Аутстаффинг что это? Аутстаффинг что это такое простыми словами. Что такое аутстаффинг простыми словами


что это такое простыми словами? (2018 год)

Для того, что бы разобраться в сути аутстаффинга, его положительных и отрицательных сторонах, а также сферах применения, необходимо четко знать определение понятия.

Этим словом принято называть ряд мер, предпринимаемых к внештатным сотрудникам условной компании или организации. Как и любые другие правовые понятия, аутстаффинг имеет свое законодательное регулирование и множество нюансов, часть из которых остаются «белыми пятнами» в законодательстве. Разберемся, что это такое — аутстаффинг.

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему - обращайтесь через онлайн-консультант справа или звоните по телефонам бесплатной консультации:

Аутстаффинг простыми словами

Аутстаффинг – это возможность для одного субъекта хозяйственной деятельности нанимать рабочую силу, которая формально относится к штату другого субъекта хозяйственной деятельности.

На территории Российской Федерации понятие аутстаффинга появилось недавно, вызвано это было необходимостью многих организаций привлекать рабочую силу для исполнения единичных заданий, вместо работы на постоянной основе.

Аутстаффинг позволяет привлекать работников одного предприятия для выполнения заданий на другом предприятии. При этом данные предприятия не вступают друг с другом в официальные отношения.

Наиболее часто по аутстаффингу передаются мигранты и сотрудники низкой квалификации. Наиболее редко – специалисты в области информационной технологии и высококвалифицированные менеджеры.

В России чаще всего встречается как раз аутстаффинг зарубежного персонала, так как официальное трудоустройство иностранцев и последующая работа с ними невозможны без знания огромного количества тонкостей законодательства, связанных с миграцией.

К ним относятся не только сами документы, позволяющие иностранцам работать в России, но и сроки их действия, а так же умение уведомлять компетентные органы в установленных формах и в определенные сроки.

Посмотрите видео, в котором доходчиво объясняются особенности аутстаффинга:

к содержанию ↑

Законодательное регулирование

Несмотря на свою популярность, аутстаффинг на протяжении долгого времени оставался белым пятном в российском правовом поле. Переломным в регулировании этого правового явления стал 2016 год. Но даже сегодня не всем понятно, законен ли аутстаффинг после 2016 года, так что разберем этот вопрос детальнее.

Разговоры о запрете аутстаффинга в Российской Федерации появились в 2016 году, когда о нем (точнее, о заемном труде, чем и является аутстаффинг) впервые появилась информация в проектах некоторых нормативно-правовых актов. Информация многими была неверно трактована, поэтому и появился слух о том, что аутстаффинг запретили.

Законодатель не принимал такого закона, и не запрещал аутстаффинг и заемный труд ни в каких нормативно-правовых актах. Он только дал ему свое официальное определение, тем самым регламентировав его. Законом, где это прописывалось, стал закон №116 «О внесении изменений в отдельные законодательные акты» от 05.05.2014 года.

Иными словами, аутстаффинг не запрещался, а лишь законодательно регулировался, как и множество других правовых понятий во всех сферах права. Законодатель прописал особые условия, при соблюдении которых юридическим лицам разрешалось пользоваться аутстаффингом – как предоставлять, так и пользоваться.

Именно поэтому говорить о каком-то запрете аутсаффинга на территории России некорректно, но ограничения, касающиеся его использования, есть, и их стоит разобрать подробнее.

В вышеупомянутом законе от пятого мая 2014 года было прописано, чем является заемный труд. Под этим понятием подразумевался труд, осуществляемый сотрудником по договоренности с его юридическим работодателем, но который управлялся фактически другим лицом. То есть фактический работодатель не был официальным работодателем сотрудника.

В этом же законе были прописаны и определенные ограничение, касающиеся услуг аутстаффинга как для аутстаффера, так и для работодателя.

Аутстаффер — это тот, кто дает персонал «в аренду», фирма-посредник.

Как было сказано в новом законе, аутстаффинговые услуги разрешаются:

  1. Аффилированным лицам;
  2. Частным агентствам занятости.

Для других субъектов хозяйственной деятельности, в том числе для частных предпринимателей, аутстаффинг не разрешен.

В этом и заключаются основные ограничения и отличия старого законодательного регулирования (которого практически и не было) от нового. Субъектами договора аутстаффинга, согласно новому закону, уже не могут быть любые компании, а лишь те, кому это прямо разрешается законом.

Кроме того, в 2016 году появились и некоторые правила аутстаффинга:

  • Не допускается, чтобы вознаграждение работников на аутстаффинге (иными словами, их зарплата) было меньше, чем у работников с такой же квалификацией и специальностью, которые официально трудоустроены у работодателя.
  • Обязательная компенсация для тех сотрудников, которых передают по договору аутстаффинга с целью выполнения опасной для здоровья или жизни работы.
  • Максимальный срок передачи работников – девять месяцев.
  • Максимальное число работников компании-аутстаффера, которые передаются другой стороне договора, не может быть больше десяти процентов от общего числа штата работодателя.

Несмотря на то, что аутстаффинг, как уже было сказано, не запрещен, а лишь регламентирован, законодатель все-таки прописал те случаи, когда он запрещается.

Правила запрета аутстаффинга, вступившие в силу в 2016 году, касаются случаев:

  1. Выполнения работ с опасностью первого или второго класса или имеющих вредные условия третьей или четвертой степеней.
  2. Выполнения работ, связанных с морскими судами и судами смешанного плавания (имеется в виду передача членов экипажа или экспедиторов по договору аутстаффинга).
  3. Законодатель запрещает аутстаффинг, если заказчик стоит на грани банкротства или если его предприятие простаивает.
  4. Запрещено заменять бастующий персонал на персонал, переданный по договору аутстаффинга.
к содержанию ↑

Предоставляемые услуги

Аутстаффинг применяется не везде не только потому, что в некоторых случаях он запрещен, но и потому, что он не везде нужен.

  • Наиболее востребовано это понятие в сфере кадрово-аутстаффинговых услуг. Под этим стоит понимать набор и сопровождение персонала. Кроме того, аутстаффинг распространен в бухгалтерской сфере, в вопросах учета и аудита.
  • Еще одной популярной сферой для аутстаффинга является сфера обучения персонала и консультационного сопровождения компаний.
  • Последним «ареалом» аутстаффинга можно назвать услуги юридического характера, которые подразумевают правовые консультации и сопровождение компаний с их персоналам.

К наиболее частым направлениям экономической деятельности, где применяется аутстаффинг, можно отнести:

  • Сфера строительства;
  • Сфера ремонта;
  • Монтаж оборудования;
  • Клининг;
  • Сфера торговли.
к содержанию ↑

Преимущества, недостатки и риски

К самым очевидным преимуществам аутстаффинга для работодателя можно отнести:

  • Возможность экономить на налогах и зарплате. Предположим, работодателю иногда нужны сотрудники для выполнения определенной работы. Чем содержать их в своем штате, платить им зарплату каждый месяц, выплачивать за них налоги и обеспечивать социальный пакет, проще и дешевле нанимать их только в то время, когда они действительно нужны, взвалив организационные вопросы и вопросы документации на плечи компании-провайдера.
  • Возможность экономить на содержании отдела кадров и рекламного отдела. Заказчику нет смысла рекламировать себя с целью привлечь к себе работников, достаточно просто обратиться к соответствующей компании.
  • Оперативное предоставление и замена работников.
  • Гибкий график штатного расписания. Заказчик может добиться того, что в день будет работать ровно то количество сотрудников, которое нужно для эффективной работы. Оплачивать «просиживание на месте» определенного количества сотрудников больше нет смысла. Особенно актуально для тех заказчиков, что ищут персонал для проведения сезонных работ.
  • Сотрудничество с надежной и проверенной компанией. Компания-провайдер, скорее всего, не будет предоставлять неквалифицированных сотрудников, поскольку это напрямую ударит по её репутации. Иными словами, риск доверить важную работу недостаточно квалифицированным работникам существенно понижается.
  • Возможность тщательного контроля над процессом работы.
  • Высокая производительность труда. Как уже было сказано, квалификация работников, скорее всего, будет на высоком уровне.
  • Высокий уровень мотивации работников, который будет обеспечивать внутренняя конкуренция кадров.

Тем не менее, работодатель также несет определенные риски. Связано это, в основном, с субъективными причинами – отношением сотрудников, которые не числятся в его штате, к своим обязанностям. Именно поэтому тут многое зависит от коммуникабельности заказчика и условий работ.

Однако, к рискам работодателя относятся не только его взаимоотношения с наемным персоналом. Есть и объективные минусы – необходимость разбираться в большом количестве юридических тонкостей и нюансов, а также четко знать, в каких случаях аутстаффинг запрещен.

Что касается фирмы-посредника (которая предоставляет наемных работников), то и она несет определенные риски. К примеру, компания-заказчик не берет ответственность за наемных работников, предоставленных ей по договору аутстаффинга. Для неё это, конечно, удобно, как и то, что снижается количество налогооблагаемого персонала.

Говоря об аутстаффинге и его положительных и отрицательных сторонах (как для заказчика, так и для арендодателя), невозможно не упомянуть о том, чем он является для самого персонала, что передается в аренду.

Безусловным плюсом является то, что сотрудник трудоустроен в установленном законом официальном порядке. Особенно актуально это для зарубежных сотрудников или мигрантов. Им не приходится знать все детали миграционного и трудового законодательств, они уверены в завтрашнем дне, получают стабильную зарплату, за них выплачиваются налоги.

Кроме того, бонусом от легальной работы в России будет то, что в будущем это сможет помочь в получении российского гражданства или вида на жительство, если потребуется.

Подробнее о заключении трудового договора можно почитать здесь.

Существенных минусов у аутстаффинга, оформленного должным образом и при добросовестном отношении к нему всех сторон, нет. Но в случае попадания сотрудника к недобросовестному аутстафферу, тот может отказаться оформить его к себе подобающим образом.

Также возможны попытки аутстаффера уклониться от налогов или от выплаты зарплаты. Иными словами, риски зависят, в основном, от субъективных причин – от отношения компании-провайдера услуг к своим сотрудникам.

При соблюдении правил и добросовестном отношении аутстаффинг – позитивное явление не только для компаний, но и для самих работников, в отношении которых составлялся договор.

Особенно полезен аутстаффинг может быть для сотрудников из-за рубежа или мигрантов.

Что касается заказчика, то объективных плюсов у аутстаффинга для него куда больше, чем объективных минусов, а субъективные минусы, в основном, связаны с отношением наемного персонала к своей работе, и при правильном подходе могут быть относительно просто сведены на нет.

bizakon.ru

понятие, аустаффинг персонала, услуги, компании, отличия, механизмы, плюсы, минусы

Сегодня новые бизнес-приемы и технологии работы с персоналом значительно повышают эффективность решения задач, стоящих перед компанией, минимизировав затраты и снизив предпринимательский риск. Наряду с лизингом персонала и аутсорсингом, также активно используется такой метод, как аутстаффинг. Особенности этой технологии эффективного управления кадрами мы рассмотрим в данной статье.

Понятие аутстаффинга

Итак, аутстаффинг – это такой вид трудовых отношений, при котором работники осуществляют трудовую деятельность в одной компании, находясь при этом в штате другой (именуется провайдером). Такого рода услугу могут предоставлять как специализированные кадровые агентства, так и фирмы, одной из сфер деятельности которых является аутстаффинг.

В условиях использования методики аутстаффинга на организацию-провайдера обычно перекладывается полная ответственность за кадровый документооборот, оплату труда персонала, перечисление и начисление социальных сборов и налогов и т.д. Тем самым, провайдером полностью обслуживается весь процесс трудовой деятельности сотрудников, при этом не имея прямого отношения к их функциональным обязанностям и качеству их выполнения.

По своей сути аутстаффинг предусматривает выполнение работниками, которые числятся в другой компании, всех необходимых требований и функций наравне с теми, кто входит в штат организации.

Аутстаффинг иностранцев

В случае аутстаффинга представителей иностранных государств, компания-аутстаффер осуществляет вывод за штат компании-заказчика сотрудников, являющихся гражданами других стран.

Учитывая повсеместное ужесточение миграционного законодательства, аутстаффинг иностранцев можно рассматривать в качестве наилучшего способа, чтобы оградить организацию от возможного нарушения законов и последующих штрафных санкций в данной сфере. Помимо этого, аутстаффинг позволяет избежать возможных ошибок тем фирмам, которые не имеют опыта в задействовании иностранных граждан.

Фирма- аутстаффер берет на себя обязанности в таких вопросах, как постановка на учет иностранца в местной миграционной службе, получение разрешения на работу и т.д. Тем самым, компания-заказчик полностью ограждается от подобного рода вопросов.

История аутстаффинга

Впервые данная технология стала использоваться в США в 60-х годах прошлого столетия. Однако, наибольшее распространение аутстаффинг получил только в 90-е годы. Это было вызвано внедрением законов, регулирующих деятельность по управлению персоналом. С этого времени предприятия малого и среднего бизнеса вынуждены были уделять большее внимание ведению кадрового делопроизводства, что требовало дополнительных ресурсов и затрат.

Таким образом, многие компании оказались перед необходимостью поиска решения данной проблемы. Это и оказало влияние на стремительные распространение технологии аутстаффинга. Сегодня лидером в его использовании продолжают являться США, где аутстаффинг базируется на наиболее разработанной и конкретной законодательной базе. Около 80% американских компаний малого и среднего бизнеса используют методику

Когда используют аутстаффинг?

Главными основаниями для использования аутстаффинга являются следующие:

  1. нежелание руководителей компаний содержать в своем штате работников, которые еще не подтвердили свои профессиональные навыки и не прошли испытательный срок;
  2. стремление к использованию возможностей специалистов из других регионов, без необходимости открытия там новых филиалов компании
  3. желание получить полную правовую защищенность в вопросах, касающихся управления персоналом;
  4. стремление снизить затраты на содержание персонала;
  5. желание руководителя уменьшить общее количество сотрудников компании, сохранив самые ценные кадры;
  6. стремление руководителя избавит себя от проблем, которые возникают в процессе проверок государственными службами.

Отличие аутстаффинга от аутсорсинга

Несмотря на то, что и аутстаффинг, и аутсорсинг представляют собой кадровые технологии, широко используемые в бизнесе, между ними существует ряд принципиальных отличий. Как отмечалось в одной из предыдущих статей, аутсорсинг – делегирование определенных функций деятельности компании другой организации. Например, передается на аутсорсинг бухгалтерия, правовое обеспечение, кадровое управление, программирование и т.д.

Аутстаффинг – обратная процедура, при которой сотрудники наоборот выводятся за штат организации и числятся в другой, при этом продолжают работать в прежней.

Аутсорсинг предусматривает отсутствие конкретного рабочего места, гибкий график, а оплата производится по факту выполненной задачи. При аутстаффинге сотрудники наоборот имеют конкретные рабочие места, они официально оформлены, ежемесячно получают заработную плату и т.д.

Также отличной является и процедура найма сотрудников. При аутсорсинге трудовая деятельность осуществляется на основании договора подряда, а при аутстаффинге персонал продолжают оставаться в штате компании-аутстаффере.

Еще одним отличием между аутстаффингом и аутсорсингом является характер взаимодействия компании с персоналом, выполняющим работу. Аутсорсинг предполагает, что заказчик самостоятельно определяет условия работы сотрудника, а компания-исполнитель ограничивается оказанием данной услуги. При аутстаффинге наоборот провайдер сам накладывает определенные ограничения в отношении сотрудников и условий их работы.

Механизмы аутстаффинга

Обычно при аутстаффинге применяется два основных механизма:

  1. провайдер услуги трудоустраивает сотрудников организации, которая их уволила. Они продолжают выполнение своих прежних обязанностей на тех же условиях, однако уже числятся они в фирме-провайдере. Регулируются отношения провайдера услуги и компании договором о предоставлении персонала;
  2. компания-провайдер осуществляет поиск персонала для компании, а затем предоставляет на определенный срок в целях выполнения конкретной работы. Такой механизм именуется также «бодишопингом».

Преимущества и недостатки аутстаффинга

К основным преимуществам относят следующие:

  • сокращение расходов на обеспечение кадрового учета, ограждение себя от расчетов и перечислений налогов по каждому сотруднику и т.д.;
  • сокращение затрат на поиск квалифицированного и опытного персонала;
  • возможность использования труда специалистов для выполнения сезонных работ;
  • простое решение проблемы заполнения «непопулярных» вакансий;
  • снижение юридической и правовой ответственности за сотрудников;
  • увеличение инвестиционной привлекательности организации и т.д.

К недостаткам этой технологии найма необходимо отнести следующие:

  • возможная нелояльность сотрудников к компании, так как последняя не является по документам официальным работодателем;
  • невозможность контролировать мотивированность персонала сотрудников;
  • отсутствие гарантий того, что сотрудник начнет работать над выполнением задачи в оговоренный период времени и выполнит ее с надлежащим качеством.

 

izi.im

что это такое простыми словами, плюсы и минусы аутстаффинга персонала компании

Данный термин состоит из двух английских слов: первое – «out» переводится, как «вне», а второе «staff» – переводится, как персонал. Существует несколько верных определений аутстаффинга:

  1. Аутстаффинг – возможность использовать в работе одного предприятия рабочие силы другого.
  2. Аутстаффинг – выведение части сотрудников организации за пределы ее штата.
  3. Аутстаффинг – комплекс мер, обладающих организационным, экономическим и юридическим характером, которые приводят к выведению сотрудников за рамки штата предприятия, чтобы заметно снизить затраты заказчика и правовые риски, связанные с рабочими.
  4. Аутстаффинг – технология управления работы персонала, суть которой кроется в переводе сотрудников в стороннюю компанию с официальным в ней оформлением, но в действительности сотрудники продолжают работать там же и в той же должности.

При введении такой технологии на предприятии,сотрудники должны подписать трудовые договоры с организацией-провайдером (аутстаффером), а не с фирмой, которая в реальности предоставляет им работу. В подобном трудовом соглашении указывается то, что в обязанности организации-аутстаффера входят:оплата труда, исполнение кодекса, производство отчислений и т.п.

Обычно в роли аутстафферов выступают самые обычные кадровые агентства.

Отношения, заключаемые между фирмой-заказчиком и аутстаффером, оформляются в виде договора о предоставлении сотрудников внаем.

Данная технология управления сотрудниками считается наиболее эффективным методом в деле управления работниками, который открывает перед предпринимателями возможность регулировать количество работников на необходимый период времени, не затрагивая ни штатное расписание, ни размер штата. Таким образом, выходит, что работник числится в штате одного предприятия, а на самом деле трудится в совершенно другом.

Услуги аутстаффинга

Предприятие, выступающее в роли аутстаффера, должно взять на себя ответственность за обеспечение сотрудников всем необходимым.

Структура услуги

Провайдер является официальным юридическим лицом, предоставляющим заказчику необходимых работников, а значит, что именно аутстаффер ответственен за следующий круг обязанностей:

  • Прием на работу.
  • Перевод.
  • Повышение или понижение в должности.
  • Расторжение отношений или увольнение.
  • Оплата больничных и плановых отпусков, а также их оформление.
  • Выдача разного рода справок по требованию.
  • Расчет и выдача разного рода вознаграждений, поощрений и заработной платы.
  • Расчеты и оплата разного рода отчислений и налогов,в размере, установленном законом.
  • Взаимодействие по всем видам вопросов с органами государственного управления.

Дополнительные услуги

Помимо выше перечисленных услуг, считающихся обязательными, фирма-провайдер может выполнять следующие, дополнительные:

  1. Расчет и оплата компенсаций на оплату телефонных разговоров, проезда в общественном или междугороднем транспорте и т.п.
  2. Обеспечение работников страховыми полисами, питанием, спецформой, медкнижками и даже средствами защиты в зависимости от рода деятельности компании-заказчика.
  3. Обеспечение персонала необходимыми документами, в число которых могут входить водительские права, допуск по электробезопасности и т.п.
  4. Доставки работников вовремя к месту их работы и проживания.
  5. Регулярное повышение квалификации и обучение.
  6. Организацию командировок в страны зарубежья с администрированием.

Цель аутстаффинга

Договора с аутстафферами заключаются в тех случаях, когда организация, в силу различных обстоятельств, не может предоставить штатные места некоторым работникам, желая сократить расходы, связанные с выплатой зарплаты, или же потребность в данных кадрах в штате и вовсе пропала.

Основной целью аутстаффинга, как услуги, является оптимизация штатного расписания, уменьшение затрат на выплату заработной платы и сокращение риска возникновения споров. Помимо этого, аутстаффинг позволяет существенно разгрузить отдел кадров предприятия и бухгалтерскую службу, обеспечивая, таким образом, оптимизацию для производственных процессов не только кадровой службы, но и всей компании в целом.

Преимущества

Если сравнивать аутстаффинг с процедурой найма рабочих, то данная услуга позволит заказчику получить целый ряд важных преимуществ:

  • Снижение загруженности службы по поиску персонала.
  • Уменьшение загруженности бухгалтеров.
  • Уменьшение административных издержек благодаря подобной разгрузке.
  • Полностью исключаются риски для компании быть ввязанной в судебное разбирательство в случае трудовой деятельности иностранцев, в страховых ситуациях и даже при несчастном случае.
  • Возможность обеспечить максимальное соответствие числа штатных единиц существующему объему работ.
  • Возможность ведения политики гибкого управления персоналом.
  • Экономия финансов, затрачиваемых на обучение и повышение квалификации сотрудников.
  • Возможность на легальных условиях сохранить статус малого предприятия, а соответственно пользоваться льготами для такой формы бизнеса.
  • Возможность усилить команду, к примеру, во время продвижения новой продукции.
  • Возможность быстрого выхода на новый рынок,нанимая на работу персонал с должной квалификацией в соответствии с основными целями предприятия и экономическими рамками.
  • Возможность создавать на практике мотивацию, используя предложение перейти в штат, как стимул досрочного и качественно исполнения поставленной задачи.

Образец договора

Все операции организации-аутстаффера оформляются в форме договора о предоставлении рабочей силы внаем.

Скачать договор аутстаффинга в формате MS Word.

В договоре может быть указано:

  • Инициалы наемного сотрудника.
  • Временные рамки (обязательно).
  • Размер оплаты труда сотрудника работающего вне штата.
  • Квалификационный уровень работника.
  • Должность и т.д.

Во время работы по договору аутстаффинга регулярно должны составляться акты о ходе выполнения работ, в которых прописывается объем выполненных операций, количество отработанных часов.

В условиях аутстаффинга сам рабочий никак не связан с компанией-заказчиком, ни юридически, ни документально. Все правовые обязательства перед рабочим несет компания-провайдер. Отношения между заказчиком и сотрудником не регулируются законодательством.

«Подводные камни» аутстаффинга

Очень часто именно данный договор становиться документом, интересующим проверяющие инстанции, особенно налоговую службу.

Поэтому следует отметить некоторые основные моменты, которые привлекают внимание подобных организаций:

  1. Наличие договора по предоставлению персонала. Если он есть в наличии, важно чтобы в его тексте содержалась следующая информация:
    • Предмет договора.
    • Цена оказываемых услуг.
    • Количество необходимых работников и их должности.
    • Требования, предъявляемые к опыту и квалификации персонала.
    • Срок работы по договору для работников.
    • Место, где будет производиться трудовая деятельность.
    • Определение, в чей круг обязанностей (аутстаффера или заказчика) входит проведение инструктажа, расследования ЧП, ознакомление с нормами подсчет рабочих часов.
    • Материальная ответственность.
  2. Нередкой бывает ситуация, когда работодатели или заказчики забывают упорядочить собственные документы в тех случаях, если работники остаются работать на своей должности, но были переведены в рамках аутстаффинга. Заказчик, являющийся работодателем, в данном случае должен разработать для таких работников инструкции и ознакомить с ними наемный персонал.
  3. Цена предоставляемой услуги, помимо всего прочего, должна учитывать вознаграждения как для самих работников, так и для компании аутстаффера.
  4. У нанимателя должны быть не только трудовые соглашения с сотрудниками и их компанией, но и акты выполненных работ и иные бумаги, способные подтвердить тот факт, что сотрудники вне штата работают по найму.
  5. Желательно, чтобы круг обязанностей сотрудников, нанятых по аутстаффингу, не повторял обязанности штатных сотрудников;
  6. Все положения договора должны быть составлены в строгом соответствии с буквой закона. В противном случае данный документ может быть признан недействительным и стать отправной точкой для того, чтобы организация-заказчик была вовлечена в судебные тяжбы, которые зачастую оборачиваются серьезными штрафами.

Услуга аутстаффинга в России

Возникновение аутстаффинга в России тесно связано с экономическим кризисом в конце 90-х, который заставил многих предпринимателей задуматься об оптимизации решений кадровых вопросов. Особенно привлекает данная услуга более крупные предприятия, которые работают сразу в нескольких регионах страны, или фирмы, которым работники не нужны постоянно. Таким компаниям гораздо выгоднее нанимать рабочих, чем содержать их в штате.

Особенно актуален аутстаффингдля предприятий,осуществляющих работы по погрузке и разгрузке всего раз в месяц, к примеру. Сегодня все чаще наемными рабочими по договору аутстаффинга становятся: повара, стюарды, упаковщики, кладовщики, официанты, грузчики и т.д.

Примеры

Наиболее понятным и популярным видом работ, на которые привлекаются сотрудники компаний-провайдеров, это сезонная деятельность.

Запуск нового продукта

Данная процедура требует использование труда огромного количества торговых представителей, которые будут заняты продвижением предлагаемой продукции. Неразумно для такого вида деятельности нанимать штатных специалистов, т.к. по окончании проекта людей придется просто уволить.

Компания-аутстаффер в данном случае готова предложить, на время продвижения продукции, торговых представителей только во временное распоряжение, и в данном случае услуга является наиболее разумным выходом из ситуации.

Доставка грузов и работа склада

У компании заказчика есть склад, который расположен в другом населенном пункте или регионе. На этот склад грузы приходят достаточно редко, а значит содержать там штатных сотрудников не выгодно и неразумно. В данной ситуации рационально было бы прибегнуть к услуге аутстаффера, которые передаст в распоряжение заказчика необходимых сотрудников на определенный срок.

Использование такой аутстаффинговой схемы управления персоналом позволяет предпринимателям вовремя и оперативно реагировать на изменение рыночной ситуации, что особенно важно во время финансовой нестабильности. Кроме того, организации посредством аутстаффинга получают возможность нанимать сотрудников необходимой квалификации в нужном количестве в сжатые временные рамки.

Данная услуга непременно будет востребована как на российском, так и на западном рынках, поскольку позволит комплексно решать вопросы оптимизации затрат на содержание штата сотрудников.

consultwork.ru

Что такое аутстаффинг простыми словами

Аутстаффинг  – возможность использования рабочей силы другого предприятия. Компания-заказчик не вступает в правовые отношение с персоналом организации, предоставляющей услуги аутстаффинга. При этом нанятые рабочие обязуются выполнить перечень работ, указанных в договоре.

Очень многих интересует, что представляет собой аутстаффинг. Этот способ работы несколько отличается от стандартного вида, так как сотрудники компании работают не на нанявшую их организацию, а выходят за штат компании.

То есть трудовой договор заключается с посредником, регулирующим распределение персонала по другим затребовавшим сотрудником организациям. О том, что такое аутстаффинг мы расскажем в нашей статье.

Цель и задачи аутстаффинга

Любая задача должна быть верно выполнена. Для этого необходимо правильно поставить перед компанией задачи и выполнить их с максимальной отдачей.

Основные цели:

  1. Оптимизация экономической модели деятельности предприятия. Это позволяет добиваться лучших результатов, затрачивая на их реализацию минимальное количество времени.
  2. Оптимизация управления человеческими ресурсами при отсутствии необходимых ресурсов собственных отделов по работе с персоналом. Каждая компания стремится нанимать персонал на более выгодных для себя условиях и именно аутстаффинг позволяет сделать это на законных основаниях.
  3. Оптимизация бизнес-процессов отдела по работе с персоналом и организации в целом. Для того чтобы работа подвигалась наилучшим образом, компания должна понимать насколько важны обученные кадры. Настоящих специалистов далеко не просто найти, но совместная работа с кадровым агентством позволяет получать необходимые результаты и быстро находить нужных сотрудников для той или иной деятельности.
  4. Снижение нагрузки на кадровую службу предприятия. Отдел кадров всегда должен учитывать всех сотрудников. Однако обратившись в специальное кадровое агентство, можно невероятно оптимизировать его работу.
  5. Снижение нагрузки на бухгалтерию предприятия. Каждый сотрудник, который приходит на работу в определенную организацию будет учитываться и в бухгалтерии. Однако с помощью аутстаффинга можно избежать этого, так как наймом будет заниматься непосредственно кадровое агентство, предоставившее того или иного работника.
  6. Снижение рисков возникновения страховых и прочих непредвиденных случаев с персоналом. Используя аутстаффинг, любая компания автоматически страхует себя в случае непредвиденных ситуаций, которые могут произойти с работником. За все выплаты будет отвечать компания, которая заключила с сотрудником договор найма – в данном случае кадровое агентство.
  7. Снижение количества сотрудников в штатном расписании. Если сотрудник заключает договор не с самим предприятием, а только с кадровым агентством, значит он не будет учитываться не только в бухгалтерии, но и в расписании, что существенно облегчает учет.
  8. Снижение административной и финансовой нагрузки на компанию при сохранении непосредственного руководства сотрудниками. Компания все так же регулирует все работы, но в то же время несет меньшую ответственность за работников, а также существенно уменьшает финансовые траты на каждого сотрудника. Этот прием весьма выгоден для начинающих компаний, которым требуется многочисленная рабочая сила.
  9. Снятие с компании обязательств по трудовым спорам с сотрудником. Больше не придется разбираться с работниками по поводу их графиков, зарплаты и прочего. Все эти вопросы решает само кадровое агентство.
  10. Обеспечение максимальной гибкости в управлении персоналом и соответствия количества рабочей силы реальному объему работы. Аутстаффинг – это решение большого количества проблем для любой организации, потому следует пользоваться такой возможностью незамедлительно, если она может поднять показатели производительности компании.

Плюсы и минусы аутстаффинга

Любой метод, в том числе и аутстаффинг имеет не только положительные стороны, но и отрицательные. Так что перед тем как внедрять его в рабочую среду, стоит оценить все плюсы и минусы, а только после этого принимать определенное решение.

Все плюсы уже были перечислены выше. Так что теперь можно перейти к рассмотрению некоторых недостатков. Например, сотрудники, которые по основной документации устроены в другой организации могут быть не лояльны к компании, в которой работаю, что существенно уменьшает показатели качества и производительность работы. Уменьшает профессиональное развитие из-за отсутствия мотивации.

Неполноценный контроль над работниками и отсутствие гарантий выполнения поставленной работы в срок. Однако это относится непосредственно к работодателю. Для самого работника, который решится работать в таком режиме также есть свои положительные и отрицательные факторы.

Недостатки аутстаффинга для сотрудников:

  1. Непостоянность работы.
  2. Лишение льгот.
  3. Отсутствие карьерного роста.
  4. Низкая зарплата.

Что входит в структуру услуги аутстаффинга

Для того чтобы пользоваться тем или иным новшеством, необходимо точно знать, как оно работает.

В случае с аутстаффингом, компания-организатор должна точно понимать всю структуру данной технологии.

Также учитывать все нюансы нужно и компании-нанимателю и самому работнику, который поступает на свое место работы таким образом.

Это позволяет сразу знать все права и обязанности и в случае возникновения ЧП быстро справляться с проблемами наиболее правильным образом.

Структура:

  1. Ведение кадрового делопроизводства.
  2. Оформление и оплату больничных листов, отпусков.
  3. Предоставление справок всех видов по требованию работника.
  4. Расчет и выплату заработной платы и вознаграждений.
  5. Расчет и выплату подоходного налога и всех налоговых отчислений.
  6. Взаимодействие с налоговыми и социальными государственными органами.

Обязанности посредника

Организация-посредник, который также называется аутстаффером берет на себя несколько обязанностей:

  1. Выплаты заработной платы.
  2. Налоги на каждого работника.
  3. Выполнение всех пунктов трудового договора.

Несмотря на то что договор заключается с одной компанией, работник все равно работает на другую, которая не является его фактическим работодателем. Так что аутстаффинг имеет свои определенные нюансы, о которых следует знать как самому сотруднику, так и непосредственному работодателю.

Отличия аутстаффинга от аутсорсинга

При аутсорсинге кадровое агенство при поиске сотрудников для другой компании оформляет их на себя. В этом и заключается главное отличие аутстаффинга от аутсорсинга.

Аутсорсинг – это фактическая передача определенных функций организации-заказчика стороннему (внешнему) исполнителю. Таким образом, освобождаются трудовые и финансовые ресурсы, которые можно направить на решение вопросов, требующих первоочередного рассмотрения и повышенного внимания.

Задача работников, нанятых в рамках договора аутсорсинга, – предоставление оговоренной услуги (ведение бухгалтерии, кадровый учет, юридическое сопровождение или иное).

При этом они являются сотрудниками компании-аутсорсера и могут выполнять свою деятельность на территории заказчика или на территории исполнителя без непосредственного взаимодействия с клиентом аутсорсинговой компании. Аутстаффинг носит другой характер.

Данная услуга предполагает предоставление заказчику определенных специалистов, которые работают по месту его нахождения, не вступая с ним напрямую в трудовые и гражданско-правовые отношения.

Использование аутстаффинга

Для использования аутстаффинга необходимы определенные условия. Именно тогда компания решает использовать именно этот метод.

Однако, для того чтобы аутстаффинг был наиболее эффективен, лучше подбирать для него наиболее подходящую ситуацию, так как у него есть не только положительные стороны, но и отрицательные, о чем следует постоянно помнить:

  1. Нежелание содержать в своем штате сотрудников, которые еще не преодолели испытательный срок. Это позволяет сделать работу максимально эффективной, так как все сотрудники, получающие заработную плату уже обучены и выполняют свою работу правильно и без задержек.
  2. Стремление привлечь к работе специалистов из других городов и регионов. В маленьких городах очень сложно развивать крупные высокотехнологичные производства, но с именно с помощью аутстаффинга можно быстро найти наиболее подходящих кандидатов и пригласить их на определенные должности из любой точки страны при этом потратив минимальное количество средств.
  3. Намерение получить правовую защищенность в отношении управления персоналом. Управление персоналом в любой компании одна из основных функций, позволяющих поддерживать порядок на производстве, потому неудивительно, что так много организаций стремятся усовершенствовать этот пункт.
  4. Желание снизить расходы на содержание одного сотрудника. Это особенно важно для новых компаний, которые только начали свою работу. Они всегда стремятся сэкономить, для того чтобы развиваться как можно быстрее. Однако за малую плату можно получить только второсортных и не обученных должным образом сотрудником, о чем также следует всегда помнить.
  5. Желание уменьшить количество штатных сотрудников, не потеряв при этом ценных профессионалов. При урезании штата отбираются лучшие кадры, которые будут и дальше работать на предприятии и аутстраффинг позволяет сделать это наиболее эффективным образом.
  6. Желание избавиться от проблем, которые могут возникнуть в процессе многочисленных проверок персонала государственными службами. Компании всегда имеют свои основания для внедрения аутстаффинга и приведенные выше лишь часть из них. На самом деле существует еще огромное количество причин для данного метода, так как он всегда дает весьма продуктивные результаты.

Содержание договора аутстаффинга персонала

Договор аутстаффинга содержит основную информацию. Он предоставляется компанией-исполнителем, который указывает свои условия. Сам договор считается двусторонним.

 Скачать договор аутстаффинга персонала в формате MS Word.

Ценовая политика на услуги аутстаффинга

Для того чтобы верно рассчитать стоимость данной услуги, следует правильно определять факторы, которые будут учитываться при расчете:

  1. Доход сотрудника в отчетном месяце.
  2. Налоговые отчисления и сборы.
  3. Комиссия банка за перевод средств на зарплатную карту сотрудника.
  4. Стоимость накладных расходов и дополнительных услуг, предоставляемых провайдером.
  5. Гонорар провайдера.

Компания, которая стремится поспеть за постоянно развивающимися рыночными отношениями должна быстро осваивать все нововведения. Это позволяет добиваться наиболее эффективных результатов работы.

Контроль персонала – это одна из важных частей работы любого предприятия и потому этому уделяется немалое внимание.

К аутстаффингу сейчас прибегают большинство компаний, так как этот метод считается не только удобным, но и весьма выгодным. Сотрудники, которые работают внештатно получают меньшую заработную плату, хотя выполняют работу наравне с персоналом, устроенным внутри штата.

За них не нужно платить налоги и все кадровые вопросы в их отношении приобретают защищенный характер. Особенно удобно использовать аутстаффинг при испытательном сроке работника. Это позволяет оценить все возможности и знания сотрудника, прежде чем вносить его в штатный реестр, что позволяет быстро избавиться от неквалифицированного кандидата и пригласить на его место лучшего работника.

Однако сотрудникам, соглашающимся на такой тип работы, следует помнить о том, что для них аутстаффинг несет все же больше минусов, чем плюсов. Ведь каждый хотел бы иметь возможность карьерного роста в своей сфере и получать более достойную заработную плату, что в случае с аутстаффингом получить очень сложно.

homeurist.com

это, что такое аутстаффинг персонала простыми словами

Темы материала

Доброго вам дня! Сегодня мы поговорим о специфике работы компаний – аутстафферов, и подробно расскажем обо всех нюансах «займа» сотрудников. Для начала разберем, что такое аутстаффинг персонала подробно и в чем отличие от аутсорсинга.

Мы объясним, в каких случаях выгодно иметь дело с арендованным персоналом, а также поделимся опытом –  на какие пункты при заключении таких договоров необходимо обратить пристальное внимание.

Данная статья будет полезна не только предпринимателям, но и самим наемным работникам, которые рассматривают варианты сотрудничества с компаниями-аутстаферами. При всей своей выгоде для нанимателей, такие партнерские отношения далеко не всегда хороши для самих сотрудников.

Что такое аутстаффинг?

Понятие «аутстаффинг» подразумевает краткосрочную аренду работников у специализированной компании, где они официально трудоустроены.

К примеру, владелец ресторана держит в штате двух официанток, повара и охранника. Но в  праздничные дни ему необходимо увеличить число работников. Нанять людей на пару недель  — проблематично.  Все работники ищут стабильности и не заинтересованы в разовом сотрудничестве. Да и владельцу бизнеса это не выгодно. Ему придется каждый раз тратить время на поиск новых работников,  собеседования с ними и оформление документов. Тем более,  всегда есть риск, что человек, который был согласен на временную работу, просто откажется уходить «по собственному желанию». В результате ресторатору придется потратить время и деньги на решение проблемы с увольнением ненужного ему сотрудника.

И здесь, на помощь к предпринимателю приходит специализированное кадровое агентство. Все работники там официально трудоустроены в штате рекрутера-аутстаффера, который в свою очередь поставляет персонал компаниям, нуждающимся во временных сотрудниках. При этом на кадровое агентство ложиться полная ответственность за профпригодность работника.

От такого сотрудничества выигрывают все три стороны. Владелец ресторана может не держать «лишних» работников и привлекать их только по мере необходимости, тем самым существенно экономя на зарплате. Рабочий аутстаффер – официально трудоустроен и ему обеспечена приличная занятость. А кадровое агентство имеет свой процент.

При этом, именно кадровое агентство занимается решением таких проблем, как поиск персонала в соответствии с вашими требованиями, оформление документов, ведение отчетности и уплата различных взносов за работников.

При всех плюсах аутстаффинга, специалисты рекомендуют прибегать к такому решению только при найме подсобных рабочих и средне-линейного персонала, то есть сотрудников на вакансии,  где не требуются серьезные профессиональные навыки. Ключевой персонал, без которого невозможна нормальная работа вашей компании, лучше оформлять в штат.

Вернемся к примеру с рестораном. Официанты и охранники могут быть наняты по договору аустаффинга, а вот шеф-повар,  готовящий шикарные стейки, на которые к вам приходит полгорода, должен быть вашей штатной единицей. В противном случае, вы в любой момент можете остаться без ценного сотрудника. В этой ситуации, заключение с ним прямого трудового договора снизит риски, и даже, если он решит уйти, у вас будет две недели на урегулирование ситуации.

Аутстаффинг и аутсорсинг

Многие путают данные понятия, так как аутсорсинг, так же как и аутстаффинг, подразумевает использование труда  сотрудника, официально трудоустроенного в другой организации. Но какая разница между аутстаффингом и аутсорсингом? Однако здесь есть ряд отличий.

При аутстаффинге работник поступает в распоряжение работодателя и подчиняется всем его требованиям, касаемо технологического процесса, графика работы и т.д.  То есть сотрудник, на то время, что работает у заказчика, обладает практически теми же правами и обязанностями, что и штатные единицы этой компании. Например, его могут наказывать за опоздания или несоблюдение трудовой дисциплины.

В случае с аутсорсингом все иначе, здесь не сдают работников в аренду, а продают результат их труда.

К примеру, бухгалтер, работающий на аутсорсинге должен готовить отчеты и выдавать работникам соответствующие справки. Выполнения этих заданий с него могут требовать, а вот настаивать на соблюдении им конкретного рабочего графика, заказчик не имеет права. При этом такой бухгалтер подчиняется исключительно своему руководителю, который и ведет все переговоры с «работодателем».

Отличием является и то, что аутсорсеры зачастую трудятся на территории того агентства, где они оформлены, а вот аутстафферы работают на базе заказчика.

Как правило, на аутсорсинговых договорах принято нанимать юристов и бухгалтеров. То есть высококвалифицированных сотрудников, необходимость в услугах которых возникает в компании не постоянно, а время от времени.

Ужесточение законодательства регламентирующего аутстаффинг

Аутстаффинг сейчас не запрещен,  но в 2016 году его условия претерпели значительные изменения и теперь такая услуга строго регламентирована.

До недавнего времени, благодаря пробелам в законодательстве, такой способ найма персонала позволял работодателям нарушать права работников. Например, не выплачивать им положенное вознаграждение в случае выполнения трудовых обязанностей, связанных с особой системой оплаты труда.

Допустим, компания, оказывающая услуги по промышленному альпинизму должна страховать работников от несчастного случая. Чтобы избежать дополнительных расходов, такой работодатель не оформлял человека в свой штат, а арендовал его у компании-аутстаффера. В результате получалось, что рабочий числился сотрудником кадрового агентства, соответственно страховали его по обычной ставке.

Такая же схема процветала и в отношении других видов опасных работ, а также со специализациями, где требовалась, например, оплата дополнительного отпуска.

В результате, при таком подходе, в выигрыше были все кроме самого рабочего, который терял право на положенные ему льготы: доплаты, дополнительный отпуск, ранний выход на пенсию за вредные условия труда и т.д.

Недавние изменения в законодательстве коснулись именно таких ситуаций. Теперь с подобными работниками можно заключать только прямые договора, с соблюдением всех положенных им льгот.

Также сейчас запрещено нанимать работников по договору аутстаффинга в период забастовки основного персонала компании, если та связана с задержками выплаты денег сотрудникам.

Нельзя также привлекать «заемный» персонал к работе на объектах с вредными условиями труда и в ситуациях, когда человек должен иметь лицензию на свою деятельность.

Например, вы можете нанять по договору аутстаффинга техничку, которая будет мыть полы в клинике или гардеробщицу, а вот врача-хирурга вам придется оформить в штат.

Более того, теперь кадровое агентство, при заключении договора с заказчиком, должно учитывать мнение работника. То есть, сейчас сотрудники могут отказаться трудиться у того или иного работодателя.  Раньше у них такого права не было.

Договор аутстаффинга с кадровым агентством

Скачать образец договора аутстаффинга: готовый файл-образец. Если вы решили привлечь к работе в своей компании «арендованный» персонал, то вам, при подписании соответствующего соглашения, необходимо обратить внимание на ряд пунктов.

В первую очередь уточните,  имеет ли компания-аутстаффер право менять одного работника на другого, без вашего согласия.  И наоборот, можете ли вы потребовать  провести рокировку, если предоставленный сотрудник вам не подошел.

Уделите также особое внимание условиям оплаты труда рабочих. Нормально, когда заказчик сотрудника-аутстаффера, помимо его зарплаты перечисляет в агентство сумму на покрытие сопутствующих расходов: необходимые выплаты (налог, социальное страхование и т.д.), отпускные, оплата услуг компании-аустаффера и т.д.

Учтите, что заключать подобного рода договора можно только с юридическими лицами прошедшими соответствующую аккредитацию.

Таким образом, получается, что аутстаффинг – идеальный выход для предпринимателей, которые вынуждены иногда прибегать к услугам дополнительных работников. Он помогает им не расширять без крайней необходимости штат постоянных сотрудников, и благодаря этому экономить зарплатный фонд.

Чаще всего по таким договорам нанимаются работники среднего или низшего звена, чей труд не требует высокой профессиональной квалификации.

На этом  я с вами прощаюсь! Удачи вам в бизнесе и помните — кадры решают все!

biznes.qoon.ru

что это такое простыми словами (аутстаффинг)

После перехода на рыночный тип экономики в нашей разговорной речи возникли различные иноязычные слова и выражения, к примеру, аутсорсинг. Если выяснять, что такое аутсорсинг простыми словами, то данный термин выражает передачу определенных бизнес-процессов внешним компаниям, у которых узкая специализация в конкретной сфере.

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.  Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему - обращайтесь в форму онлайн-консультанта слева или звоните по телефону

+7 (499) 500-96-41Это быстро и бесплатно!

Использование аутсорсинга

Для многих очевидным оказывается факт, что разделение бизнес-процессов сказывается на эффективности деятельности. Но включать в штат работников, которые специализируются в какой-либо области, довольно недешевое удовольствие, поскольку профессионалам необходимо платить высокую зарплату. В такой ситуации хорошим решением станет аутсорсинг – это передача некоторых функций организации для выполнения другой компании, которая имеет специалистов в данной области.

Отличие разовых услуг от аутсорсинга

Компания, которая берется выполнять какие-либо функции, носит название аутсорсинговой. Различают также разовую поддержку и аутсорсинг.  При разовой поддержке услуги оказываются эпизодически, а с аутсорсинговой компанией оформляется договорное соглашение на оказание услуг на конкретный промежуток времени.

Аутсорсинг – это передача некоторых функций организации для выполнения другой компании

В наши дни имеются разные виды аутсорсинга, которые различаются в зависимости от величины и разновидности передаваемых функций.

О видах аутсорсинга

Аутсорсингом охвачены многие отрасли народного хозяйства. В наше время им затрагиваются многие бизнес-процессы. Одним из ярких образцов этого процесса является аутсорсинг персонала.

Аутсорсинговые услуги – это осуществление части функций, которые компания доверяет другой организации на продолжительное время.

Наиболее востребованными являются следующие виды:

  • IT-аутсорсинг – это явление встречается часто – организация передает функции по содержанию и сервису компьютерного оборудования другой компании. К этому можно причислить создание сайтов, установка программ, настройка и ремонт компьютерного оборудования и прочее. Такая процедура помогает экономить на персонале и поручить важные функции настоящим профессионалам, которые обладают высокой квалификацией.  Так, для сети цветочных магазинов не нужно нанимать программиста, а можно заключить соглашение с аутсорсинговой фирмой на создание и развитие сайта.
  • Производственный – обычно встречается не в полной мере, аутсорсинговая компания осуществляет функции ведения определенной части техпроцесса. Объясняется это тем, что осуществление таких функций на производстве является невыгодным.Разумнее обращаться в организацию, где имеется надлежащее оборудование и специалисты. К примеру, проведение покрасочных работ, испытаний и так далее. Так, компания может сократить затраты на приобретение оборудования, которые не используется регулярно в производстве, и при этом расширяет возможности.
  • Финансовый – встречается часто. Выражается в привлечении специалиста бухгалтерской или экономической сферы из аутсорсинговой компании для осуществления определенных видов деятельности.  Зачастую наблюдается такой процесс в бухгалтерии. Среди достоинств – не нужно содержать в штате бухгалтера. К этому же можно причислить осуществление внутреннего аудиторского контроля, какой компании проводят для исследования своей деятельности.
  • Ритейл аутсорсинг – это не только реализация, но и применение помещений для торговли и склада, а также персонала аутсорсинговой организации. При этом совершается передача функций исполнения другой компании, а заказчик может сконцентрироваться на введении новейших технологий в производстве.

Стоит разобрать подробнее, аутсорсинг что это такое простыми словами?

Преимущества и недостатки аутсорсинга

Решая перевести некоторые функции на представителей аутсорсинговых компаний, необходимо обратить внимание на состояние экономики в стране и позицию данного сегмента на рынке.

Абсолютной уверенности в успешности предприятия быть в данном случае не должно, поскольку имеются некоторые особенности, которые характерны для данного процесса.

Плюсы, которые можно получить при передаче некоторых процессов аутсорсинговым компаниям.

  1. С точки зрения финансов привлечение аутсорсера дает возможность компании существенно уменьшить расходы. Не нужно содержать дополнительную структуру.
  2. Компания может сосредоточиться на основном производстве.
  3. С точки зрения технологических процессов с аутсорсингом открывается доступ к высоким технологиям. Если среди персонала нет соответствующих специалистов, то их привлекают по программе аутсорсинга. Договор на оказание услуг аутсорсинга по предоставлению персонала можно скачать здесь.На качестве обслуживания это не отражается, поскольку сторонняя компания контролирует качество работ, предоставляемых по соглашению.

Разумеется, существует и другая сторона медали. Отметим недостатки, которые препятствуют компаниям достигнуть цели.

  1. Увеличение расходов. Если организация перекладывает множество функций на аутсорсинг. При внедрении подобной системы нужен тщательный расчет расходов, а также сравнение их с предполагаемым экономическим эффектом. Возможен и факт банкротства компании-аутсорсера.
  2. Понижение управленческой гибкости.
  3. Следующий аспект – это конфиденциальность.
  4. Опасность сосредоточения в одном месте технологических процессов.
  5. Отсутствие ясной законодательной базы аутсорсинга.

Теперь понятно, что такое аутсорсинг, какие бывают его разновидности и в чем заключаются его преимущества.

Для чего нужен аутстаффинг

Существует также довольно новое явление как аутстаффинг. Чтобы понять, что такое аутстаффинг простыми словами, следует знать, что при помощи его организация переводит часть работников в другую компанию.

При помощи аутстаффинга организация переводит часть работников в другую компанию

Новое в законодательстве

В РФ с января 2016 года появились некоторые изменения, которые имеют отношение к аутсорсингу. Некоторые недобросовестные работодатели применяют такую процедуру не только для оптимизации своего производства, а скорее как обходной путь к закону. Стоит напомнить, что аутстаффинг – это способ управления персоналом, когда часть работников выводится за штат компании. Однако, те сотрудники, которые были выведены за штат производству, остаются практически незащищенными.

Отличия аутстаффинга и аутсорсинга

Как же узнать аутстаффинг персонала запрещен или нет? Важно уметь отличать такие понятия, как аутсорсинг и аутстаффинг. Дело в том, что это разные виды договорных отношений и осуществления задач компании. При путанице в понятиях может возникнуть неправильная трактовка условий договора различными сторонами.Раньше Трудовой Кодекс не содержал такого понятия, как «заемный труд», что не давало возможности регулировать его на законодательном уровне. На сегодняшний день существует ясное определение, что это труд по приказанию работодателя, но в интересах и под управлением другой организации. И применять его в России с 2016 года нельзя.

Заключение

Не нашли ответа на свой вопрос? Узнайте, как решить именно Вашу проблему - позвоните прямо сейчас: +7 (499) 500-96-41Это быстро и бесплатно!

Аутсорсинг имеет большое значение в развитии бизнеса. На любом предприятии требуется привлечение узкопрофильных профессионалов извне. Расширять штат сотрудников, включая такие специальности смысла нет. Принимать решение об использовании аутсорсинга необходимо, учитывая прогнозы предприятия.

vashbiznesplan.ru

Аутстаффинг что это? Аутстаффинг что это такое простыми словами.

Доброго времени суток, друзья!

В последнее время все более популярным становится такой вид услуг, как аутстаффинг.

Причиной развития такого бизнеса стало стремление руководителей компаний уменьшить растраты фирмы на содержание персонала.

Информация по теме:

Кроме этого, целью аутстаффинга является упрощение процесса управления кадрами.

Итак!

Коротко говоря простыми словами, аустаффинг – это когда с помощью компании-посредника привлекаются рабочие кадры для выполнения производственных дел.

Компания, занимающаяся аустаффинговыми услугами, имеет определенное количество персонала, который предоставляет услуги фирме-заказчику, которая не владеет правовыми отношениями с работниками. При всем этом сотрудники, которые временно работают на заказчика, должны выполнять все условия, указанные в договоре. 

То есть получается, что аустаффинговая организация на некоторое время отдает часть своего персонала предприятию-заказчику. В свою очередь он указывает в договоре тип работы, ее объемы, сроки выполнения и место. Из этого видно, что фактически работники выполняют работу организации-заказчика, а формально они числятся в аустаффинговой компании.

Информация по теме:

Не стоит путать понятие аустаффинг с аутсорсингом. Последний, как правило, работает на долгосрочном сотрудничестве и отличается подписанием договоров на длительный период. В то время, как аустаффинговые компании предлагают свои услуги на короткий период, за который будут выполняться определенные операции.

Виды услуг аустаффинга.

В услуги компании-аутстафера входит полное обеспечение работника, что включает в себя следующее:

  • выдача документов, которые подтверждают работу;
  • зарплатные карты из банка или перевод с оплатой труда;
  • решение поступающих вопросов с персоналом;
  • управление работниками;
  • ответственность перед налоговой инспекцией и другими государственными органами.

Помимо основных услуг, предлагающих аустаффинговой компанией, есть еще дополнительные, которые нужно предоставить при возникновении форс-мажорных обстоятельствах или при желании фирмы-заказчика.

Информация по теме:

Это может быть страхование персонала, замена работника на время больничного, организация корпоративной связи, обучение сотрудников и даже выдача униформы. Чаще всего организация-аутстафер предлагает такие специальность персонала, как грузчики, водители, сантехники и электрики.

Направление аустаффинговой компании сделано в первую очередь на снижение издержек и на оптимизацию работы организации.

Преимущества аустаффинга.

Среди преимуществ аутстафйинга можно назвать:

  • уменьшение объема работы кадрового отдела;
  • снижение затрат на зарплату и всевозможных с ней выплат;
  • определение ответственности и обязанностей;
  • увеличение гибкости управления работниками.

Обобщая всю вышесказанную информацию, можно сказать, что аутстаффинг всегда придет на помощь компаниям, которые желают снизить свои расходы.

А тем, кто желает достойно зарабатывать в интернете, имея много свободного времени, рекомендую использовать этот вид заработка, который помог уже многим людям избавится от безденежья.

Я желаю Вам успеха! Зарабатывайте!

Смотри уникальную информацию, которую ты нигде не найдешь:

ДЕСЕРТ

alekseyshlyahov.ru