Розничные торговые сети (стр. 1 из 7). Розничные сети
Торговые сети - это... Что такое Торговые сети?
0—9
- 1С Интерес — сеть магазинов программного обеспечения и мультимедиа
- 220 Вольт — федеральная сеть магазинов по продаже электроинструмента
- 36,6 — фармацевтическая сеть
- 38 попугаев — сеть зоомагазинов
- 585 — ювелирная сеть
- 5 кармаNов — сеть магазинов молодёжной одежды
A—Z
A
- ALDI — сеть дискаунтеров Германии
- Aroma espresso bar — израильская сеть кофеен
- ASDA — сеть супермаркетов Великобритании
- Auchan — сеть гипермаркетов Франции
B
- Bosco di Ciliegi — сеть магазинов одежды и предметов роскоши
C
- Carrefour — сеть розничной торговли Франции
- Castorama — торговая сеть строительных материалов
D
- Debenhams — сеть универмагов Великобритании
- Divizion — сеть салонов мобильной электроники
- DIXIS — сеть салонов сотовой связи
- DIY — сеть строительных гипермаркетов, принадлежащая Leroy Merlin
- DOMO — розничная сеть бытовой техники и электроники
- Douglas Holding — сеть парфюмерных магазинов Германии
- Dzintars — сеть магазинов парфюмерии и косметики Латвии
- DюкХолдинг — сеть автомагазинов
G
- Glance — сеть салонов дизайнерской одежды
H
- Hennes & Mauritz (H&M) — сеть по торговле одеждой Швеции
- Hobby Hall — сеть по дистанционной торговле
I
- IKEA — сеть по продаже мебели и товаров для дома Швеции
- Inchcape — розничная сеть продажи автомобилей в Великобритании
- Intersport International Corporation — сеть спортивных магазинов
K
L
- Lidl — немецкая сеть супермаркетов.
- Lotte Shopping Сo — крупнейший южнокорейский ритейлер
- LABPC
M
- Macy's — одна из крупнейших в США сеть непродуктовых супермаркетов
- Marc & Andre — сеть магазинов купальников и нижнего белья в России и Укриане
- MAXIMA — сеть супермаркетов Литвы
- Media Markt — немецкая сеть гипермаркетов бытовой техники и электроники
- METRO Cash & Carry GmbH
O
- OBI — торговля товарами строительного ассортимента
- OGGI — российская сеть магазинов молодежной одежды
P
- Palatin — сеть обувных магазинов
- Pamida
- POLARIS — сеть компьютерных центров
R
- re:Store — Крупнейшая сеть магазинов Apple Premium Reseller в России
- Real — сеть гипермаркетов
S
- Sela — сеть магазинов одежды для всей семьи
- Selgros — сеть гипермаркетов Германии
- Simфония — сеть салонов мобильной электроники
- SPAR — сеть магазинов-супермаркетов
- Starbucks — сеть кофеен
- Stockmann — сеть магазинов одежды и товаров для дома Финляндии
- Sunrise (Санрайз) — сеть компьютерных магазинов
- Sport Shop Sabanikh— сеть спортивных магазинов
T
W
А—Я
А
Б
- Байрам - сеть продуктовых супермаркетов в Башкортостане
- Балтман — сеть магазинов одежды Эстонии
- Банана-мама — сеть гипермаркетов детских товаров
- Бегемот — сеть гипермаркетов детских игрушек
- Белый Ветер — сеть магазинов цифровой техники
- Белый Ветер Казахстан — интернет-магазин компьютерной техники
- Берёзка — сеть розничных магазинов
- Беталинк — сеть салонов сотовой связи
- БиБи — сеть магазинов автозапчастей
В
- Вестер — розничная и мелкооптовая сеть
- Вещь — сеть магазинов одежды
- Виктория — сеть продовольственных магазинов
- Военная экипировка — сеть специализированных магазинов для силовых структур
Г
- ТВЦ Глобус-Мебель- сеть мебельных магазинов
- Глобус — сеть гипермаркетов
- Глория Джинс — розничная сеть одежды
- ГРиНН — сеть гипермаркетов и торгово-развлекательных центров
- Гроздь — сеть супермаркетов
- Горилка — сеть алкомаркетов
Д
- Детский мир — гипермаркет детских товаров
- Джинн Строй — сеть салонов отделочных материалов
- Дикси — продовольственная розничная сеть
Е
- Евросеть — сеть салонов сотовой связи
- Европа — сеть гипермаркетов и торгово-развлекательных центров
И
- Империя сумок — сеть магазинов торговли сумками
- ИОН — сеть салонов мобильной электроники
- Июнь - сеть торгово-развлекательных центров
К
- Карусель — сеть гипермаркетов
- Калинка — сеть гипермаркетов
- Кей — сеть компьютерных магазинов
- Компьютерный мир — сеть компьютерных магазинов
- Комус — офисные товары
- Копейка — Торговый дом
- Копия Сервис
- Корзинка — розничная сеть в Липецке и Воронеже
- Космос Золото — сеть ювелирных бутиков
- Красный куб — сеть магазинов подарков и сувениров
- Кухни России — сеть мебельных магазинов
- Красное & Белое — сеть алкомаркетов
- Корпорация «Центр» — сеть супермаркетов бытовой техники и электроники
Л
- Лента — сеть гипермаркетов
- Летуаль — сеть парфюмерно-косметических магазинов
- Лёгкий шаг — сеть обувных магазинов центральной части России
- Линия — сеть продовольственных гипермаркетов в Центрально-Чернозёмном районе
- Лэнд — сеть супермаркетов премиум-класса в Санкт-Петербурге
М
- М.Видео — розничная сеть бытовой техники и электроники
- Макдоналдс — сеть общественного питания (ресторанов)
- Магнит — розничная продовольственная сеть
- Максидом — розничная сеть товаров для дома, ремонта
- Мария-Ра — сеть продовольственных магазинов в Сибири
- МЕГА — сеть моллов
- Мебель России — сеть мебельных магазинов
- Мебель Черноземья — сеть мебельных салонов
- Меркадо суперцентр — сеть гипермаркетов
- Метида — сеть книжных магазинов
- Метрополис — розничная продовольственная сеть в Кургане, Курганской области и Челябинске.
- МИР — розничная сеть бытовой техники и электроники
- Много Мебели — сеть мебельных дискаунтеров
- Молния — розничная продовольственная сеть
- Монетка — розничная продовольственная сеть
- Московское время — сеть часовых магазинов
- Мой дом — сеть строительных гипермаркетов
- Мосмарт — сеть розничной торговли
- Мюр и Мерилиз — торговый дом дамских шляп и галантереи
Н
- Находка — сеть продуктовых магазинов
- Наш квартал — сеть супермаркетов Самарской области
- Наш магазин — сеть супермаркетов в Омске
- НИКС — сеть компьютерных магазинов
- Новая Линия — национальная торговая сеть в формате «Сделай сам»
- Новый Книжный — сеть книжных магазинов
О
П
- Парк Хаус — сеть моллов
- Патэрсон — сеть супермаркетов
- Перекрёсток — сеть супермаркетов
- Подружка — сеть магазинов косметики и парфюмерии
- Покупайка — сеть универсамов Липецкой области
- Поляна — сеть розничных магазинов Западной Сибири
- Посадский — сеть розничных магазинов Самарской области
- Пятёрочка — сеть супермаркетов
- Пеликан — сеть розничных магазинов Самарской области
- Первый Сотовый — сеть магазинов мобильной электроники в Татарстане
Р
- Рамстор — сеть продовольственных магазинов
- Рив Гош — сеть магазинов косметики и парфюмерии
- Ригла — сеть аптек
- РиОМАГ — сеть продуктовых супермаркетов
- Рольф — сеть автосалонов
- Росинка — сеть продуктовых магазинов Липецка и Воронежа
- Ростикс — сеть общественного питания (ресторанов)
- Русское бистро — сеть общественного питания (ресторанов)
- Рубль Бум — сеть экономных магазинов (бытовая химия, товары для дома и т. п.)
С
- СантаХаус — сеть гипермаркетов домашних товаров
- СБС — сеть мебельных магазинов
- Седьмой континент — сеть продовольственных магазинов
- Связной — сеть салонов сотовой связи
- Сибвез — сеть торговых и сервисных фирм бытовой техники
- Сибирский Гигант — сеть продовольственных магазинов
- СИГМА-А — сеть магазинов газового оборудования Саратовской области
- Сильпо — сеть продовольственных универсамов Украины
- СкороМама — сеть магазинов одежды для будущих мам
- Спортмастер — розничная сеть спортивных товаров
- Старик Хоттабыч — сеть магазинов строительных и отделочных материалов
- Строймастер — сеть строительных гипермаркетов
- Селдом — сеть магазинов мебели и товаров для дома
Т
- Табрис — сеть супермаркетов класса выше среднего в Краснодарском крае
- Таврия В — сеть супермаркетов Украины
- Телефон.Ру — сеть салонов сотовой связи
- Техносила — розничная сеть бытовой техники и электроники
- Точка — сеть салонов сотовой связи
- Три толстяка — сеть магазинов одежды больших размеров
У
- Управдом — сеть магазинов напольных покрытий
- Ультра Электроник — сеть магазинов бытовой техники и цифровой электроники
- Утконос — сеть магазинов промышленных товаров домашнего пользования
- Ультра — сеть салонов сотовой связи
Ф
- Фора — сеть магазинов «у дома» Украины
- Фуршет — сеть продуктовых магазинов Украины
Х
Ц
Ч
- Чакона — сеть книжных магазинов
- Чемпион — сеть спортивных магазинов
- Читай-город — сеть книжных магазинов
Ш
- Шанс — сеть магазинов бытовой техники и электроники
Э
- Эксперт — розничная торговля бытовой электроникой
- Электроника — нижегородский региональный холдинг, объединяющий сеть магазинов бытовой техники, продуктов питания, кинотеатров и развлекательных центров
- Эльдорадо — розничная торговля бытовой электроникой
- Энтузиаст — сеть магазинов инструментов и строительного оборудования, Самара
- Энтузиаст — сеть супермаркетов инструментов и строительного оборудования, Москва
- Эпицентр — сеть строительных гипермаркетов Украины
- Эссен — сеть гипермаркетов Татарстана
Ю
- Юлмарт — торговая сеть по продаже компьютерной техники и электроники
Я
- Яшма Золото — сеть ювелирных салонов-магазинов
Торговые сети по странам
Беларусь
- Рублёвский — сеть универсамов
- Соседи — сеть универсамов
- Евроопт — сеть дискаунтеров
- ProStore — сеть гипермаркетов
- Корона — сеть торговых комплексов.
Великобритания
Германия
- ALDI — сеть дискаунтеров
- Douglas Holding — cеть парфюмерных магазинов
- KarstadtQuelle AG
- Lidl
- METRO Cash & Carry GmbH
- OBI — торговля товарами строительного ассортимента
- Selgros — сеть гипермаркетов
Испания
Казахстан
- Атаба — сеть супермаркетов
- Технодом — сеть магазинов бытовой техники и электроники
Китай
Латвия
- Dzintars — cеть магазинов парфюмерии и косметики
- Mego — сеть супермаркетов
Литва
- MAXIMA — сеть супермаркетов
Нидерланды
- SPAR — сеть магазинов-супермаркетов
Россия
- 1С Интерес — сеть магазинов программного обеспечения и мультимедиа
- 220 Вольт — федеральная сеть магазинов по продаже электроинструмента
- 36,6 — фармацевтическая сеть
- 38 попугаев — сеть зоомагазинов
- 585 — ювелирная сеть
- 5 кармаNов — сеть магазинов молодёжной одежды
- Bosco di Ciliegi — сеть магазинов одежды и предметов роскоши
- Glance — сеть салонов дизайнерской одежды
- Divizion — сеть салонов мобильной электроники
- DIXIS — сеть салонов сотовой связи
- DOMO — розничная сеть бытовой техники и электроники
- DюкХолдинг — сеть автомагазинов
- FixPrice — сеть магазинов одной цены
- Marc & Andre — сеть магазинов купальников и нижнего белья
- Palatin — сеть обувных магазинов
- POLARIS — сеть компьютерных центров
- Re:Store — сеть по продаже изделий компании Apple
- Real — сеть гипермаркетов
- Simфония — сеть салонов мобильной электроники
- Sunrise (Санрайз) — сеть компьютерных магазинов
- Автомир — сеть автосалонов
- Азбука вкуса — сеть супермаркетов премиум-класса
- Алпи — розничная компания
- Арбат Престиж — парфюмерная сеть
- Ароматный мир — сеть винных супермаркетов
- Атлант-М — сеть автосалонов
- Банана-мама — сеть гипермаркетов детских товаров
- Банзай — сеть салонов сотовой связи
- Бегемот — сеть гипермаркетов детских игрушек
- Белый Ветер — сеть магазинов цифровой техники
- Беталинк — сеть салонов сотовой связи
- Вестер — розничная и мелкооптовая сеть
- Вещь — сеть магазинов одежды
- Виктория — сеть продовольственных магазинов
- Гликс (сеть магазинов) — сеть магазинов косметики и парфюмерии
- Глобус — сеть гипермаркетов-дискаунтеров
- Глория Джинс — розничная сеть одежды
- Джинн Строй — сеть салонов отделочных материалов
- Дикси-Юнилэнд — продовольственная розничная сеть
- Евросеть — сеть салонов сотовой связи
- Зеленая страна — сеть гипермаркетов
- Империя сумок — сеть магазинов торговли сумками
- ИОН — сеть салонов мобильной электроники
- Кайрос — сеть продовольственных магазинов самообслуживания в Сочи
- Карусель — сеть гипермаркетов
- Комус — офисные товары
- Копейка — сеть продовольственных магазинов
- Копия Сервис
- Корзинка — розничная сеть в Липецке
- Космос Золото — сеть ювелирных бутиков
- Красный куб — сеть магазинов подарков и сувениров
- Кухни России — сеть мебельных магазинов
- Лента — сеть гипермаркетов
- Летуаль — сеть парфюмерно-косметических магазинов
- Лёгкий шаг — сеть обувных магазинов центральной части России
- Линия — сеть продовольственных гипермаркетов в Центрально-Чернозёмном районе
- М.Видео — розничная сеть бытовой техники и электроники
- Макдоналдс — сеть общественного питания (ресторанов)
- Магнит — розничная продовольственная сеть
- МАН — сеть магазинов самообслуживания в Волгограде и Волгоградской области
- Мария-Ра — сеть продовольственных магазинов в Сибири
- МЕГА — сеть моллов
- Мебель России — сеть мебельных магазинов
- Мебель Черноземья — сеть мебельных салонов
- Меркадо суперцентр — сеть гипермаркетов
- Метида — сеть книжных магазинов
- МИР — розничная сеть бытовой техники и электроники
- Московское время — сеть часовых магазинов
- Мосмарт — сеть розничной торговли
- Мюр и Мерилиз — торговый дом дамских шляп и галантереи
- Находка — сеть продуктовых магазинов
- Наш квартал — сеть супермаркетов Самарской области
- НИКС — сеть компьютерных магазинов
- О’КЕЙ — сеть гипермаркетов
- Парк Хаус — сеть моллов
- Патэрсон — сеть супермаркетов
- Перекрёсток — сеть супермаркетов
- Покупайка — сеть универсамов Липецкой области
- Поляна — сеть розничных магазинов Западной Сибири
- Посадский — сеть розничных магазинов Самарской области
- Пятёрочка — сеть супермаркетов
- Радеж — сеть супермаркетов в Волгограде, Волжском, Волгоградской и Ростовской областях
- Рамстор — сеть продовольственных магазинов
- Рив Гош — сеть магазинов косметики и парфюмерии
- Рольф — сеть автосалонов
- Росинка — сеть продуктовых магазинов Липецка
- Ростикс — сеть общественного питания (ресторанов)
- Русское бистро — сеть общественного питания (ресторанов)
- СантаХаус — сеть гипермаркетов домашних товаров
- Самсон-Фарма — аптечная сеть
- СБС — сеть мебельных магазинов
- Седьмой континент — сеть продовольственных магазинов
- 7Я Семья- сеть продовольственных магазинов в Пермском крае
- Связной — сеть салонов сотовой связи
- Сибвез — сеть торговых и сервисных фирм бытовой техники
- СкороМама — сеть магазинов одежды для будущих мам
- Спортмастер — розничная сеть спортивных товаров
- Старик Хоттабыч — сеть магазинов строительных и отделочных материалов
- Строймастер — сеть строительных гипермаркетов
- Телефон.Ру — сеть салонов сотовой связи
- Техносила — розничная сеть бытовой техники и электроники
- Точка — сеть салонов сотовой связи
- Три толстяка — сеть магазинов одежды больших размеров
- Управдом — сеть магазинов напольных покрытий
- Ультра — сеть салонов сотовой связи
- Ультра Электроник — сеть магазинов бытовой техники и цифровой электроники
- Утконос — сеть магазинов промышленных товаров домашнего пользования
- Холдинг-Центр — сеть розничной торговли одеждой
- Холидей Классик- сеть розничной торговли
- ЦентрОбувь — сеть обувных магазинов
- Цифроград — сеть салонов сотовой связи
- Чакона — сеть книжных магазинов
- Шанс — сеть магазинов бытовой техники и электроники
- Чемпион — сеть спортивных магазинов
- Эконом — сеть продовольственных магазинов самообслуживания в Волжском (Волгоградская область). Также работают под брендом «Семья 24».
- Эксперт — розничная торговля бытовой электроникой
- Электроника — нижегородский региональный холдинг, объединяющий сеть магазинов бытовой техники и электроники, магазин продуктов питания, а также сети кинотеатров, фитнес центров, салонов красоты, ночных клубов и развлекательных центров
- Эльдорадо — торговля бытовой электроникой
- Энтузиаст — сеть магазинов инструментов и строительного оборудования, Самара
- Энтузиаст — сеть супермаркетов инструментов и строительного оборудования, Москва
- ЭССЕН — сеть гипермаркетов в республике Татарстан и Кировской области
- Юлмарт — торговая сеть по продаже компьютерной техники, цифровой и бытовой электроники
- Яшма Золото — сеть ювелирных салонов-магазинов
СССР
США
Таиланд
Украина
- Marc & Andre — сеть магазинов купальников и нижнего белья
- АБВ-техника — сеть супермаркетов электроники
- Амстор — сеть продовольственных магазинов
- АТБ — сеть продовольственных магазинов
- Велика кишеня — сеть продовольственных магазинов
- ДеликатесЪ — сеть продовольственных магазинов
- Ева — сеть парфюмерно-косметических магазинов
- Новая линия — сеть строительных магазинов
- Обжора — сеть продовольственных магазинов
- Стинол — сеть магазинов бытовой техники
- Сильпо — сеть продовольственных универсамов
- Таврия В — сеть супермаркетов
- Фаворит — сеть продовольственных универсамов
- Фокстрот — сеть супермаркетов электроники
- Фора — сеть магазинов «у дома»
- Фуршет — сеть продуктовых магазинов
- ЭпицентрК — сеть строительных гипермаркетов
- Экомаркет — сеть продуктовых супермаркетов
Финляндия
- Hobby Hall — сеть по дистанционной торговле
- Stockmann — сеть магазинов одежды и товаров для дома с ценами выше среднего
- Prisma — сеть супер и гипермаркетов
- Halpa-Halli - сеть супермаркетов с демократическими ценами в центральной и северной Финляндии
- Anttila - сеть супер и гипермаркетов с умеренными ценами (преимущественно с финскими товарами)
- KKKK- сеть супер и гипермаркетов
Франция
- Auchan — сеть гипермаркетов
- Carrefour — сеть розничной торговли
- Castorama — торговая сеть строительных материалов
- DIY — сеть строительных гипермаркетов, принадлежащая Leroy Merlin
Швейцария
Швеция
- IKEA — сеть по продаже мебели и товаров для дома
- Hennes & Mauritz (H&M) — сеть по торговле одеждой
Эстония
- Балтман — сеть магазинов одежды
Южная Корея
Ссылки
dic.academic.ru
Развитие розничной торговой сети
ГородБлаговещенскБрянскВладикавказВолжскийКалугаКомсомольск- на-АмуреКостромаКурганЛипецкМагнитогорскМайкопМахачкалаМурманскНальчикНижневартовскНижний ТагилНовокузнецкНовороссийскОренбургПензаПсковСаранскСевастопольСимферопольСыктывкарТамбовЯкутскМоскваМосковская областьСанкт-ПетербургКраснодарНижний НовгородЕкатеринбургРостов-на-ДонуНовосибирскКрасноярскЧелябинскКазаньПермьСамараУфаКировИжевскИркутскВоронежВолгоградСаратовОмскБелгородТюменьТверьТомскЧитаВологдаСтавропольБарнаулХабаровскНабережные ЧелныКрымПетрозаводскВладимирСочиЙошкар-ОлаРязаньСмоленскЯрославльТулаЧебоксарыКурскВладивостокУлан-УдэАрхангельск
ОкругЛюберцыХимкиПодольскОдинцовоЩелковоДомодедовоПушкиноКоролевБалашихаМытищиДолгопрудныйКрасногорскБронницыЩербинкаВидноеДзержинскийВАОЦАОЮЗАОСВАОСАОСЗАОЗАОЮАОЮВАОТАОНАОЗелАОДмитровЗвенигородТверьКоломнаСенной округАдмиралтейский округНаро-ФоминскНахабиноНовомосковскийОрехово-ЗуевоПавловский ПосадРеутовСолнечногорскСолнцевоЧеховВолоколамск
РайонАкадемический районАлексеевский районАлтуфьевский районАрбатАэропортБабушкинский районБасманный районБеговойБескудниковский районБибиревоБирюлёво ВосточноеБирюлёво ЗападноеБогородскоеБратеевоБутырский районВешнякиВнуковоВойковский районВосточное ДегуниноВосточное ИзмайловоВосточныйВыхино-ЖулебиноГагаринский районГоловинский районГольяновоДаниловский районДмитровский районДонской районДорогомиловоЗамоскворечьеЗападное ДегуниноЗюзиноЗябликовоИвановскоеИзмайловоКапотняКоньковоКоптевоКосино-УхтомскийКотловкаКрасносельский районКрылатскоеКрюковоКузьминкиКунцевоКуркиноЛевобережныйЛефортовоЛианозовоЛомоносовский районЛосиноостровский районЛюблиноМарфиноМарьина РощаМарьиноМатушкиноМетрогородокМещанский районМитиноМожайский районМолжаниновский районМоскворечье-СабуровоНагатино-СадовникиНагатинский ЗатонНагорный районНекрасовкаНижегородский районНово-ПеределкиноНовогиреевоНовокосиноОбручевский районОрехово-Борисово СеверноеОрехово-Борисово ЮжноеОстанкинский районОтрадноеОчаково-МатвеевскоеПеровоПечатникиПокровское-СтрешневоПреображенскоеПресненский районПроспект ВернадскогоРаменкиРостокиноРязанский районСавёлкиСавёловский районСвибловоСеверное БутовоСеверное ИзмайловоСеверное МедведковоСеверное ТушиноСеверныйСилиноСоколСоколиная ГораСокольникиСолнцевоСтарое КрюковоСтрогиноТаганский районТверской районТекстильщикиТимирязевский районТропарёво-НикулиноТёплый СтанФили-ДавыдковоФилёвский ПаркХамовникиХовриноХорошёво-МнёвникиХорошёвский районЦарицыноЧертаново СеверноеЧертаново ЦентральноеЧертаново ЮжноеЧерёмушкиЩукиноЮжное БутовоЮжное МедведковоЮжное ТушиноЮжнопортовый районЯкиманкаЯрославский районЯсенево
СпециализацияАрхитектура и строительствоАэробика для детей Бассейны для детейВоенная историяВоскресные школы для детейДайвинг для детейДетские автошколыДетские игровые клубыДетские модельные школыДетские развивающие центрыДетские театральные кружкиДетские художественные школы и школы искусствДетские шахматные школыДома детского творчестваДома культурыЕстественные наукиИсторияЙога для детейКомпьютерные курсы для детейКультуроведениеМоделированиеМузыкальные школыНаука и техникаПсихологияСоциальная педагогикаСпортивные секции, школы для детейТеннисТуризм и краеведениеФитнес-клубы для детейФотошколы для детейЦирковое искусствоШколы картинга для детейШколы танцев для детейЭстрадные студии для детейЯзыковые школы
Детальная специализацияWEB программированиеАвиамоделированиеАвтомоделированиеАйкидоАкварельАльпинизмАмериканский футболАнглийский языкАппликацияАрхитектураАстрономияБадминтонБаскетболБатутыБаян, аккордионБиатлонБильярдБиологияБобслейБоксБольшой теннисБорьбаБотаника и зоологияБоулингБумагопластикаВелоспортВиды и жанры изобразительного искусства Водное полоВокалВолейболГандболГенетикаГеографияГитараГольфГравюраГрафикаГрафикаГребляДартсДекоративно-прикладное искусствоДекоративное рисованиеДжиу-джитсуДзюдоДизайнДизайнДругие языкиЕдиноборстваЖелезнодорожное моделированиеЖивописьЗанятия для малышей до 1,5 летЗанятия с психологомИзобразительная деятельностьИзобразительное искусствоИнформационные технологииИспанский языкИстория изобразительного искусства История культурыИтальянский языкКаратэКвилингКерамикаКерлингКитайский языкКлоунадаКомпозицияКомпьютерная графика и анимацияКонный спортКонструирование LegoКонькобежный спортКройка и шитьеЛФКЛегкая атлетикаЛепкаЛингвистикаЛыжиМатематикаМифы народов мираМозаикаМонтессори клубыМузыкальная грамотаМузыкальное развитие для малышейНародные инструментыНастольный теннисНачальное техническое моделированиеНемецкий языкОбщая физическая подготовка ОригамиОркестрОсновы академической скульптурыОсновы культурологического творчестваОсновы программированияПарашютный спортПарусный спортПодводный спортПользователь ПКПрыжки в водуПрыжки на лыжах с трамплинаПсихология общенияРадиотехникаРадиоуправляемые авиамоделиРадиоэлектроникаРазвивающие занятия 1,5-3 годаРакетное моделированиеРисунокРобототехникаРоллер спортРукопашный бойСанный спортСкейтбордингСкульптураСноубордСольфеджиоСтрельбаСудомоделированиеТайны космосаТехническое моделирование для детей 6 летТрадиционная культураУдарные инструментыУшуФехтованиеФигурное катаниеФизикаФокусыФортепианоФранцузский языкФристайлФутболХимияХоккейХудожественная росписьХудожественная фотографияЦирковое творчествоЦифровая фотография и обработка изображенияЭкологияЭкономикаЯпонский языкавтоделоавтоклубавтоконструированиеактерское мастерствоаэробика для детей (7-12 лет)аэробика для дошкольников (2-7 лет)аэробика для мам с малышамибальные танцыбрейквоенно-патриотические клубывоенное деловождение для детейвокально-театральная студиягрудничковое плаваниедефиледля начинающихдругие направлениязанятия для мам с детьмизанятия с детьми с ограниченными возможностямиинтеллектуальные игрыйога для детеййога для дошкольниковйога для мам с детьмикапоэйраклассический станокклассический танецкоррекционные занятиякукольный театрлогопедические занятиямоделирование и конструирование одеждыморское делонародный танецобучение дайвингуобучение плаванию (2-7 лет)основы модыплавание (7-12 лет)развивающие игрыразвитие речиритмикас морской водойсовременные эстрадные танцысовременный танецстепсценическая пластикасценическое движениетеатральное искусствофитнес для детейфитнес с родителямихореографияюный поисковик
Возрастная группаот 0 до 1 год от 1 до 2 годa от 2 до 3 летот 3 до 5 летот 5 до 7 летот 7 лет
Стоимостьот 0 р. до 150 р.от 150 р. до 300 р.от 300 р. до 450 р.от 450 р. до 600 р.
СегментVIPБизнесЭконом
Рейтинг3
Со скидкой
Наличие льгот
best-mother.ru
Розничные торговые сети — курсовая работа
Горизонтальная интеграция по типу входящих организаций может быть одноформатной, т.е состоять из организаций одного типа или мультиформатной включает несколько форматов: супермаркет, гипермаркет, магазин «У дома».
По степени глобализации интерационные сети могут быть:
- локальные;
- федеральные;
- международные.
Локальные сети работают в сегменте одного города.
Федеральные сети развивают магазины в нескольких городах.
Международные охватывают магазины в разных странах [16, с. 48].
До начала нашего века ведущие рыночные игроки , формирующие свои
сетевые структуры и открытые рынки, занимали во многом разные ниши. Сетевые магазины продавали товары более дорогих брендов, преимущественно европейского производства, оставляя открытым рынкам сегменты более дешевой и менее качественной импортной продукции, включая разного рода имитации известных торговых марок, в том числе и контрафакт. Сейчас розничные сети строят большие магазины и торговые центры, в которых существенно расширяется ценовой спектр предлагаемых товаров. Соответ-ственно, они начинают претендовать и на нишу более дешевого товарного ассортимента. В этом отношении конкуренция в торговле обостряется внутри сегментов, так как расширяются интересы розничных сетей.
Пора расцвета открытых рынков уходит в прошлое. Но в целом рынки не слишком торопятся сдавать свои позиции: в настоящее время через них проходит около трети розничного товарооборота. Однако розничные сети уже одерживают серьезные (хотя далеко не окончательные) победы в сфере торговли крупной бытовой техникой (холодильниками, телевизорами и пр.), где потребителей беспокоит надежность и качество товара, возможность его гарантийного и сервисного обслуживания. По-прежнему еще сильны позиции открытых рынков в сфере продажи строительных и отделочных материалов. По мнению Минторга, рынок должен со временем превратиться в место торговли, которым ему предназначено быть исторически – продажи продукции сельско-хозяйственного производства и предметов ремесленной деятельности [3, с.33].
- РАЗВИТИЕ РОЗНИЧНЫХ ТОРГОВЫХ СИТЕЙ ЗА РУБЕЖОМ
Процессы экспансии мировых розничных сетей хорошо отслеживаются в странах Центральной и Восточной Европы, а также Азии. Здесь рынок гиперформатов торговли находится на стадии развития. Это и понятно, так как рынки Северной Европы и Америки уже насыщены. Понимая, что потенциал развития в собственных странах практически исчерпан, мировые ритейлеры активно осиливают новые рынки. Исследователи утверждают, ситуация, когда три ведущих ритейлера контролируют половину рынка, во многих странах становится нормой. На долю ведущих компаний США приходится 51% мирового оборота, на втором месте немецкие опер (10%), на третьем - французские (9%).
Действенным стимулом внедрения глобальных сетевых структур в национальную розничную торговлю является значительный рост продуктивности торговых сетей. Значительные объемы продаж, низкие закупочные цены, минимальное количество работников в крупных торговых форматах, логистика, автоматизация и высокая стандартизация процессов обслуживания позволяют значительно повысить производительность труда в торговле при снижении розничных цен [6, с. 320-321].
С начала 2000-х гг. вторжение глобальных сетевых операторов начало происходить не только на рынки Центральной и Восточной Европы, но также России и Украины. В настоящее время в России активно функционируют розничные сети Германии, Франции, Швеции, Великобритании, Исландии, Гонконга, Испании, США, Финляндии, Бельгии, Турции. Кроме того, российские национальные торговые сети сами выходят на мировой розничный рынок. Так, в 11-м издании «2008 G1оbа1 Роwегs of Retailing» впервые в список 250 крупнейших мировых розничных компаний попали и российские — Х5 Rеtail Gгоup и «Евросеть». На розничном рынке Украины работают зарубежные торговые компании Германии, России, США, Франции. Национальные розничные сети Украины (например, Fozzy Grоир, «Большая Кишеня», «Фуршет» и другие) также активно развиваются. Сегодня крупнейшими являются такие сети, как Wai-Mart (США), Саггеfour (Франция), Теsсо (Великобритания), Меtrо (Германия) и др. В 2006 г. суммарный объем продаж 250 крупнейших ритейлеров мира составил 3,25 трлн дол. США и вырос на 8% по сравнению с 2005 г. Большинство этих компаний работает во многих странах мира. Так, в 2006 г. сети Саггеfour и Меtrо работали в 31 стране, Ikеа (Швеция) — в 37 странах, РРR (Франция) - в 48 странах мира [6, с.335].
Основные игроки современного российского рынка розничных торговых сетей классифицируются по типу (глобальные, федеральные, локальные), по виду реализуемого ассортимента (универсальные, специализированные и комбинированные магазины), по формату торговли, по количеству торговых марок в ассортименте (монобрэндовая/мультибрэндовая) и по уровню цен.
В 2008 году Россия по-прежнему входила в пятерку наиболее привлекательных стран для развития глобальных розничных сетей (хотя, по данным аналитиков, в последние годы темпы роста глобальных ритейлеров, работающих на российском рынке, замедлились). Кроме Москвы и Санкт-Петербурга, которые остаются наиболее привлекательными для глобальных компаний городами, продолжается экспансия западного ритейла в города «второго уровня» (с численностью населения 500-1000 тысяч человек) и в промышленные регионы. При этом аналитики «РБК» подчеркивают, что в последнее время большую активность проявляли операторы непродовольственных сетей.
Для развития федеральных российских сетей в последние годы были характерны такие черты, как снижение прибыльности, увеличение долговой нагрузки за счет их бурного роста и увеличение сделок M&A. В то же время повышалась прозрачность бизнеса российского продуктового ритейла, оптимизировалась структура крупных компаний, развивалась логистическая составляющая бизнеса.
Соответственно, главная тенденция российской розничной сетевой торговли - укрупнение и объединение игроков розничного рынка и активная экспансия на региональные рынки. Дело в том, что в России еще есть регионы, в которых доля сетевой торговли не достигла 10% в совокупном обороте розничной торговли, что позволяет сделать вывод о неравномерной обеспеченности граждан РФ современными торговыми форматами [18].
В России сегмент рынка - сетевой ритейл занимает не более 15% продовольственного рынка. В то же время в Португалии его доля составляет 17%, в Испании – 39%, в Италии – 57%, а во Франции – до 84%. По мнению экспертов, через 5–7 лет доля сетевого ритейла в России может превысить 50%. Укрупнение сетевых компаний и начало процессов консолидации отрасли. Россия значительно отстает от развитых стран по показателям концентрации деятельности. Так доля крупнейших игроков сетевой розничной торговли продуктами питания (по данным на 2004 год) составляла 7%, тогда как аналогичный показатель в Польше 19%, Чехия 27%, Испания 48%, Германия 70%, Франция 88% [11].
Высокие темпы развития показывает и московский рынок. Москва по-прежнему остается приоритетным рынком для большинства отечественных торговых сетей. Причиной повышенного интереса ритейлеров к московскому рынку является превосходство столичной торговой инфраструктуры и более высокая, чем в провинции, покупательная способность населения. Объем торговых мощностей очень ограничен. В России на душу населения приходится всего 70-80 квадратных метров торговой площади, что почти в три раза меньше чем в зарубежных странах. Это обеспечивает высокий объем продаж на квадратный метр площади, и, как следствие, высокую рентабельность организаций розничной торговли. Российские операторы сетей розничной торговли увеличивают продажи более чем на 50% в год и продолжают активно развиваться. Москва по-прежнему остается приоритетным рынком для большинства отечественных торговых сетей. Причиной повышенного интереса ритейлеров к московскому рынку является превосходство столичной торговой инфраструктуры и более высокая, чем в провинции, покупательная способность населения [11].
Основные существующие конкуренты на рынке торговой розницы, являются крупные розничные сети, такие как X5, Патэрсон, Billa, Ашан, Мосмарт, СемьЯ, Виват, Реал, Калинка-Стокманн, Азбука Вкуса, Глобус Гурмэ. На региональных рынка РФ конкурентами помимо федеральных розничных сетей являются местные сети, занимающие существенные доли на локальных рынках [11].
Розничная сеть «Виват» осуществляет свою деятельность в Пермском крае, где занимает лидирующие позиции наряду с другой местной розничной сетью: «Семья». Из крупных федеральных сетей в регионе представлены, «Пятерочка» (около 25 магазинов), METRO Cash&Carry: 1 торговый центр; Седьмой континент: 1 супермаркет и 1 гипермаркет; Магнит: 4 дискаунтера. В целом конкурентами на рынке являются крупные федеральные розничные сети. О своих планах по внедрению на региональный рынок заявляли несколько розничных операторов, однако в связи с дефицитом подходящих торговых площадей в регионах, массированная экспансия крупных федеральных и иностранных сетей в регион ближайшие 1,5 - 2 года не прогнозируется.
ОАО "Седьмой Континент" занимает ведущие позиции на рынке розничной торговли Москвы и постоянно наращивает свой потенциал, доля рынка компании на московском рынке постоянно растет. Седьмой Континент является одним из лидеров среди крупнейших торговых сетей, действующих на территории России. Следуя реализации комплексной стратегии региональной экспансии и развития. ОАО «Седьмой Континент» осуществляет расширение, как путем органического роста, так и путем присоединения магазинов других сетей.
Разделение магазинов сети на форматы позволило Компании расширить сферу своей деятельности и представить свои услуги в новых сегментах потребительской розницы. В свою очередь магазины сети стали еще более привлекательными для покупателей с самыми разными потребительскими предпочтениями. При этом бренд «Седьмой Континент» является неизменной составляющей всех форматов, гарантируя качество продуктов и высокий уровень обслуживания. В 2008 году количество покупателей в магазинах Компании увеличилось на 6,7% по сравнению с 2007 годом и составило 107 млн. чел. Магазины сети представлены в следующих форматах: формат «Седьмой Континент — Пять звезд», формат «Седьмой Континент» - Универсам», формат «Седьмой Континент – Магазин у Дома». В 2005 году Седьмой континент вывел на рынок новый формат – гипермаркет. «Наш гипермаркет» предлагает клиентам низкие цены, широкий ассортимент продуктов и сопутствующих товаров, а также расширенное присутствие продуктовой линии под Частной маркой «Наш продукт». К концу 2006 года сеть магазинов Компании насчитывала 5 гипермаркетов (в том числе гипермаркет «Простор» в Минске). На конец декабря 2007 года компания управляла 127 магазинами, включая уже 6 гипермаркетов. На конец 2008 года количество магазинов Компании составило 140 магазинов. Магазины сети «Седьмой Континент» расположены в Москве и Московской области, Калининграде и Калининградской области, Перми, Рязани, Челябинске, Ярославле и в Минске, Республика Беларусь. С начала 2009 года Компания открыла 3 новых магазинов, в том числе 1 гипермаркет [11].
Таблица 1 - Классификация и стратегия торговых сетей, работающих в России
| Тип торговой сети | Особенности | Примеры |
| Глобальная | Работает на рынках нескольких стран. При этом ее оборот формируется рядом стран, а количество торговых точек в ряде стран сопоставимо | Auchan, Metro C&C |
| Федеральная | Включает российские компании, осуществляющие деятельность в ряде федеральных округов России. При этом оборот сети формируется за счет нескольких федеральных округов (ФО), а количество торговых точек в разных ФО сопоставимо | X5 Retail Group N.V. («Пятерочка», «Карусель», «Перекресток»), «О’КЕЙ», «Лента» |
| Локальная | Включает компании, работающие в рамках одного или нескольких регионов (городов) или в пределах одного ФО | «Азбука Вкуса», «Сезон» |
Таблица 2 -Классификация торговых сетей по виду реализуемого ассортимента
| Вид магазина | Особенности |
| Универсальный | Реализуют универсальный ассортимент продовольственных и/или непродовольственных товаров |
| Специализированный | Реализуют одну группу товаров («Обувь», «Одежда») или часть товарной группы («Детская одежда») |
| Смешанный | Объединяет черты универсального и смешанного видов в той или иной пропорции |
Таблица 3 - Классификация торговых сетей по форматному принципу
| Формат | Особенности | Пример |
| Дискаунтер | Универсам эконом-класса. Низкие цены за счет минимизации качества оборудования, дешевой отделки магазинов, минимума обслуживающего персонала. Сокращенный ассортимент (700-900 наименований у жесткого дискаунтера; 1100 наименований у мягкого дискаунтера). Расположение — не в центре города. Площадь — в среднем 800 кв. м | Жесткие дискаунтеры: «Магнит», «Копейка»; «Мягкие» дискаунтеры: «Пятерочка»; Непродуктовые дискаунтеры: «Фамилия», «Эльдорадо» |
| Продолжение таблицы 3 | ||
| Супермаркет | Универсальный магазин самообслуживания ориентирован на еженедельную потребительскую корзину. 10% - непродовольственные товары, 90% - продовольственные. Площадь - 1000-3000 кв. м | «Перекресток» |
| Гипермаркет | One-stop-shopping – «все покупки «в одном шаге». Презентабельный вид торгового и презентация товара. Высокий уровень сервиса. Четкое разделение ассортимента (до 80 000 различных товаров). Площадь торговых залов — 24 000 кв. м | «О’КЕЙ», «Лента», «Карусель», «REAL» |
| Мини-маркет (магазин шаговой доступности) | Удобный магазин «у дома» - ориентирован на еженедельную потребительскую корзину. 60% ассортимента — то, что люди покупают регулярно, с акцентом на ходовой товар. Расположение - в спальных районах. Площадь - 150-500 кв. м | «Норма», «7ЯсемьЯ», «Полушка» |
| Бутик | Магазин ориентирован на продажу модных (эксклюзивных) товаров по высоким ценам. Ассортимент бутика включает от 500 до 5000 наименований товаров. Площадь торгового зала – 100-300 кв. м | Шоколадные бутики «Конфаэль»; бутик одежды «GIANNI VERSACE» |
| Casekit (каскет) | «Набор избранного». Среднее между бутиком и обычным магазином | «Эконика» |
| Drogerie (дрогери) | Ассортимент непродовольственных товаров (бытовая химия, средства гигиены, косметика, парфюмерия, бижутерия), которые не требуют специальных условий для хранения. Простота оборудования и дизайна. Площадь торгового зала – 150-300 кв.м. Расположение – в спальных районах. Основной доход не от наценки, а от оборота | «Подружка», «Спектр», «Улыбка радуги», «Ол! Гуд» |
| One Price Shop (все по одной цене) | Основа ассортимента: непродовольственные товары, как правило, из Китая (детские игрушки, товары для дома и интерьера, канцелярские товары). Все товары реализуются по одной фиксированной цене. Площадь торгового зала – 200-500 кв.м. Расположение – в спальных районах. | Fix Price |
myunivercity.ru
Бизнес-план розничной сети. Товароснабжение розничной торговой сети :: BusinessMan.ru
Бизнес-план розничной сети - это то, что с каждым годом пользуется все большим и большим спросом. Открыть свое дело именно в такой торговле проще, чем в какой-либо другой сфере. По этой причине конкуренция просто огромна.
Что собой представляет торговая сеть
Розничная торговая сеть - это несколько магазинов, которые имеют определенные общие черты. Во-первых, сетью можно назвать минимум два магазина и более. Во-вторых, все торговые точки должны быть объединены общим хозяином. В-третьих, такие места сбыта продукции имеют одного поставщика товаров на все магазины. Если точки сбывают продукцию в крупных размерах, то есть оптом, то и скупщик должен быть один. Последнее, что объединяет такие магазины - это один и тот же стиль оформления всех документов.
Можно добавить, что предприятия розничной торговой сети - это более эффективный способ ведения бизнеса в сфере торговли, чем управление несколькими отдельными магазинами.
Плюсы от создания торговой сети
Сеть магазинов обладает множеством положительных сторон, но из них можно выделить несколько основных:
- Большое количество магазинов позволит своему хозяину лучше регулировать ассортимент товара, а также снижать на него цену, если это необходимо. Эти два качества являются залогом успешной торговли.
- Бизнес-план розничной сети всегда включает в себя закупку большого ассортимента товара в больших количествах. Такая оптовая закупка всегда была более выгодной, с точки зрения экономии на доставке. К тому же оптовым покупателям часто дают скидки на продукцию.
- Сеть магазинов всегда имеет единое и централизованное управление. Это говорит о том, что все решения принимаются быстро и четко, и на высочайшем уровне. Плюс, в таких магазинах чаще всего трудятся только высококвалифицированные специалисты, что исключает множество проблем в работе, которые присутствуют в более мелких предприятиях.
- Вполне возможно уменьшать себестоимость товара за счет того, что нет необходимости в постоянном поиске мест сбыта, а также в отсутствии рекламы. Из-за этого конечная цена также будет меньше, что, естественно, привлечет большее число покупателей.
- Бизнес-план розничной сети также должен учитывать, что каждый отдельный магазин располагается в своем районе, и спрос может быть на разные товары. То есть, небольшая самостоятельность в подборе товара для каждой отдельной точки единой торговой сети пойдет только в плюс всему предприятию.
Розничная сеть в цифрах
Если обратиться к цифрам, то организации бизнеса торговой розничной сети в заграничных странах занимают практически весь рынок. Лишь около 4% приходится на мелкие магазины или отдельные точки. Все остальное занимают полноценные сети с единым хозяином. Если же обратиться за статистикой на рынок Российской Федерации, то здесь лишь 20-30% магазинов входят в торговые сети. Все остальные магазины и точки сбыта - это отдельные маленькие предприятия. Однако наблюдения говорят о том, что эта тенденция идет на улучшение. С каждым годом отдельных точек становится все меньше, а сети все растут.
Также стоит добавить, что розничная торговая сеть, которая насчитывает 19 или более магазинов, переходит в разряд торговой цепи. Другими словами, переходит на следующую ступеньку развития. Некоторые экономисты после проведения расчетов и наблюдений пришли к выводу, что наиболее рентабельной будет та сеть, которая включает в себя 21 или более магазин.
Структура торговой сети
Стационарная розничная торговая сеть - это не просто несколько торговых точек, которые следуют одной цели. Это несколько самостоятельных предприятий, каждое из которых располагается на определенной территории и предназначается для удовлетворения потребности населения в определенном товаре или услугах. Управление розничной сетью - это процесс руководства целой сетью торговых точек. Суть управления заключается в том, что директор должен следить за качеством оказываемых услуг, а также за наличием необходимого товара в этих точках, который пользуется спросом. При необходимости нужно пересматривать ассортимент, чтобы он максимально точно соответствовал запросам населения именно в этом районе.
Успешная торговая сеть характеризуется тем, что она способна предоставить гражданам необходимый товар или услугу как можно быстрее и качественнее. При этом располагать такие заведения лучше всего вблизи от большого скопления людей, то есть возле офисов или домов.
Чем характеризуется сеть
Розничная торговая сеть характеризуется несколькими следующими пунктами:
- Должно быть определенное соотношение между торговыми точками, которые занимаются реализацией продовольственных и непродовольственных товаров.
- Определенный процент, который занимает сеть среди всего рынка реализации этого товара.
- Определенный процент торговых точек, которые продают специализированные товары/услуги от общего числа точек.
- Бизнес-план розничной сети должен включать в себя разнообразные методы реализации товара и обслуживания, которые существуют в настоящее время.
Есть еще несколько показателей, который характеризуют розничные сети. Продукты, имеющие малые сроки реализации, также должны занимать определенный процент от общего числа. Такие магазины должны быть обязательно снабжены холодильниками, так как чаще всего в них реализуется такой товар, как молочные изделия или мясные.
Что нужно для открытия сети
Бизнес-план розничной сети должен иметь несколько определенных пунктов:
- Центр управления всей сетью должен находиться в одном месте или офисе.
- Вся деятельность, которая связывается с закупкой товара, должна осуществляться в едином месте, у единого поставщика.
- Все коммерческие операции, которые необходимы каждому магазину в отдельности, осуществляются под руководством менеджеров из главного офиса.
- Все магазины, входящие в одну торговую сеть, должны быть снабжены лучшим кассовым оборудованием, которое позволит вести точный подсчет финансов и проданного товара.
Все точки, входящие в единую сеть, должны соответствовать единому стандарту по своему внешнему виду, а также заниматься реализацией товара, который строго определяется главным офисом.
Как создать эффективную сеть
Утверждение о том, что открыть свой магазин - это очень выгодно, справедливо лишь в том случае, если сделать это с умом и по всем правилам. Увеличить доходы от такого предприятия можно в разы, если заняться открытием не одной точки, а целой сети. Еще более выгодно будет открывать торговые точки в разных городах, которые находятся недалеко друг от друга. Этот план вполне реально привести в действие без лишних потерь в материальном плане, если следовать некоторым инструкциям:
- Составление продуманного бизнес-плана.
- Проведение регистрации сети и получение всех бумаг.
- Выбор правильного помещения для размещения магазина.
- Заключить договора с поставщиками на выгодных условиях.
- Подобрать профессиональных работников.
- Провести хорошую маркетинговую компанию.
Организация работы сети
- Первое, что необходимо сделать, - точно определиться с сегментом продукции, которая будет реализовываться, а также с ценовым критерием. Сеть может заниматься продажей, как дорогостоящих товаров, так и обычных, которые в обиходе у обычных граждан каждый день.
- Второй шаг - это, конечно же, регистрация предприятия в налоговой. Зарегистрировать сеть магазинов можно как общество с ограниченной ответственностью, а можно оформить как индивидуальное предпринимательство.
- Если не хватает средств сразу на несколько точек, то лучше создать одну полноценную, чем несколько плохо оборудованных.
- Во время поиска поставщиков товара и заключения договора с ними необходимо обсудить все возможные условия, а также систему скидок, если количество закупаемой продукции будет расти.
- Очень важно будет выбрать хороших сотрудников. Однако самую важную роль будет играть управляющий, который должен быть в каждом отдельном магазине.
Правила открытия
Существует всего два варианта развития своего бизнеса. Первый вариант - это самостоятельное открытие, а второй - это франшиза. Как показывает практика, франчайзинг пользуется даже большим спросом в некоторых странах, чем самостоятельное открытие нового дела. Первое правило, которое поможет в открытии сети по франшизе - это поиск успешного франчайзинга. Необходимо досконально изучить ту сферу, в которой планируется работать, а также все фирмы, которые могут предоставить свою франшизу.
Второе правило - это составление сметы. Составить этот документ очень важно, так как, во-первых, там будут учтены все расходы, требуемые для реализации задумки, а, во-вторых, без четкого плана на будущее ни один франчайзер не предоставит франшизу. К тому же стоит помнить о том, что в смете должна учитываться аренда места, где будет расположен магазин. Это очень важный пункт, так как разместить точку лучше всего в людном месте, а, как правило, в таких местах аренда в несколько раз дороже, чем в отдаленных.
Товароснабжение торговой точки
Товароснабжение розничной торговой сети - это комплекс определенных мероприятий, который состоит из коммерческих и технических действий, в результате которых товар доставляется в места его реализации. Следить за этой системой необходимо очень пристально, так как она должна обеспечивать постоянную потребность граждан в определенном виде товара.
Организация товароснабжения
Для того чтобы организовать устойчивое и постоянное товароснабжение, необходимо следовать некоторым важным требованиям:
- При организации завоза товара от производителя необходимо учитывать территориальную расположенность поставщика, а также объемы продукции, которую он изготавливает и объемы, требуемые сети точек для реализации этого товара. Объем поставляемого должен быть чуть больше, чем объем потребления, но не слишком, чтобы товар не успевал портиться.
- Количество завозимого товара также должно соответствовать товарообороту магазина и его мощностям. Кроме этого, необходимо следить за тем, чтобы точка обладала всем необходимым техническим оборудованием для хранения купленного товара. К такому оборудованию чаще всего относят холодильные камеры для хранения мяса, молочной продукции и т. д.
- При оформлении заказа на следующую поставку продукции необходимо учитывать остаток с прошлой доставки, а также добавлять к этому среднюю норму продаваемого товара.
- Правильно созданная система по снабжению точки товаром характеризуется тем, что сроки хранения товара остаются минимальными.
Очень важна ритмичность доставки продукции. Во-первых, эта характерная черта должна обеспечивать доставку товара через одинаковые промежутки времени. Во-вторых, правильно настроенная ритмичность подвоза товара будет снабжать магазин постоянным небольшим запасом продукции, что и будет обеспечивать постоянную продажу и избавит от нехватки в определенный момент. Самое важное в товароснабжении розничной сети - это ее оперативность. Также важно следить за экономичностью товароснабжения, которая подразумевает под собой минимальные траты на доставку продукции.
businessman.ru
Розничные торговые сети
1. Роль розничной торговой сети в современной экономике: понятие, признаки, особенности функционирования
Обеспечение высокого уровня организации розничной торговой сети является важным условием роста социально-экономической эффективности торговли. Розничные сетевые структуры находятся на лидирующих позициях практически во всех рыночно ориентированных сферах деятельности. Розничная торговая сеть обеспечивает возможность быстро, удобно, с минимальной затратой сил и времени приобретать нужные товары и услуги в условиях свободного выбора, недалеко от места работы или жилья, в удобном количестве.
Тип торговой организации, создаваемой по принципу корпоративной торговой сети, имеет две существенные особенности, которые значительно повышают конкурентоспособность этой организационной формы торговли:
· централизация функций торговли;
· объединенное руководство всеми филиалами.
Используя мощную совокупную покупательскую способность всех своих магазинов, каждая компания, владеющая филиалами, может "обходить" традиционные оптовые предприятия, может обращаться по вопросам товароснабжения непосредственно к производителю товаров, и даже создавать собственные производственные предприятия, как делают французские корпоративные фирмы "ФеликсПотэн" и "Казино". Одни подобные компании используют политику создания собственных развитых служб для закупки товаров, которые обычно именуют закупочные центры, другие же организуют совместные закупочные центры. В современной зарубежной торговле подобные "центры" занимаются уже не только закупками товаров, а оказывают филиалам и множество иных управленческих услуг. Наиболее распространенными из них являются консалтинг и подготовка кадров.
Кроме преимущества в закупках по более низким оптовым ценам, филиалы имеют реальную возможность пользоваться результатами хорошего менеджмента из-за функционирования специализированных служб центральных органов управления, которые сами филиалы, в силу небольшого объема деятельности, никогда не могли бы себе позволить. Генеральная дирекция корпоративной сети разрабатывает единую для всех филиалов торговую политику, включая используемые методы продажи, формирование торгового ассортимента, способы стимулирования сбыта, размеры торговых надбавок. Кроме того, дирекция управляет товарными запасами и вносит предложения по сокращению трансакционных издержек. Стоит отметить, что единая торговая политика является одним из основных признаков розничных торговых сетей.
Руководство филиалами, как правило, осуществляют управляющие, которые получают комиссионный процент с оборота и вносят залог за поставляемые товары. Они продают товары по назначенным Генеральной дирекцией ценам и строго следуют ее указаниям в административных и коммерческих делах. Инспекторы центрального аппарата достаточно строго следят за выполнением этих обязанностей. Вместе с тем, управляющие обладают определенной самостоятельностью при найме персонала и в организации торговых услуг.
С точки зрения трансакционных затрат использование торговых сетей как собственных, так и привлеченных, позволит наиболее эффективно обеспечить коммуникационные связи как для продавца, так и для покупателя, снижая тем самым трансакционные издержки товародвижения. Кроме того, использование торговой сети способствует повышению эффективности торговых операций и дает следующие преимущества:
· повышает оперативность сбыта товаров, что способствует ускорению оборота капитала и соответственно увеличению прибыли;
· элементы сети, находясь в более близком контакте с покупателями, быстрее реагируют на изменения конъюктуры рынка, что позволяет реализовать товар на условиях более выгодных для головной фирмы;
· появляется возможность повысить конкурентоспособность товаров за счет сокращения сроков поставки с центральных складов головной фирмы, организации предпродажного сервиса и последующего технического обслуживания;
· реализация товаров через элементы сети, специализирующихся на массовом сбыте товаров однородных групп, позволяет снизить издержки обращения на единицу реализуемого товара.) Гафиятуллин
Стоит отметить, что розничные торговые сети характеризуются кооперированием только розничных торговых предприятий.
Как правило, все розничные торговые сети ведут свою деятельность под единой торговой маркой или брэндом, что дает им такие преимущества как ценовая премия (до 200%), выделение среди конкурентов, способность привлекать и формировать лояльных потребителей, страхование предпринимательских рисков и прочее.
Нередко брэнд используется руководством розничных торговых сетей как инструмент управления компанией, так как торговая марка может открывать доступ и к другим ресурсам – например, помогает формировать и строить команду за счет объединения людей, разделяющих его ценность. Появляется возможность привлекать лучших специалистов за счет репутации, которую приобретает человек, работающий в компании с именем.
В целом, брэндовая политика является значимым признаком торговых сетей, который помогает им находить правильный ориентир в конкурентной среде и, что очень важно, в современных условиях хозяйствования, дает реальную основу для лидерства в целевых сегментах рынка.
Розничная торговая сеть представляет собой совокупность предприятий розничной торговли и других торговых единиц, находящихся под общим управлением и размещенных на определенной территории с целью продажи товаров и обслуживания покупателей.
Основными функциями розничной торговой сети принято считать закупку, продажу товаров, транспортировку, хранение, принятие риска, финансовую деятельность, информирование рынка, получение информации о рынке, подсортировка, подработка, приведение к товарному виду.
2. Принципы организации деятельности розничных торговых сетей
Создание торговых сетей – главное стратегическое направление развития розничной торговли. Во всем цивилизованном мире тенденция к организации сетевой торговли всеобщая и безоглядная. По технологии сетевой торговли работает ныне уже 95% розничного рынка зарубежных стран.
Построение современной розничной сети - серьезное инвестиционное решение для собственников торгового бизнеса. Крупная сеть требует широкомасштабных инвестиций в оборудование, в наем и обучение персонала. При этом открытым остается вопрос о том, как разумно защитить инвестиции и диверсифицировать финансовые риски, как эффективно управлять финансовыми потоками.
При создании розничной сети собственники компании сталкиваются с дилеммой. Какую организационно-юридическую структуру выбрать для строящегося бизнеса? Российская практика знает два полярных варианта: холдинг и монокомпания. В рамках холдинговой структуры легче обеспечить защиту основных активов бизнеса, осуществлять управление финансовыми потоками и финансовыми результатами, но сложнее организовать управление бизнесом в целом. В монокомпании - наоборот, проще организовать централизованное управление, но гораздо сложнее - обеспечить защиту активов и гарантировать финансовый результат. Поэтому в чистом виде вариант монокомпании практически не встречается, и каждый торговый бизнес имеет несколько организаций-"спутников", используемых для выполнения тех или иных сервисных функций. Поэтому, говоря в дальнейшем о монокомпании, мы будем подразумевать бизнес, основные торговые подразделения которого сосредоточены в одной организации.
Сам собой возникает вопрос: если холдинговая модель обеспечивает преимущества в защите активов и управлении финансами, то почему же в ее рамках сложнее организовать управление компанией в целом?
Во-первых, в холдинге действует несколько организаций (юридических лиц), каждая из которых имеет юридическую, а, значит, и финансовую самостоятельность. Генеральный директор вправе осуществлять сделки практически по всем видам обычной хозяйственной деятельности, вправе осуществлять платежи и принимать обязательства от имени организации, вправе определять структуру и штаты организации и многое другое. Организация имеет свой баланс, должна сдавать официальную бухгалтерскую, налоговую и статистическую отчетность, является самостоятельным налогоплательщиком. То есть, "встраивание" организации в общую торговую и финансовую политику холдинга потребует создания специальных механизмов финансового управления, таких как выработка договорной схемы взаимоотношений в рамках холдинга, правил расчета по внутренним (трансфертным) ценам, создания усложненных методик финансово-экономического планирования и формирования управленческой отчетности. С целью такой координации создается управляющая компания, руководство которой определяет рамки юридических и финансовых полномочий генеральных директоров дочерних и зависимых обществ.
Монокомпания лишена большинства из вышеперечисленных сложностей - это одна организация, под единым руководством, с единым балансом и едиными обязательствами. Перед руководством монокомпании стоят несколько иные проблемы финансового управления - как правильно распределить финансовые риски бизнеса - ведь большинство торговых активов и обязательств приходятся на одну организацию, как защитить бизнес от возможного недружественного поглощения. Ведь большинство ее активов принадлежит одной организации, которая ведет повседневную торговую деятельность, связанную с обычными для реального бизнеса рисками.
В зависимости от выбранной организационно-юридической структуры, холдинга или монокомпании, определяется и статус основных элементов розничной сети - дочернее (зависимое) общество или структурное подразделение. Если выбрана холдинговая схема, необходимо определиться, все ли магазины сети являются юридическими лицами, или же сеть построена по "кустовому" принципу - несколько магазинов входят в одну организацию. Второй из вариантов предпочтительнее, если сеть состоит более чем из 7 торговых точек. В качестве примера давайте представим, что каждый из 20 магазинов сети является отдельным юридическим лицом. То есть, финансовым службам компании придется формировать 20 балансов, 20 комплектов налоговых деклараций, управлять взаиморасчетами по 20-ти, как минимум, расчетным счетам, вести 20 реестров дебиторов и кредиторов и т.д. Если же мы создадим 5 организаций и к каждой из них "прикрепим" по 4 магазина, мы значительно упростим финансовое управление, попутно решив задачу диверсификации рисков.
mirznanii.com
Оценка розничных торговых сетей
Оценка розничных торговых сетей
ВВЕДЕНИЕ
На сегодняшний день розничные торговые сети затрагивают каким-либо образом каждого гражданина и именно сегодня происходит постоянное совершенствование и реформирование методов управления сетями. Актуальность темы курсовой работы обусловлена постоянным динамичным развитием экономики в сфере розничных продаж и необходимостью постоянного контроля и наблюдения за происходящими изменениями для того, чтобы в дальнейшем быть способным решать возникающие задачи в этой области экономики. К сегодняшнему дню существуют различные классификации розничных торговых сетей, методов управления ими, подходов к их размещению городах и селах, которые позволили увеличить деловую активность, частную инициативу.
Целями работы является выявление сущности розничных торговых сетей, подробное изучение существующих их классификаций, особенностей их размещения в населенных пунктах и городах анализ оценки эффективности их функционирования.
Предметом исследования явилась розничная торговая сеть.
Для достижения поставленных целей в данной работе рассмотрены понятия розничной торговой сети, специализации, типизации, представлены основные разновидности розничных торговых сетей, факторы, влияющие на их размещение, которые помогли более детально и правильно понять показатели и принципы оценки эффективности розничных торговых сетей.
В ходе написания курсовой работы использовались различные литературные источники. Основным был учебник по организации и технологии торговли С. Н. Пигунова и С. Н. Виноградовой. Также были подробно изучены учебник по организации торговли В. Н. Платонова и книга "Торговый бизнес. Как организовать и управлять" Дж. Гари. Для формирования более полной и достоверной картины по выбранной теме использовались данные о специализации и типизации, взятые с электронного ресурса - официального сайта www.bibliotecar.ru.
Сбор данных по теме курсовой работы, их проработка, выделение главного и проведение определенных выводов осуществлялись с помощью следующих методов: анализа, сравнения, обобщения. Также применялся графический метод для более наглядного анализа собранных данных.
1. ПОНЯТИЕ РОЗНИЧНОЙ ТОРГОВОЙ СЕТИ, КРАТКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ЕЁ ВИДОВ
Розничная торговая сеть сегодня является важной составной частью материально - технической базы торговли, потому что именно в ней завершается процесс обращения товаров.
Розничная торговая сеть определяется как совокупность торговых предприятий и торговых единиц, размещенных на определённой территории с целью обслуживания покупателей и продажи товаров [2, с.192]. Магазины, имеющие статус торгового предприятия обязаны владеть экономическими, правовыми, организационными признаками. Они, в обязательно порядке, наделены оборотными и основными средствами, состоят на хозяйственном учете, имеют самостоятельный баланс, единое управление, внутреннюю структуру, пользуются правом юридического лица. Все структурные подразделения торгового предприятия экономически объединены. Деятельность же этих подразделений контролируется уставом или положением. Из вышесказанного можно сделать вывод, что только крупные магазины и их объединения могут быть отнесены к торговым предприятиям.
В связи с тем, что в мире складываются вполне благоприятные условия для развития частной собственности, экономика постепенно переходит к рыночным отношениям, что , в свою очередь ведёт к демонополизации розничной торговли и появлению торговых предприятий различных форм собственности. Как следствие, появляется большое количество хозяйствующих экономических субъектов, в большинстве своем которыми являются юридические лица. На сегодняшний день ярко проявляется тенденция постепенной смены монопольной системы кооперативной и государственной торговли системой свободного предпринимательства.
Она основана на самостоятельности и независимости хозяйствующих субъектов.
Торговые предприятия и организации объединяют в себе различные пункты розничной продажи товаров, такие как магазины, киоски ларьки, палатки, ларьки, автомагазины.
В зависимости от факторов известны наиболее встречающиеся классификации розничных торговых сетей : в зависимости от товарно-ассортиментного профиля, стационарности, масштаба деятельности, метода обслуживания покупателей, уровня достатка потребителя, на которого ориентирована торговая сеть.
Говоря о первом признаке, следует отметить, что здесь торговые сети бывают:
1.универсальные;
2.смешанные;
.специализированные;
.узкоспециализированные.
Универсальные розничные торговые сети торгуют всеми группами продовольственных или непродовольственных товаров. Смешанная торговая сеть отличается от универсальной тем, что в ней как продовольственные, так и непродовольственные товары реализуются на одном рабочем месте продавца. Для специализированной торговой сети характерна реализация товаров одной иди двух - трёх групп товаров, их комплексов. Узкоспециализированная сеть торгует отдельными подгруппами и видами товаров.
По признаку стационарности, розничные торговые сети делятся на :
1.передвижные;
2.посылочные;
.стационарные [1, с. 329].
Магазины и мелкорозничная сеть относятся к стационарной розничной сети. Именно она играет ведущую роль в обслуживании населения.
Магазины - вид розничной торговой сети, через который реализуется наибольший удельный вес в общем количестве розничной торговой сети [1, с. 330]. Наибольшая доля реализуемого товара принадлежит именно магазинам, потому что они обладают рядом преимуществ : в них концентрируется самый широкий ассортимент товаров, они имеют возможность предоставления дополнительных услуг, внедрения современных технологий в торговые процессы, повышения культуры обслуживания населения, улучшения условий труда.
Говоря о мелкорозничной торговой сети, следует отметить, что она обладает определенными недостатками в сравнении с магазинами такими, как :
1.узость ассортимента;
2.отсутствие удобств для покупателей при выборе товара;
.сложность в создании надлежащих условий для хранения товара и оптимальной работы торгового персонала.
К мелкорозничной торговой сети относятся павильоны, ларьки, киоски, палатки, отдельным видом являются торговые автоматы
Ярким отличием от магазинов является то, что ни один вид мелкорозничной торговой сети не имеет торговых залов, и все они сооружены из лёгких конструкций. Определёнными преимуществами выступают большая гибкость, возможность быстрого развертывания и максимального приближения к населению. Важен тот факт, что мелкорозничная торговая сеть не требует больших затрат при сооружении и эксплуатации. Это во много способствует развитию интереса продавца для начала карьеры как владельца ларька или павильона. Очень важно роль ларьков и киосков в период сезонной торговли. В это время они дополняют сеть магазинов цветами, напитками, овощами и фруктами. Часто встречаются специализированные табачные киоски. Существуют ларьки, которые практикуются только на кондитерских изделиях. На остановках очень распространены ларьки и киоски с журнальной и книжной продукцией. газетами. Палатки с мороженым часто встречаются в парках и скверах. Отдельным и очень отличающимся от предыдущих видом мелкорозничной торговой сети выступают торговые автоматы. Чаще всего они используются для продажи фасованных товаров, жидких продуктов, напитком, кондитерских изделий. Такие аппараты устанавливаются намеренно в местах массового скопления людей : школах, на предприятиях, крупных фирмах, университетах, на площадях и центральных улицах, в парках и скверах.
Для обслуживания малых городов и деревень часто используется передвижная торговая сеть. Она имеет важное значения при обслуживании сельских рабочих и жителей деревень и сёл в целом, потому что для такой местности не характерны стационарные торговые сети. Передвижная торговая сеть разделяется на:
1.развозную;
2.разносную.
К развозной относятся автомагазины и судолавки. Использование автомагазинов характерно для мест проведения сезонных сельскохозяйственных работ, например, в период посева, сбора урожая. Часто автомагазины устанавливаются на фермах и отгонных пастбищах, в местах заготовок. Также их часто располагают с целью торгового обслуживания массовых мероприятий, например, выставок - продаж, ярмарок, базаров, мест массового отдыха людей. Отличающей характеристикой автомагазинов является то, что они имеют утвержденный ассортиментный перечень, режим работы и маршрут. Ассортиментные перечни составляются в соответствии с видами товаров повседневного спроса. В случае, когда населению необходимы товары сложного ассортимента, покупка ими данных видов товаров осуществляется по предварительному заказу. Автомагазин производит пополнение товаров с ближайшей оптовой базы или головного базового магазина по мере необходимости. Иногда непроданные товары теряют свои качества. В этом случае, они сдаются в эти же оптовую базу или головной магазин. Водитель автомагазина чаще всего является и непосредственным продавцом. Он несёт материальную ответственность за товары, находящиеся при нем. Автомагазин в обязательном порядке сдается под охрану с опломбированием товарно-материальных ценностей. Все правила торговли, законодательные акты и законы, которые регламентируют деятельность отрасли распространяются на автомагазины. В случае экономической целесообразности могут быть созданы специализированные торговые предприятия " Авторозница".
Существуют специализированные небольшие суда - судолавки. Они приспособлены для торговли и служат для обслуживания рыбаков во время путины, экспедиций речников. Судолавки реализуют товары первой необходимости. Иногда могут быть предложены и необходимы виды услуг.
Разносная торговля часто используется для продажи кондитерской, табачной, книжной продукций.
Розничная посылочная торговля осуществляется посредством почты оптовыми базами, предприятиями-изготовителями, оптово-торговыми фирмами. На сегодняшний день заметна тенденция расширения использования розничной посылочной торговли. Объяснением этому служит тот факт, что именно этот вид торговли является наиболее удобным для населения. Выбор товара осуществляется через каталог. С одной стороны, он выполняет рекламную функцию, с другой, он имеет все необходимую наглядную информацию о предлагаемых товарах. Одной их важнейших характеристик посылочной торговой сети является достаточно короткий срок доставки товара потребителю. Индивидуальный заказ должен быть удовлетворён в соответствии с требованиями клиента, наложенным платежом.
В зависимости от масштаба деятельности, существуют следующие виды розничных торговых сетей:
1.малые;
2.средние;
.крупные.
К малым торговым предприятиям относятся предприятия , численность рабочих которых не превышает 15 человек, то есть магазины малого размера, к средним - по размерам, превосходящие малые в полтора- два раза, к крупным относятся гипермаркеты.
В зависимости от метода обслуживания покупателей, выделяют розничные торговые предприятия самообслуживания, предприятий торговли по каталогам, почте. К розничной товарной сети с самообслуживанием относятся супермаркеты, универсамы. Однако, примечательна особенность розничных торговых сетей, что отнесение сети к какой-то определённой классификационной группе по методу обслуживания весьма условно, потому что предприятие, используя один определённый метод обслуживания, заметив экономическую целесообразность и в другом, может использовать оба.
В последнее время, глобализация и постепенный переход к рыночной экономике обуславливает всё большую дифференциацию доходов различных слоёв населения. В связи с этим сформировались три основные группы потребителей. Ориентируясь на эти группы, возникает еще одна классификация розничных торговых сетей.
Итак, в зависимости от уровня доходов потребителей, на которых ориентирована торговая сеть, выделяют торговые розничные сети, ориентированные на :
1.группу лиц, чьи среднедушевые доходы во много раз превосходят уровень прожиточного минимума;
2.группу лиц, чьи среднедушевые доходы немного превышают уровень прожиточного минимума или находятся на его уровне;
.группу лиц, чьи среднедушевые доходы ниже уровня прожиточного минимума.
В связи с такой дифференциацией населения розничная торговая сеть ориентируется на одну из указанных групп, и в соответствии с ее требованиями составляет ассортиментный перечень
Важен факт, что все вышерассмотренные разновидности розничной торговой сети для достижения максимальной эффективности должны применяться комплексе, а не по отдельности. Они позволяют повысить уровень торгового обслуживания, учитывают условия труда и быта сельского населения, дополняют друг друга.
2. ТИПИЗАЦИЯ И СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ РОЗНИЧНОЙ СЕТИ КАК ЭЛЕМЕНТЫ УПРАВЛЕНИЯ РОЗНИЧНОЙ ТОРГОВОЙ СЕТЬЮ
Специализация - ограничение торговли отдельными видами, группами товаров или комплексами при одновременном расширении внутригруппового ассортимента с целью максимального удовлетворения спроса населения на товары и услуги. [1, с. 332]
Специализация является важнейшим направлением управления торговой сетью. Объективной основой специализации выступает разнообразие и сложность ассортимента товаров, систематическое расширение ассортимента, и как следствие, дифференцированное распределение товарной массы между магазинами.
Можно выделить ряд плюсов специализации розничной торговой сети:
1.рост производительности труда;
2.улучшение изучения требований покупателей к товару;
.повышение эффективности использования торговых площадей и оборудования;
.возможность предоставления покупателю широкого выбора товаров в пределах одной товарной группы или даже ее части.
Необходимо также отметить и отрицательные черты специализации розничной торговли, а именно уменьшение количества предприятий, которые торгуют отдельными видами товаров и , как следствие, их территориальное отделение друг от покупателя. А это уже приводит к увеличению затрат времени на совершение покупки, а значит, ограничивается возможность комплексного обслуживания клиентов.
Специализация характерна особенно для сельской местности в связи со спецификой условий, в которых потребительская кооперация осуществляет свою торговую деятельность. На специализацию оказывают влияние такие факторы, как влияние особенностей сельскохозяйственного труда, быта, расселения. Однако, с другой стороны, возможности специализации в деревнях и селах ограничены. Это связано с тем, что в сельской местности относительно малая плотность населения, следовательно, малые объемы товарооборота сельских магазинов. Поэтому открытие специализированных магазинов в населенных пунктах должно быть обосновано с экономической стороны.
В системе потребительской кооперации действуют в основном магазины, специализированные на базе товаров нескольких групп родственных по своему потребительскому назначению (мясо - рыба - овощи, галантерея - трикотаж и т.п.), или широкой номенклатуры товарных групп(универмаги, универсамы), или ведущие торговлю продовольственными и непродовольственными товарами - "Товары повседневного спроса" Для определения уровня специализации розничной торговой сети рассчитывают коэффициент специализации ( Ксп) по формуле:
Ксп= Qсп/ Qо
розничный торговый сеть эффективность
где Qсп - количество специализированных магазинов в населенном пункте;о - общее количество магазинов в населенном пункте.
Уровень специализации может быть определен и путем отношения торговой площади специализированных магазинов к общей торговой площади магазинов или отношением розничного товарооборота специализированных магазинов к товарообороту всех магазинов. На рациональное развитие розничной торговой сети, ее построение и размещение большое влияние оказывает типизация предприятий розничной торговли[2, с. 199].
На уровень специализации оказывает влияние множество факторов. Например, сложность ассортимента, характер покупательского спроса, размер торговой площади магазина, место расположения магазина, наличие рядом других, схожих с рассматриваемым, предприятий, их ассортиментный профиль.
Специализация магазинов осуществляется по товарным признакам и по потребительским комплексам.
По признаку товарной специализации магазины подразделяются на следующие виды:
1.универсальные;
2.специализированные;
.узкоспециализированные;
.неспециализированные.
Универсальные магазины торгуют широким ассортиментом большого числа товарных групп с предоставлением широкого выбора услуг. Например, универмаги, универсамы.
Специализированные магазины включают в свой ассортимент одну группу товаров. Специализированными будут магазины : "Промтовары", "Продукты", "Мебель", "Культтовары", "Спорттовары", "Книги", "Стройматериалы" и другие.
Ассортимент узкоспециализированных магазинов сформирован из подгрупп или отдельного вида товаров. Примерами будут магазины : "Детская обувь", "Галстуки", "Сыры", "Колбасы" "Зонты", "Мужской парфюм" и другие.
Неспециализированные магазины иногда трактуются термином "смешанные". Они характеризуются небольшой площадью. Неспециализированные магазины торгуют товарами разных групп без специализации по отделам и секциям. Примером может служить "Минимаркет". Неспециализированные магазины имеют в ассортименте как продовольственные, так и непродовольственные товары.
Специализация в розничных торговых сетях является постепенным процессом. На сегодняшний день прослеживается тенденция универсализации магазинов, отказа от резкого разделения продовольственной и непродовольственной продукции . Эта тенденция обусловлена ростом уровня жизни населения, что означает необходимость удовлетворения комплекса требований одновременно. Это и обозначает универсализацию торговли, которая, в свою очередь, повлечет за собой качественные изменения в спросе , стремление удовлетворить разнооборзный и постоянно растущий растущий спрос с минимальными затратами времени и денег. Все эти явления приводят к зарождению нового направления в специализации - по потребительским комплексам. Например, сегодня современны магазины с такими названиями: " Детский мир", "Товары для дома" и другие.
При реализации продукции повседневной надобности такой подход к специализации является весьма целесообразным. Это объясняется удобством сбора максимально широкого ассортимента в одном магазине и комплексным обслуживанием. Примером, опять же, служит "Минимаркет", "Универсам".
При разрешение проблем, связанных со специализацией магазинов следует исходить из необходимости создания максимально удобных для покупателей условий, чтобы они с наименьшими затратами времени имели возможность купить в магазине все необходимые товары, и, с другой стороны, розничные торговые сети получили бы достаточную прибыль для устойчивого развития торговли.
Другим элементом управления розничной торговой сетью является типизация.
Типизация представляет собой систему мероприятий, направленных на отбор технически совершенных и экономически эффективных типов магазинов для массового распространения [1, с. 335].
Благодаря типизации происходит улучшение управления торговой сетью, возникает возможность широкого применения типовых решений по построению торгового ассортимента. Это, в свою очередь способствует стандартизации оборудования, установлению численности работников для магазина, правильной организации труда, управлению товароснабжением, внедрению новых эффективных технологий.
При типизации отсеиваются излишние магазины, создаются условия для эффективного построения торговой сети и более рационального ее использования, индустриализации строительства, унификации строительных конструкций.
Проводимая типизация очень динамична из-за происходящих социальных и экономических явлений.
Ассортиментный профиль - главная деталь, по которой определяется тип торгового предприятия. Однако, есть и другие весомые факторы, влияющие на тип торговой розничной сети такие, как размер торговой площадки, целевые функции торгового предприятия, методы и формы торговли.
Рассмотрим основных типы:
1.универмаг;
2.супермаркет;
.минимаркет;
.продтовары;
.специализированные магазины по продаже отдельных групп продовольственных товаров;
.промтовары;
.специализированные магазины по продаже отдельных групп непродовольственных товаров.
.дом торговли;
.фирменный магазин;
.дискаунтер.
Универмаг - это крупное розничное предприятие торговой площадью более шестисот квадратных метров с универсальным ассортиментом промышленных товаров, имеющее специализированные отделы, которое работает на полном или внутреннем хозрасчете и оказывает дополнительные услуги населению. К универмагам необходимо отнести крупные магазины, торгующие товарами для детей и молодежи. Также, универмаг может включать отдел (секцию), занимающийся торговлей продовольственными товарами, кондитерскими и кулинарными изделиями, кафетерий и другие отделы.
Супермаркет - это розничное торговое предприятие торговой площадью более 250 квадратных метров с универсальным ассортиментом продовольственных товаров и ограниченным ассортиментом промышленных товаров преимущественно повседневного спроса [1, с.336]. Так же, как и в универмаге в супермаркете возможно наличие кафетерия, кулинарии. Важной отличительной чертой супермаркета является то, что доля торговой площади под промышленными товарами должна составлять примерно треть от общей торговой площади.
Минимаркет - относительно небольшое розничное предприятие торговой площадью от тридцати до ста пятидесяти квадратных метров с ассортиментом продовольственных и непродовольственных товаров повседневного потребления. Обязательным условием минимаркета выступает то, что доля торговой площади, занятой под промышленными товарами должна составлять от сорока до пятидесяти процентов, в зависимости от категории.
Продтовары - розничное предприятие по реализации продуктов питания торговой площадью от семидесяти до двухсот квадратных метров. Допустимо наличие малой части непродовольственных товаров на торговой площади. На сегодняшний день, этот количество магазинов этого типа розничной торговой сети постепенно сокращается.
Специализированные магазины по продаже отдельных групп продовольственных товаров - небольшие розничные предприятия торговой площадью от тридцати до ста квадратных метров. Они реализуют отдельные группы продовольственных товаров.
Промтовары - розничные предприятия торговой площадью от ста до четырехсот квадратных метров. Они реализуют промышленные товары преимущественно массового спроса.
Специализированные магазины по продаже отдельных групп непродовольственных товаров включают предприятия, которые можно разделить на две части: крупные и мелкие. Крупные торговые предприятия обладают торговой площадью от ста пятидесяти до четырехсот квадратных метров. Они реализуют хозяйственные товары, мебель, бытовую технику, товары для фермерских и приусадебных хозяйств, товары для дома и другие. Мелкие торговые предприятия имеют площадь до ста пятидесяти квадратных метров. Они торгуют книгами, обувью, парфюмерией, подарками, посудой, шляпами и другими.
Дом торговли - это комплексное предприятие торговой площадью более тысячи квадратных метров. Оно, обычно, состоит их нескольких отделенных друг от друга магазинов, с едино дирекцией. Этим магазины размещены в одном здании и работают на полном хозяйственном расчете. В состав дома торговли могут входить универмаг, супермаркет, специализированные магазины, мелкооптовые магазины-склады, кафетерии. Главным отличительным знаком от других типов является то, что здесь применяется более широкий, относительно обычных магазинов, спектр коммерческих функций. Можно привести примеры, когда дом торговли, помимо продажи товаров населению, обслуживания посредством предприятий питания, оказывает разнообразные услуги, например, маркетинговые. Дом торговли также может реализовывать через магазины-склады товары оптовым покупателям независимо от их ведомственной принадлежности.
Фирменный магазин - небольшое розничное предприятие торговой площадью до ста пятидесяти квадратных метров, которое находится в подчинении того предприятия, чьими товарами он торгует. В связи с этим ассортимент продовольственных или промышленных товаров ограничен. Такое предприятие для эффективного функционирования должно изучать спрос населения на услуги и обязательно проводить активную маркетинговую политику.
Дискаунтер - небольшое розничное предприятие торговой площадью до ста квадратных метров. Дискаунтер торгует как продовольственными, так и непродовольственными. Все они преимущественно повседневного спроса. Этот тип предприятия отличается от всех остальных тем, что в нем созданы дополнительные удобства и преимущества для покупателя по сравнению с другими предприятиями. Яркими примерами являются удлиненный, а иногда даже круглосуточный режим работы, более низкие цены, совмещение функций розничной торговли, бытового обслуживания , закупок сельскохозяйственной продукции. месторасположение на автозаправочных станциях, автомагистралях, в зонах отдыха.
Перечислив основные типы розничных торговых, сетей нужно отметить, что вышеприведенные типы не остаются неизменными, а постоянно изменяются под влиянием экономических, социальных, политических веяний и явлений.
3. ПОДХОДЫ К РАЗМЕЩЕНИЮ РОЗНИЧНОЙ ТОРГОВОЙ СЕТИ
.1
diplomba.ru
