Написание бизнес плана, полная структура бизнес плана. Бизнес план проекта как оформить
Ошибка
Читайте в электронном журнале - Спасти положение
- Номер за пять минут
- 21 проверенный способ потерять на налогах: рейтинг дорогих ошибок
- Новости +8
- Статьи +3
- Финансовые модели в Excel
- Читать свежий номер
- Формы
- Книги
- Электронный журнал
- 38 решений по сокращению затрат
- Надстройка в Excel
- Яндекс Дзен
- Система "Финансовый директор"
- Рекомендации
- Проверьте контрагента
- Консультации
- Подписка со скидкой 35%
- Сервис для управленческого учета
- Высшая школа финансового директора
- Ввести код доступа
- О журнале
Рубрики
- ✪ Проверьте контрагента
- ✉ Интерактивная управленческая отчетность
- ✔ Excel для финансового директора
- ☆ Как финансовому директору все успеть: 46 секретов успешных коллег
- ✎ Финансовый директор 4.0: как перестраивают работу в «Газпром нефти» и «АШАНе»
- ➤ Кто на самом деле принимает ваши решения
- Материалы для подписчиков
- Образование
- Финансовый анализ
- Управление дебиторской задолженностью
- Стратегия организации
- Учет и отчетность
- МСФО
- Право
- Excel для финансиста
- Налоговое планирование
- Личная эффективность
- Кадровые вопросы
- Блоги
- Система Финансовый директор
- Все 100 тем
- Вебинары
- Электронная версия журнала
- Управление дебиторкой
- Excel для финансового директора
- Школа финансового директора
- Управленчес- кий учет
- Всё, что нужно - Excel
- Идеальный бюджет
- Мотивация персонала
- Подведение итогов года
- Power BI для финансового директора
- Сокращение затрат
- Управление налоговой нагрузкой
- Правила для подготовки бюджета
-
Управленческ- ая отчетность в Excel
- Финансовый анализ: план-факт
- Образцы документов финансистам
А еще...
- Макроэкономика
fd.ru
Как составить бизнес план самому: разработка, полная структура написания
Как составить бизнес-план самому? Что для этого необходимо? Здесь представлено практическое пособие, которое ответит на все вопросы связанные с написанием бизнес-плана.
“Что я хочу?”, “Как это сделать?”, “Что мне для этого потребуется?”.
Но не все так просто, как кажется на первый взгляд. Вроде бы и вопросы не сложные, но существует много нюансов, которые мы будем разбирать в данной статье. Оптимистически относитесь к вашему проекту, но не переусердствуйте, ведь бизнес завязан с реальной жизнью, которая зачастую преподносит нам много сюрпризов, которые не всегда положительно сказываются. Реально подходите ко всему, трезво оценивая свои ресурсы, знания и возможности.
Реализация бизнес-идеи в первую очередь зависит от правильного написания бизнес-плана. Для правильного создания бизнес плана необходимо придерживаться особых правил, и он должен соответствовать общепринятой структуре. Серьезность подхода, проработка всех пунктов и разделов, а так же уровень заинтересованности – являются гарантом качества нового проекта. Общепринятая структура бизнес плана состоит из нескольких разделов, приведу ее чуть ниже.
Не спешите в написании бизнес-плана, он может занять много времени, но тщательная проработка всех пунктов и нюансов позволит создать на выходе качественный документ, позволяющий привлечь потенциальных инвесторов, если в них есть необходимость. Затраченные силы на написание качественного бизнес-плана приведут Вас к успеху.
Начинающий предприниматель в первую очередь должен понять необходимость создания бизнес-плана. Понимание того, чего он хочет достичь и какими методами будет достигнуты его цели – это половина успеха Вашей затеи. Зачастую, непредвиденные сложности в процессе реализации проекта могут подорвать желание предпринимателя действовать и идти вперед. Именно пошаговый план действий, прописанный в бизнес-плане, поможет избавиться от проблем, так как их появление было теоретически предугадано и способы решения проблем уже прописаны.
Давайте начнем с рассмотрения всех разделов структуры бизнес плана и коротко о них поговорим. к оглавлению ↑
Титульный лист. Резюме
Хорошо, если у вас уже есть стартовый капитал для организации своего бизнеса. А если вы его нет, и вы собираетесь брать кредит для малого бизнеса, либо просить в долг? Вот тогда-то вам и понадобится грамотно составленный бизнес-план. Без него денежное обеспечение вашему проекту никто не выделит.
Деньги всегда подразумевают серьезное отношение, поэтому будьте добры «играть» по правилам серьезного бизнеса – ваш бизнес-план должен быть безукоризненно оформлен, чтобы произвести должное впечатление на кредитора. Да даже если вы составляете бизнес-план для себя, все должно быть аккуратно «разложено по полочкам» – ведь четкое и последовательное изложение всех пунктов поможет не «сбиться с пути» во время реализации своей бизнес-идеи.
Если во многих документах резюме пишется в конце, подытоживая все сказанное, то при написании бизнес-плана оно пишется вначале. Цель этого – сразу заинтересовать возможного кредитора, будь то банк или частное лицо. Знаю множество случаев, когда ответственное лицо в банке сразу закрывало бизнес-план, отказывая в кредите, едва только ознакомившись с резюме. Запомните – первое впечатление самое важное!
В первом разделе прописывается сама идея проекта. Необходимо изложить предпосылки , которые послужили толчком к написанию бизнес-плана. Описать свое видение проекта, его краткую характеристику, принципы работы. Что Ваш бизнес может дать обществу? Какую пользу Вы принесете людям своим проектом? Написание бизнес-плана объяснит это в первую очередь Вам, а потом уже и покажет всем заинтересованным лицам.
Постарайтесь объяснить вашу цель и методы по реализации успешного ввода вашей бизнес идеи в жизнь. Дайте понять, что ваши намерения являются серьезными. Данный раздел можно охарактеризовать как фундамент для последующих разделов вашего бизнес-плана. к оглавлению ↑
Деятельность компании
В этом разделе можно прописать огромное число вопросов, которые зависят от выбранной деятельности. Опишу только несколько подпунктов, которые являются, как мне кажется, основными. Это:
- Определение организационно-правовой формы ведения бизнеса.
- Распределение роли учредителей.
- Юридические данные (адрес, телефон, и т.д.).
- Цели бизнес-проекта и пути их решения.
- Перспективы Вашего бизнеса на несколько ближайших лет.
В этом разделе вы должны ответить на вопросы:
- Почему потребители должны выбрать именно вас? Необходимо понять и объяснить, почему именно ваша идея будет интересной и конкурентоспособной.
- Какие ваши преимущества по сравнению с конкурентами? Если ваши действия не направлены на удовлетворение потребностей клиентов, то ваша идея не будет перспективной.
Предусмотрите в структуре бизнес-плана такой случай, когда вдруг произойдет остановка производства из-за таких факторов, как отсутствие сырья или при торговле у Вас образуется брешь в поставках товара. Составьте план, способный снизить издержки при таких экстремальных условиях ведения бизнеса. к оглавлению ↑
Описание реализуемой продукции либо предлагаемых услуг
Определитесь с кругом лиц, на который будет направлена ваша деятельность, т.е. определите целевую аудиторию. Тщательно проработайте и выявите основные характеристики товара, который будете предоставлять вашим клиентам. К таким характеристикам можно отнести: цена, вкус, цвет, дизайн, упаковка, и др.
Подробно «обрисуйте» все те привлекательные сервисы, которыми Вы будете пользоваться для привлечения клиентов:
- Возможность сделать заказ товара либо услуги по телефону.
- Через интернет. В наше время, Интернет становится главным представителем и каналом сбыта товара.
- Включите описание акций и различных «рекламных предложений».
Может быть у вас есть какие-то собственные соображения, изложите их при написании бизнес-плана. к оглавлению ↑
Анализ рынка и конкурентов
Прежде чем выходить на рынок с товаром или услугой, нужно этот самый рынок тщательно изучить. Насколько нуждаются люди в предлагаемой продукции, какие «бреши» Вы готовы заполнить своим товаром, и т.д. Ну а затем –
Изучение конкурентов — сложный и кропотливый этап составления бизнес-плана. Вам необходимо внимательно изучить и оценить все нюансы работы ваших конкурентов. Понять специфику работы в данной сфере и 
реализовать в своем бизнесе все лучшее, что почерпнули у конкурентов.
- Подсчитайте количество конкурентов
- Определите долю каждого на рынке
- Определите поведенческую политику конкурентов (изменчивость цен, ассортимент товара и услуг)
- Изучите рекламную деятельность
- Оцените преимущества и недостатки
- Грамотно реализуйте все лучшее, что представлено у конкурентов
Маркетинг
Задачей маркетинга является определить потребительские качества товара и придумать, как подать это все клиентам. Маркетологи занимаются поиском новых рынков для сбыта и увеличением объемов продаж. Для того чтобы реализовать возможность для развития вашего бизнеса, необходимо работать над имиджем компании, разрабатывать методы и способы увеличения продаж. Поэтому, маркетинговые исследования должны быть неотъемлемой частью компании.
Разработайте комплекс мер для получения отзывов от клиентов. Ведь обратная связь, полученная от клиентов, является ценной информацией. Благодаря отзывам вы сможете лучше понять, что стоит изменить и как сделать вашу привлекательность лучше. к оглавлению ↑
Производственный процесс
В данном разделе структуры бизнес-плана прописывается вся информация о производстве, технологии и оборудовании, персонале. А так же сведения о поставщиках оборудования, сырья, материалов. Укажите, какими ресурсами Вы обладаете уже на данный момент, а какие потребуется привлечь для полной реализации проекта.
Вся собранные данные в разделе производственного процесса позволяют оценить стоимость содержания бизнеса и его производственные возможности.
Основной целью этого раздела является убеждение потенциального кредитора, как говорится – цифрами и «голой» логикой, в том, что ваша компания будет способна производить в установленные сроки продукцию надлежащего качества, или оказывать предлагаемые услуги на самом высоком уровне.
Всю информацию можно представить в виде таблицы (или в другом виде, как Вы сочтете необходимым), в которой по конкретным срокам будет прописаны этапы выхода предприятия на запланированную мощность, либо выход на запланированные объемы продаж или услуг. к оглавлению ↑
Финансовая отчетность
При составлении бизнес-плана обязательно определите финансовые показатели бизнеса. Такие расчеты основываются на учете всех затрат и прогнозов продаж (прибыль). Только после расчетов, Вы сможете сами понять, сколько будете зарабатывать, и показать это своему инвестору. По сути – это самый главный, самый скучный, и самый большой по объему раздел.
В основе всех финансовых расчетов лежит определение точки безубыточности.. Спросим у Википедии, что это за таинственная точка:
Точка безубыточности — минимальный объём производства и реализации продукции, при котором расходы будут компенсированы доходами, а при производстве и реализации каждой последующей единицы продукции предприятие начинает получать прибыль.
Данная точка безубыточности разделяет поле на доходы и затраты. Те условия, при которых она получается, и будут вашими минимальными требованиями к проекту.
к оглавлению ↑
Учтем затраты на открытие бизнеса:
- затраты на регистрацию
- покупка или аренда помещения
- обустройство помещения
- затраты на закупку оборудования и материалов
- затраты на лицензию
Затраты можно разделить на постоянные и переменные.
Постоянные затраты:
- аренда помещения
- зарплата сотрудникам
- электричество, вода, отопление
- связь
- обслуживание оборудования
- налоги
Переменные расход:
- затраты на материалы
- зарплата на сдельной основе
- связь
- доставка
С доходами все гораздо проще. Чтобы определить доход с операции, необходимо вычесть из цены переменные расходы.
Чтобы вычислить рентабельность производства необходимо взять отношение стоимости товаров в месяц к сумме затрат. Срок окупаемости производства рассчитывается путем отношения затрат на открытие к чистой прибыли. к оглавлению ↑
Риски
В вашем бизнес-плане должны быть прописаны риски, которые призваны предусмотреть трудности на всем пути развития и они позволят избежать неприятностей.
Возможные риски:
- Аварии, стихийные бедствия
- Экономические ситуации (рост цен)
- Расторжение договоров
- Падение спроса на продукцию
- Малый объем продаж
- Кредитно-кассовые разрывы
Прописывайте, каким образом будете выходить из неприятностей с наименьшими потерями. Просчитайте потери, которые могут случиться и обоснуйте их решение в ваших расчетах.
Здесь же, в случае необходимости, нужно указать влияние Вашего бизнеса на окружающую среду. Проблемы экологии, на первый взгляд, несущественные, могут оказаться «тормозящим» фактором Вашему бизнес-проекту. к оглавлению ↑
Приложения
Все таблицы, схемы, графики, необходимые для Вашего бизнеса нормативные документы, законодательные акты, и т.д. должны быть представлены в виде отдельных приложений, прилагаемых к бизнес-плану.
Я понимаю, что написание бизнес-плана, особенно в первый раз, является непосильным испытанием, поэтому следуйте советам и тогда у Вас все получится. Ответственно подойдите к этому вопросу, так как этот документ является очень важным для вас и вашего бизнеса. Предусмотрите максимальное количество сложностей, которые могут встретиться на пути к вашим достижениям и разработайте комплексные мероприятия по их решению.
О том, как писать все указанные в данном материале разделы бизнес-плана, более подробно можно прочитать тут:
Ну а если что-то пойдет не так, не отчаивайтесь! Всегда можно заказать написание бизнес-плана у профессионалов. Например, вот по этой ссылке.
Удачи и успехов!Десерт на сегодня – видео «Написание бизнес-плана»
business-poisk.com
Как составить бизнес-план самому - самостоятельное составление бизнес плана
Любое дело лучше начинать с подробного планирования и анализа. Ведь на начальном этапе гораздо легче скорректировать действия, нежели в процессе изменять стратегию развития. Основная функция бизнес-плана – возможность проанализировать доходы и расходы новой организации, а также скорректировать те или иные траты.
Просто возникшая идея может превратиться в большое дело только после анализа всех деталей, включая риски. Именно с помощью бизнес-плана можно упорядочить всю информацию. В бизнес-плане следует прописать все мелочи. Ведь если в расчетах будет большая погрешность, толку от этих вычислений не будет.
Для чего нужен грамотно составленный бизнес-план
По сути бизнес-план является программой, по которой будет проводиться предпринимательская деятельность. В ней описывается предприятие, планируемый вид деятельности, рынок, на который она будет поставляться, ресурсы, потребность в кадрах, в финансах и предполагаемые результаты. Бизнес-план можно создавать на любом этапе развития предприятия, но лучше просчитать все данный до момента открытия бизнеса.
Бизнес-план является важным инструментом для привлечения любой финансовой поддержки. Именно на основе этого документа владельцы финансовых ресурсов оценивают степень риска вложения средств в данное предприятие. На основе этих данных владелец финансов может проводить переговоры о получении займа, а руководитель предприятия показывает основательность данного проекта.
Финансовую поддержку можно получить несколькими способами. В первую очередь, это участие партнера по бизнесу в совместной с предприятием деятельности. Второй возможный вариант – привлечение инвестиций или получение кредита. Также финансовая поддержка может быть оказана путем передачи оборудования в лизинг.
Как показывает практика, многие организации выбирают из нескольких предприятий то, которому будет оказана финансовая поддержка. В этом случае большое значение придается грамотно и профессионально составленному бизнес-плану. В процессе изучения уделяется внимание всем, даже на первый взгляд незначительным деталям.
Не следует уменьшать значение грамотно составленного бизнес-плана и для внутреннего использования. Во время проработки деталей бизнес-плана у предпринимателя появляется возможность выработать рыночную стратегию предприятия, сопоставить замыслы и реальное положение вещей в данной отрасли, предусмотреть ресурсные ограничения.
Если составить подробный бизнес-план еще на начальном этапе, можно избежать таких проблем, как нехватка финансов для развития и функционирования предприятия, а также появление отрицательного баланса. С помощью бизнес-плана можно контролировать процесс функционирования и качественно управлять организацией. Ведь именно на основе этих данных появляется возможность отслеживать динамику развития, сравнивать полученные результаты с планируемыми.
Еще один случай, когда может потребоваться разработка бизнес-плана – необходимость финансового оздоровления предприятия. В этом случае расчеты производятся для того, чтобы помочь вывести организацию из кризиса.
Бизнес-план, в котором будут учитываться все тонкости, нельзя составить очень быстро. Для правильного анализа данных следует собрать как можно большее количество материала, проанализировать полученную информацию, а возможно и дополнительно перепроверить данные.
Для того, чтобы материалом было удобно пользоваться, его следует оформить в удобном, читабельном виде. А на это также потребуется много времени. В среднем, на написание самого простого бизнес-плана уходит не менее двух недель.
Важные моменты при составлении бизнес-плана
Перед тем, как начать написание бизнес-плана, следует спланировать действия по шагам, разобрать документ на несколько частей. Можно посетить обучающие семинары, изучить литературу по этому вопросу. В каждом городе функционируют государственные организации, которые оказывают консультационную помощь начинающим предпринимателям.
В бизнес-плане следует объективно указать возможные риски, а также постараться найти средства их оптимизации. Это поможет обеспечить возврат финансовых средств еще на начальном этапе.
От того, насколько подробным будет ваш бизнес-план, напрямую зависит успех организации.
В грамотно составленном бизнес-плане всегда будут содержательно заполнены все разделы, по каждому пункту будут комментарии. Максимальное количество уточнений повышает шансы на успех у вновь образующейся организации.
Оптимальный объем документа – тридцать страниц. Преимуществом станет наличие приложений в бизнес-плане, которые будут документально подтверждать содержание бизнес-плана.
Особое внимание в бизнес-плане уделяется описанию особенностей продукта, конкурентным преимуществам. Важно показать полностью процесс производства продукта или оказания услуги, обозначить конкретные действия для достижения цели.
Текстовое и графическое оформление данных
Если бизнес-план пишется для внешних организаций, он должен с первого взгляда привлекать внимание потенциальных партнеров или финансовых организаций. Соответственно выглядеть он должен презентабельно.
Большим плюсом станет наличие деловой графики в документе. Это могут быть диаграммы, графики, схемы или таблицы. Информация в таком виде воспринимается гораздо легче, чем просто текст. С помощью графиков можно увидеть анализ тех или иных факторов, а в схемах максимально лаконично отразить взаимодействие тех или иных структур и процессов. Таблицы помогают упорядочить все данные и получить общее представление. К тому же именно в графической информации читатель сможет выделить самые значимые цифры.
Заполняя таблицы, лучше оставлять немного свободного места между ячейками. Таблицу не следует перегружать дополнительной информацией. И конечно же следует проверить размерность всех данных.
Оформляя текстовую часть, лучше преподнести данные языком, доступным для читателя. Важно дать возможность понять суть проекта даже человеку, который не сильно знаком с отраслью работы предприятия.
Бизнес-план, составленный на компьютере, вполне может удовлетворять этим требованиям. При необходимости всегда можно внести изменения, а оформить документы можно с учетом всех правил и максимально наглядно.
Использовать можно как стандартные, так и профессиональные программы. Здесь все зависит от предполагаемого бюджета.
Правила оформления бизнес-плана
Чтобы текст был читабельным и воспринимался даже людьми, не специализирующимися в данной сфере, следует соблюдать общепринятые правила оформления текста.
Заголовки лучше выделять жирным шрифтом. Наличие в тексте подзаголовков поможет разбить информацию на смысловые блоки.
Распечатывать документ лучше только на одной стороне листа, также как печатаются деловые документы. По возможности документ лучше распечатать на лазерном принтере. Документ, оформленный по этим правилам, будет иметь презентабельный вид и выгодно подчеркнет достоинства его владельца.
Бизнес-план следует распечатывать в нескольких экземплярах, упрощая себе задачу на будущее. Прежде всего один экземпляр должен быть всегда под рукой. Это позволит контролировать деятельность на любом этапе. Нелишним будет периодически сверять полученные результаты с планируемыми.
Копии бизнес-плана могут понадобиться в банк для получения кредита, а также для потенциальных партнеров или инвесторов.
При получении налоговых льгот государственные органы также потребуют несколько копий документа.
Распечатанный документ лучше переплести или скрепить в папке.
Структура бизнес-плана
Конечно, содержание бизнес-плана напрямую зависит от вида деятельности, от цели организации и от владельца финансов. Бизнес-планы двух разных организаций могут кардинально отличаться друг от друга, но в то же время они оба будут правильные.
Структура бизнес-плана нигде не регламентируется, каждая организация может разработать индивидуальную сетку. Тем не менее, есть общепринятый перечень вопросов, который необходимо отобразить в документе.
Инвесторы и владельцы финансовых средств изучая бизнес-планы организаций, обращают внимание на наличие определенных пунктов. Бизнес-план, составленный с учетом этих пожеланий, имеет право на успех.
В этой структуре обозначены основные моменты, которых следует придерживаться при создании документа.
В бизнес-плане должен быть титульный лист, резюме, описание предприятия, описание производимой продукции или оказываемой услуги, информация по маркетингу и сбыту продукции, производственный и организационный план, финансовый план, возможные риски и гарантии, а также социально-экономическое значение данного проекта для региона. Также к бизнес-плану необходимо сделать несколько приложений.
Разработка бизнес-плана
Для того, чтобы было легче спланировать процесс разработки бизнес-плана, можно выделить для себя два важных этапа – подготовительный и основной.
В подготовительном этапе следует четко сформулировать бизнес-идею, постараться рассмотреть ее под разными углами. Для наглядности информацию можно записать и после проанализировать. Необходимо обозначить возможность получения прибыли именно в этой сфере деятельности.
Как правило, большим успехом пользуются идеи, напрямую связанные с потребностью рынка. Основная задача на подготовительном этапе планирования – найти потребность платежеспособных людей. А уже после постараться удовлетворить эту потребность продажей товара или оказанием услуги.
Бизнес-идея сводится к описанию технологии удовлетворения потребности платежеспособного населения. Эта идея и ляжет в основу будущего бизнес-плана.
Любая идея, отраженная в бизнес-плане будущей организации, не должна противоречить законодательству. Для начинающего предпринимателя особенно важно знать законодательную базу в сфере бизнеса и своей отрасли.
Для начала следует изучить Гражданский кодекс, различные Постановления и Распоряжения, относящиеся к своему виду деятельности. Кроме того следует постоянно отслеживать изменения. Лучше всего выписывать тематические печатные издания или подписаться на рассылку профессиональных порталов. Если позволяет специфика бизнеса, не лишними будут встречи на тематических мероприятиях с коллегами по отрасли.
Заранее узнайте, подлежит ли планируемая деятельность лицензированию. Если она является таковой, придется потратить время на сбор необходимых документов.
Потребуется знание законодательной базы и при общении с представителями налоговых органов, пенсионного фонда, различных проверяющих служб.
Поскольку на сегодняшний день в законодательстве еще много пробелов, многие нормативные акты могут толковаться двояко, лучше сразу изучить все возможные варианты развития событий.
Составление бизнес-плана очень трудоемкий и сложный, но в то же время важный и интересный процесс.
Именно он позволяет на начальном этапе спланировать деятельность по шагам, увидеть возможные подводные камни и постараться предусмотреть несколько стратегий развития бизнеса.
Грамотно составленный бизнес-план позволяет уверенно войти на рынок молодому предприятию и завоевать значительную долю клиентов при правильном подходе.
Видео
В видеоматериале подробно рассказывается о том, как написать бизнес-план.
finansovyesovety.ru
Как составить бизнес план: пошагово
Даже если вы впервые задались вопросом, как составить бизнес-план, то понимаете, что получить готовый документ за 10-15 минут невозможно. Однако всё затраченное время полностью окупится.
Грамотно составленный план поможет наметить этапы открытия, план развития проекта, оценить риски деятельности и получить помощь от инвесторов.
Уметь сформулировать, что вы хотите и как планируете этого добиваться, значит, сделать половину дела.
Часто случается, что начинающий предприниматель, столкнувшись с рисками, которые заранее не составил на бумаге, теряет мотивацию и бросает развитие бизнеса. Поэтому нужно уделить должное старание и написать грамотный бизнес-план.
Как составлять в бизнес-плане раздел «Резюме»
Эта часть документа самая краткая, достаточно составить 5-7 предложений.
Но её ценность нельзя недооценивать. Особо это актуально для тех, кому составить бизнес-план нужно для получения денежной помощи от инвесторов либо банка!
В резюме нужно сжато указать самую суть проекта. В зависимости от того, насколько интересно и ёмко будет составлен этот раздел бизнес-плана, потенциальные инвесторы либо увлеченно изучат всё от корки до корки, либо сразу же закроют и отложат документ.
Обозначив цели, можно переходить к указанию практических сведений, цифр и прогнозов деятельности.
Составляем бизнес-план: деятельность компании
Чтобы составить этот раздел бизнес-плана, на деятельности своей будущей компании нужно остановиться подробнее. Причем речь идет не только о названии, реквизитах, местоположении и прочих характеристиках.
Автор бизнес-плана должен ответить на целый ряд других вопросов:
- Какие цели вы ставите?
- Как нужно их достигать?
- Если учредителей несколько, укажите распределение ролей.
- Что будет преимуществом перед конкурентами?
- Какие перспективы развития дела вы видите?
Обязательно проведите анализ целевой аудитории. Представить её нужно максимально конкретно, чтобы иметь возможность определить пути «завлечения».
Отдельным пунктом в бизнес-плане нужно вынести описание товара либо оказываемые фирмой услуги. Сюда включают любую информацию: от технических параметров до цвета и дизайна упаковки.
Как анализировать рыночную нишу при составлении бизнес-плана
Анализ существующего положения дел на рынке поможет вам и потенциальным инвесторам правильно обозначить возможную нишу, потенциальные риски деятельности, поток клиентов и прочие важные параметры.
Фраз «не имеет конкурентов» и «единственный в своем роде» при составлении бизнес-плана нужно однозначно избегать. Даже если на момент открытия вы являетесь монополистами на рынке.
В случае, когда предлагаемые услуги либо товары действительно имеют большие перспективы развития, уже завтра могут появиться те, кто тоже захочет на этом заработать. Это нужно учитывать и уметь предсказать.
В случае, когда конкуренты уже есть, положение дел упрощается. Нужно лишь конкретизировать их и описать деятельность, пользуясь такими параметрами:
- Количество и названия.
- Доля, которую каждый занимает на рынке.Если конкурентов слишком много (как часто бывает в розничной торговле), опишите основные.
- Самостоятельно и честно определите их сильные и слабые стороны.На основании этих данных нужно составить конкурентные преимущества для предыдущего раздела.
- Опишите используемые способы рекламы и их эффективность такой деятельности.
Во время этой работы вам также нужно отделить сильные поведенческие факторы этих фирм (ценообразование, привлечение клиентов, особые услуги) и использовать их для развития своего дела.
Читаем также: Какой бизнес актуальный сейчас?
Как составить для бизнес-плана раздел «Производство»
Планирование без действий — это мечта. Действия без планирования — это кошмар.Японская поговорка
Не менее важным считается раздел плана, описывающий производство.
В бизнес-плане нужно указать как, из чего и на каком оборудовании будет производиться продукция либо выполняться услуги. Что из нужной для достижения цели техники есть, а что необходимо приобрести? Имеют значение и технологии, особенно если вы планируете вводить какие-либо инновации, которые еще не внедрил никто другой.
А что делать, если вы не планируете производить продукцию, а будете заказывать её у поставщиков?
В этом случае нужно указать, у кого вы будете покупать готовый товар. Важны все подробности: название организаций, условия и сроки доставки, подтверждение надежности.
Основная задача этого раздела бизнес-плана – убедить инвесторов, что деятельность не «станет» через день после старта из-за банального отсутствия нужных материалов.
Составление финансового раздела бизнес-плана
Как бы ни были важны все предыдущие главы плана, составить бизнес-план без финансовых расчетов невозможно и нужно уделить им особое внимание.
Проанализировать расходы без проблем можно самостоятельно. Они делятся на две категории: затраты для открытия и ежемесячные по развитию.
Что в них входит?
Стартовые расходы
- Стоимость оборудования.Для описания оборудования стоит составить отдельный раздел в бизнес-плане. Нужно сделать перечень техники, указать технические характеристики и поставщика.
- Закупка сырья, расходников.Как и в случае с оборудованием, нужно не только перечислить позиции и их стоимость, но и место, где вы будете их заказывать. Поставщик должен быть надежным, а кроме того – предлагать наиболее выгодные цены.
- Оформление документации.Сюда включают затраты на регистрацию своего ЧП, покупку печати, получение разрешений в соответствующих инстанциях.
- Ремонт и декор.Если помещение требует ремонта (а чаще всего так и есть), нужно указать, кто его будет делать и почему. Также зафиксируйте в бизнес-плане, кто будет поставлять строительные материалы.
- Покупка помещения (только если оно не берется в аренду).
Ежемесячные расходы
- Зарплата персоналу.В отдельном разделе бизнес-плана вы должны составить перечень должностей, которые будут участвовать в деятельности фирмы. Для каждой нужно написать свои обязанности, опираясь на трудовой кодекс.Также указывается оклад. Итоговые данные о регулярных расходах на выплату заработной платы вносят в соответствующую колонку ежемесячных трат. Если вы планируете увеличивать зарплату в будущем, а также проводить обучающие курсы и курсы повышения квалификации, об этом тоже необходимо написать.
- Аренда помещений.Для большинства идей организации дела нужно именно такое решение.Если в будущем вы хотите стать полноправным владельцем помещения, ищите вариант с возможностью последующего выкупа. Пока здание взято в аренду, вы ничем не рискуете. Если дело прогорит, вы просто разорвете контракт. Но если оно куплено, в случае неудачи придется понести значительные денежные потери.
- Пополнение запасов материалов.Укажите в бизнес-плане что, в каких объемах и у кого вам нужно покупать. В список расходников могут входить продукты, канцтовары, бытовая химия и прочие мелкие сопутствующие товары.
- Коммунальные услуги.Чаще всего коммунальные услуги оплачиваются отдельно от арендной платы за помещение. Поэтому данные о суммах тоже нужно вписать в таблицу расходов бизнес-плана.
- Налоговые отчисления.Для анализа потенциального дохода от деятельности нужно изучить показатели продаж близких конкурентов.Несколько проще тем, у кого уже есть действующий бизнес, который потребовал дополнительных инвестиций. Тогда достаточно взять актуальные показатели и подсчитать их потенциальный рост. Те, кто еще не выходил на рынок, могут составить расчеты, отталкиваясь от данных о будущей стоимости самых потенциально популярных позиций либо услуг.
На основании этих данных проще простого самому вычислить размер будущей прибыли и время выхода деятельности на так называемую точку безубыточности.
P.S.Особо много внимания обращают на эти данные в бизнес-плане потенциальные инвесторы и представители банка, выдающие коммерческие займы.
Все приведенные выше данные нужно составить в виде таблиц и вынести в отдельное приложение. Так показатели изучать проще.
А вот сведения о росте прибыли либо развитию уровня продаж нужно представить в виде графика. Не перестарайтесь, ведь кривая, которая из минуса резко выходит в заоблачную прибыль, скорее вызовет подозрение, чем восторг и одобрение.
Составляем в бизнес-плане анализ рисков
Никто не будет инвестировать деньги в проект, который может потерпеть крах сразу после старта из-за отсутствия анализа потенциальных рисков. Поэтому эти данные тоже нужно внести в бизнес-план.
Что может входить в эту категорию?
- Снижение спроса потребителей на ваши товары либо услуги.
- Слишком низкий уровень продаж.
- Перемены в экономическом состоянии страны («скачки» курса валют, изменение цен).
- Чрезвычайные ситуации (пожар, травма на производстве, стихийные бедствия).
Все эти и другие потенциальные риски нужно не просто перечислить. Нужно составить в бизнес-плане схему их решения для фирмы, если вдруг вы попадете в такую ситуацию. Подобный анализ поможет в экстренной ситуации сохранить бизнес и действовать правильно. Кроме того, это вселяет уверенность в своей деятельности и в самом себе.
Рекомендуем посмотреть полезный видеоролик,
где представлены практические и жизненные рекомендации
по правильному составлению бизнес плана!
Что нельзя писать при составлении бизнес-плана
Как составить бизнес-план, который определит вектор развития дела и понравится инвесторами? Нужно не только следовать приведенным выше рекомендациям. Важно не допускать наличия некоторых пунктов.
- Не включайте в состав «команды» людей, которые на самом деле туда не входят.Вероятность того, что на достоверность будут проверять каждый пункт бизнес-плана, довольно высока. Это значит, что каждый человек, указанный в бизнес-плане в составе участников деятельности, может быть изучен «от и до», а инвесторы захотят пообщаться с ним лично.
- Выводы в маркетинговом разделе нужно составить на основании реальных цифр и фактов.Предположение, что «эта услуга нужна всем», «любой покупатель будет рад», обязаны иметь вескую аргументацию.
- В финансовом разделе не допустимы фразы «финансирование на рассмотрении», «обещали профинансировать».Либо деньги на открытие уже есть, либо нет.
- Внимательно проверьте свою работу на ошибки.Наличие опечаток, а тем более, когда речь идет про финансовые показатели, может быть губительно для дела. Если вы не уверены, что самостоятельно напишете абсолютно грамотно, обратитесь к услугам профессиональных корректоров.
- Средний объем бизнес-плана – 15-20 страниц, не считая приложений.Не нужно ставить себе за цель составить талмуд. Если в тексте больше воды, чем фактов и расчетов, инвесторы не станут читать дальше первой страницы.
Полезная статья? Не пропустите новые!Введите e-mail и получайте новые статьи на почту
biznesprost.com
Титульный лист бизнес плана: 10 правил по составлению
Первое впечатление о человеке формируется за 7 секунд…
Титульный лист – это лицо вашего документа. Если вы правильно составили каждый пункт плана, убедитесь в надлежащем оформлении «лицевой» страницы.
Инвестор просматривает десятки листов документации каждый день. Если вам не удалось привлечь его внимание за несколько секунд должным оформлением плана, забудьте о том, что он удосужится открыть и оценить содержание самой работы.
Титульный лист бизнес плана – это лицо вашего проекта. Не знаете как правильно подать идею и привлечь внимание к проекту?
Давайте же найдем ответ на этот вопрос.
Что важнее: оформление или содержание?
Давайте разберемся с первым вопросом: что такое бизнес план?
Бизнес план – структурированное описание воплощения бизнес-идеи в жизнь.
Документ содержит несколько секций:
Введение (резюме).
Идея – детальное описание концепции продукта.
Маркетинг – определение целевой аудитории, потенциал увеличения продаж.
Организация бизнеса на практике.
Производство – методы, с помощью которых будет достигаться изготовление запланированного объема товара.
Финансы – четкое распределение денег между всеми секциями развития бизнеса, определение доходной части.
Рынок – описание рынка сбыта товара, потенциального расширения или же локализации продаж.
Учет возможных рисков – план восстановления деятельности при возникновении сложностей.
Приложения – таблицы, схемы, диаграммы, графики.
А перед всеми этими разделами в самом начале находится еще одна структурная единица, которую часто незаслуженно забывают. Да, речь идет о титульном листе бизнес плана.
Что действительно важно учесть при составлении титульного листа?
От того, насколько правильно оформлено «лицо» идеи, зависит успех всей презентации плана.
Грамотный титульный лист позволит создать правильное впечатление о разработчике, его намерениях и целях.
Оформление информации на титульном листе – первое, что бросается в глаза тем, кто открывает бизнес план.
50% бизнес планов не проходят даже первый этап анализа инвестора – зрительный. Не аккуратный шрифт, неполная информация, непонятное название – это «виселица» для проектировщика.
Кроме оформления теста, конечно, важна конкретика содержания.
Каждый раздел должен быть оформлен согласно общим требованиям и стандартам.
Нередки такие ситуации, что предприниматель смог подготовить уникальное и информативное содержание, но мысль «перескакивает» с одной детали на другую, структура повествования нарушена, в тексте много «воды».
Такой титульный лист не привлечет внимание, а только разрушит ожидание. Как исход – идея не воспринимается, работа отклонена.
Общее оформление титульного листа – еще один немаловажный факт.
Обложка, плотность бумаги, цветовое решение, наличие логотипа. Мелочи решают все.
Взяв в руки увесистый лист с аккуратным обрамлением, читатель с большей охотой изучает его содержание.
Вспомните себя – у вас возникает желание читать тонкие, неаккуратно сплетенные брошюры?
Сказать, что подача информации важнее содержания – это неправильно. Точно также, как и наоборот. Эти два показателя должны быть в равновесии.
Тогда ваш бизнес план будет не только привлекательно выглядеть, но и доносить до инвесторов все нужные мысли.
Титульный лист – главный герой статьи. Не знаете как произвести правильное впечатление на инвестора?
Так давайте же рассмотрим несколько хитростей.
Титульный лист бизнес плана – как правильно?
В этом разделе вы узнаете основные требования по структуре и оформлению титульной страницы документа.
Вы «наелись» неопределенной теории на других сайтах? — Перейдем к понятной практике!
Основные составляющие первого листа
- Название компании.
- Наименование продукта.
- ФИО руководителя компании.
- ФИО проектировщика документа.
- Адрес учреждения.
- Контактная информация — номер телефона, факс.
- Дата.
Как видите, структура первого листа четкая.
Конечно, такой порядок подачи информации не регламентирован законом. Но именно такую структуру ожидают инвесторы, когда открывают ваш бизнес план!
На первый взгляд, в оформлении нет ничего сложного. От вас требуется лишь внести нужную информацию на титульный лист документа. В помощь вам ниже приведена схема, как это должно выглядеть.
Но кроме общих рекомендаций, необходимо учесть особенности восприятия документа инвестором. Это позволит сделать документ более интересным для читателя уже с первого листа.
*Пример структуры титульного листа.
10 золотых правил написания титульной страницы бизнес плана
Правильное название – кратко, информативно, не похоже на других.
Вам нужно поместить в название проекта суть продукта и, в то же время, привлечь клиента.
Конфиденциально – план является собственностью компании-проектировщика.
В случае незаинтересованности инвестора, он обязан вернуть документ разработчику. Не забудьте указать это на листе!
Логотип – не поленитесь поработать с графикой или прибегните к услугам дизайнера.
Логотип – это очень сильный маркетинговый ход. 80% информации человек воспринимает с помощью зрения. Ваши старания будут оценены потенциальным вкладчиком.
Контактные данные – всегда указывайте действующие номера телефонов, почту, факс.
Уделите этому небольшому моменту должное внимание. Вкладчик может заинтересоваться изготовителем документа, и захотеть пообщаться лично.
Будьте лаконичны – не загромождайте страницу избыточной информацией.
Деловой стиль предполагает четкость и лаконичность высказываний.
Проявите заботу – каждая строка должна быть абсолютно однозначной и ясной для читателя.
Маркетинг – уникальность предложения не должна вызвать сомнения у потенциального инвестора.
Особенно это касается названия и логотипа. Создайте уникальное товарное предложение с первых строк названия.
Правильная датировка – указывайте точные даты разработки проекта, ведь время – это наибольший фактор влияния на бизнес.
Повышение инфляции, нововведения в законодательство, скачки рынка могут разрушить все финансовое и стратегическое планирование проекта.
Правило актуальности – никогда не преподносите «просроченные» идеи.
Вкладчик не только откажется от работы с вами, но и сформирует негативные ассоциации о разработчике.
Важные детали – разборчивый шрифт, лист А4, черно-белый фон (только в случае размещения цветного логотипа, можно нарушить это правило).
Используйте все указанные правила. Помните – каждая деталь играет свою роль («правило 7 секунд»).
Подведем итог.
Бизнес план – это официальный документ, который содержит описание всех этапов развития бизнес-идеи, пошаговое руководство для предпринимателя. Заслужить доверие инвестора – сложная задача для разработчика.
Сложно ли составить качественный бизнес план самому?
Следуйте нашим советам и дельным рекомендациям видео-ролика ниже — и у Вас всё получится!
Первый шаг – это правильно оформленная титульная страница бизнес плана.
Придерживаясь 10 золотых правил, вы сможете создать «лицо» своей идеи в правильном формате и заинтересовать вкладчика в прочтении содержания.
Полезная статья? Не пропустите новые!Введите e-mail и получайте новые статьи на почту
biznesprost.com
Как сделать бизнес план: образец и реализация проекта
Многолетний опыт, накопленный самыми известными бизнесменами, лишний раз доказывает необходимость оформлять предпринимательские идеи в бизнес-план.
Содержание статьи
Если сделать это правильно и грамотно, то можно решить такие задачи, как:
- Предвидеть возможные сложности и тонкости предстоящей работы;
- Все события, связанные с запуском и работой нового предприятия, приобретают четкое цифровое значение;
- Руководство получает возможность понимать, какие задачи нужно будет решать в процессе деятельности;
- Потенциальные партнеры и инвесторы могут сразу понять, насколько выгоден проект в целом;
- Участники бизнес-идеи быстрее приходят к единому решению спорных моментов.
Перед тем как сделать бизнес план, нужно проделать немалую подготовительную работу. Она касается не только установления технологий, продукции и исполнителей, но и выбора помещений, оснащения и прочее.
Кроме этого, прорабатываются следующие моменты:
- Исследуется рынок, что необходимо для изучения существующих и возможных конкурентов, обзора актуальной ценовой политики, рекламных мероприятий, каналов сбыта готовой продукции и прочее;
- Изучается обстановка с нужным сырьем или комплектующими: кто их поставляет, в каких количествах и объемах, как часто и на каких условиях;
- Установления самой выгодной формы собственности и вида обложения налогами;
- Анализа вероятных рисков и будущих экономических показателей.
Обычно для составления такого финансового документа используется стандартный образец, пункты которого могут меняться в зависимости от обстоятельств.
Среднестатистический шаблон содержит в себе такие позиции:
- форму собственности;
- целесообразность создания предприятия;
- стратегию маркетинга;
- описание и параметры будущей продукции;
- характеристику технологического процесса;
- структуру предприятия;
- план производственного цикла;
- финансовые средства, ресурсы привлечения денег, способы их траты и прочее;
- прогноз прибыльности;
- оценка возможных рисков;
- приложение и дополнение.
Для создания прозрачного и понятного проекта требуется внушительный опыт работы такого плана. Предстоит все подтверждать расчетами, графиками, картинками и теоретическими блоками.
Если инвестор не выдвигает жестких требований относительно того, как правильно оформить бизнес-план, все данные просто нужно структурировать и привести в порядочный вид. Обычно для этого достаточно выбрать читабельный размер и тип шрифта, создать оглавление, выделять заголовки, разместить на титульном листе все нужные контакты и так далее.
Перед тем, как сделать собственный бизнес-план, мало выбрать и повторить нужный образец. Нужно дополнительно обзавестись всеми лицензиями, патентами, значимыми договорами и свидетельствами, присутствие которых подтвердит серьезность ваших намерений.
В реализации вашего проекта вам могут помочь специальные компании, которые на платной основе создают подобные финансовые документы.
Сотрудничество с такими организациями происходит по следующему алгоритму:
- Профессионалы подробно и доступно объясняют, как правильно сделать именно ваш бизнес план, после чего предоставляют его пробную версию;
- Затем собирается вся информация, касающаяся предприятия и его сферы деятельности в общем;
- Полученные данные обрабатываются и сформировываются в расчеты;
- Состыковываются промежуточные и заключительные показатели;
- Оформляется сам документ, он изучается и подтверждается заказчиком, после чего передается ему в печатной или электронной форме.
Идеально, если созданием подобной финансовой документации займется известная консалтинговая компания. Дело в том, что ее работникам однозначно приходилось иметь дело с похожими проектами, и они покажут невидимые ранее нюансы и подводные камни.
В Сети существует масса ресурсов, посредством которых сделать бизнес план в режиме онлайн становится проще простого. Пользоваться ими стоит лишь в том случае, когда речь идет о небольшом проекте и минимальных сроках его переноса на бумагу.
Принцип онлайн создания подобных документов таков: на нужной странице сайта заполняется вся основная информация, выбирается шаблон, и получается готовая бумага, которую достаточно распечатать.
Если какой-то пункт не важен именно в вашем случае, его можно удалить на этапе выгрузки готовой работы, которая принимает вид doc либо pdf файла.
Понятно, что большинство таких полезных сайтов действуют на платной основе, но заявленная сумма намного меньше, чем та, которую вам огласят в консалтинговой фирме или у частного специалиста в области экономики и финансов.
В заключение стоит сказать, что каким бы путем вы не решили сделать свой личный бизнес-план, вы получите подробное и пошаговое руководство его реализации, и останется только работать на результат.
Видео: Как составить собственный бизнес план?
Понравиласьстатья?
Вам понравилась статья?
Рейтинг из
ДаНет
Спасибо за голос
mjusli.ru
Бизнес-план 8 Оформление бизнес-плана и его презентация
Бизнес-план оформляется в виде сброшюрованного отчета. Ниже приводятся некоторые рекомендации по его оформлению:
- Титульный лист (его примерная форма приведена в Приложении 1).
- Мы советуем оформить его следующим образом:
- Краткая характеристика деятельности
- Организационно-правовая форма предприятия, его название
- Предполагаемый юридический адрес будущего предприятия (или дей-
- ствующий юридический адрес уже зарегистрированного предприятия)
- ФИО составившего бизнес-план, его паспортные данные, регистраци-
- онный номер, название районного центра занятости населения
- Номер телефона
- Дата составления бизнес-плана
- Соблюдайте последовательность описания разделов, рекомендованных в методических указаниях. Особое внимание уделите правильному и полному заполнению финансовых таблиц, что является одним из обязательных уловий для принятия бизнес-плана к рассмотрению
- Стремитесь избегать описательности и эмоциональных оценок. Для того, чтобы Ваши утверждения были аргументированными и реалистичными, оновывайтесь на цифрах и фактах из надежных источников информации
- Язык должен быть простым и понятным, без избытка технических и спецальных терминов. Вместе с тем, в финансовой части бизнес-плана следуетпользоваться только стандартной терминологией
- Текст должен быть отпечатан. Используйте больше подзаголовков и промжуточных выводов (в тексте их можно выделять подчеркиванием или жирным шрифтом). Каждую главу целесообразно начинать с новой страницы
Тип шрифта: Times New Roman
Размер шрифта: 12
Интервал между абзацами текста: до - 6 пт, после – 6 пт
Переплет: бизнес-план нужно аккуратно сброшюровать или, скрепив с помощью степлера, собрать в одной папке
7. Иллюстрируйте бизнес-план схемами, графиками, диаграммами и рисунками
8. Избегайте многословия. Бизнес-план должен быть лаконичным. Не выходите за пределы рекомендованного объема разделов бизнес-плана, предложенных в настоящих Методических рекомендациях, а все детали и подтверждающие документы переведите в отдельные приложения.
Следующие разделы бизнес-плана:
9 Бизнес - план: приложения
10 Экспертиза бизнес-плана
Источник: для специальной программы «Гранты начинающим субъектам малого предпринимательства на создание собственного бизнеса» - Санкт-Петербургский Фонда развития бизнеса
bishelp.ru
