтому должность и звучит «по работе» а не «по продаже». Еще один фактор, процесс продажи такому клиенту может занимать и год и два, порой чтобы совершить одну продажу нужно сводить в ресторан не один десяток человек в компании, посетить несколько мероприятий и провести кучу презентаций. Это уже и не продажа, это самая настоящая «работа», которая заключается в длительном установлении контакта. Еще немаловажным фактором является текущая работа с ключевыми клиентами, которых постоянно окучивают конкуренты, поэтому все время надо быть начеку и вести работу по поддержанию лояльности ключевых клиентов.
Крупные клиенты из одной отрасли часто общаются между собой, происходит ротация кадров из одной компании в другую, и поэтому дружба с одним таким клиентом часто позволяет выйти на другого крупного клиента, возможно поэтому, чтобы продавать на рынке крупных клиентов, нужно быть постоянно в тусовке этих клиентов, стать для них «своим».
salers.ru
Пресейл менеджер / Pre-sale manager
Пресейл менеджер / Pre-sale manager
Откликнуться на вакансиюОбязанности
- Составление и формализация ТТ к проекту;
- Разработка бюджетных оценок, структуры и архитектуры проектов;
- Взаимодействие с подрядчиками и смежными подразделениями в рамках предпродажной подготовки, продажи и сопровождения исполнения проекта;
- Формирование еженедельной отчетности по срокам и статусам;
- Продвижение интеграционных решений, проведение презентаций и маркетинговых мероприятий в области системной интеграции
Требования
- Высшее образование;
- Стаж работы более 4 лет по направлению пресейла;
- Опыт работы в области системной интеграции с федеральными и государственными заказчиками;
- Опыт управления комплексными проектами;
- Знание и понимание рынка системной интеграции, основных производителей оборудования, архитектуры решений по направлениям: инженерные системы, вычислительные системы, сети передачи данных, информационные системы.
Условия
- Стабильная белая зарплата и премии.
- Структура дохода: оклад + премия по выполнению KPI;
- Скучно не будет - множество интересных и сложных проектов;
- Саморазвитие - мы сделали обучение доступным. Вы можете проходить тренинги очно, дистанционно, в Корпоративном университете, у провайдеров, у наставников.
- Развитие в компании - Вы сами выбираете: стать экспертом или руководителем.
- Здоровье своих сотрудников - ДМС со стоматологией, страхование жизни, страхование при поездках за рубеж, врач в офисе;
- Спорт - корпоративные соревнования по футболу, баскетболу и волейболу, различные спорт-программы или компенсация вашего фитнес-абонемента;
- Хороший отдых - отпуск 28 календарных дней + 3 календарных дня дополнительно ежегодно, а также различные скидки на путешествия от наших партнеров;
- Возможности раскрыть талант - мы поддерживаем хобби сотрудников, у нас есть корпоративный театр и кукольный театр;
- Социальную ответственность - мы помогаем детям из детских домов, обучаем пенсионеров безопасному поведению в сети, сдаем кровь, очищаем парки от мусора на волонтерских субботниках и многое другое.
- Семья - дни открытых дверей для детей, мороженое и шарики.
rabota.ssl.mts.ru
10 ИТ-специальностей, которые сводят с ума менеджеров по персоналу
По данным американского издания techrepublic.com, существует не менее 10 должностей, поиск сотрудников на которые способен довести до истерики кадровую службу любой компании.
1. Специалист по ИТ-обучению
Специалисты по обучению в области ИТ занимают особое место в мире информационных технологий. Сама по себе эта позиция трудно заполнима, да к тому же весьма отлична от любой другой должности в ИТ-отделе: необходимость постоянно ездить с места на место и другие факторы отпугивают возможных претендентов.
2. Менеджер проектов
Главная проблема в подборе кандидата на должность менеджера проектов обычно связана с тем, что работодатель требует наличия профессионального сертификата по управлению проектами. Но для получения такого сертификата требуется опыт работы менеджером проекта. А без сертификата такую работу очень сложно получить. Образовавшийся таким образом «замкнутый круг» приводит к тому, что поиск специалиста на такую вакансию превращается в адский труд.
3. Технический директор/ИТ-директор
Должность технического и ИТ-директора подразумевает наличие навыков, которые нельзя приобрести, работая рядовым программистом или инженером. Компаниям приходится нанимать на эти должности специалистов с хорошими лидерскими качествами, но слабым (или никаким) техническим бекграундом — или же надеяться, что принятый технический специалист со временем разовьет управленческие качества. Очень сложно найти того, кто хорошо разбирается в технической сфере и одновременно способен стать руководителем.
4. Специалист по технической поддержке
Главная проблема поиска сотрудника на эту должность состоит в том, что эта работа обычно оплачивается гораздо ниже, чем хотелось бы кандидатам. Множество людей могли бы работать в службе техподдержки, несмотря на высокие технические требования и другие трудности (необходимость придерживаться временных показателей, как например, «средняя длительность звонка», необходимость общаться с нервными клиентами и прочее). Но немногие соглашаются выполнять такую работу за предлагаемые деньги.
5. Программист
Драйвера оборудования, операционные системы, мобильные приложения... Разработчики, которые могут заниматься и тем, и другим, и третьим, нарасхват. Требования к некоторым кандидатам настолько специфичны, что соответствовать им могут не многие. Одновременно, в других сферах (например, разработка мобильных приложений) существует огромное количество специалистов, но спрос на них еще больше, так что многим компаниям приходится ждать заполнения вакансий долгие месяцы.
6. Pre-sale менеджеры
Pre-sale менеджер — это должность, которая требует от специалиста множества навыков. Кроме того, эта работа подразумевает частые перемещения с места на место, что делает ее еще менее желательной для большинства кандидатов. Помимо прочего, эта должность, по сути, относится больше к сфере обслуживания, общения с глазу на глаз, а этим множество ИТ-специалистов заниматься не хочет, тем более когда у них есть другие возможности. Pre-sale менеджер должен сочетать в себе качества продавца и настоящего ИТ-профессионала — а такое сочетание найти непросто.
7. Технический писатель
Эта работа нередко выпадает на долю самих разработчиков, даже когда компания не прочь потратиться на профессионального автора технических текстов. Очень редко встречаются кандидаты, которые умеют объяснять вещи простым и доступным для пользователя языком и в то же время понимают техническую сторону вопроса. Нанять выпускника филологического факультета, который «прилично» разбирается в технических программах, недостаточно. Поэтому поиск технического писателя, а там более хорошего технического писателя, — задача не из простых.
8. Промоутеры продукции
Промоутеры являются лицом компании, когда дело доходит до технических презентаций новой продукции на конференциях, ответов на вопросы во время форумов, ведения блогов, общения с прессой... и в то же время они должны обладать прекрасными знаниями в технической сфере. Правильно подобранный кандидат должен быть глубоко увлечен тем, что делает, и с вдохновением рассказывать другим о компании и производимой в ней продукции. Это значит, что один и тот же человек может стать гениальным промоутером в одной компании и совершенно никчемным — в иной.
9. Автор ИТ-текстов
Ведение блогов по информационным технологиям обычно считается легкой работой. Множество людей готово заниматься написанием текстов за дополнительные деньги. Обычно они блещут новыми идеями и готовы сразу выложить их в сеть, но уже через месяц наступает кризис жанра. Вот почему авторами статей об ИТ, как правило, являются одни и те же люди: немного найдется авторов, которые могут из года в год выдавать новые идеи. И это касается только авторов, которые пишут для журналов. Еще сложнее найти авторов книг, которые способны писать специальные тексты на несколько сотен страниц всего за несколько тысяч долларов.
10. Поддержка старых программ и приложений
Немногие программисты готовы взяться за работу по поддержке старых приложений и программ, особенно тех, которые были разработаны давным-давно по устаревшим технологиям. Это занятие не несет никакой карьерной перспективы. В такое сфере, как информационные технологии, где сегодняшняя «горячая новинка» завтра уже становится «устаревшей классикой», работать с устаревшими технологиями — значит поставить на себе крест и застрять на одной должности на многие годы — если, конечно, не удастся переквалифицироваться.
«Успешному» кандидату придется копаться в плохо задокументированном коде, который был написан кем-то десятки лет назад. Чаще всего компании нанимают на такую позицию начинающих разработчиков, которые в отчаянии ищут любую работу, и заманивают их словами о том, что их познания не имеют значения (ну разумеется: какие бы познания они ни имели, они не настолько стары, чтобы найти им применение в поддержке технологий десятилетней давности) и достаточно лишь «желания обучаться». Опытные и среднего уровня программисты стараются держаться от подобных должностей как можно дальше, а те, кто по незнанию все же на них попадает, вскоре понимает, что оставаться здесь опасно для жизни, и поскорее делает ноги.
www.cnews.ru
Работа "pre sales-менеджер" в Санкт-Петербурге. Свежие вакансии на сегодня
- Работа в России
- Санкт-Петербург
- Менеджер
- Pre sales-менеджер
Актуальных вакансий на сегодня — 18
от 45 000
2 Сентября
tinkoff
Менеджер по привлечению корпоративных клиентов
Требования: Работать из дома в комфортных для вас условиях. Активные продажи по телефону. Продукт - расчётно-кассовое обслуживание и зарплатный проект для ...
Условия: Полная занятость, можно без опыта работы
Прямой работодатель: Тинькофф Банк
г. Санкт-Петербург
от 45 000
2 Сентября
tinkoff
Оператор по продаже страхования от несчастных случаев
Требования: Работать из дома в комфортных для вас условиях. Активные продажи по телефону - совершение звонков потенциальным клиентам с целью продажи ...
Условия: Полная занятость, можно без опыта работы
Прямой работодатель: Тинькофф Банк
г. Санкт-Петербург
от 50 000
2 Сентября
HeadHunter
Менеджер по продажам IT проектов/ Sales Manager
Требования: Успешный опыт B2B продаж от одного года. Опыт проведения переговоров с ЛПР. Активная жизненная позиция. Опыт ведения проектных...
Условия: Полная занятость, опыт работы 1-3 года
Прямой работодатель: Первый БИТ
г. Санкт-Петербург, Обводный Канал
от 60 000
28 Августа
HeadHunter
Sales manager / Менеджер по продажам
Требования: Желание работать в стартапе, без жестких рамок и подробных инструкций сверху. Опыт продаж в сегменте b/b не менее 3...
Условия: Полная занятость, опыт работы 3-6 лет
Прямой работодатель: RIGEL
г. Санкт-Петербург, Чкаловская
60 000 – 100 000
28 Августа
HeadHunter
premium-job.ru
У вас бардак. Зачем нужен Pre-Sales?
Любому работающему в sales человеку не занимать изобретательности. Написать продающее письмо так, чтобы его открыло большинство холодных контактов, составить предложение таким образом, чтобы проспект не побоялся цены, или даже прийти к начальнику производства с проработанным руководством о том как совсем не надо общаться с клиентами — опытный сейлз умеет всё.
И вот, в очередной раз бродя по просторам Linkedin, я обратил внимание на интересную тенденцию — во всех компаниях есть не просто продажники, а всякие business development manager, pre-sales manager, post sales manager, key sales manager… Тысячи их! И по хорошему это всё разные ребята, с разными функциями и зонами ответственности, которые понятны не только им самим, но ещё и их окружению с начальством, и каждый из которых наносит уникальное, порой непоправимое благо всей своей компании!
Однако, так же как фото в тиндере может отличаться от того кто пришёл к вам на свидание, за названием должности не всегда стоит предполагаемая функция. Где-то business development менеджеры сидят на лидогенерации, sales менеджеры занимаются аккаунтингом, а непосредственно с клиентом вообще общаются только проектные менеджеры. Звучать может немного бредово, но множество организаций работают так, как привыкли, а там уже дело сейлзов придумывать себе интересные титулы, максимально передающие задорный коктейль их собственной действительности.
Я предлагаю всё же разобраться, кто что должен делать. Начнём, как это ни странно, in medias res, то бишь в середине. Pre-sales!
Кто такой Pre-sales?
PreSales Manager — это такой очень полезный парень (или девушка!) который должен защищать интересы отдела продаж в производстве. Он — главный помощник в закрытии сделки, ведь он либо технарь, либо настолько глубоко в определённом бизнес домене, что без очередного упразднения частной собственности и карманного фонарика его оттуда просто не достать. И при всём при этом он на 100% человек продаж.
Что он должен делать?
- Помогать сейлзам закрывать сделки.
- В зависимости от прошлого опыта выступать техническим или бизнес консультантом для самой компании или для клиентов.
- Связывать между собой клиента / продажи / производство. По сути должен выступать арбитром для этих трёх зон ответственности.
Чего он точно не должен делать:
- Искать новые возможности
- Квалифицировать их
- Закрывать сделку с клиентом
- Строить отношения с клиентом
- Собирать обратную связь от клиента
- Обсуждать / решать финансовые вопросы
- Делать оценки “своими руками”
Звучит, вроде, просто. Так на каком этапе они принесёт максимум пользы?
Где эффективен PreSales?
Давайте посмотрим на типичный процесс продаж:
- Ознакомление с продуктом/доменом — время для детального изучения среды потенциальных клиентов. Как живёт их бизнес, чем живут люди, которым мы будем продавать.
- Поиск лидов — ищем и выходим на контакт с лидами. Лидогенерация и первичный анализ происходят здесь.
- Контакт с лидами — сортировка ответов, становление отношений с лидами. Знакомимся, выстраиваем траст перед клиентом.
- Оценка возможностей — ищем и валидируем возможности для сотрудничества.
- Презентация клиенту — презентуем решение найденной проблемы, или роудмап разработанного партнёрства.
- Закрытие сделки — финальные переговоры и подписание контракта.
- Фоллоу-апы — последующий контакт и развитие отношений с существующим клиентом.
Из этих этапов PreSales менеджер нам пригодится тут:
- Ознакомление с продуктом/доменом. PreSales менеджер будет знать домен и понимать клиента намного лучше любого сейлза. Именно это знание и понимание поможет сейлзам лучше понимать что происходит в голове их клиентов.
- Оценка возможностей. Поскольку у PreSales есть более глубокое понимание домена и технологий, он как никто будет видеть все возможности для взаимодействия с клиентом.
- Презентация клиенту. PreSales умеет говорить на языке клиента. Он знает и понимает его боль, а значит может указать на то каким именно образом можно достигнуть максимальной эффективности при презентации.
- Закрытие сделки. Часто важно на лету подстраивать договорённости для того чтобы максимально удовлетворить потребности клиента. PreSales будет знать какую часть предложения можно подкрутить так, чтобы не иметь негативного влияния на свою компанию в дальнейшем.
Таким образом можно заключить, что максимум пользы от PreSales будет при большом, объёмном запросе, которые обычно получаются из RFP (Request for Proposal). Он выглядит как-то так:
Зачем нужен PreSales, если и так всё работает?
Это отличный вопрос, и именно этот вопрос разделяет эффективность от неэффективности.
Во-первых, Pre-Sales поможет вам найти “скрытые” возможности, которые не лежат на поверхности. Среднестатистический сейлз найти их будет просто не в состоянию ввиду своей специфики — тут нужен взгляд технического человека.
Во-вторых, он позволяет клиенту не лезть в технические детали предложения, и помогать вашему бизнесу общаться с бизнесом клиента на максимальном уровне понимания.
Ну и в-третьих, такой человек поможет вам построить гибкий процесс обработки запросов по модели фиксированной цены. Он с лёгкостью скажет какую часть можно выкинуть ради уменьшения итоговой цены, какой функционал лучше оставить для MVP, и как в таких условиях принести наибольшую пользу клиенту.
Почему без PreSales плохо?
Даже когда эта роль в компании не выделена, его работу всё равно приходится выполнять. Обязанности частично разбрасываются между продажами и производством, и как правило именно эти обязанности становятся наименее интересными как для одних, так и для других.
Посудите сами — сейлзу будет очень трудно адекватно вести беседу с техническими специалистами клиента, и он будет с нетерпением ждать момента когда его вернут на куда более понятный ему язык бизнеса. В свою очередь производству будет намного понятнее когда к ним придут с техническим пониманием вопроса, а не с бизнес требованиями, в которые ещё нужно будет вникнуть и положить на это уйму своего времени и сил.
В таких условиях задача работать над предложением вместе с сейлзом достанется “самому крайнему” (это как правило либо хороший, но перегруженный специалист, либо обычный, но свободный), и обе стороны с превеликим нежеланием будут существовать за гранью своей зоны комфорта на всём протяжении подготовки. А я даже не говорю о том, что в случае оценок, например, многие инженеры в принципе не обладают нужным для их обработки складом ума. Некоторые любят видеть понятные результаты сразу, не готовы нести ответственность за недостаточно чётко поставленную задачу, а после пары отвергнутых оценок и вовсе зарекутся ещё раз “помогать” сейлз отделу.
Кто сможет работать в PreSales?
Если вы убедились что PreSales поможет решить часть ваших проблем, то вам нужно понимать какие люди могут эффективно её выполнять. В первую очередь это конечно-же люди с сильным техническим опытом, чей кругозор выходит за привычные для технарей темы. Как правило наличие этого расширенного в сторону бизнеса кругозора порождает в таких людях желание развиваться как раз в сфере бизнеса, а не технологий.
В более дальней перспективе из этих людей можно вырастить очень неплохих менеджеров, так как PreSales по своей сути хорошая переходная точка от технической ветки развития к менеджерской. Тут будет возможность прокачать откровенно хромающие у многих хороших технарей “софт скиллы”, поработать с кросс-функциональными командами, и в конце концов просто построить неплохой нетворк внутри своей компании.
Также не стоит забывать, что эту роль может выполнять как один выделенный человек, так и единая или даже распределённая группа людей. Это уже будет зависеть от тонкостей вашей компании, географии ваших клиентов, и потребностей бизнеса и технологий.
Вместо заключения
Всем ли нужен PreSales? Очевидно нет. Компании поменьше могут и не испытывать описанные мной боли, или не ставить им высокий приоритет. Для выделения такой роли компании нужна определённая зрелость, понимание своих процессов, и возможности для их улучшения и изменения. Но если описанные выше проблемы вам знакомы, то я бы советовал задуматься — а можем вот она, зрелость?
PreSales может помочь избавиться от “узких” мест вашей организационной структуры в лице начальника производства, сейлзов, или даже самого владельца компании, которые волей-неволей будут выполняют эти обязанности сейчас. Это трезвый шаг к системности в вашей компании, который принесёт вам большее количество качественных клиентов.
Вот, наверное, и всё. В детстве мне мама всегда говорила “заканчивай ка ты, юзернейм, своё графоманство хорошим call-to-action, иначе скучно”, поэтому обращаюсь к вам, коллеги: есть ли в вашей компании PreSales? Кто выполняет эту роль? Понимаете ли вы её важность?
saleslabel.com
Pre-sale manager/Technical solution manager (информационная безопасность)
В рамках партнерства Softline с ГК «Инфосекьюрити», а также в целях расширения бизнеса открыт дополнительный набор в ГК «Инфосекьюрити». «Инфосекьюрити» – специализированный сервис-провайдер, оказывающий услуги в сфере информационной безопасности, системной интеграции и консалтинга. Бизнес-процессы компании построены в соответствии с международными практиками, в том числе ITIL, PMBoK и стандартами ISO 27001, 20000, 9001.
Обязанности:
Личное ведение полного цикла активностей поддержки продаж комплексных ИБ/ИТ проектов, сервисов:
- Выявление возможностей, формирование потребностей заказчиков, определение бизнес-драйверов.
- Сбор данных, проработка, подготовка материалов, документов для заказчиков (драйверов активности, анкет, архитектур ИБ-систем, ТП, ТКП, ТТ, ТЗ, ТЭО, презентаций, аналитических материалов и т.д.).
- Проектирование комплексных систем ИБ.
- Сбор данных, подготовка и проведение полного цикла пилотных проектов.
Активная, самостоятельная работа:
- Внутри компании с менеджерами по продажам, специалистами поддержки продаж, руководителями проектов, владельцами продуктов и компетенций, отделом закупок.
- На стороне заказчиков с ЛПР и ответственными за направления.
- С партнерами: дистрибьютерами, вендорами, подрядчиками.
- С обратной связью от заказчиков, партнеров и внутренних подразделений.
Подготовка предложений по расширению компетенций, продуктового портфеля ИБ/ИТ компании (в т.ч. сервисов).
Консультации менеджеров отдела продаж по драйверам и особенностям продажи комплексных ИБ/ИТ проектов, сервисов компании.
Требования:
Глубокое понимание возможностей\сложностей\инструментов ведения полного цикла активностей поддержки продаж комплексных ИБ/ИТ проектов, сервисов.
Успешный личный опыт поддержки продаж комплексных ИБ/ИТ проектов, сервисов не менее 3 лет.
Широкий кругозор по решениям ведущих вендоров в различных направлениях ИБ.
Знание лучших мировых практик по построению систем ИБ.
Знание российского законодательства и международных стандартов в области ИБ.
Навыки:
- Выстраивания\управления взаимоотношениями при работе с заказчиками.
- Управления проектами, формирования и работы в команде.
- Самостоятельной проработки, подготовки материалов.
- Подготовки к реализации проектов на основе нетиповых для компании компетенций и продуктов.
Высшее образование, дополнительное образование, повышение квалификации в области ИБ.
Наличие действующих сертификатов CISA, CISM, CISSP является преимуществом.
Знание английского языка (чтение технической литературы).
Личные качества:
- Активная жизненная позиция.
- Качества лидера.
- Стрессоустойчивость.
- Цель – результат, ответственность – личная.
Дополнительно:
Условия:
- Офис расположен в 7 минутах ходьбы от ст.м. Красносельская, м. Сокольники (МФК «Бородино Плаза»).
- Возможность карьерного роста, необходимость постоянного повышения квалификации.
- Мотивационная схема: фиксированный оклад + премии по результатам работы.
- Оформление по ТК РФ.
Контакты:
Просьба высылать резюме по email: [email protected].
softline.ru
