Бизнес с нуля – это возможно. Что нужно знать? С чего начать собственный бизнес


С чего начать создание собственного бизнеса

Дата публикации 01 апреля 2010. Опубликовано в Своё дело

На вопрос журнала "Форбс": "Что Вы стали бы делать, потеряв работу или источник дохода", миллиардер Дональд Трамп, владеющий состоянием в 2 миллиарда долларов, ответил: "Это ключевой вопрос. У самых серьезных бойцов случаются в жизни трагические срывы. Если вы потерпели неудачу, никто не придет вам на помощь. Единственная защита и оборона — вы сами, а ваше отношение к происходящему — ключ к тому, чтобы выбраться из передряги. Большинство людей использует свой потенциал от силы на 50%. Вы способны на большее. Чтобы работать с полной отдачей, необходим серьезный кризис или экстремальная ситуация. Меня заряжает любовь к тому, что я делаю. Я люблю эту дрожь восторга: бросаешься стремглав в новую схватку, а затем применяешь все свои таланты и способности, чтобы ее выиграть. Все преуспевшие люди — это люди, заряженные энергией, со всей страстью относящиеся к тому, что делают. Так найдите же страсть, которая будет заряжать вас!"

Что необходимо сделать, чтобы заняться собственным бизнесом?

1. Определитесь с выбором бизнеса, которым вы хотели бы заняться и узнайте о нем как можно больше. Читайте деловые журналы, такие как Компания, Бизнес журнал, Свой Бизнес, т.е. посвященные именно малому и среднему бизнесу. Форбс и КоммерсантЪ вам мало помогут. Побывайте на сайтах Фабрика Бизнеса, Старт Бизнеса и других - где сравниваются различные виды малого бизнеса, рассказывается об их особенностях и подводных камнях.

2. Оцените все свои сильные и слабые стороны, как предпринимателя. Отнеситесь к себе критически и объективно. Пройдите тесты. Например, если Вы планируете начать салонный бизнес или СПА бизнес, пройдите тесты на этих специализированных сайтах.

3. Проведите тщательный анализ своих потенциальных клиентов, конкурентов, условий лицензирования и налогообложения.

4. Определите организационно-правовую форму вашей будущей компании (т.е. СПД, ООО, др.) Постарайтесь понять, какая организационная форма больше подходит вашему бизнесу.

5. Оцените возможное расположение компании. Проверьте физическое состояние помещений, их пригодность, наличие транспортных потоков, развязок и мест для парковки. Определите стоимость коммунальных услуг.

6. Подготовьте всесторонний план деятельности, включите график проводимых вами мероприятий.

7. Раздобудьте необходимый стартовый капитал (накопленные средства, банковский кредит и др.) . Учтите, что ни один банк не кредитует новый бизнес. Увы.

8. Выберите название вашей компании.

9. Получите все необходимые разрешения и разрешающие документы от соответствующих организаций.

10. Зарегистрируйте в установленном порядке вашу компанию.

11. Зарегистрируйтесь в налоговой и в пенсионном фонде.

12. Откройте банковский счет. Подыщите такой банк и такие виды услуг, которые более всего отвечают вашим запросам.

13. Составьте штатное расписание, разработайте должностные инструкции (функциональные обязанности) и программу подготовки кадров.

14. Приобретите необходимые помещения, оборудование, мебель, вывески (рекламные щиты, знаки), принадлежности, складские помещения.

15. Отпечатайте визитные карточки, фирменные бланки и т.д.

16. Определите часы работы вашего предприятия.

17. Наймите необходимый вам персонал, используя современные методы подбора и найма персонала.

18. Выпустите информационные материалы по вашей компании, по вашей продукции или услугам. Рекламируйте ваше новое предприятие, продукцию, услуги, персонал.

 

Определение ваших финансовых потребностей

Если вы желаете начать собственное дело, вам необходимо выяснить собственное финансовое положение. Определив свои текущие доходы и расходы, вы сможете лучше спрогнозировать собственные финансовые потребности на ближайшие несколько месяцев.

Для большинства малых предприятий характерен временной промежуток между датой их открытия и днем, когда получена первая прибыль. Обычно большинство консультантов в области администрирования, специализирующихся на малых предприятиях, — порекомендуют вам иметь как минимум полугодичный запас накоплений с тем, чтобы использовать их на начальном этапе создания вашего предприятия. Конечно, размер этой суммы может меняться в зависимости от того, каким видом деятельности вы решили заняться и какой тип предприятия организовать.

Многие новички предпочитают открывать бизнес по предоставлению услуг или вести дело у себя на дому, поскольку в этом случае издержки на освоение будут значительно ниже, чем при других видах предпринимательской деятельности.

Прежде чем принимать какие-либо решения относительно того, каким видом предпринимательства вы хотели бы заняться, вам следует разработать помесячный план экономии и расходов. Это поможет вам выяснить, какая сумма денег вам требуется в месяц на проживание. Кроме того, этот план подскажет вам, не помешает ли ваше намерение открыть собственную компанию другим вашим желаниям, например — дать своему ребенку высшее образование.

 

Для создания плана экономии и расходов действуйте следующим образом:

1. Прежде всего, определите и запишите ваши фиксированные расходы на каждый месяц следующего года. К фиксированным расходам относятся расходы на питание и одежду, коммунальные расходы (квартплата, электричество, отопление и т.п.), расходы на автомобили и другое недвижимое имущество, сбережения, и т. д.

2. После того, как вы определили фиксированные расходы на каждый месяц, суммируйте их с фиксированными расходами на год.

3. Далее определите нефиксированные расходы и распишите их помесячно на весь следующий год. Поскольку вы не обязаны выплачивать конкретные суммы по этим статьям, вы можете по своему усмотрению принимать решение об их включении или невключении, а также о том, какую именно сумму выплачивать по каждой статье. Примите в расчет и то, сколько денег вы потратили в предыдущие месяцы, а также какие изменения вы намерены произвести. К нефиксированным расходам относятся суммы, выделяемые на питание (включая рестораны), одежду, средства личной гигиены, развлечения, транспорт (бензин) и т. д.

4. После того, как вы определили нефиксированные расходы на каждый месяц, суммируйте их вместе с нефиксированными расходами на год.

5. Теперь вычтите полученные суммарные фиксированные расходы и суммарные нефиксированные расходы за каждый месяц из ожидаемых вами ежемесячных доходов и годового дохода.

 

Оценка результата:

Получили ли вы остаток? Остаются ли у вас каждый месяц лишние деньги? Если да, то это хороший признак. Вы можете использовать данный список экономии и расходов, чтобы определять свою ежемесячную потребность в наличных. Вы также можете воспользоваться списком для того, чтобы узнать, что произойдет, если в следующем году ваши доходы или расходы изменятся.

Может случиться так, что, изучив свои потребности по части экономии и расходов, вы вдруг обнаружите, что для открытия собственной компании вам недостает необходимых ресурсов. Не отчаивайтесь. Такое случается со многими. В действительности же это может оказаться первым препятствием, которое вам понадобится преодолеть.

Если после всего вы не отказались от намерения открыть собственное дело, тогда приступайте к накоплению альтернативных источников дохода. Свыше 75% владельцев малых предприятий привлекают для начала свои личные сбережения. Однако, если требуемая сумма превышает все ваши сбережения, вам необходимо будет привлечь другие источники — банковские займы, членов семьи, партнеров, друзей, компании рискового капитала, заложенное имущество, правительственные займы. Не пренебрегайте ничем. А заодно не лишним будет помнить и следовать такому правилу: никогда не занимайте денег больше, чем это необходимо для открытия вашего предприятия. Частенько бывает так, что чем больше денег вы занимаете, тем меньше способны их контролировать.

 

Стратегическое мышление в управлении

Для того, чтобы стать лидером, вы должны воспитать у себя навыки стратегического мышления. Стратегическое мышление - это процесс, посредством которого вы учитесь воплощать ваше коммерческое видение в жизнь, развивая у себя способности к коллективной работе, решению проблем и критическому мышлению. Ко всему, это еще и инструмент, помогающий вам противостоять изменяющимся обстоятельствам, планировать необходимые преобразования, проводить их в жизнь, а также предвидеть новые направления и возможности.

Стратегическое мышление сродни созданию кинофильма. У каждого фильма имеется содержание (сюжет), с помощью которого он подводит вас в конце к определенному результату (в данном случае - вы испытываете эмоции). Стратегическое мышление в вашей работе обладает во многом схожим механизмом, поскольку требует от вас сперва представить, что именно вы хотите получить в идеале от вашей предпринимательской деятельности, а затем - вернуться назад и создать сценарий по воплощению своих представлений в жизнь.

Разрабатывая стратегическое мышление для своего предприятия, вы должны руководствоваться пятью различными критериями. Они помогут вам четко обрисовать ваш воображаемый результат. Кроме того, они помогут вам определить количество этапов, необходимых для превращения вашего коммерческого видения в реальность.

Перечень пяти критериев разработки стратегического мышления:

1. Организация. Организация вашего предприятия - это люди, которые будут на вас работать, организационная структура вашей компании и ресурсы, необходимые для того, чтобы заставить все это хозяйство функционировать. Как будет выглядеть ваша организация? Структура какого типа будет поддерживать ваше видение? Каким образом вы объедините вместе людей, ресурсы, структуру и добьетесь желаемого результата?

2. Наблюдение. Когда вы смотрите на мир сверху, из окна самолета, вы видите гораздо больше, чем когда стоите на земле. Стратегическое мышление - это в значительной степени то же самое. В том смысле, что оно позволяет увидеть вещи "сверху". Благодаря вашим повышенным наблюдательным возможностям, вы начнете лучше понимать мотивы человеческого поведения, сможете решать проблемы более эффективно и находить отличия между альтернативными вариантами.

3. Точки зрения. Точки зрения - это просто различные взгляды на нечто. В стратегическом мышлении существуют четыре точки зрения, которые следует брать в расчет при формировании предпринимательской стратегии, а именно: точка зрения окружающей среды; точка зрения рынка; точка зрения проекта и точка зрения важности момента. Вы можете использовать их в качестве инструментов, помогающих вам в процессе достижения цели представить возможные результаты, определить критические элементы и тщательно выверить все ваши действия.

4. Движущие силы. Каковы движущие силы, которые воплотят ваш воображаемый результат в реальность? Каково видение и задача вашей компании? Обычно движущие силы лежат в основе того, чему, - на ваш взгляд,- работники вашего предприятия должны уделять особое внимание (иными словами, это средства, которые вы используете, чтобы побудить других людей хорошо выполнять свои функциональные обязанности). К разряду движущих сил можно отнести индивидуальные и коллективные стимулы, предоставление полномочий и расстановку, качественные (сформулированное видение, ценности и цели), производственные (задача или назначение) и количественные факторы (результаты или опыт работы), а также преданность делу, согласованные действия, эффективность, производительность труда и стоимость.

5. Идеальная позиция. Пройдя первые четыре фазы процесса стратегического мышления, вам следует научиться определять свою идеальную позицию. Характеристика вашей идеальной позиции должна включать: условия, которые, на ваш взгляд, необходимы для того, чтобы ваша предпринимательская деятельность была эффективной; ту рыночную нишу, которую заполнит ваш бизнес; все мыслимые и немыслимые возможности для вашего предприятия, существующие на данный момент и способные возникнуть в будущем; основные знания и достаточную квалификацию, которые необходимы для успешного ведения вашего бизнеса, а также стратегические и тактические направления, которые помогут объединить вам все это в единое целое.

Тщательно проработав все эти пять критериев, вы гораздо отчетливее увидите путь возможной реализации своих коммерческих замыслов. По мере того, как ваше видение будет становиться все более сфокусированным, ваши идеи будут выглядеть все более значительными и заслуживающими доверия. Вам не только станет легче убеждать других в том, что ваша идея хороша, но и будет легче поддерживать собственную убежденность и мотивацию, когда на вашем пути встретятся препятствия. В конечном итоге, вы сможете применять стратегическое мышление в любой жизненной ситуации. А если вы воспользуетесь им на благо собственного коммерческого предприятия, у вас появится гораздо больше возможностей воплотить свои замыслы в жизнь.

www.vitamarg.com

как открыть свое дело и преуспеть

С чего начать бизнес: из маленького - в большой, а не наоборот!

Большинство россиян получают свои основные доходы в кассе работодателя, а не от собственного бизнеса. Статус наемного работника обеспечивает пусть небольшой, но стабильный уровень доходов. Тем не менее, вопрос — с чего начать бизнес – волнует больше половины наших сограждан.

☑ Опрос, который проводил один из крупных российских порталов, показал, что открыть свой бизнес с небольшими вложениями хотели бы очень многие наемные работники. Однако идут на такой риск лишь единицы. Еще меньше тех, кто добивается хоть какого-то успеха и получает реальную прибыль от своего дела.

С чего начать свой бизнес и что надо предусмотреть на самом старте? Какие ошибки типичны для новичков и можно ли их избежать?

Топ-5 ошибок начинающих бизнесменов

Итак, на что нужно обратить свое внимание, чтобы открыть свое дело с минимальными потерями? Сначала ознакомьтесь с частыми и критическими ошибками, которые допускают многие начинающие бизнес.

Не усложняйте простую задачу

Картина, которая представляется большинству под вывеской «свой бизнес», поистине грандиозна. На старте обязательно нужно вложить много денег, нужно зарегистрировать ООО, нужно нанять сотрудников и снять офис… На самом деле все гораздо проще — вам нужно просто начать. Сделайте первую продажу, окажите первую услугу. Так вы протестируете свою бизнес-идею на жизнеспособность, узнаете ее ценность для потенциального клиента и, по сути, начало своему делу будет положено!

Психологическая неготовность зарабатывать деньги

Далеко не все начинающие бизнес в России готовы к тому, что прибыль они получат, если смогут удовлетворить потребности других людей. В странах с долгой историей рыночных отношений к этой идее приучают с детства.

Если вы читали книги о самых успешных предпринимателях, то наверняка заметили, что опыт первых продаж или оказания услуг они часто получали еще детьми. Разнести газеты после школы, подстричь газон, посидеть с соседским ребенком, продавать мороженое в летний сезон – все это привычные занятия для многих европейских и американских тинэйджеров. А для россиян привычнее ориентироваться на хорошую учебу с прицелом на карьеру, для чего прилагаются огромные усилия. Брать деньги за какую-то мелкую услугу с соседа или знакомого не принято.

☑ Чтобы открыть свой бизнес с реальным доходом, надо принять идею, что деньги можно получать не только привычным путем через трудоустройство по найму. Надо изменить свое мышление наемного работника, настроенного на подчинение работодателю, на мышление предпринимателя.

Боязнь идти на риск

«Хочу открыть свой бизнес, но боюсь, что ничего не получится», — эта мысль останавливает от развития собственного дела очень многих. Однако риск в самостоятельной деятельности неизбежен.

По статистике Глобального мониторинга предпринимательства (GEM) только 5% субъектов малого бизнеса в России преодолевает порог трехлетнего существования, а больше половины существует менее одного года. Доля малого и среднего бизнеса в ВВП большинства стран мира составляет 50-60%, а в России этот показатель едва превышает 15%.

Но ведь и положение наемного работника тоже непростое. Чтобы подняться по карьерной лестнице, надо приложить массу усилий, при этом годы преданной работы на кого-то в один момент могут закончиться внезапным увольнением. А ведь если говорить о финансовой свободе или хотя бы обеспеченной старости, то рассчитывать на это могут очень немногие работающие по найму.

Ожидание быстрого и легкого успеха

Другая крайность для тех, кто намерен открыть свой бизнес с нуля, – это уверенность, что стоит только начать и прибыль можно получить уже в первые месяцы работы. Конечно, чудеса случаются везде, в том числе и в стартапах. Однако та же статистика и опыт других предпринимателей показывает, что успех может прийти только со второй, третьей, десятой и далее попытки.

☑ Именно поэтому, чтобы открыть свое дело с минимальным риском, разумнее начинать действовать, совмещая бизнес с работой по найму. Законодательство не запрещает такое совмещение (исключение – государственные и военные служащие), тем более что ставить об этом в известность своего работодателя вы не обязаны.

Отсутствие плана действий

Новички обычно имеют смутное представление о том, какие доходы и расходы возможны в их бизнесе, и кому они будут предлагать свои товары и услуги. Необязательно для этого заказывать дорогой бизнес-план, но знать, какова точка безубыточности и возможный срок окупаемости расходов все-таки надо.

☑ На самом деле даже простой, самостоятельно составленный, план даст видение финансовых потоков – какие затраты на старте обязательны, а без чего можно обойтись.

Неумение вести дела

В работе по найму есть своя справедливая логика – работник отдает время, умения, навыки работодателю, который обеспечивает ему определенный уровень зарплаты. При этом работник обычно отвечает только за один или несколько секторов бизнеса работодателя. Некоторые сотрудники даже не имеют опыта общения с реальными клиентами и покупателями.

Но дело в том, что независимому предпринимателю придется общаться не только с потребителями своих товаров и услуг, но и с другими лицами – партнерами, поставщиками, работниками, арендодателями, государственными органами. Кроме того, рынок – это еще и жесткая конкурентная среда, по сравнению с которой самый строгий начальник может показаться добрым Санта-Клаусом.

Предпринимателю надо постоянно учится коммуницировать с самыми разными людьми и структурами, а также умению делегировать свои полномочия работникам и партнерам.

Это видео очень здорово описывает, как часто представляют начало бизнеса и каким оно бывает на самом деле:

План действий для открытия собственного дела

А теперь подробнее о том, с чего начать свое дело по шагам. Помните — о том, с чего начать свой бизнес, можно узнать в теории, но к успеху вас приведет только собственный опыт.

Шаг 1. Выберите несколько привлекательных бизнес-идей.

Обычно те, кто хочет открыть свой бизнес с нуля, думают об этом не первый год, и везде подмечают интересные бизнес-идеи. Недостатка в них действительно нет – книги, СМИ, специализированные сайты и форумы.

Выбирайте для себя те идеи, реализация которых вам понятна. Причем, необязательно, чтобы они совпадали с вашей профессией. Работающей бизнес-идеей может стать ваше увлечение или та сфера, в которой вы, будучи потребителем, не находите достаточно предложений.

Кроме того, есть так называемые вечные идеи – то, без чего трудно обойтись потребителю. Это продажа продуктов питания, одежды, обуви, детских товаров, товаров первой необходимости и различные бытовые услуги.

☑ Выбранную бизнес-идею желательно хорошо изучить на практике. Станьте клиентом или покупателем этого бизнеса, но смотрите на все не как потребитель, а как предприниматель. Какое помещение, оборудование, товары, материалы используются? Что делают работники, насколько они загружены? Какой средний чек оставляют покупатели, есть ли очереди? На чем зарабатывает владелец этого бизнеса?

Пример такого анализа вы можете найти в бесплатной книге про открытие салона красоты, доступной для скачивания на нашем сайте.

Скачать книгу «Как открыть салон красоты»

Еще один вариант – изучить предложения по продаже готового бизнеса, а ещё лучше — франчайзи по выбранной нише. Обычно продавцы франшиз с готовностью отвечают на все вопросы желающих. Кстати, работа по франшизе тоже может оказаться работающей и уже проверенной бизнес-идеей. Только выбирайте такие предложения, которые реально демонстрируют выгоду, а не просто продают воздух.

Шаг 2. Сделайте расчет расходов и доходов и определите точку безубыточности.

☑ Подсчитайте, сколько денег вам требуется для старта. Считается, что на оказание услуг нужно меньше расходов, чем на торговлю или производство, но это не всегда так. Если услуги – это перевозки, салон красоты, фитнес-зал, то затраты здесь будут существенными.

Старайтесь максимально снизить организационные расходы, ищите варианты не покупки оборудования, а его аренды или лизинга. Нанимать работников в штат надо только тогда, когда вы никак не можете без этого обойтись. Во всех других случаях ищите фрилансеров или исполнителей по гражданско-правовым договорам.

Если ваши потребители – это население, особое внимание уделите месту открытия бизнеса. К сожалению, неверный выбор расположения магазина или сферы услуг может перечеркнуть все ваши усилия или заставить сильно тратится на рекламу.

Подсчитайте не только затраты на открытие, но и текущие – аренду, налоги, содержание помещения, рекламу, оборотные деньги и т.д. Определите, какой должна быть выручка, чтобы вы могли выйти на точку безубыточности. Этот показатель показывает, когда доходов будет достаточно, чтобы ваш бизнес хотя бы не приносил убытков.

Точка безубыточности – это экономический показатель, рассчитывается по формуле, которую можно найти в интернете. Но можно сделать проще – рассчитать, сколько клиентов при определенной марже у вас должно быть, чтобы за год вернуть первоначальные вложения и компенсировать текущие затраты.

Шаг 3. Оцените конкурентность выбранного направления.

☑ Изучите, кто в вашем городе уже занимается выбранным вами бизнесом, чему можно поучиться у конкурентов, а в чем, на ваш взгляд, они проигрывают. Учитывайте, что трудно конкурировать в продажах однотипных товаров только снижением цены.

И помните, что по сравнению с другими странами, конкуренция малого бизнеса в России пока еще незначительна. Например, в Италии законом установлено, что салоны красоты должны располагаться на расстоянии не менее 100 метров друг от друга. Успейте занять свое место!

Шаг 4. Обеспечьте свою финансовую безопасность.

Даже если предварительный подсчет расходов и доходов оказался оптимистичным, обеспечьте себе неприкосновенный финансовый запас хотя бы на полгода. А лучше всего – совмещайте какое-то время работу по найму и бизнес.

☑ Большой риск – начинать свой бизнес с заёмных денег. Если у вас недостаточно своих средств для старта, попробуйте другую бизнес-идею с меньшими расходами или ищите варианты без вложений. Например, попробуйте стать торговым агентом в оптовой торговле. Главное – получить свой первый опыт поступления доходов не от работодателя, а от реального клиента.

Шаг 5. Ведите честный бизнес и платите налоги.

ФНС и Центробанк России уже повсеместно контролируют движение денежных средств. Сейчас оплата за товары и услуги чаще всего приходит в безналичном порядке – на карту или счет физического лица.

Без регистрации бизнеса можно, разве что, оказывать мелкие бытовые услуги или торговать в соцсетях (хотя и это законом запрещено). Если вы хотите сделать свой бизнес заметным для потребителей, то помните, что он будет заметен и налоговой службе. Соответственно, есть высокий риск быть привлеченным к ответственности за нелегальную предпринимательскую деятельность.

При этом совсем необязательно создавать компанию с несколькими партнерами. Зарегистрируйте ИП – это легко сделать всего за 3 рабочих дня с минимумом документов. В России действует около 8 миллионов ИП и ООО, и вы вполне можете стать одним из них!

Подпишитесь на нашу рассылку, чтобы получать анонсы новых статей о Малом Бизнесе в РФ:

otkryt-ooo.ru

С чего начать создание собственного бизнеса

Дата публикации 01 апреля 2010. Опубликовано в Своё дело

На вопрос журнала "Форбс": "Что Вы стали бы делать, потеряв работу или источник дохода", миллиардер Дональд Трамп, владеющий состоянием в 2 миллиарда долларов, ответил: "Это ключевой вопрос. У самых серьезных бойцов случаются в жизни трагические срывы. Если вы потерпели неудачу, никто не придет вам на помощь. Единственная защита и оборона — вы сами, а ваше отношение к происходящему — ключ к тому, чтобы выбраться из передряги. Большинство людей использует свой потенциал от силы на 50%. Вы способны на большее. Чтобы работать с полной отдачей, необходим серьезный кризис или экстремальная ситуация. Меня заряжает любовь к тому, что я делаю. Я люблю эту дрожь восторга: бросаешься стремглав в новую схватку, а затем применяешь все свои таланты и способности, чтобы ее выиграть. Все преуспевшие люди — это люди, заряженные энергией, со всей страстью относящиеся к тому, что делают. Так найдите же страсть, которая будет заряжать вас!"

Что необходимо сделать, чтобы заняться собственным бизнесом?

1. Определитесь с выбором бизнеса, которым вы хотели бы заняться и узнайте о нем как можно больше. Читайте деловые журналы, такие как Компания, Бизнес журнал, Свой Бизнес, т.е. посвященные именно малому и среднему бизнесу. Форбс и КоммерсантЪ вам мало помогут. Побывайте на сайтах Фабрика Бизнеса, Старт Бизнеса и других - где сравниваются различные виды малого бизнеса, рассказывается об их особенностях и подводных камнях.

2. Оцените все свои сильные и слабые стороны, как предпринимателя. Отнеситесь к себе критически и объективно. Пройдите тесты. Например, если Вы планируете начать салонный бизнес или СПА бизнес, пройдите тесты на этих специализированных сайтах.

3. Проведите тщательный анализ своих потенциальных клиентов, конкурентов, условий лицензирования и налогообложения.

4. Определите организационно-правовую форму вашей будущей компании (т.е. СПД, ООО, др.) Постарайтесь понять, какая организационная форма больше подходит вашему бизнесу.

5. Оцените возможное расположение компании. Проверьте физическое состояние помещений, их пригодность, наличие транспортных потоков, развязок и мест для парковки. Определите стоимость коммунальных услуг.

6. Подготовьте всесторонний план деятельности, включите график проводимых вами мероприятий.

7. Раздобудьте необходимый стартовый капитал (накопленные средства, банковский кредит и др.) . Учтите, что ни один банк не кредитует новый бизнес. Увы.

8. Выберите название вашей компании.

9. Получите все необходимые разрешения и разрешающие документы от соответствующих организаций.

10. Зарегистрируйте в установленном порядке вашу компанию.

11. Зарегистрируйтесь в налоговой и в пенсионном фонде.

12. Откройте банковский счет. Подыщите такой банк и такие виды услуг, которые более всего отвечают вашим запросам.

13. Составьте штатное расписание, разработайте должностные инструкции (функциональные обязанности) и программу подготовки кадров.

14. Приобретите необходимые помещения, оборудование, мебель, вывески (рекламные щиты, знаки), принадлежности, складские помещения.

15. Отпечатайте визитные карточки, фирменные бланки и т.д.

16. Определите часы работы вашего предприятия.

17. Наймите необходимый вам персонал, используя современные методы подбора и найма персонала.

18. Выпустите информационные материалы по вашей компании, по вашей продукции или услугам. Рекламируйте ваше новое предприятие, продукцию, услуги, персонал.

 

Определение ваших финансовых потребностей

Если вы желаете начать собственное дело, вам необходимо выяснить собственное финансовое положение. Определив свои текущие доходы и расходы, вы сможете лучше спрогнозировать собственные финансовые потребности на ближайшие несколько месяцев.

Для большинства малых предприятий характерен временной промежуток между датой их открытия и днем, когда получена первая прибыль. Обычно большинство консультантов в области администрирования, специализирующихся на малых предприятиях, — порекомендуют вам иметь как минимум полугодичный запас накоплений с тем, чтобы использовать их на начальном этапе создания вашего предприятия. Конечно, размер этой суммы может меняться в зависимости от того, каким видом деятельности вы решили заняться и какой тип предприятия организовать.

Многие новички предпочитают открывать бизнес по предоставлению услуг или вести дело у себя на дому, поскольку в этом случае издержки на освоение будут значительно ниже, чем при других видах предпринимательской деятельности.

Прежде чем принимать какие-либо решения относительно того, каким видом предпринимательства вы хотели бы заняться, вам следует разработать помесячный план экономии и расходов. Это поможет вам выяснить, какая сумма денег вам требуется в месяц на проживание. Кроме того, этот план подскажет вам, не помешает ли ваше намерение открыть собственную компанию другим вашим желаниям, например — дать своему ребенку высшее образование.

 

Для создания плана экономии и расходов действуйте следующим образом:

1. Прежде всего, определите и запишите ваши фиксированные расходы на каждый месяц следующего года. К фиксированным расходам относятся расходы на питание и одежду, коммунальные расходы (квартплата, электричество, отопление и т.п.), расходы на автомобили и другое недвижимое имущество, сбережения, и т. д.

2. После того, как вы определили фиксированные расходы на каждый месяц, суммируйте их с фиксированными расходами на год.

3. Далее определите нефиксированные расходы и распишите их помесячно на весь следующий год. Поскольку вы не обязаны выплачивать конкретные суммы по этим статьям, вы можете по своему усмотрению принимать решение об их включении или невключении, а также о том, какую именно сумму выплачивать по каждой статье. Примите в расчет и то, сколько денег вы потратили в предыдущие месяцы, а также какие изменения вы намерены произвести. К нефиксированным расходам относятся суммы, выделяемые на питание (включая рестораны), одежду, средства личной гигиены, развлечения, транспорт (бензин) и т. д.

4. После того, как вы определили нефиксированные расходы на каждый месяц, суммируйте их вместе с нефиксированными расходами на год.

5. Теперь вычтите полученные суммарные фиксированные расходы и суммарные нефиксированные расходы за каждый месяц из ожидаемых вами ежемесячных доходов и годового дохода.

 

Оценка результата:

Получили ли вы остаток? Остаются ли у вас каждый месяц лишние деньги? Если да, то это хороший признак. Вы можете использовать данный список экономии и расходов, чтобы определять свою ежемесячную потребность в наличных. Вы также можете воспользоваться списком для того, чтобы узнать, что произойдет, если в следующем году ваши доходы или расходы изменятся.

Может случиться так, что, изучив свои потребности по части экономии и расходов, вы вдруг обнаружите, что для открытия собственной компании вам недостает необходимых ресурсов. Не отчаивайтесь. Такое случается со многими. В действительности же это может оказаться первым препятствием, которое вам понадобится преодолеть.

Если после всего вы не отказались от намерения открыть собственное дело, тогда приступайте к накоплению альтернативных источников дохода. Свыше 75% владельцев малых предприятий привлекают для начала свои личные сбережения. Однако, если требуемая сумма превышает все ваши сбережения, вам необходимо будет привлечь другие источники — банковские займы, членов семьи, партнеров, друзей, компании рискового капитала, заложенное имущество, правительственные займы. Не пренебрегайте ничем. А заодно не лишним будет помнить и следовать такому правилу: никогда не занимайте денег больше, чем это необходимо для открытия вашего предприятия. Частенько бывает так, что чем больше денег вы занимаете, тем меньше способны их контролировать.

 

Стратегическое мышление в управлении

Для того, чтобы стать лидером, вы должны воспитать у себя навыки стратегического мышления. Стратегическое мышление - это процесс, посредством которого вы учитесь воплощать ваше коммерческое видение в жизнь, развивая у себя способности к коллективной работе, решению проблем и критическому мышлению. Ко всему, это еще и инструмент, помогающий вам противостоять изменяющимся обстоятельствам, планировать необходимые преобразования, проводить их в жизнь, а также предвидеть новые направления и возможности.

Стратегическое мышление сродни созданию кинофильма. У каждого фильма имеется содержание (сюжет), с помощью которого он подводит вас в конце к определенному результату (в данном случае - вы испытываете эмоции). Стратегическое мышление в вашей работе обладает во многом схожим механизмом, поскольку требует от вас сперва представить, что именно вы хотите получить в идеале от вашей предпринимательской деятельности, а затем - вернуться назад и создать сценарий по воплощению своих представлений в жизнь.

Разрабатывая стратегическое мышление для своего предприятия, вы должны руководствоваться пятью различными критериями. Они помогут вам четко обрисовать ваш воображаемый результат. Кроме того, они помогут вам определить количество этапов, необходимых для превращения вашего коммерческого видения в реальность.

Перечень пяти критериев разработки стратегического мышления:

1. Организация. Организация вашего предприятия - это люди, которые будут на вас работать, организационная структура вашей компании и ресурсы, необходимые для того, чтобы заставить все это хозяйство функционировать. Как будет выглядеть ваша организация? Структура какого типа будет поддерживать ваше видение? Каким образом вы объедините вместе людей, ресурсы, структуру и добьетесь желаемого результата?

2. Наблюдение. Когда вы смотрите на мир сверху, из окна самолета, вы видите гораздо больше, чем когда стоите на земле. Стратегическое мышление - это в значительной степени то же самое. В том смысле, что оно позволяет увидеть вещи "сверху". Благодаря вашим повышенным наблюдательным возможностям, вы начнете лучше понимать мотивы человеческого поведения, сможете решать проблемы более эффективно и находить отличия между альтернативными вариантами.

3. Точки зрения. Точки зрения - это просто различные взгляды на нечто. В стратегическом мышлении существуют четыре точки зрения, которые следует брать в расчет при формировании предпринимательской стратегии, а именно: точка зрения окружающей среды; точка зрения рынка; точка зрения проекта и точка зрения важности момента. Вы можете использовать их в качестве инструментов, помогающих вам в процессе достижения цели представить возможные результаты, определить критические элементы и тщательно выверить все ваши действия.

4. Движущие силы. Каковы движущие силы, которые воплотят ваш воображаемый результат в реальность? Каково видение и задача вашей компании? Обычно движущие силы лежат в основе того, чему, - на ваш взгляд,- работники вашего предприятия должны уделять особое внимание (иными словами, это средства, которые вы используете, чтобы побудить других людей хорошо выполнять свои функциональные обязанности). К разряду движущих сил можно отнести индивидуальные и коллективные стимулы, предоставление полномочий и расстановку, качественные (сформулированное видение, ценности и цели), производственные (задача или назначение) и количественные факторы (результаты или опыт работы), а также преданность делу, согласованные действия, эффективность, производительность труда и стоимость.

5. Идеальная позиция. Пройдя первые четыре фазы процесса стратегического мышления, вам следует научиться определять свою идеальную позицию. Характеристика вашей идеальной позиции должна включать: условия, которые, на ваш взгляд, необходимы для того, чтобы ваша предпринимательская деятельность была эффективной; ту рыночную нишу, которую заполнит ваш бизнес; все мыслимые и немыслимые возможности для вашего предприятия, существующие на данный момент и способные возникнуть в будущем; основные знания и достаточную квалификацию, которые необходимы для успешного ведения вашего бизнеса, а также стратегические и тактические направления, которые помогут объединить вам все это в единое целое.

Тщательно проработав все эти пять критериев, вы гораздо отчетливее увидите путь возможной реализации своих коммерческих замыслов. По мере того, как ваше видение будет становиться все более сфокусированным, ваши идеи будут выглядеть все более значительными и заслуживающими доверия. Вам не только станет легче убеждать других в том, что ваша идея хороша, но и будет легче поддерживать собственную убежденность и мотивацию, когда на вашем пути встретятся препятствия. В конечном итоге, вы сможете применять стратегическое мышление в любой жизненной ситуации. А если вы воспользуетесь им на благо собственного коммерческого предприятия, у вас появится гораздо больше возможностей воплотить свои замыслы в жизнь.

www.vitamarg.com

С чего начать собственный бизнес (октябрь 2018) — с чего начать и сколько можно заработать

Сейчас с каждым днём увеличивается число людей, решивших открыть своё дело и получать заработанные при этом деньги, а не тратить на кого-то свои знания и навыки.

  • На что обратить внимание при открытии бизнеса
  • Пошаговый план открытия 
  • Сколько можно заработать 
  • Сколько нужно денег для старта бизнеса 
  • Какое выбрать оборудование 
  • Какой ОКВЭД необходимо указать для бизнеса  
  • Какие документы нужны для открытия 
  • Какую систему налогообложения выбрать для бизнеса  
  • Нужно ли разрешение для открытия 
  • Технология ведения бизнеса 
  • Новичку в бизнесе

Нужно принять к сведению несколько полезных рекомендаций для того, чтобы в дальнейшем получить от бизнеса положительные результаты.

Перед тем, как приступить к открытию своего дела, нужно определиться, в какой области деятельности его следует начать и какой бизнес-идеей воспользоваться.

Хорошо, если в ней работает мало людей. Так можно избежать лишних конкурентов.

Выбрать лучше ту сферу деятельности, которая достаточно знакома и имеется какой-то багаж знаний.

На что обратить внимание при открытии бизнеса

  • Сосредоточиться желательно на какой-то небольшой области, потому что никто не в силах владеть знаниями и умениями в большом числе направлений в производстве или предоставлении услуг. Так вероятнее зарекомендовать себя с хорошей стороны даже при наличии ограниченных ресурсов. Можно избежать, таким образом, крупной конкуренции.
  • Составьте взвешенный со всех сторон бизнес-план. Он имеет существенное значение. Правильно составленный, он сможет примерно рассчитать предстоящие расходы, предсказать всю надёжность дела, как будут вести себя продажи, защитит в дальнейшем от возможного скорого разорения. По нему определяют направление движения и конечную цель бизнеса.
  • Не следует загадывать о том, что ожидает при соперничестве с крупнейшими соперниками. Малое предпринимательство выгодно отличается от больших компаний тем, что в ближайшее время вносит коррективы в рабочий процесс и обладает гибкостью в отношении любого потенциального клиента. Делать сразу всю работу не выходит ни у кого, всё осуществляется постепенно.
  • Нужно обратить внимание клиентов на особенные свойства имеющегося продукта. Ответить на вопрос, почему выгодно приобрести именно этот товар здесь. Подскажите клиенту, что таким путём он решит свои задачи. Не нужно повторять полностью бизнес соперников. Подобное не приводит к положительным результатам в бизнесе.
  • На начальном этапе трудового пути должно сложиться мнение о хорошей работе. Поэтому весь рабочий процесс должен выполняться аккуратно, чётко, в короткий срок. Для создания первого впечатления, необходимо занимать под офис аккуратную площадь (для аренды офиса можно воспользоваться сервисом поиска офисных площадей с любом интересующем Вас районе например:  аренда офиса в Фрунзенском районе СПб)с достаточным освещением, качественный продукт или услуга, внимательные и грамотные сотрудники. За все проделанные шаги, плюс будет заработан. Это относится ко всем сферам деятельности. Другой возможности может не представиться.
  • Для всех сфер деятельности нужно иметь чистую репутацию. С первых дней предлагаемый продукт должен быть качественным, сотрудники – вежливые. Именно от них зависит дальнейшая успешная деятельность. Всегда нужно совершенствовать бизнес и давать исчерпывающие ответы на вопросы покупателей.
  • Обязательно стоит знать о новинках в производственной деятельности, следить за спросом покупателей. Клиенты должны ощущать внимание организации на себе, видеть свои заказы в магазине. То, что мнение клиентов учитывается, послужит хорошей рекламой.
  • Для открытия своего дела требуется твёрдость, упорство, особенно необходимо всё выполнять со знанием дела.

Успех сопутствует грамотным, серьёзным, твёрдым людям, которые способны преодолеть преграды.

Пошаговый план открытия 

Общий порядок действий начинающего бизнесмена должен быть примерно следующим: 

  • поиск перспективного направления.
  • мониторинг рынка.
  • регистрация субъекта хозяйственной деятельности.
  • закупка оборудования.
  • подбор персонала и принятие в штат.
  • поиск заказов (покупателей) посредством рекламы. 

Сколько можно заработать 

Средняя рентабельность небольшого бизнеса от 40 до 100%. Это означает, что вложим 10 000 долларов, предприниматель может заработать от 4 до 10 тысяч в течение года функционирования. Окупаемость в большинстве случаев достигается за первые 12-24 месяца работы. 

Сколько нужно денег для старта бизнеса 

Самые малозатратные — это различные виды бизнеса, связанные с предоставлением услуг. Для производства необходимо закупить дорогостоящее оборудование и технологические линии. Вторая по величине статья затрат — аренда офиса (торговых, производственных площадей). Большинство предприятий открываются, вложив на старте от 10 до 100 тысяч долларов в эквиваленте. 

Какое выбрать оборудование 

Список оборудования (инвентаря, инструмента) зависит от характера деятельности. Для начинающего бизнеса есть смысл приобретать бывшее в употреблении, но качественное оборудование импортного производства. Лучше, если продавец снабдит его технической сертификацией, которая необходима в ряде бизнес-деятельности. 

Какой ОКВЭД необходимо указать для бизнеса  

ОКВЭД зависит от рода деятельность и выбирается согласно общероссийскому классификатору (можно выбирать сразу несколько кодов, которые максимально полно отражают деятельность компании). 

Какие документы нужны для открытия 

Большинство видов малого и среднего бизнеса регистрируют в качестве индивидуального предпринимателя или общества с ограниченной ответственностью. Но зарегистрировать юридическое лицо намного сложнее, чем зарегистрировать ИП. Тем более что владельцу ООО не придется нести ответственность своим имуществом. Сначала документы для оформления ИП: 

  1. Оригинал и ксерокопии паспорта предпринимателя.
  2. Индивидуальный налоговый номер (ИНН), ксерокопии и оригинал.
  3. Заполненная форма-заявление (Р21001) — можно скачать бланк с официального сайта Федеральной налоговой службы.

Перечень документации для открытия ООО: 

  1. Заявление (Р11001) на открытие общества с ограниченной ответственностью. 
  1. Решение собственника (-ов) о создании ООО. 
  1. Квитанция уплаты установленной государственной пошлины. 
  1. Подтверждение внесения уставного капитала. 

Какую систему налогообложения выбрать для бизнеса  

Наиболее часто небольшой бизнес выбирает один из специальных режимов налогообложения: 

  • упрощенная система; 
  • единый вмененный доход; 
  • патентная форма. 

Все они отличаются простотой учета и более лояльными ставками налогов. 

Нужно ли разрешение для открытия 

Разрешительная документация может не требоваться вовсе. Однако для ряда видов деятельности (особенно, услуги общепита) ее перечень включает в себя согласование с Роспотребнадзором, пожарной инспекцией, санитарной службой. Некоторые вида бизнеса (например, грузоперевозки) предполагают получение лицензии у профильного Министерства. 

Технология ведения бизнеса 

Как только предприятие открыто, и оборудование закуплено, необходимо продумать место, где будет вестись бизнес. Для многих видов деятельности — это один из приоритетных факторов успеха. Наиболее ценные места — центральная зона населенного пункта и приближенные районы, кварталы с элитной застройкой, торговые центры и площади. 

Подбирая персонал, обязательно учитывайте опыт и положительнее рекомендации. От профессионализма наемных сотрудников будет зависеть, останется ли бизнес на плаву в самые тяжелые периоды становления. Нередко владелец бизнеса на первых порах выполняет работу и одновременно является администратором. 

Не стоит экономить на рекламе, поскольку Вашем имя еще никому ничего не говорит. Целесообразно дать объявления в СМИ, вывесить бил-борд, вложить средства в тизерную и контекстную рекламу. Также положительный опыт дает создание собственного сайта и ведение группы в интернете. 

Новичку в бизнесе

Загрузка... ПОХОЖИЕ БИЗНЕС-ИДЕИ:

realybiz.ru

С чего начать свой бизнес или сделать его успешным за короткое время?

Начинать бизнес следует с выбора направления для вложений своего труда и материальных средств. Успех бизнеса на 70% зависит от выбора сферы деятельности, а меньшая часть приходится на плодотворность и профессиональные качества руководителя. Проанализируйте все рынки и выберите самые успешные ниши. Обсудите их с компетентными людьми, примите во внимание все замечания, дополнительно ищите информацию, чтобы внести свои коррективы в зависимости от подходящих для вас условий. Следите за рынком еще до того как станете его участником. Нельзя начинать свое дело с кредита. Разумно использовать кредит в собственном бизнесе можно только для форсирования налаженного и действующего товарооборота. Не ищите новые идеи в голубом океане (создание ранее не существовавшего спроса на новом рынке), не изобретайте велосипед. Все кто преуспел в голубом океане, обладали интуицией, которая приходит только с опытом. Неопытных людей голубой океан потащит на самое дно. Не может быть интуиции без опыта, не путайте ее с фортуной. Трудолюбивому человеку фортуна ни к чему, оставьте ее бедным лентяям. Практически изучайте тот бизнес который реально работает уже сейчас – он вас не оставит без дохода, а когда выучите его, сделайте свое дело лучше других и вы получите самый большой кусок пирога на рынке. Любой бизнес – это решать проблемы за деньги. В чем люди больше всего нуждаются, за то они скорее готовы платить. Анализируйте проблемы, и потребности своих будущих клиентов ищите лучшие решения и вас вознаградят. Для того чтобы поверить в добро нужно просто начать его делать.

Начало в собственном бизнесе всегда сложнее, чем его продолжение и развитие

Правильный выбор своей бизнес идеи – это хорошее начало и гармоничное соединение: востребованности на рынке и любви к работе в том же направлении. Для того чтобы окончательно утвердить свой выбор – протестируйте выбранную идею путем искусственной продажи. Купите для теста товар, испытайте, как он продается. Пусть вы ничего не заработаете, зато избежите ошибочных капиталовложений. Лучше не заработать, чем потерять. В любой сфере бизнеса, продажи – определяют все. В первую очередь важно знать, как сложно товар продать, а уж потом узнавайте, как трудно его произвести. Успешность сферы деятельности, определяет ее востребованность. После того как выбор определен можно переходить к первому, но самому сложному этапу – начать действовать. Много слов описано о том, что самое сложное это НАЧАТЬ действовать, а самое важное – ПРОДОЛЖИТЬ. И это действительно так, но в чем причина? Все великие дела начинаются с утра. На начало любого дела нужно тратить наибольшее количество сил и энергии, потому что дальше вами уже движет интерес, вера и система вознаграждений. Состоявшемуся бизнесмену намного легче пережить самые большие трудности и неудачи связанные с его собственным бизнесом, чем начинающему предпринимателю. Даже если у новичка-инвестора больше финансовых возможностей на рыке, он уступит в эффективности управления инвестициями любому опытному бизнесмену. В периоды спада и жесткой конкуренции опытные бизнесмены будут преобладать. Причины можно перечислять долго: отсутствие опыта, недостаточно веры, уровень знаний в определенной области и так далее. Но важно отметить самый главный отличительный факт – наличие структуры. В начале любого вида бизнеса должна быть сформированная структура. Она никогда не будет идеальной особенно в начале, но от функционирования структуры зависит весь проект. Бизнес структура – это главный центральный стержень, в котором заложена основная концепция деятельности. Когда собственное дело принесло первый доход, значит в структуре, собран минимальный комплект ее работоспособности. Пускай, еще не возращены вложенные средства, нет ощутимых доходов и прибылей, а многие люди с иронией смотрят на то, что вы делаете – это не важно, главное, что вы сами создали структуру. Главное кости мясо нарастет. Берегите и развивайте свою структуру бизнеса и вы преодолеете все трудности на пути к успеху.

Начинайте создавать структуру своего бизнеса уже сейчас

Когда у вас создана структура и ваше дело приносит хоть какие-то доходы, вы должны достойно оценить то, что вы создали. Вы начали, а это значит, что ушло огромное количество сил энергии и финансовых ресурсов. Важно дооценивать в этот момент ситуацию на должном уровне. Ведь многие предприимчивые люди именно в этот момент совершают одну и ту же ошибку – разочаровываются. Все хотят сразу после трудного начала получить финальный результат. Так мыслить нельзя! Не прилично судить о начальной бизнес структуре свысока, только потому, что она приносит маленький доход. На первом этапе это естественное ее состояние. Главным аргументом в убеждениях должно быть: созданная структура – это машина для создания денег. А как много денег она создает? – на данном этапе такой вопрос задают только слабые и ленивые люди, которым подавай все и сразу. Тяжелое начало сделано, структуру создали, ушло много сил и денег на ее создание, главное, что она работает. Дальше следует успокоиться, немного отдохнуть и возобновить свои силы, чтобы ПРОДОЛЖИТЬ. На втором этапе нужно найти способ для развития и усовершенствования структуры. Для этого существует много способов, нужно только искать и мыслить. Ведь вести свое дело это занятие для мыслящих людей. Если бизнес структура из вложенных 100$, за месяц делает 120$ ищите способ масштабировать процесс.

Заниматься своим бизнесом, значит развивать его структуру

Базовые способы усовершенствования и развития структуры:

  1. Увеличения объемов продаж. Найдите новые пути реализации. Возможно, здесь понадобятся дополнительные инвестиции. Когда структура работает здесь можно подумать о рациональности краткосрочного кредитования собственного дела. Например, на период больших продаж, но по окончанию периода мгновенно закрывайте кредит. Даже если следующий бум продаж наступает через месяц, банк в любом случаи выдаст вам кредитные средства еще раз. Таким образом, ваши финансы в безопасности и эффективно развивается позитивная кредитная история клиента.
  2. Повышение рентабельности вложенных средств. Снижайте расходы для снижения себестоимости при продажах. Привлекайте более качественных покупателей.
  3. Повышение скорости товарооборота. Найдите большие активные рынки. Рекламируйте свои товары или услуги.

Пройдут месяцы и ваша структура, будет работать с более большими объемами продаж. В результате будет уже из 1000$ делать 1200$. За счет повышения рентабельности, улучшится эффективность вложенных средств. За месяц из 1000$ будете получать 1500$, а за счет высокого товара оборота 500$ вы станете зарабатывать не за месяц, а за неделю. Ведь, по сути, бизнес – это просто. Сначала можно делать хоть какие-то деньги, а потом масштабировать процесс. А для этого существует много способов.

Будьте ответственны перед собственным бизнесом

Для многих людей понятие начала собственного дела – это как начало новой жизни, где царит финансовая свобода, абсолютная независимость, большие заработки и перспективы. Важно быть объективным и рассматривать все стороны медали. Выражение работать на себя – это скорее метафора, чем реальность. Потому как в реальном деловом мире все на кого-то работают. Бизнесмены работают на своих клиентов! Следует еще анализировать статистику. В ней отображается вся реальность делового мира. Реальные данные мировой статистики о бизнесе таковы:

  1. 90% новых предприятий не могут просуществовать более 2 лет.
  2. Из действующих бизнесов только треть работает в прибыль.
  3. Только третья часть предприятий достигают точки безубыточности.
  4. 30% фирм находятся в убыточном состоянии.

Но читая выше приведенные данные статистики, не стоит смотреть на лес через одно дерево. Каждый бизнес проект время от времени переживает трудности. Иногда на протяжении некоторого времени приходится работать в убыток, чтобы оставаться на рынке. И показатель 30% убыточных фирм является относительным в среднем. В условиях конкуренции не существует равновесия. Первые зарабатывают, вторые теряют, а через время наоборот: вторые занимают позиции первых. 30% - это средний показатель и по первым и по вторым участникам рынка. Так же по статистики нам известно, что 70% рабочих мест в США создано благодаря приватному малому бизнесу. Если все было бы очень плохо, не было бы таких высоких результатов. Читать статистику просто необходимо, чтобы правильно оценивать ответственность которую берет на себя предприимчивый человек, перед тем как начать собственное дело. Все познается в сравнении. Мы видим, как нас окружают только успешные бизнесмены, но 90% предпринимателей-банкротов скрывают свои неудачи. Поэтому большинство людей извлекают истинную иллюзию из сравнения только того, что они видят. Читайте больше информации о бизнесе, чтобы замечать реальные возможности и скрытые опасности.

Советы помогающие выдержать 2 года приватному бизнесу

Несколько советов, которые помогут просуществовать своему новоиспеченному бизнесу первые самые трудные 2 года:

  1. Следите за стабильностью дохода на протяжении круглого года. Постарайтесь предусмотреть и избежать сезонности насколько только это возможно. Во времена спада продаж, ищите и развивайте дополнительные доходы от вашей предпринимательской деятельности.
  2. Проводите элементарный мониторинг рыночных конъюнктур (совокупность изменений влияющих на стоимость товаров и услуг) вашего продукта или услуги. Будьте в курсе всех новостей и быстро реагируйте на любые рыночные изменения. Анализируйте эффективность и недостатки ваших конкурентов в период перемен.
  3. Акулам малого бизнеса часто требуется сочетать в себе массу должностей и всесторонне развиваться в разных сферах: бухгалтерии, маркетологи, юридического права, экономике и др. Для новичков этот факт является большой ошибкой. Учится сразу нескольким наукам – звучит гордо, но на практике выглядит отвратительно. Будьте ответственны перед своим бизнесом и не пожалейте денег на услуги профессионалов в отдельных важных и срочных вопросах. Эти люди качественно и быстро сделают работу, которую вам пройдется выполнять неделями. А время – это деньги. К тому же у профессионалов вы сможете перенять качественный опыт для решения различного рода периодических трудностей.
  4. Не выводите деньги из фирмы. На протяжении двух лет по возможности вкладывайте в развитие своей фирмы все что заработали. Не путайте свой бизнес со своими деньгами. Вы как владелец можете только отобрать деньги у своего бизнеса, но от этого, ни вам, ни ему лучше не станет. На своем предприятии вы являетесь высшей инстанцией, но зарплату получаете от прибыли, а не от дохода. И чтобы дать развиться собственному бизнесу, ему потребуются дополнительное вложение денежных средств. Если брать деньги из кассы фирмы без сопроводительных документов, вы никогда не получите точных финансовых отчетов.

Какую часть зарплаты инвестировать в свое дело?

Какую часть прибыли оставить себе на зарплату и сколько нужно регулярно вкладывать в развитие бизнеса? У всех предпринимателей разные соображения по этому вопросу. Но попробуем помыслить логически. Для начала у вас должно быть первое минимальное представление о зарплате, которую вы хотели бы получать от своего дела. Пока ваше предприятие только на стадии развития и приносит в разы меньшие сумы прибыли лучше свою зарплату возвращать назад в бизнес, до тех пор, пока она не вырастет до желаемого минимума. Подобно рыбалке: маленькую рыбку отпускаем, а крупную в судок. Дальше, из зарплаты откладывайте не имение чем по 25% процентов на дальнейшее развитие бизнеса. Как сформировалась цифра 25%? По правилам инвестирования, а именно в области риск планирования, рекомендуется вкладывать не более 20% капитала в один инвестиционный объект. Но инвесторы рискуют своими деньгами, а вы рискуете своим бизнесом, то есть объектом для инвестирования и главным источником своего дохода, поэтому ваша цифра для инвестирования должна быть как минимум чуть больше. Важный очевидный плюс в постоянной финансовой поддержке предприятия: если вы вкладываете ежемесячно, то и зарплата растет так же ежемесячно, а вместе с ней растет фирма. Для него это жизненная необходимость.

Миф об аллегории собственного дела и финансовой независимости

Начать вести собственный бизнес – это не просто ходить к себе на работу, а изменить свой образ жизни. Многие думают, что люди занимаются собственным бизнесом для достижения финансовой независимости. Истинная причина заключается в создании работы, от которой человек получает удовольствие. Если место где вы работаете, приносит вам удовольствие, но не дает финансовую независимость – вам ненужно начинать свое дело. Лучше идите по карьерной лестнице и продолжайте заниматься любимой работой, открыв накопительный депозитный счет в банке. Бытует ошибочное мнение, что финансовая независимость – это когда много денег и нет необходимости в них нуждаться. Во-первых, когда стоит цель заработать огромное количество денег – это скорее финансовая зависимость. Во вторых много денег не бывает даже для крупных корпораций, что там говорить об индивидуумах. В третьих финансовая независимость – это жить, так как вы обычно живете без необходимости ходить на работу. Это уж никак не связано с частным бизнесом. Если вы не будете работать, вы никогда не станете счастливы. Выбирайте только ту работу, которая приносит вам удовольствие, а если нет из чего выбирать, значит создайте ее. Каждый человек ищет в жизни свое ремесло и призвание для самореализации. Работайте и получайте удовольствие, отдыхайте для того, чтобы опять наслаждаться своей работой. Делайте правильный жизненный выбор, чтобы стать счастливым.

Вложить деньги в собственное дело

Стоит ли рисковать денежными средствами ради собственного дела? Может лучше их вложить в образование и найти высокооплачиваемую работу? Каждый человек прав в том, во что он верит. А если кругом одни сомнения, то бывает даже достаточно правильно поставить вопрос и найти справедливое решение. В любом случаи не бойтесь делать ошибки. Не ошибается тот, кто не работает. Лучшие вложения для денег – это опыт! Томас Эдисон совершил 10 тысяч ошибок, пока придумал лампочку. Роберт Кийосаки после второго банкротства стал миллионером в 38 лет. Рей Крок всю жизнь посвятил поиску своего ремесла и только после 52-х лет сумел основать корпорацию McDonald’s и стал миллиардером. Их вера в себя преодолела все сомнения и принесла им успех в награду. Для того чтобы приобрести уверенность в своих силах, разбейте большую цель на маленькие, которые будут чуть ниже ваших возможностей. Разработайте систему вознаграждений, которые вы сможете получать после достижения новой маленькой цели. Одним словом начинайте с малого, в этой жизни очень важно побеждать. Какой выбор вы не сделаете, если вы будете постоянно развиваться, рано или поздно судьба вас все равно поставит на правильный путь. Но помните, если у вас есть хорошая идея – действуйте, иначе будьте уверены, за вас это сделают другие.

Чтобы поверить в успех своего бизнеса, нужно начать ответственно им заниматься.

businessideas.com.ua

Как открыть свой бизнес с нуля и с чего начать

Число тех, кому надоело работать «на дядю», с каждым днем увеличивается. Поэтому сегодня можно встретить все больше людей, мечтающих открыть собственное дело. Но у многих дальше желания процесс не заходит. В большинстве случаев человек, решивший начать предпринимательскую деятельность и никогда не имевший с этим дело, просто не знает, как открыть свой бизнес и к кому обратиться за помощью.

Этапы

Любое дело необходимо с чего-то начинать и чем-то заканчивать. Так и открытие собственного бизнеса всегда происходит в несколько этапов, начиная теорией и заканчивая практикой – получением реального дохода.

  1. Выбор идеи, концепции и масштаба фирмы. Не обязательно придумывать что-то свое. Можно взять уже готовую бизнес-идею и развить ее так, что она станет уникальной.
  2. Планирование времени, которое потребуется на открытие нового предприятия. В процессе открытия бизнеса необходимо отслеживать и оценивать любые отклонения от собственного плана.
  3. Составление бизнес-плана. План исключительно для себя может быть в виде набросков и заметок. А вот для потенциальных инвесторов это должна быть презентация с четкими и понятными данными, которую было бы приятно и интересно изучать.
  4. Разработка финансового плана, который состоит из единовременных вложений, ежемесячных вложений, ежемесячного дохода и чистой прибыли. На основе этих данных можно знать примерный срок, за который окупятся все затраты.
  5. Оценка собственного бюджета и решение финансовых вопросов, если нет сбережений на открытие бизнеса. Тем, кто не имеет представления, как открыть свой бизнес с нуля без собственных средств, можно обратиться за помощью к инвесторам или в финансовые организации.
  6. Выбор места, аренда помещений.
  7. Сбор необходимых справок, лицензий и документов, оформление ИП или ООО.
  8. Закупка инвентаря, оборудования, расходных материалов, в общем, всего того, что необходимо для воплощения проекта в жизнь.
  9. Подбор и обучение персонала.
  10. Разработка логотипа, реклама и продвижение.

Стоит изучить: какой открыть бизнес с минимальными вложениями.

Как открыть бизнес? Способы

В зависимости от располагаемых средств и возможностей можно выбрать один из способов открытия бизнеса.

  1. Собственными силами открыть бизнес с нуля. В данном случае предприниматель ведет всю деятельность сам, начиная с анализа рынка и заканчивая подбором персонала. Подобный вариант подходит для тех, кто уже имеет успешный опыт в подобной сфере, или для людей с ограниченными средствами и небольшим проектом.
  2. Бизнес «под ключ». Предприниматель доверяет стартовый этап своего проекта профессионалам. Сегодня существует огромное количество подобных фирм, которые не только помогут открыть собственный бизнес, но и проконсультируют клиента по многим вопросам. Стоит понимать, что подобная услуга обойдется намного дороже, нежели самостоятельное открытие компании.
  3. Франшиза. Покупка бизнеса по франшизе дает право использовать для получения прибыли имя уже «раскрученного» бренда. Хотя этот способ и считается самым затратным, шансы на быструю прибыль гораздо выше.

Читайте также: как открыть свой бизнес без вложений.

Выбор своей ниши

Чтобы правильно выбрать направленность, для начала стоит изучить ситуацию и целевую аудиторию района, в котором предполагается открыть фирму. Например, если в небольшом поселке уже работает несколько салонов красоты, очень трудно будет создать еще один конкурентоспособный салон. А вот если это будет что-то уникальное и при этом востребованное, то шансов, что бизнес будет успешен, гораздо больше.

Специалисты советуют заниматься тем, что приносит удовольствие и тем, о чем человек имеет хотя бы малейшее представление. Но не стоит забывать, что концепция бизнеса во многом будет зависеть от первоначальных средств, которые планируется вложить в его открытие и развитие.

Дело без первоначальных вложений, вопреки распространенному мнению, открыть вполне возможно. Как правило, его выбирают специалисты, решившие уйти с традиционной работы в «свободное плавание». Яркий пример – учителя, перешедшие на частные репетиторские услуги или парикмахеры, осуществляющие услуги на дому. Хобби тоже можно превратить в небольшой, но относительно прибыльный бизнес. Например, чтобы продавать вещи ручной работы, достаточно разрекламировать свои услуги в социальных сетях и на тематических форумах.

Как открыть свой бизнес и с чего начать, если предполагается небольшой стартовый капитал? Дело с минимальными вложениями, как правило, подразумевает аренду небольшого помещения и закупку инвентаря. Это может быть небольшое агентство по организации праздников, фирма по продаже туров, «скромная» фотостудия, ателье по пошиву одежды, детская игровая комната. В данном случае есть возможность наращивать масштабы бизнеса по мере получения стабильной прибыли.

Среди предприятий, требующих более крупных вложений, наибольшей популярностью пользуются магазины, салоны красоты, заведения общественного питания и гостиницы. Но не стоит ждать, что даже «дорогой» бизнес сразу принесет баснословный доход. В первое полугодие, возможно, придется столкнуться с рядом финансовых трудностей. По статистике, после первого года работы «выживает» лишь около 30% компаний.

Можно годами изучать тематическую литературу, посещать тренинги и слушать интервью успешных бизнесменов. Но как отмечают владельцы собственного бизнеса, которые сами когда-то начинали с нуля, главное – это предпринять какие-то реальные действия, которые не ограничиваются только теорией.

Статья по теме: с чего начать гостиничный бизнес.

4ownbiz.ru

Как начать свой бизнес?

Как начать свой бизнес? С чего начать свое дело? Подробная инструкция и полезные видео, которые помогут Вам в данных вопросах! Все просто.

Низкий уровень заработной платы, неустойчивое экономическое положение страны и безработица вынуждают людей искать различные варианты как сделать жизнь более стабильной.

Желание жить безбедно и не зависеть от кого-то, особенно от работодателей, приводит к тому, что многие молодые, активные и предприимчивые люди начинают задаваться серьезным вопросом: Как начать свой бизнес?

Какие первые шаги предпринять?

Если Вы также относитесь к их числу и четко осознали, что хотите самостоятельно работать и открыть свое дело, тогда данная статья – ценная находка для Вас!

Итак, поехали!

Как начать свой бизнес? Подробная инструкция.

1) Чтобы начать свое дело – определитесь с направлением деятельности.

Перечислите те занятия, которые Вам интересны, что Вы хорошо умеете делать и чем бы с удовольствием занимались.

Но список – это только начало, ведь заниматься всем и сразу Вы не сможете, потому нужно выбирать что-то одно.

Для этого по очереди вычеркивайте занятия, которые наименее перспективные.

При этом учитывайте необходимость финансовых вложений и варианты рынка сбыта – насколько для вас это приемлемо.

В итоге у вас останется один вариант.

Инвестирование. Куда можно инвестировать деньги?

2) Хотите выстроить успешный свой бизнес? Тогда покажите всем преимущество своего продукта перед другими.

Выбрать для себя деятельность — это еще не значит добиться успеха в ней.

Следует продумать, чем ваши товары или услуги могут отличаться от аналогичных, уже существующих на рынке ( цена, качество, удобство ит.д.)

PS. Если Вы сможете найти хоть 3-4 преимущества, значит Ваша затея вполне достойна того, чтобы воплощать ее в жизнь.

3) Для успешного открытия своего дела — ознакомьтесь с законодательной базой.

Выясните, на какие льготы и поддержку можно рассчитывать со стороны государства, а также рассчитать суммы налогов.

Все это требует тщательного подхода, поскольку здесь можно как и существенно сэкономить, так и много потерять.

4) Мечтаете о своем бизнесе? Нарисуйте четкую картину его деятельности!

Представьте, как вы организуете свою деятельность.

У Вас должно быть четко нарисованная картина того, как будет выглядеть Ваша фирма, какие будут у Вас обязанности, сколько потребуется сотрудников и чем каждый из них будет заниматься, что будет необходимо для работы, а также в каком направлении и какими способами будет происходить развитие деятельности.

Потом все это нужно четко расписать на бумаге – со всеми подробностями и точными цифрами.

Это Ваш бизнес-план, который поможет продумать все нюансы своего бизнеса, чтобы избежать возможных ошибок, а также послужит веским доводом для получения инвестиций.

5) Чтобы начать свой бизнес – потребуется стартовый капитал!

Денежный капитал необходим практически для любого бизнеса.

Разница лишь в сумме.

Если вам нужны довольно крупные вложения, то можно подумать об инвесторах или кредите в банке.

Также можно обратиться к государственной помощи – существуют специальные программы для поддержки малого бизнеса, по которым вы можете рассчитывать на субсидии и льготные кредиты.

Обязательно посмотрите данное видео!

Автор дает ценные советы новичкам, с чего нужно начинать свой бизнес!

Ролик очень мотивирует!

6) Подаем документы для регистрации своего дела.

Когда финансовые вопросы решились, можно подавать документы для регистрации частного предприятия в налоговую инспекцию.

Пока будет идти их оформление, вы можете заняться организационными вопросами – аренда помещения, ремонт, закупка оборудования, товаров или материалов, подбор сотрудников и т.д.

Свое дело – это собственная жизнь, которой управляете только Вы.

Главное – начать и все время идти вперед, быть уверенным в своих силах и в успехе своей затеи.

Полезная статья? Не пропустите новые!Введите e-mail и получайте новые статьи на почту

dnevnyk-uspeha.com