ГлавнаяРазноеОтличие аутсорсинга от аутстаффинга

Отличия аутсорсинга от аутстаффинга — чем, разница, различия, между, таблица. Отличие аутсорсинга от аутстаффинга


что такое аутстаффинг и в чем отличие

В сфере производства, экономики и менеджмента все чаще приходится сталкиваться с такими понятиями, как аутстаффинг и аутсорсинг персонала. Они заимствованы из иностранного языка и культуры. Еще несколько лет назад о соответствующих направлениях бизнеса не имели понятия ни простые служащие, ни опытные руководители. Вместе с этим многовековые традиции по удаленному администрированию берут свое начало в западноевропейских странах и в США.

Стремительное развитие множества консалтинговых компаний, осуществляющих аудиторское и юридическое сопровождение, позволяют выделить аутстаффинг и аутсорсинг в отдельное перспективное направление. По этой причине важно разбираться и уметь правильно различать указанные формы деятельности.

Основные сведения по аутсорсингу

Дословный перевод соответствующего термина с английского языка — «источник извне». Он используется при наличии задачи по передаче некоторых неосновных направлений работы компании сторонним исполнителям. Аутсорсинг персонала позволяет привлечь внешних сотрудников для выполнения конкретных действий без необходимости включения их в штатное расписание. В качестве примера можно отметить предоставление функции логистики для почтовых фирм, бухгалтерских услуг строительным предприятиям, рекламной компании стоматологическим кабинетам.

Все чаще в различных отраслях занятости становится интересным аутсорсинг по охране труда, когда на небольшом предприятии отпадает надобность создания соответствующего отдела. Правильно спланированные действия помогают в последующем сэкономить достаточно крупные финансовые средства. Работа на аутсорсинге фактически означает делегирование нескольких бизнес-процессов сторонним фирмам, специализирующимся по оказанию соответствующих видов услуг.

Рекомендуем почитать

Сравнивая это направление с обычной сервисной поддержкой клиентов, важно отметить, что во втором случае речь идет о единичном характере работы, эпизодических действиях на протяжении строго ограниченного времени. Аутсорсинг подразумевает же полную передачу функций по осуществлению профессиональной и непрерывной деятельности некоторых модулей и блоков посредством подписания соглашения на оказание услуг в течение продолжительного периода.

Основная идея направления состоит не в снижении финансовых издержек, а в стимулировании руководителей компаний находить скрытые резервы и дополнительные возможности для реализации поставленных целей. Высвобождение финансовых и трудовых ресурсов позволяет более результативно организовывать работу на «узких» местах и развивать новые сферы занятости. Традиционно аутсорсинг персонала в РФ специализируется по оказанию следующих услуг:

  • кадровый учет и ведение делопроизводства;
  • бухгалтерское сопровождение;
  • юридическая поддержка фирмы;
  • проведение логистики и соответствующих связанных с ней операций;
  • выполнение переводов текстов и документации;
  • обеспечение услуги клининга и нормальной жизнедеятельности компании;
  • осуществление помощи с транспортировкой грузов, сотрудников;
  • ведение рекламной компании;
  • осуществление охраны предприятия и имущества;
  • проведение технического сопровождения фирмы, поддержание компьютерной техники и сетей компании в исправном состоянии.

Грамотно предложенный и реализованный аутсорсинг персонала позволит не только оптимизировать процессы, но и минимизировать существующие затраты.

Особенности аутстаффинга

В последнее время в трудовых отношениях наблюдается стремительное развитие и повышение спроса на аутстаффинг персонала. Если перевести слово дословно, можно понять, что в данном случае предполагается выведение сотрудников компании за пределы штата. Основной смысл услуги заключается в предоставлении клиенту во временное распоряжение некоторых работников фирмы. Последние, в свою очередь, обязаны выполнять определенные работы либо оказывать услуги, предусмотренные заключенным договором или контрактом.

Отличие аутсорсинга от аутстаффинга в том, что наемные служащие непосредственно не контактируют с заказчиком в гражданском правовом поле. Отдельным направлением этого течения могут считаться услуги аренды, предоставление наемного труда и лизинга сотрудников. Следует отметить, что соглашение на аутстаффинг может быть оформлено по двум вариантам:

  • когда планируется использовать вновь привлекаемых работников;
  • при заимствовании сотрудников, числящихся за конкретным предприятием, для осуществления обозначенной деятельности по новому направлению.

В первом случае подразумевается возможность предоставления компании людей, имеющих необходимые знания и навыки работы в конкретной сфере деятельности, готовых к выполнению конкретных обязанностей у заказчика. Давая ответы на вопросы, что такое аутстаффинг и для чего он необходим, важно акцентировать внимание на снижении налоговой нагрузки предприятия, в том числе и значительном сокращении существующего штата.

В идеале грамотное использование указанного течения позволяет некоторым организациям отказаться от собственного отдела кадров, поскольку соответствующие задачи могут быть закреплены за аутстаффером. Особую актуальность в последнее время получил аутстаффинг на сезонные работы в течение ограниченного периода.

Во втором случае говорится о предоставлении собственных работников другим компаниям, что позволяет произвести грамотную оптимизацию их деятельности. Обычно такой договор аутстаффинга персонала заключается в пределах отдельно взятых подразделений серьезных предприятий и холдингов. Он позволяет выгодно оптимизировать трудовые затраты, заменить неэффективных сотрудников, исключить потерю времени на их необоснованное перемещение между отделами. Некоторые ситуации заставляют оформлять договор аутстаффинга в целях временной оптимизации затрат, сохранения квалифицированных специалистов.

Важно понимать, чем отличается аутсорсинг от аутстаффинга, несмотря на схожесть приведенных понятий. Первый вариант — это вовлечение в работу сторонних сотрудников, второй — временное перемещение людей в управление другой компании. Рассматривая аутсорсинг и аутстаффинг, следует акцентировать внимание на период деятельности работников. В первом случае речь идет о временном привлечении персонала для выполнения строго обозначенного объема работ, во втором — о заимствовании сотрудников для постоянной занятости.

Рекомендуем почитать

Реализация рабочих отношений

Рассматривая специфику договора аутстаффинга и образец его заполнения, рекомендуется обратить внимание на временный характер привлечения к четко обозначенным работам персонала. Нанятый специалист должен обладать определенной квалификацией, позволяющей ему реализовать предложенный проект. Наличие профессиональных качеств, достаточного опыта и хватки — неотъемлемая составляющая аутстаффера. Фактически заказчик осуществляет частичный перевод сотрудников к исполнителю.

Последние работники получают статус прикомандированного персонала на некоторый период. Аутсорсинг персонала отличается от аутстаффинга взаимоотношениями сотрудников, осуществляющих выполнение ряда работ с фирмой заказчиком. Исполнитель обязан осуществить рациональный подбор специалистов, обеспечить оформление договорных отношений исходя их поставленных перед ним задач.

Каждый конкретный случай таит в себе экономическую целесообразность проекта и возможные негативные моменты. Составляя соглашение на аутстаффинг, стоит обратить внимание на отсутствие конкретных законодательных норм на этот счет. По этой причине налоговые органы осуществляют пристальный контроль соответствующей деятельности, чего нельзя сказать относительно аутсорсинга, где все наглядно и прозрачно.

Основные задачи аутстаффинга и аутсорсинга

Бесплатная круглосуточная поддержка юриста по телефону:

Мск +7 (499) 938-51-18, СПб +7 (812) 425-69-08, РФ 8 (800) 350-83-46 (звонок бесплатен)

Первостепенным направлением аутсорсинга считается решение вопросов, связанных с обеспечением высококвалифицированных кадров компании, когда их дальнейшая деятельность может оказаться малоэффективной и нерентабельной. В качестве примера следует рассмотреть ситуацию, где заданный объем работ по конкретному направлению не покрывает 100% рабочего времени сотрудника. Аутсорсинг по охране труда или другим видам деятельности позволяет эффективно перераспределить трудовые ресурсы и существующие объемы работ.

Руководители, занимающиеся соответствующим направлением, стремятся выгодно использовать время своего персонала. Главной целью ставится максимальное обслуживание заказчиков, фирм и предприятий с минимальными временными издержками. Специалисты аутсорсинга по охране труда и другим направлениям деятельности должны оперативно подбирать работы и качественное выполнение предложенных задач.

Специфика же аутстаффинга может коренным образом отличаться. В данном аспекте подразумевается правильная организация рабочего процесса компании, позволяющая достигнуть получения максимальной прибыли. Поскольку в России существует множество юридических ограничений и неудобств относительно организационных вопросов в работе предприятий, аутстаффинг — отличный выход из проблемных ситуаций.

Примером может являться компания с патентной системой деятельности, имеющей ограниченный штат в 15 сотрудников. Имея необходимость в большем числе работников, но оставаясь работать на прежней схеме, аутстаффинг позволит без проблем привлечь большее число людей. Интересно, что штат компании будет официально оставаться прежним.

Организовать работу и избежать излишней бухгалтерской нагрузки позволит аутстаффинг, что потребует привлечения к деятельности фирмы соответствующего исполнителя. Многие руководители компаний используют этот метод работы для уменьшения персонала кадрового отдела. Исполнители, специализирующиеся по указанному направлению, занимаются на точном и грамотном подборе претендентов, соответствующих пожеланиям заказчика. Курирование ими работы кандидатов осуществляется исключительно на юридическом уровне.

Положительные и отрицательные стороны аутсорсинга

Руководители, желающие принять на работу сотрудников через аутсорсинг должны понимать о возможных нюансах. Здесь могут возникнуть как полюсы, так и минусы. К положительным моментам следует отнести:

  • обеспечение возможности концентрации на собственной деятельности — руководителям удастся без особых усилий и вложений денежных средств относительно свободно проводить дополнительную деятельность с обеспечением достаточно высоких результатов и лучшего функционирования компании;
  • существенная экономия денег на содержание и обучение персонала — заказчику достаточно единожды оплатить счет сторонней фирме, предоставляющей соответствующие услуги;
  • возможность расширения деятельности и увеличения дохода предприятия без необходимости составления дополнительных трудовых договоров с работниками;
  • отличное качество предоставляемых услуг — квалифицированные работники и специалисты в своем деле смогут принести больше пользы в конкретной деятельности, нежели те, кто работает в непрофильных фирмах.

Негативные стороны аутсорсинга следующие:

  • вступление в прямую зависимость от компании, предоставляющей соответствующие услуги — возникновение нестандартных ситуаций может привести к срыву сроков сдачи работ, ухудшению их качества и поиска другого исполнителя;
  • сотрудничество со сторонней компанией в части технологических и других процессов заказчика, к которым необходима передача рабочей информации и сведений относительно фирмы.

Несмотря на указанные нюансы услуги аутсорсинга сотрудников пользуются с каждым днем все большей популярностью.

Плюсы и минусы аутстаффинга

Если аутсорсинг предполагает делегирование некоторых функций фирмы в другую компанию, то в случае с аутстаффингом речь идет о предоставлении заказчику личного персонала во временную эксплуатацию.

Здесь важно своевременно увидеть, просчитать и оценить положительные и отрицательные моменты соответствующего действия. К плюсам следует отнести:

  • значительное снижение ответственности за работу и технику безопасности персонала, что ложится на плечи заказчика;
  • заказчик получает значительные преференции по своему направлению деятельности, не составляя штатного расписания, где легко найти квалифицированного сотрудника даже в ситуациях, когда тот отказывается от исполнения своих обязанностей или не может этого сделать по состоянию здоровья;
  • уменьшение нагрузки на работодателя со стороны проверяющих структур и государственных организаций;
  • заказчик сможет планировать и исполнять работу даже в невостребованных сферах деятельности.

Издержками аутстаффинга можно назвать:

  • негативное отношение наемных работников к исполнению своих обязанностей, что неизбежно влечет к ухудшению качества предоставляемых услуг или изготавливаемой продукции;
  • отсутствие тотального контроля персонала ввиду его непосредственной подчиненности руководителю сторонней компании.

На самом деле положительных моментов у аутстаффинга значительно больше, чем негативных. Вместе с этим гарантировать успех в любом вопросе не сможет никто. Обезопасить свою деятельность позволит сотрудничество исключительно с проверенными аутстафферами, имеющими положительные рекомендации и отзывы.

Внимание! В связи с правками в законодательство, юридическая информация в данной статье могла потерять актуальность!

Наш юрист бесплатно проконсультирует Вас - задайте вопрос в форме ниже:

imeetepravo.com

Отличия аутсорсинга от аутстаффинга — чем, разница, различия, между, таблица

Сегодня все большую популярность получает аутстаффинг. Нередко это понятие путают с аутсорсингом. Данные термины полными синонимами не являются, но при этом сами явления имеют схожие черты.

В некоторых случаях действующее по этому поводу законодательство пересекается применительно к обоим явлениям.

Фактически, применение аутсорсинга и аутстаффинга преследует одну и ту же цель – выполнение каких-либо задач за счет наемных работников.

Содержание

Но при этом сам процесс взаимодействия между нанимателем и таким работником существенно отличается.

Само понятие аутстаффинг, как и аутсорсинг пришло к нам из-за рубежа. В далеком 1970 году в Соединенных Штатах Америки возник кризис, в результате чего количество работников на многих предприятиях было снижено до минимума.

Но при этом сохранялась необходимость в выполнении определенного объема работы. Данный вопрос решался привлечением сотрудников со стороны.

Сегодня на территории РФ многие предприятия в связи со сложной экономической обстановкой также переходят в режим строгой экономии.

Именно поэтому использование аутстаффинга и аутсорсинга становится все более актуально. Так как таким образом можно существенно снизить расходы на реализацию определенных задач.

Важно помнить, что законодательная база, регулирующая данный вопрос, пока все ещё находится в разработке. Именно поэтому аутсорсинг и аутстаффинг – на гране закона.

Чтобы избежать различного рода проблем и затруднительных положений стоит ознакомиться с вопросами:

  • определение понятий;
  • выполняемые функции;
  • правовая база.

Чтобы разобраться с особенностями процедур взаимодействия с персоналом, следует предварительно разобраться с самими понятиями аутсорсинга и аутстаффинга.

Подобного рода явления имеют множество схожих черт, но при этом сам процесс реализации существенно отличается. Стоит ознакомиться с различиями.

Фактически, оба понятия представляют собой особый формат трудоустройства граждан РФ.

Аутстаффинг – особые трудовые отношения. При этом все сотрудники, работающие на таком основании, выполняют свои функции лишь в какой-либо одной организации.

При этом непосредственно сам трудовой договор заключается между физическими лицами и организацией. Она как бы «сдает в аренду» своих наемных работников для реализации определенной задачи.

Отличительными чертами аутстаффинга являются следующие:

  • имеется рабочее место;
  • сформирована должностная инструкция;
  • начисляется заработная плата;
  • трудоустройство имеет место в одном предприятии, но фактическая работа осуществляется в другой.

Аутсорсинг же в свою очередь представляет процедуру передачи различного рода непрофильных функции организации в ведомство аутсорсеров.

Чаще всего подобного рода соглашения заключаются для реализации процедуры бухгалтерского учета, кадрового дела, иных специфических функций.

Постоянное рабочее место у аутсорсера попросту отсутствует, при этом его график гибок, а оплата за работу осуществляется по факту. Стоит максимально подробно изучить все различия между понятиями.

Разница между аутсорсингом и аутстаффингом в первую очередь заключается в выполняемых функциях наемными работниками.

Аутсорсинг подразумевает под собой реализацию каких-либо специфических задач. При этом аутстаффинг – процесс привлечения сотрудников для выполнения профильной работы.

Именно поэтому данное явление всегда вызывает пристальный интерес Федеральной налоговой службы. Нередко аустаффинг является способом ухода от налогов.

Связано это с особенностями ведения налогового и бухгалтерского учета. Потому, несмотря на отсутствие четко обозначенной законодательной базы, применение аутстаффинга возможно лишь в особых случаях.

Например, если какое-либо предприятие практикует непрерывный цикл производства. Но при этом должное количество рабочих ресурсов отсутствует.

Применение аутстаффинга часто осуществляется в торговле, на производстве, в иных обстоятельствах. Также аутсорсинг и аутстаффинг позволяют существенно снизить затраты на ведение какой-либо деятельности.

Все об аустаффинге иностранных граждан, читайте здесь.

Привлечение к выполнению определенных задач на короткий срок дает возможность максимально снизить затраты на оплату работникам.

Нередко рассматриваемые мероприятия являются частью налогового планирования и финансовой оптимизации предприятия.

Несмотря на отсутствие каких-либо специализированных нормативно-правовых документов, освещающих данный вопрос, важно помнить о необходимости работать только в рамках закона.

Основополагающими нормативными документами в данном случае являются Трудовой и Гражданский кодекс РФ.

Наиболее важными НПД, затрагивающими эти вопросы, являются следующие:

btf.su

Отличия аутсорсинга от аутстаффинга — чем, разница, различия, между, таблица |

Сегодня все большую популярность получает аутстаффинг. Нередко это понятие путают с аутсорсингом. Данные термины полными синонимами не являются, но при этом сами явления имеют схожие черты.

В некоторых случаях действующее по этому поводу законодательство пересекается применительно к обоим явлениям.

Фактически, применение аутсорсинга и аутстаффинга преследует одну и ту же цель – выполнение каких-либо задач за счет наемных работников.

Содержание

Но при этом сам процесс взаимодействия между нанимателем и таким работником существенно отличается.

Само понятие аутстаффинг, как и аутсорсинг пришло к нам из-за рубежа. В далеком 1970 году в Соединенных Штатах Америки возник кризис, в результате чего количество работников на многих предприятиях было снижено до минимума.

Но при этом сохранялась необходимость в выполнении определенного объема работы. Данный вопрос решался привлечением сотрудников со стороны.

Сегодня на территории РФ многие предприятия в связи со сложной экономической обстановкой также переходят в режим строгой экономии.

Именно поэтому использование аутстаффинга и аутсорсинга становится все более актуально. Так как таким образом можно существенно снизить расходы на реализацию определенных задач.

Важно помнить, что законодательная база, регулирующая данный вопрос, пока все ещё находится в разработке. Именно поэтому аутсорсинг и аутстаффинг – на гране закона.

Чтобы избежать различного рода проблем и затруднительных положений стоит ознакомиться с вопросами:

  • определение понятий;
  • выполняемые функции;
  • правовая база.

Чтобы разобраться с особенностями процедур взаимодействия с персоналом, следует предварительно разобраться с самими понятиями аутсорсинга и аутстаффинга.

Подобного рода явления имеют множество схожих черт, но при этом сам процесс реализации существенно отличается. Стоит ознакомиться с различиями.

Фактически, оба понятия представляют собой особый формат трудоустройства граждан РФ.

Аутстаффинг – особые трудовые отношения. При этом все сотрудники, работающие на таком основании, выполняют свои функции лишь в какой-либо одной организации.

При этом непосредственно сам трудовой договор заключается между физическими лицами и организацией. Она как бы «сдает в аренду» своих наемных работников для реализации определенной задачи.

Отличительными чертами аутстаффинга являются следующие:

  • имеется рабочее место;
  • сформирована должностная инструкция;
  • начисляется заработная плата;
  • трудоустройство имеет место в одном предприятии, но фактическая работа осуществляется в другой.

Аутсорсинг же в свою очередь представляет процедуру передачи различного рода непрофильных функции организации в ведомство аутсорсеров.

Чаще всего подобного рода соглашения заключаются для реализации процедуры бухгалтерского учета, кадрового дела, иных специфических функций.

Постоянное рабочее место у аутсорсера попросту отсутствует, при этом его график гибок, а оплата за работу осуществляется по факту. Стоит максимально подробно изучить все различия между понятиями.

Разница между аутсорсингом и аутстаффингом в первую очередь заключается в выполняемых функциях наемными работниками.

Аутсорсинг подразумевает под собой реализацию каких-либо специфических задач. При этом аутстаффинг – процесс привлечения сотрудников для выполнения профильной работы.

Именно поэтому данное явление всегда вызывает пристальный интерес Федеральной налоговой службы. Нередко аустаффинг является способом ухода от налогов.

Связано это с особенностями ведения налогового и бухгалтерского учета. Потому, несмотря на отсутствие четко обозначенной законодательной базы, применение аутстаффинга возможно лишь в особых случаях.

Например, если какое-либо предприятие практикует непрерывный цикл производства. Но при этом должное количество рабочих ресурсов отсутствует.

Применение аутстаффинга часто осуществляется в торговле, на производстве, в иных обстоятельствах. Также аутсорсинг и аутстаффинг позволяют существенно снизить затраты на ведение какой-либо деятельности.

Все об аустаффинге иностранных граждан, читайте здесь.

Привлечение к выполнению определенных задач на короткий срок дает возможность максимально снизить затраты на оплату работникам.

Нередко рассматриваемые мероприятия являются частью налогового планирования и финансовой оптимизации предприятия.

Несмотря на отсутствие каких-либо специализированных нормативно-правовых документов, освещающих данный вопрос, важно помнить о необходимости работать только в рамках закона.

Основополагающими нормативными документами в данном случае являются Трудовой и Гражданский кодекс РФ.

Наиболее важными НПД, затрагивающими эти вопросы, являются следующие:

exchangeee.ru

Услуги аутстаффинга и аутсорсинга - в чем различие между аутсорсингом и аутстаффингом и в чем их сходства

На сегодняшний день аутстаффинг и аутсорсинг, как высокие технологии менеджмента, набирают все большую популярность. Однако в силу того, что появились эти понятия не так давно, работодатели нередко путают два этих схожих на первый  взгляд термина.

В этой статье мы рассмотрим,  что же из себя представляют аутсорсинг и аутстаффинг, чем они похожи и в чем их принципиальные различия.

Что такое аутстаффинг персонала?

Аутстаффинг ‒ форма заемного труда, используемая работодателем для выполнения работ на его территории внештатными специалистами – сотрудниками, оформленными за штат компании-работодателя.

Компания-аутстаффер оформляет этих работников в свой штат, после чего предоставляет их компании заказчика по договору аутстаффинга. Таким образом, аутстаффинговая компания, являясь официальным работодателем задействованных сотрудников, берет на себя их налоговый и миграционный учет и несет полную ответственность перед государственными органами, а значит, полностью берет на себя всевозможные риски и штрафы.

Что такое аутсорсинг персонала?

Аутсорсинг ‒ услуга, позволяющая работодателям привлекать в свою организацию внештатных сотрудников нужных специальностей для реализации конкретных задач на необходимый срок.

То есть кадровое агентство предоставляет специалистов из своего штата в аренду компании-заказчику.

Такие работники выполняют свои функции либо удаленно, либо появляются в компании клиента при необходимости. При этом оплату их услуг работодатель осуществляет или по факту выполнения работ, или на абонентской основе, или другим способом (сдельная, почасовая оплата и др.). 

По договору аутсорсинга компания-исполнитель выполняет для фирмы заказчика определенные работы, а последняя платит вознаграждение за это.

Аутстаффинг и аутсорсинг:  сходство и различия

В чем различие между аутсорсингом и аутстаффингом и в чем их сходство?

Различия:

Разница между аутсорсингом и аутстаффингом заключается в том, что аутсорсинг предполагает подбор и предоставление персонала, в то время как аутстаффинг – это вывод за штат уже имеющихся у работодателя сотрудников.

Также есть различия аутсорсинга и аутстаффинга в самом договоре. Аутстаффинг предполагает договор предоставления рабочей силы, аутсорсинг – договор выполнения работ.

Сходства:

Общей чертой этих двух кадровых услуг можно назвать то, что и на аутсорсинге и на аутстаффинге рабочие оформлены в штат компании, предоставляющей услугу. Поэтому ответственность работодателя  перед налоговыми, миграционными и трудовыми службами лежит на кадровом агентстве, так как именно оно занимается ведением кадрового, бухгалтерского учета и миграционного учета предоставляемых сотрудников. В случае каких-либо проверок работодателю достаточно просто предъявить договор аутсорсинга или аутстаффинга.

Таким образом, несмотря на все сходства и отличия, и кадровый аутсорсинг и аутстаффинг, в первую очередь, ‒ это услуги, направленные на помощь работодателю: минимизацию ответственности работодателя за сотрудников и защиту его от миграционных и кадровых рисков, сокращение его кадровых и производственных затрат.

zashtatom.ru