Как стать хорошим топ-менеджером. Как стать топ менеджером

Как стать хорошим топ-менеджером — Статьи

Это интересная, но отнюдь не самая легкая работа для тех, кто умеет организовывать и организовываться, принимать решения и оценивать ситуации с позиции риска. Это игра… на выживание компании.

Топ-менеджер - это не профессия, это определенный уровень знаний, навыков, умений и информированности. Это не только высокие позиции, но и широкий спектр проблем, за которые такой специалист в ответе.

Заглянуть в себя и оценить шансы

Было бы не совсем правильно называть только руководящие составы компаний менеджерами уровня “топ”. По сути, топ-менеджер - это человек, способный взять на себя большую по сравнению с другими долю ответственности, это человек, способный и уполномоченный принимать решения самостоятельно. Чаще всего и получается, что это руководители или непосредственно предприятий или крупных отделов той или иной компании. Но не стоит забывать и про специалистов, разбирающихся в определенном вопросе на уровне эксперта. Зачастую таким профессионалам не нужны высокие должности, зато уровень их зарплаты сопоставим с управленческим звеном и для компании они являются настолько ценными сотрудниками, в чьих руках сосредоточены почти все ниточки, ведущие к успеху и процветанию компании, что назвать их иначе, как специалистами высшего уровня было бы не совсем корректно.

Правда и то, что отнюдь не каждый, даже из тех, кто к этому стремится, может стать специалистом топ-уровня. Для этого необходимы определенные личностные качества в сочетании с постоянно пополняющимся багажом знаний.

Первое из необходимого - базовое образование, оптимально - именно в той области, в которой планируется работать. Но теория - хоть и важная, но не самая значительная часть успеха. Необходим практический опыт, нужны реальные знания процессов и механизмов, живые навыки управления персоналом, собственное видение бизнес-ситуаций. И еще личная активность, амбициозность, смелость. Все это вкупе и составляет основу для дальнейшего развития, без этого минимума специалисты будут просто не готовы воспринимать поток информации на качественно новом уровне.

Если вы отвечаете этим требованиям и хотите достичь большего, то учтите, что для поступления на программы для топ-менеджеров могут потребоваться и результаты теста GMAT, подтверждающие что будущий слушатель в согласии с математикой и логикой.

Кстати, не только молодежи свойственно учиться. Некоторые, уже, казалось бы, достигшие успехов руководители, совершенно не собираются уступать свое место “молодым да ранним”, а предпочитают учиться наравне с ними. Правда, выбирают зачастую программы “покруче”, например Executive MBA или Global МВА. Повстречаться с таким управленцем в ходе учебы - большая удача для будущих менеджеров. Ведь кроме желания учиться, он уже обладает солидным багажом знаний. Хотя для самого руководителя встреча с молодыми карьеристами тоже не будет лишней: ведь они по-другому смотрят на многие привычные вещи. Обмен получается взаимный: новое видение ситуации соединенное с проверенными не раз решениями дает потрясающие результаты.

Учиться за партой, а не на собственных ошибках

Безусловно, среди менеджеров руководящего звена есть самородки, которые “сделали себя сами”, которые медленно, но очень верно шли к намеченной цели, приобретая по пути и необходимые знания, и полезные контакты и связи. Которые рисковали и старались избегать ошибок, проявляли терпение и упорство и к определенному этапу жизни достигли многого.

Современные топ-менеджеры заметно помолодели в сравнении с руководителями прошлых лет. Сегодня молодое поколение буквально “наступает на пятки” своим предшественникам, четко и методично выстраивая линию карьеры.

Стоит заметить, что прохождение программ бизнес-образования для топ-менеджеров дает ощутимые результаты, если полученные знания незамедлительно применяются на практике и специалист выбирает, какие из предложенных учителем или коллегами приемов подходят именно ему в конкретной фирме на определенной должности. Это очень важный аспект. Ведь не секрет, что знания, которые не используются, становятся пассивными и со временем могут просто… забыться. Так что если вы планируете учиться, то выбирайте правильное время, оценив собственную зрелость и готовность для такого шага. Потраченные деньги должны стать вложением в вашу карьеру.

Программ для топ-менеджеров придумано много. Например, большинство крупных языковых школ и центров включают в списки предложений курсы для executive. Конечно, это языковые курсы, но от стандартных они отличаются большей ориентированностью на бизнес и на нужды конкретного слушателя. Ведь знания иностранного языка, порой и не одного необходимы тем, кто “окунулся” в международный бизнес. Не стоит забывать и про бизнес-курсы иностранных языков: по цене они порой дешевле executive, а в группе студентов можно встретить будущего коллегу или делового партнера.

Для тех, кому нужны определенные знания конкретной специализации и, желательно, полученные в сжатые сроки, - короткие бизнес-курсы и тренинги. Они бывают открытые, организуемые для всех желающих, и закрытые - для сотрудников одной компании. Преимущество таких программ в том, что подобрать можно практически любую, самую необычную специализацию. И даже если такой не находится, то можно разработать курс “под заказ”. Для занятого человека привлекательны такие программы еще и тем, что временной отрыв от непосредственной работы может быть очень небольшим, например, недельным. Контингент на таких программах подбирается увлеченный одной проблемой и пытающийся разобраться в схожих ситуациях, что, несомненно, становится очень полезным опытом.

Программа, которая точно выведет вас на уровень топ-менеджмента, - это МВА. По статистике, выпускники западных бизнес-школ, существенно улучшают свои позиции и уровень заработной платы. Правда, стоит помнить, что спрос на таких специалистов разнится от страны к стране. Американская модель МВА - это двухгодичная программа, основная цель которой научить слушателей ориентироваться и разбираться в живых бизнес-ситуациях. Европейская МВА может быть короче по срокам, и программа больше направлена на сравнение разных моделей ведения бизнеса.

Не забывайте, что создана эта программа для потенциальных “топов”, поэтому требования к поступлению могут быть очень и очень жесткими и осилить их под силу не каждому.

Безусловно, очень важными событиями для всех обучающихся станут встречи с рекрутерами, которые очень часто организуют западные бизнес-школы. Ведь итогом такой встречи может стать не только начало зарубежной карьеры, но и получение позиции топ-уровня.

Источник: chemodan.com.ua

Оставить комментарий

необходимо включить JavaScript

www.education.ua

Как стать хорошим топ-менеджером — Work.ua

Это интересная, но отнюдь не самая легкая работа для тех, кто умеет организовывать и организовываться, принимать решения и оценивать ситуации с позиции риска. Это игра. Игра на выживание компании.

Топ-менеджер — это не профессия, это определенный уровень знаний, навыков, умений и информированности. Это не только высокие позиции, но и широкий спектр проблем, за которые такой специалист в ответе.

Заглянуть в себя и оценить шансы

Было бы не совсем правильно называть только руководящие составы компаний менеджерами уровня «топ». По сути, топ-менеджер — это человек, способный взять на себя большую по сравнению с другими долю ответственности, это человек, способный и уполномоченный принимать решения самостоятельно. Чаще всего и получается, что это руководители или непосредственно предприятий или крупных отделов той или иной компании. Но не стоит забывать и про специалистов, разбирающихся в определенном вопросе на уровне эксперта. Зачастую таким профессионалам не нужны высокие должности, зато уровень их зарплаты сопоставим с управленческим звеном и для компании они являются настолько ценными сотрудниками, в чьих руках сосредоточены почти все ниточки, ведущие к успеху и процветанию компании, что назвать их иначе, как специалистами высшего уровня было бы не совсем корректно.

Первое из необходимого — базовое образование, оптимально — именно в той области, в которой планируется работать. Но теория — хоть и важная, но не самая значительная часть успеха. Необходим практический опыт, нужны реальные знания процессов и механизмов, живые навыки управления персоналом, собственное видение бизнес-ситуаций. И еще личная активность, амбициозность, смелость. Все это вкупе и составляет основу для дальнейшего развития, без этого минимума специалисты будут просто не готовы воспринимать поток информации на качественно новом уровне.

Кстати, не только молодежи свойственно учиться. Некоторые, уже, казалось бы, достигшие успехов руководители, совершенно не собираются уступать свое место «молодым да ранним», а предпочитают учиться наравне с ними. Правда, выбирают зачастую программы «покруче», например Executive MBA или Global МВА. Повстречаться с таким управленцем в ходе учебы - большая удача для будущих менеджеров. Ведь кроме желания учиться, он уже обладает солидным багажом знаний. Хотя для самого руководителя встреча с молодыми карьеристами тоже не будет лишней: ведь они по-другому смотрят на многие привычные вещи. Обмен получается взаимный: новое видение ситуации соединенное с проверенными не раз решениями дает потрясающие результаты.

Учиться за партой, а не на собственных ошибках

Безусловно, среди менеджеров руководящего звена есть самородки, которые «сделали себя сами», которые медленно, но очень верно шли к намеченной цели, приобретая по пути и необходимые знания, и полезные контакты и связи. Которые рисковали и старались избегать ошибок, проявляли терпение и упорство и к определенному этапу жизни достигли многого.

Современные топ-менеджеры заметно помолодели в сравнении с руководителями прошлых лет. Сегодня молодое поколение буквально наступает на пятки своим предшественникам, четко и методично выстраивая линию карьеры.

Для тех, кому нужны определенные знания конкретной специализации и, желательно, полученные в сжатые сроки, — короткие бизнес-курсы и тренинги. Они бывают открытые, организуемые для всех желающих, и закрытые — для сотрудников одной компании. Преимущество таких программ в том, что подобрать можно практически любую, самую необычную специализацию. И даже если такой не находится, то можно разработать курс «под заказ». Для занятого человека привлекательны такие программы еще и тем, что временной отрыв от непосредственной работы может быть очень небольшим, например, недельным. Контингент на таких программах подбирается увлеченный одной проблемой и пытающийся разобраться в схожих ситуациях, что, несомненно, становится очень полезным опытом.

Программа, которая точно выведет вас на уровень топ-менеджмента, — это МВА. По статистике, выпускники западных бизнес-школ, существенно улучшают свои позиции и уровень заработной платы. Правда, стоит помнить, что спрос на таких специалистов разнится от страны к стране. Американская модель МВА — это двухгодичная программа, основная цель которой научить слушателей ориентироваться и разбираться в живых бизнес-ситуациях. Европейская МВА может быть короче по срокам, и программа больше направлена на сравнение разных моделей ведения бизнеса.

Не забывайте, что создана эта программа для потенциальных «топов», поэтому требования к поступлению могут быть очень и очень жесткими и осилить их под силу не каждому.

Источник: chemodan.com.ua

Чтобы оставить комментарий, нужно войти.

www.work.ua

Как стать топ менеджером | О банках и финансах

Кое-какие уверены в том, что уже к 35 годам возможно дорасти до директора компании. А запланировать и начать двигаться к данной цели реально в 25 лет. Как пишет издание «Время жить», выдающаяся карьера – это в основном стратегия, которая зависит лично от вас, а не от каких-то рыночных колебаний либо внутреней политической обстановки.

Так как же стать топ-менеджмером? Меня мало позабавила формулировка, с которой пишут о том, что стать топ-менеджером либо председателем совета директоров реально к 35 годам. Это безотносительная неправда! Я знаю людей, каковые намного раньше, чем в 35 лет стали директорами, топ-владельцами и менеджерами собственных организаций.

Да, это само собой разумеется не газпромы, но в полной мере сильные и жизнеспособные компании. Дабы стать директором либо топ-менеджером, вам достаточно зарегистрировать ООО, нанять персонал и всё. Руководите ими как желаете.

Однако принципиально важно сделать это предприятие не только прибыльным, но и успешным во всех отношениях: денежном, и с позиций предлагаемого продукта либо услуги.

У меня не получилось выстроить блестящей карьеры, не смотря на то, что во всех местах работы, где мне довелось трудиться, я весьма старался продемонстрировать себя с лучшей стороны. И лишь по окончании 5 лет трудового стажа до меня внезапно дошло, что такими темпами я далеко не уеду. Так и пришёл неспешно к мысли о том, что следует сделать что-то собственное. Но, это далеко не единственный метод выбиться в топ-менеджмент. Вы имеете возможность взять увеличение по выслуге лет.

Имеется определённые неспециализированные правила.

В случае если отрасль начинается динамично, то и увеличение взять тут более реально, т.к. вы имеете возможность пройти все этапы от подсобного рабочего до топовых позиций. Наряду с этим иерархическая цепочка в быстроразвивающихся отраслях не такая длинная. В итоге сотрудник может в юный компании суметь со временем побывать на различных позициях.

В развивающихся розничных сетях возможно за пара лет встать с продавца до начальника магазина. В отраслях туризма, телекома, товаров повседневного спроса боссом возможно стать за 4-6 лет. Довольно часто речь заходит о

людях, каковые начинали строить собственную компанию с нуля. Я об этом уже писал выше, что открыть компанию и удачно трудиться в полной мере реально не только в 25 лет, но а также раньше. Всё зависит от ваших личных качеств.

В производстве либо банковском сегменте боссом возможно стать в среднем за 9 лет. Но будьте начеку! Принципиально важно делать любимую работу.

Не следует ориентироваться на средние цифры по рынку. Говорят, Билл Гейтс, один из основателей Майкрософт был так увлечён работой, что кроме того не кушал дома, дабы больше времени выделить собственному делу. Так он обожал собственный дело.

Вы имеете возможность поменять места работы и всегда подбирать вакансии на уровень выше. Либо же планомерно расти в одной организации.

Известен факт, лишь 12% топов стали топами на своём первом месте работы. Кстати, при работе на одном и том же месте в большинстве случаев рост на более большую должность происходит раз в 2-3 года.

Не редкость, что в организации имеется потолок роста. К примеру, целый топ-менеджмент складывается из родственников, коррупция и без того потом поглотили вашу структуру. Что же тогда делать? Иногда несложнее поменять работу.

С целью достижения цели увеличения по служебной иерархии воспользуйтесь разработкой S.M.A.R.T.

Сомневаюсь, что назначение топ-менеджером возможно планировать. И однако, в случае если у вас будет четкая цель, то и достигнуть её будет несложнее. Либо же поменять подходы , если необходимая цель в необходимые сроки не достигнута.

Чтобы стать председателем совета директоров либо «топом» вам пригодятся знания в вашей опытной сфере, познание того как трудится бизнес, коммуникабельность, амбициозность, проактивность, лидерские качества.

Желаете выдающихся результатов? Вы должны забыть о том, что с моментом завершения рабочего дня вы уходите к себе. Необходимо большое количество трудиться.

Нужно заявить, что в большинстве случаев труд лидирующих лиц в организациях прекрасно оплачивается. Не говоря уже о расширенном соц. пакете. К примеру, 2 месяца отпуска в год вместо одного либо возможность проходить лечение в более качественных клиниках.

За это стоит побороться.

Источник: www.garagebiz.ru

Топ-менеджер — Фабрисио Гранжа

Увлекательные записи:

Подборка статей, которая Вас должна заинтересовать:

Отзыв о книге – “как стать бизнесменом” олега тинькова

Всем привет! Совсем сравнительно не так давно вышла книга Олега Тинькова “Как стать предпринимателем”, когда я прочёл об этом в его жж, думается это был…
На чем можно заработать деньги? стать миллионером на 5 лет!

Создатель Приветствую, приятели! С вами Виктор Самойлов ! На чем возможно получить деньги? Данный вопрос появляется у большинства людей, но только…
Как стать акционером оао газпром

Статус инвестора, акционера (причем время от времени совсем не имеет значения чего — Сберегательного банка либо ФК) без сомнений, придает значимости в…
Как стать магнитом для денег

РЫНОК ФОРЕКС Как получить на форекс ДЕНЬГИ И ДУХОВНОСТЬ Вы – магнит для денег, магнит для денег – это легко. Через чур оптимистично, сообщите Вы – и…
Как стать богатым, будучи ленивым. джо карбо книга

Воскресенье, 14 Октября 2012 г. 02:35 + в цитатник Эта книга спасла мне жизнь. И не только мне. Мне оставалось лишь сдохнуть, но и сдохнуть я не имел…
Как стать богом в clash of clans

Clash of Clans — одна из лучших стратегий в истории игр. Ежедневно в нее играются десятки миллионов человек, каковые приносят разработчику (финской…

kapitalbank.ru

Как стать топ-менеджером

Мечтаете о должности генерального директора, но за годы упорного труда вас не повысили даже до руководителя отдела? Путь к топ-позиции – лестница без перил: здесь действуют свои условия и законы, поэтому полезно знать, что именно ограничивает карьерный рост и в каких сферах можно добиться успеха в кратчайшие сроки.

Легко ли стать топ-менеджером? Одни десятилетиями трудятся в одной компании и получают заветную должность перед самой пенсией, другие в стремлении к повышению переходят с места на место, третьи планомерно шагают со ступеньки на ступеньку, ставя карьерные планы выше личной жизни, семьи и увлечений. Безусловно, построить карьеру удаётся далеко не всем: кто-то не выдерживает конкуренции, кто-то — напряжённого ритма жизни... И всё же есть некоторые закономерности, позволяющие рассчитать, в каком направлении и с какой скоростью двигаться среднестатистическому работнику, чтобы через 5-7 лет получить кресло управленца высшего звена. Правила карьерного роста выявили эксперты рекрутингового агентства «Контакт»: в исследовании приняли участие 200 человек — топ-менеджеры ведущих российских компаний, основная часть респондентов работает в сфере торговли, маркетинга и рекламы.

Зал ожидания

Время, которое придётся затратить на получение топовой позиции, в значительной степени зависит от сферы деятельности: в одной отрасли повышения будут идти год за годом, в другой за десяток лет удастся переползти на одну-две ступени. Одним словом, правильно выбранная профессия — залог успеха.

Ниже представлен график, наглядно демонстрирующий, сколько лет требуется карьеристам для достижения руководящей должности в той или иной области.

Рис. 1. Самый короткий путь к топовым позициям по отраслям

Лидеры

Как видно, самые радужные перспективы у тех, кто начал карьеру в компаниях, работающих в сфере «Связь и телекоммуникации». Вот как прокомментировали свой успех сами топ-менеджеры: — Телеком — отрасль молодых продвинутых людей.— В зависимости от размера организации и компетенций работника путь к топовой позиции в телекоммуникационной компании может занимать от 2 до 10 лет. Столько времени требуется на изучение специфики отрасли.— Это отрасль инноваций, а там, где есть инновации, есть и инициатива. Если ты её проявишь, изучишь новое направление — то можешь сделать его профильным для компании и возглавить.

Для достижения руководящей должности в сфере телекоммуникаций целеустремлённому специалисту понадобится около 4 лет, причём рост может происходить как в рамках одной компании, так и путём смены работодателя. В среднем за этот срок будущие топы успевают сменить одного-двух руководителей.

Неплохо обстоят дела и у тех, кто выбрал областью применения своих профессиональных навыков средства массовой информации: — Отрасль испытывает кадровый голод, не хватает настоящих профессионалов. Поэтому тот, кто готов качественно и профессионально работать, при желании, без сомнения получит продвижение по карьере.— Эта отрасль очень популярна среди современной интеллектуальной молодёжи, которая креативно думает и продвигает свои идеи.

На достижение карьерных высот в СМИ понадобится около 5 лет, и примерно столько же компаний успеет сменить будущий главный редактор или директор издательского дома.

Аутсайдеры

Тем, кто решил построить карьеру в индустрии моды и красоты или в спортивной сфере, стоит знать, что получить серьёзное повышение здесь очень непросто: — В начале 2000-х гг. было проще расти и в разы сложнее работать по причине отсутствия стандартов. Это помогло в будущем тем, кто в то время активно работал и развивал собственное видение отрасли. Тем, кому сейчас 20-25 лет, существенно сложнее пробиваться — у них меньше стимулов расти вверх.

В индустрии моды путь наверх может растянуться на десяток лет — в буквальном смысле слова. Переход из компании в компанию не особенно помогает — проще переходить со ступеньки на ступеньку в «стартовой» фирме.

Есть и другие «неблагоприятные» отрасли: сфера недвижимости, банковское дело, инвестиции и производство: — Если начать карьерный путь в западных компаниях, а углубить свою специализацию в российских, карьерный рост, разумеется, будет, но на достижение высоких постов понадобится очень много времени.— Необходим значительный опыт работы: топом в этой отрасли может стать только человек, который знает рынок и его стандарты, динамику и основных игроков.

В среднем путь до кресла топ-менеджера в этих отраслях занимает 9 лет. Переходить из компании в компанию карьеристам не придётся: здесь приветствуется стабильность — за десятилетие будущие управленцы успевают сменить максимум двух-трёх работодателей.

Нечестные или неблагодарные?

Многие крупные компании предоставляют своим сотрудникам возможности карьерного роста: часто в организацию приглашают студентов и молодых специалистов без опыта и учат их с расчётом на дальнейшее повышение. Практика, однако, показывает, что всего 12% респондентов доросли до топ-позиции на первом месте работы. В чём причина такой ситуации: нечестность работодателя или неблагодарность сотрудников?

На самом деле всё не так просто: последовательному продвижению работников препятствуют многие факторы, на некоторые из которых невозможно повлиять ни с одной, ни с другой стороны. К числу таких моментов можно отнести:• отсутствие в организации чёткой прозрачной схемы продвижения по карьерной лестнице• назначение на топ-позиции экспатов (в иностранных компаниях)• необходимость ждать повышения продолжительное время (около 10 лет)• развитие конкуренции на рынке и, как следствие, появление множества других компаний, где можно продолжить свою карьеру• желание сотрудников поработать в других отраслях.

Татьяна Шевченко, департамент «Пищевая промышленность», ООО «Агентство Контакт»:— Чтобы пройти карьерный путь от линейной до топ-позиции в рамках одной международной компании, необходимо ждать как минимум 8 лет. Не все на это пойдут. В международных или крупных российских компаниях человек набирается определённых навыков и умений, затем переходит либо в конкурирующую организацию, либо в компанию с меньшим объёмом бизнеса, но на более высокую позицию. Или же его охотно «перекупают» конкурирующие организации с целью приобретения в его лице передовых технологий, знаний и навыков.

Рис. 2. Время работы топ-менеджера в одной компании

ТОПы-непоседы

Получив высокую должность, новоиспечённые руководители вовсе не засиживаются на тёплом месте до пенсии: в среднем в одной компании управленцы работают три-четыре года. Затем приходит время сменить работодателя: по собственной инициативе или по предложению бывших конкурентов. На то, чтобы внести видимый вклад в бизнес-процессы одной компании, требуется не менее двух и не более пяти лет: после этого специалист набирается опыта и начинает «вариться в собственном соку». Миграция топ-менеджеров выгодна при этом и самим управленцам, и их боссам: современная экономика требует незамедлительной реакции на все изменения рынка, и компании постоянно нуждаются профессионалах со свежим взглядом.

Материал проекта Карьерист.руПубликации могут быть воспроизведены только со ссылкой на Карьерист.ру (www.careerist.ru).

randess.ucoz.com