Как составить бизнес план | руководство к действию. Бизнес планы 2018


8 важных целей для бизнеса

Каковы ваши бизнес-планы на 2018 год? Близок конец года, а задача разработки стратегий на следующий год может быть еще не выполнена. Хоть и осталось совсем немного, у вас есть еще время для создания бизнес-планов, которые улучшат процессы во многих областях вашего бизнеса.

В зависимости от ваших потребностей, этот список может включать в себя: сохранение лучших сотрудников, совершенствование стратегий управления персоналом или совершенствование технологий, в том числе и создание интернет-магазина на качественной платформе, если компания занимается выпуском товаров. В большинстве случаев организации составляют планы на следующие 12 месяцев. Но по мере появления новой информации планы действий могут быть изменены в течение года.

Советуем почитать: Бизнес-идеи ВК и ФБ: 10 идей, работающих только благодаря рекламе в социальных сетях

Бизнес-планы на 2018 год для улучшения деятельности бизнеса

При встрече с руководством вашей компании используйте эти бизнес-цели в качестве главных тем для обсуждения.

1. Применить новое оборудование или технологию

Идея использования старых технологий или оборудования может сэкономить вам деньги, но в конечном итоге это может стоить вам больше денег в долгосрочной перспективе. Если ваши сотрудники тратят время на исправление проблем с устаревшим принтером или использование старого программного обеспечения, которое не соответствует текущим потребностям бизнеса, пришло время обновиться.

Полезная информация: Автоматизация малого бизнеса — 7 идей для экономии времени и денег

Вам не хватает ресурсов? Поговорите с кредитором или местным банком о конкурентоспособных ставках на кредит для малого бизнеса.

Вот список оборудования и технологий для рассмотрения:

  • мебель;
  • вывески;
  • программное обеспечение;
  • принтеры, сканеры и ноутбуки.

2. Выход на новые целевые аудитории

Возраст потребителей быстро меняется. Эффективные действия позволят вашим товарам и услугам попасть в руки новых потребителей.

Согласно DQYDJ, рабочая сила в 2015 году была в возрасте от 25 до 44 лет. Если у вас нет исследовательской группы, наймите консультанта, чтобы узнать доход, расу, возраст и местоположение целевой аудитории. Это поможет вашим маркетологам, разработчикам товара и менеджерам по продажам правильно общаться с аудиторией, заниматься брендингом и создавать улучшенные продукты, которые ваша новая аудитория просто не сможет не купить.

Это интересно: Портрет клиента. Примеры как составить портрет идеального клиента

3. Новое местоположение или новые рынки

Технология – полезный ресурс для выхода на новые рынки. В качестве примера можно привести сайт для настройки целевой страницы, который фиксирует данные посетителей сайта и помогает в настройке маркетинговой кампании. У вас может не быть исследовательской и конструкторской группы для выполнения ручной работы, но технология может работать на вас, а ваши сотрудники будут сосредоточены на других обязанностях.

Другой вариант – подумать о том, где вы находитесь, и могут ли клиенты легко найти вас на картах Гугл. Ваша компания может находиться на оживленной улице в центре города без парковки. Или, если вы находитесь в торговом центре, который трудно найти, подумайте о другом более удобном месте, чтобы открыть новый филиал.

4. Улучшение условий работы для сотрудников

Коллектив – ваш главный актив. Вот список тех вещей, которые можно улучшить, чтобы вызвать улыбки на лицах ваших сотрудников:

  • удаленная работа или работа на дому;
  • повышение квалификации;
  • гибкий график работы;
  • комната для расслабления, чтобы уменьшить стресс;
  • уменьшить негативное воздействие рабочего места на здоровье.

5. Разработка долгосрочного бизнес-плана

Знаете ли вы, что пятилетний план может улучшить годичный? Ваша команда может ошибаться, если плана на будущее не существует. По мере того, как вы планируете, установите сроки на три и пять лет при рассмотрении планов на 2018 год.

Нужно постараться собрать полный образ вашей компании через 3-5 лет, имея в распоряжении настоящий расклад дел и ближайшие планы. Настоятельно рекомендуется планировать рост, улучшение качества обслуживания, создание новых продуктов и увеличение прибыли.

Вот список преимуществ для вас и вашей команды, на которых вы можете сосредоточиться:

  • план по обслуживанию клиентов;
  • как улучшить отношения с клиентской базой посредством лучшего опыта взаимодействия;
  • стратегии увеличения доходов;
  • улучшение отношений с сотрудниками, целевой аудиторией, расширение организации и т.д.

После того, как вы рассмотрите определенные стороны своего бизнеса, а здесь особенно приветствуется творчество среди сотрудников, то будете удивлены, узнав больше о том, как улучшить разные сферы деятельности. Ваши сотрудники говорят с клиентами каждый день и знают свои товары или услуги досконально. Идея состоит в том, чтобы думая, как сотрудник и клиент, начать те изменения в 2018 году, которые вы хотите видеть.

6. Воспользуйтесь кредитами для малого бизнеса

Государство предоставляет гранты и финансовую помощь предпринимателям. Иногда правительство предлагает поиск возможностей по городу или области. Вам могут помочь улучшить ваши маркетинговые и коммерческие усилия.

7. Улучшение бизнес-финансов

После того, как вы начнете обращать внимание на все расходы бизнеса, можете начать разделять свои личные и бизнес-покупки на разные счета. Потратьте время, чтобы рассмотреть расходы за последние три месяца и составить жесткий бюджет на следующий год. Начните составлять бюджет, чтобы узнать, какие расходы полезны для бизнеса, а какие нет. Если вы работаете в одиночку, обучайтесь финансовой грамотности.

Почитайте также: Маркетинговый бюджет — составляющие и пример расчета для компании

8. Нанять консультанта для улучшения процесса

Сторонний консультант может принести больше творческих и инновационных идей, чем работник, который работает в компании. Консультант будет беспристрастным, имея богатый опыт работы с такими компаниями, как ваша. Это может помочь устранить неэффективность в том, как вы платите налоги, или улучшить взаимодействие с сотрудниками.

Вывод

Не забудьте перечитать эти советы перед ближайшей встречей с вашим руководством. Уверены, их применение поможет вывести компанию на новый уровень развития в новом году. Успехов!

Было полезно? Оцените, пожалуйста, и поделитесь с друзьями!

Бизнес-планы на 2018 год: 8 целей, которые нужно поставить

5 (100%) - 1 оценок

digistr.ru

Готовые бизнес планы за 2017 и 2018 год

Адаптация готовых бизнес-планов под Ваш проект

У НАС НЕЛЬЗЯ КУПИТЬ ГОТОВЫЙ БИЗНЕС ПЛАН, НО МЫ МОЖЕМ НА ОСНОВАНИИ ИМЕЮЩИХСЯ У НАС ТИПОВЫХ ПРОЕКТОВ РАЗРАБОТАТЬ ДЛЯ ВАС БИЗНЕС ПЛАН БЫСТРО И ПРИ МИНИМАЛЬНОМ ОБЪЕМЕ ПРЕДОСТАВЛЕННОЙ ИНФОРМАЦИИ

За время работы мы создали базу бизнес планов, использование которой позволяет существенно облегчить подготовку подобных проектов. Для начала работы по такой схеме заказчик всегда предоставляет имеющуюся у него информацию по проекту (по-другому мы не работаем). Полученные от клиента цифры и прочие данные мы вносим в имеющийся у нас типовой проект. На выходе Вы получаете бизнес план, составленный индивидуально под Ваш бизнес на основании Ваших исходных параметров.

Услугу по адаптации готовых бизнес планов под Ваш проект можно заказать из Москвы и любой другой точки РФ. У нас выстроена удаленная работа с оплатой по факту оказания услуги.

Такой подход к бизнес-планированию идеально подходит для ситуаций, когда бизнес план Вам необходим формально и нет желания и смысла тратить на его проработку много времени и ресурсов.

Для ситуаций, когда по бизнес плану предполагается работать, мы всегда рекомендуем составить индивидуальный хорошо проработанный бизнес-план.

РАБОТА ПО ДАННОЙ СХЕМЕ ИМЕЕТ РЯД СУЩЕСТВЕННЫХ ПРЕИМУЩЕСТВ МИНИМУМ ИНФОРМАЦИИВы предоставляете только ту информацию, которой располагаете, собрать остальную — это уже наша задача СКОРОСТЬ РАБОТЫПри наличии готовых наработок можно существенно убыстрить разработку бизнес плана, что мы и делаем ПОЛУЧЕНИЕ СКИДКИЕсли наши трудозатраты на выполнение этой работы будут небольшими, то мы всегда готовы предоставить существенную скидку

База готовых бизнес планов, имеющихся у нас:

Заказать адаптацию готового бизнес-плана под Ваш проект

Напишите нам и мы ОТВЕТИМ В ТЕЧЕНИЕ 5 МИНУТ, сообщив стоимость и сроки выполнения работы

bzplan.ru

Бизнес план малого бизнеса с минимальными вложениями пример с расчетами.

Бизнес план малого бизнеса с минимальными вложениями пример с расчетами. Создание проектов бизнес планов. Рассмотрим различные варианты построения бизнеса на основе данных бизнес-планов в 2018 году.

Вкладывать все деньги в бизнес — ошибка

20.08.2018

Одна из основных ошибок предпринимателей в России — в том, что они верят в свой бизнес. Уверенность в том, что с бизнесом все будет хорошо, приводит к тому, что все финансы вливаются именно туда. Э...

Читать далееВыбираем поставщика медицинской мебели

06.04.2018

Каждое медицинское учреждение заинтересовано в наличии качественной медицинской мебели. Спрос рождает предложение, соответственно, ежегодно количество производителей и поставщиков постепенно увеличива...

Читать далееЧто лучше: реклама на радио или на сайте?

02.04.2018

Если бизнесмен задумал продвижение своего дела, необходимо обязательно позаботиться о рекламе производимых товаров или услуг. Недаром говорят «Реклама – двигатель торговли!». Вот только как выбрать ви...

Читать далееКурсы СЕО Ваш путь к новому бизнесу

25.03.2018

Новый вид бизнеса Стремительно изменяется жизнь современного человека: появляются новые возможности, новые профессии, новые способы заработать. Для того, чтобы начать свой бизнес, сейчас необязател...

Читать далееУслуги промышленных альпинистов в Москве

23.03.2018

Потребность в услугах альпинистов с каждых годом все больше возрастает. Для тех, кто находится в поиске надежного исполнителя, компания TopAlp готова предложить свои услуги в Москве http://topalp.ru/s...

Читать далееИзготовление кожгалантереи как прибыльный бизнес

18.03.2018

Сумка – один из главных элементов гардероба и завершающий штрих образа. Ни одна женщина не выходит из дома без сумки. Меняется мода на материалы, расцветки и форму сумок, но этот аксессуар не утрачива...

Читать далееДоска объявлений как средство продвижения товаров

17.03.2018

Объявления Для привлечения посетителей на свой интернет-ресурс применяется множество способов. Даже такой, как размещение объявлений во всемирной паутине, на досках объявлений. Каждый из нас ког...

Читать далееСфера применения сейфов в обычной жизни

16.03.2018

В каждой частной и государственной компании, образовательном, медицинском, административном учреждении и прочих видах зданий, где трудятся люди, принято устанавливать сейфы для обеспечения сохранности...

Читать далееВажность использования складских услуг

06.03.2018

Любая компания, работающая с грузами и товарами в определенный период времени нуждается в удобном и эффективном хранении грузов на складе. На сегодняшний день этот вопрос можно решить тремя способами....

Читать далееКак открыть магазин одежды?

03.03.2018

Открываем магазин одежды На каждом углу пестрят вывески продуктовых, бакалейных, канцелярских магазинов. Но особой притягательностью обладают бутики, где царит невероятно изысканный мир одежды. ...

Читать далееТаможенное оформление грузов в Москве

01.03.2018

Особенности таможенного оформления грузов Оформление каких-либо товаров на таможенной границе любой страны осуществляется в строгих рамках законодательства и иных нормативных документов государстве...

Читать далееВиды видеосъемки и какую выбрать

28.02.2018

Большинство людей в быту использует любительскую видеосъемку. Для этого есть ряд причин: дешевизна метода, быстрота и подходящая ситуация. А вот когда предстоит важное торжественное мероприятие, как с...

Читать далееЛоготипы с подстветкой

27.02.2018

Изготовление логотипов с подсветкой Световая реклама – это мощный инструмент для привлечения внимания. Жизнь любой компании начинается с эмблемы. Причём её должны видеть не только днём, но и в тёмное...

Читать далееКак организовать корпоративное питание в компании?

12.02.2018

Становление корпоративной культуры процесс долгий. Он может занимать ни одно десятилетие. После крушения советской экономики российские рабочие и служащие долгое время пребывали в условиях «дикого» би...

Читать далееСтоимость рекламы в интернете

11.02.2018

Цены и качество интернет-рекламы Хотя интернет магазины и появились относительно недавно, они уже успели стать неотъемлемой частью современной жизни. С каждым днем растет число людей, отдающих предпо...

Читать далееКак открыть питомник для собак

05.02.2018

Вообще надо признать тот факт, что бизнесом это очень сложно назвать. - Во-первых, настоящих больших компаний и фирм, занимающихся разведением собак и получающих на этом деле серьезные прибыли, прак...

Читать далееИнженерные изыскания как часть строительных работ

05.02.2018

Профессионалы на строительном рынке предлагают разные виды профессиональной помощи. Представление пространственных данных о строительных объектах никогда не было более точным и эффективным чем сейчас....

Читать далееОсобенности морских грузоперевозок

01.02.2018

Морские перевозки — это самый популярный способ транспортировки грузов между странами и континентами. На протяжении многих лет водное пространство является одной из самых лучших транспортных магист...

Читать далее

rx24.ru

Бизнес План (2018). Составить Бизнес План Пример

Бизнес-план

ЦЕЛЬ: Бизнес-план является ключевым компонентом успешного бизнеса и часто игнорируется. Здесь показано, как создать индивидуальный бизнес-план, и предоставляет инструменты, которые облегчают его.

Что такое бизнес-план?

Основная ценность вашего бизнес-плана будет заключаться в создании письменного плана, который оценивает все аспекты экономической жизнеспособности вашего бизнеса, включая описание и анализ ваших деловых перспектив. Мы считаем, что подготовка и поддержание бизнес-плана важна для любого бизнеса независимо от его размера или характера. Но это не гарантирует ваш успех. Если вы будете правильно оценивать меняющуюся экономику своего бизнеса, ваш план предоставит полезную дорожную карту, а также инструмент финансирования. Но если вы просчитали потенциал, тогда ваш бизнес-план может стать дорожной картой, ведущей к неудаче.

Поисковые системы, библиотеки и книжные магазины предоставляют источники, которые продают готовые планы для конкретных предприятий. Но наша рекомендация — быть единственным автором вашего плана. Вы пишите план самостоятельно, своими словами.

Имейте в виду, что создание бизнес-плана является важным шагом для любого разумного предпринимателя, независимо от размера бизнеса. Этот шаг слишком часто пропускается, но мы упростили его, предоставив этот готовый формат для разработки вашего плана по мере продвижения по этому курсу.

Имейте в виду, что большинство начинающих предпринимателей неохотно записывают свой бизнес-план. Мы облегчаем вам выбор планов покупок как для предприятий, так и для обслуживания, а также привлекательную пустую форму, которую вы можете загрузить и настроить самостоятельно.

Не ожидайте, что все исходные предположения вашего плана будут правильными. Вместо этого посмотрите на свой бизнес-план как постоянную оценку, которую вы будете часто просматривать и изменять, чтобы соответствовать реальному опыту эксплуатации. Например, ваш прогноз движения денежных средств должен часто обновляться, чтобы обеспечить постоянную ликвидность (не закончив наличными).

Ваш бизнес-план станет вашей дорожной картой, чтобы наметить курс вашего бизнеса. Но с самого начала вы не можете предсказать все изменения условий, которые будут возникать. Поэтому после того, как вы открылись для бизнеса, важно, чтобы вы периодически просматривали и обновляли план.

Зачем готовить бизнес-план?

Ваш бизнес-план будет полезен несколькими способами.

  • Прежде всего, он будет определять и фокусировать вашу цель, используя соответствующую информацию и анализ.
  • Вы можете использовать его в качестве инструмента для продажи в отношениях с важными отношениями, включая ваших кредиторов, инвесторов и банков.
  • Ваш бизнес-план может выявить пропуски или недостатки в процессе планирования.
  • Вы можете использовать план, чтобы запрашивать мнения и советы от людей, в том числе в вашей предполагаемой области бизнеса, которые будут свободно давать вам неоценимые советы. Слишком часто предприниматели продвигаются вперед («Мой путь!») Без участия экспертов, которые могли бы спасти их от возможных катастрофических ошибок. «Мой путь» — отличная песня, но на практике это может привести к ненужным лишениям. Чтобы помочь вам приступить к назначению встреч, вы можете заполнить и использовать следующий шаблон. Мы также предоставили более простой пустой шаблон для использования в конце этой статьи. Среди посетителей — ваши инвесторы, члены семьи, банкир, адвокат, бизнес-наставники, доверенные деловые друзья, потенциальные клиенты, конкуренты (отдаленные), потенциальные арендодатели и администрация малого бизнеса.

Что следует избегать в вашем бизнес-плане

Пометьте некоторые разумные ограничения на долгосрочные перспективные прогнозы. (Долгосрочные средства в течение одного года.) Лучше придерживаться краткосрочных целей и изменять план по мере продвижения вашего бизнеса. Слишком часто долгосрочное планирование становится бессмысленным, поскольку реальность вашего бизнеса может отличаться от вашей первоначальной концепции.

Избегайте оптимизма. На самом деле, чтобы компенсировать оптимизм, будьте предельно консервативны в прогнозировании требований к капиталу, сроков, продаж и прибыли. Немногие бизнес-планы правильно предсказывают, сколько денег и времени потребуется.

Избегайте понимания языка или объяснений, которые трудно понять. Не игнорируйте, чтобы определить, какие ваши стратегии будут в случае невзгодов бизнеса.

Не полностью зависит от уникальности вашего бизнеса или даже запатентованного изобретения. Успех приходит к тем, кто начинает бизнес с большой экономикой и не обязательно большими изобретениями.

Формат бизнес- плана

Формат бизнес-плана — это систематическая оценка всех факторов, имеющих решающее значение для целей и целей вашего бизнеса. Вот несколько предлагаемых тем, которые вы можете настроить в своем плане:

Заявление о видении: это будет краткий обзор ваших деловых целей.

Люди: безусловно, самым важным ингредиентом для вашего успеха будет сам. Сосредоточьтесь на том, как ваш предыдущий опыт будет применим к вашему новому бизнесу. Подготовьте резюме себе и по одному для каждого человека, который будет связан с вами при запуске бизнеса. Будьте фактическими и избегайте шумихи. Эта часть вашего бизнес-плана будет очень внимательно прочитана теми, с кем у вас будут отношения, в том числе с кредиторами, инвесторами и продавцами.

Ваш бизнес-профиль. Определите и опишите свой предполагаемый бизнес и точно, как вы планируете это делать. Постарайтесь сосредоточиться на специализированном рынке, который вы намерены обслуживать. Как правило, специалисты работают лучше, чем неспециалисты.

Экономическая оценка: дать полную оценку экономической ситуации, в которой ваш бизнес станет частью. Объясните, как ваш бизнес будет соответствовать нормативным органам и демографическим группам, с которыми вы будете иметь дело. В случае необходимости предоставите демографические исследования и данные о потоках трафика, которые обычно доступны местным отделам планирования.

Оценка денежного потока. Включите годовой денежный поток, который будет учитывать ваши требования к капиталу (см. пункт 11). Включите свою оценку того, что может пойти не так, и как вы планируете решать проблемы.

Маркетинговый план и планы расширения: в вашем плане расширения вам следует описать, как вы планируете тестировать рынки и продукты перед их развертыванием. Обратитесь к полезным правительственным веб-сайтам, таким как Администрация малого бизнеса. См. «Ресурсы» на домашней странице этого веб-сайта.

План управления ущербом: все предприятия будут испытывать эпизоды бедствия. Выживание будет зависеть от того, насколько хорошо вы готовы справиться с ними. План контроля ущерба должен предусматривать потенциальные угрозы для вашего бизнеса и то, как вы планируете их преодолеть. Вот три примера:

  • Планируйте 35% -ную потерю продаж: во время экономических спадов ваше выживание будет зависеть от вашей способности поддерживать ликвидность в течение как минимум 12 месяцев. Может ли ваш план управления денежными потоками повлиять на то, как избежать нехватки наличных? Пункт 11 объяснит управление денежными потоками.
  • Планирование катастрофического инцидента: предприятия могут быть опрокинуты непредвиденными бедствиями, которых можно избежать, поддерживая соответствующее страхование. Вам понадобится помощь квалифицированного агента по страхованию бизнеса.
  • Планирование устаревания продукта. Если ваш бизнес находится в быстро меняющейся технологической области, такой как домашние DVD-диски Netflix, вам нужно будет запланировать сейчас, чтобы сделать шаг впереди технических изменений или достижений.

Восемь шагов к большому бизнес-плану

У начинающих предпринимателей часто возникают трудности с составлением бизнес-планов. Эта дисциплина поможет вам во многих отношениях, поэтому не пропустите этот инструмент планирования! Чтобы было проще, вот восемь шагов, которые приведут к стоящему плану:

  1. Просмотрите два образца планов, представленных на этой сессии.
  2. Сосредоточьте и усовершенствуйте свою концепцию на основе собранных вами данных.
  3. Соберите все данные, которые вы можете узнать о выполнимости и особенностях вашей бизнес-концепции.
  4. Опишите специфику вашего бизнеса. Использование подхода «что, где, почему, как» может быть полезным.
  5. Включите свой опыт, образование и личную информацию.
  6. Заполните шаблоны в конце каждой сессии понятным языком и реалистичными проекциями.
  7. Распечатайте шаблоны бизнес-плана.
  8. Вы можете улучшить свою презентацию с помощью гистограмм, круговых диаграмм и графики.

Включает ли ваш план следующие необходимые факторы?

Звуковая бизнес-концепция: самая распространенная ошибка, допущенная предпринимателями, заключается не в том, чтобы выбрать правильный бизнес изначально. Лучший способ узнать о своем перспективном бизнесе — это работать на кого-то еще в этом бизнесе, прежде чем начинать свое собственное. Между вашей концепцией прекрасного бизнеса и реальностью может быть огромный разрыв.

Понимание вашего рынка: хороший способ проверить свое понимание — проверить рынок своего продукта или услуги до вашего начала. Вы думаете, что у вас отличный кайт, который захватит воображение воздушных змеев по всему миру? Затем создайте некоторые из них и попробуйте продать их в первую очередь.

Здоровая, растущая и стабильная промышленность: помните, что некоторые из великих изобретений всех времен, таких как самолеты и автомобили, не привели к экономической выгоде для многих из тех, кто пытался использовать эти большие успехи. Например, совокупный доход всех авиакомпаний, так как Уилбер Райт вылетел, первый самолет меньше нуля. Успех приходит к тем, кто находят предприятия с большой экономикой и не обязательно великими изобретениями или достижениями для человечества.

Управляемое управление: Ищите людей, которых вы любите и восхищаетесь, у которых есть хорошие этические ценности, есть дополнительные навыки и умнее вас. Планируйте нанять людей, у которых нет необходимых навыков. Определите свои уникальные способности и ищите других, которые превращают ваши слабости в сильные стороны.

Финансовый Контроль: вы узнаете позже о важности получения квалификации в области бухгалтерского учета, компьютерного программного обеспечения и управления денежными потоками. Большинство предпринимателей не исходят из бухгалтерского учета и должны вернуться в школу, чтобы изучить эти навыки. Вы бы поставили свои сбережения в игру, где вы не знаете, как вести счет? Люди ошибочно делают это в бизнесе все время.

Навыки финансового менеджмента. Создайте квалифицированную команду для оценки лучших вариантов использования нераспределенной прибыли . Эта информация содержится в пункте 6 нашего курса «Свой собственный бизнес».

Согласованный бизнес-фокус. Как правило, люди, специализирующиеся на продукте или услуге, будут лучше, чем люди, которые не специализируются. Сосредоточьте свои усилия на том, что вы можете сделать так хорошо, что вы не будете конкурировать исключительно на основе цены.

Ум, установленный для предвидения изменений: не делайте слишком рано. Ваш первый план должен быть написан карандашом, а не чернилами. Держите жидкий ум установленным и проявляйте агрессию при внесении изменений, оправдываемых изменением обстоятельств и расширением знаний.

Включите планы для ведения бизнеса в Интернете: согласно отчету Trend / Forecasting от Dilenschneider Group за январь 2005 года, только в США, онлайн-шопинг в сезоне 2004 года подскочил более чем на 25% с 2003 года. (В 2005 году он подскочил еще на 25%! ) Потребительские и деловые онлайн-продажи в ближайшие десять лет будут экспоненциально расширяться, а мелкие розничные торговцы могут достичь постоянно растущего числа клиентов. Обязательно ознакомьтесь с подробными инструкциями в следующем пункте 12 «Электронная коммерция».

Сформулируйте (и переформатируйте) свой бизнес-план

Дональд Н. Сулл — профессор практики управления в Лондонской школе бизнеса, в статье MIT Sloan Обзор управления, предлагает некоторые практические предложения по управлению неизбежными рисками при реализации возможностей. Вот пример его предложений о том, как сформулировать (и переформулировать) ваш бизнес-план:

  • Быть гибким в начале процесса и поддерживать его в жидкости. Не делайте слишком рано. Ожидайте, что ваш первый план будет временным и подвергнется пересмотру.
  • Спросите себя, дает ли ваш опыт или опыт право на мнение по вашей конкретной возможности.
  • Определите своих потенциальных убийц сделок: переменные, которые могут оказаться фатальными для предприятия.
  • Четко определите, что вы видите в качестве ключевых факторов успеха. Что вы здесь делаете?
  • Поднимите деньги только в достаточной сумме, чтобы финансировать эксперимент или оценку, которую вы ожидаете, с подушкой для непредвиденных расходов.
  • Задержка привлечения ключевых менеджеров до первых раундов экспериментов привели к созданию стабильной бизнес-модели.
  • В какой-то момент, сделайте погружение и испытайте свой продукт или услугу на небольшом страхе в реальном мире с помощью исследований клиентов, тестового маркетинга или прототипов.
  • Протестируйте и уточните свою бизнес-модель, прежде чем расширять свою деятельность.

Десять лучших

ТОП ДЕСЯТЬ ДЕЛАЕТ
  1. Подготовьте полный бизнес-план для любого бизнеса, который вы рассматриваете.
  2. Используйте шаблоны бизнес-плана, представленные в каждом сеансе.
  3. Завершите разделы своего бизнес-плана по мере прохождения курса.
  4. Исследование (используйте поисковые системы), чтобы найти бизнес-планы, доступные в Интернете.
  5. Упакуйте свой бизнес-план в привлекательный комплект как инструмент продажи.
  6. Отправьте свой бизнес-план специалистам в вашем бизнес-бизнесе за их советами.
  7. Расскажите свои стратегии о том, как вы собираетесь справляться с невзгодами.
  8. Выясните сильные и слабые стороны вашей управленческой команды.
  9. Включите ежемесячный прогноз движения денежных средств на один год.
  10. Свободно и часто изменяйте свои бизнес-планы, чтобы учитывать изменяющиеся условия.
ТОП ДЕСЯТЬ НЕ ДЕЛАЕТ
  1. Будьте оптимистичны (с высокой стороны) в оценке будущих продаж.
  2. Будьте оптимистичны (с низкой стороны) в оценке будущих расходов.
  3. Не учитывайте или уменьшайте слабые места в своем плане. Запишите их.
  4. Напрягите долгосрочные прогнозы. Лучше сосредоточиться на прогнозах на первый год.
  5. Зависит исключительно от уникальности вашего бизнеса или успеха изобретения.
  6. Проектируйте себя как кто-то, кем вы не являетесь. Будьте грубыми реалистами.
  7. Будь всем для всех. Обычно сфокусированные специалисты работают лучше всего.
  8. Действуйте без адекватных финансовых и бухгалтерских ноу-хау.
  9. Основывайте свой бизнес-план на замечательной концепции. Сначала проверьте его.
  10. Проведите бизнес, не подтвержденный анализом вашего бизнес-плана.

mybusinessideas.ru

Как составить бизнес план 2018 (пошаговые действия)

Специалисты Oy-li рекомендуют проводить SWOT-анализ не в целом по компании, а по сегменту, в который намерены войти, и по каждому конкретному продукту, который планируете представить на рынке. Общие данные для вас будут бесполезными потому, что не позволят сформировать конкурентные преимущества продукта.

Возможности и угрозы — это те факторы, которые неподвластны изменению со стороны собственника, но они могут меняться с течением времени. Поэтому важно регулярно проводить такой анализ, чтобы оставаться в тренде.

Сильные и слабые стороны предлагаемого продукта — это факторы, на которые собственник может повлиять. К примеру, прием заказов только в рабочее время может быть слабой стороной компании, если конкуренты при этом работают круглосуточно. Собственник вправе решить, как изменить эту ситуацию — продлить рабочий день, или сформировать определенную автоматическую форму подтверждения заказа, а может быть сконцентрироваться на других преимуществах.

Сильные и слабые стороны определяется не из представлений собственника о своем продукте, а как исходя из потребностей и ценностей покупателя. Каким ему представится продукт? Как он выглядит на фоне конкурентов?

Привлеките к выявлению сильных и слабых сторон своего продукта иных лиц. Вполне возможно, что они смогут предложить те варианты, о которых вы не могли даже помыслить.

Используйте точные формулировки при определении сильных и слабых сторон. К примеру, то, что у вас отличный сервис, для потребителя — пустые слова, пока он не попробует. А вот информация о том, что вы работаете круглосуточно, может оказаться реальным преимуществом перед конкурентами, которые готовы обслуживать клиента только в рабочее время.

Что дает вам анализ сильных и слабых сторон? Вы видите объективную картину, которая подскажет, куда двигаться дальше. Составьте пошаговый план действий (action-plan) и приступайте к его реализации. О том, что и как включить в него, следующая глава.

blog.oy-li.ru