Сеть ЕИКЦ - бесплатный поиск деловых партнёров в России и за рубежом. Аутстаффинговую компанию что это


Аутстаффинг как способ ведения бизнеса

Аутстаффинг это форма найма специалистов для выполнения разных категорий работ. Компания-заказчик имеет возможность использовать рабочие ресурсы другого предприятия, но не вступает в правовые отношения с персоналом фирмы.

Нанятые рабочие должны выполнять список работ, обозначенных в договоре. Компания, занимающаяся аутстаффингом, на время предоставляет часть своего персонала. Место, сроки, объём, описание необходимых работ в контракте указывает заказчик. Формально специалисты числятся в штате одной фирмы, а фактически выполняют работу сторонней компании.

Услуги аутстаффинга

Компания-аутстаффер берёт на себя ответственность за полное обеспечение сотрудника. Сюда относится выдача документов, решение и урегулирование возникающих вопросов, управление персоналом, налоговые взносы в государственные органы. Имеется возможность оформления добровольного и обязательного страхования, замены сотрудников на время больничных отпусков, обучение кадров, предоставление спецодежды, корпоративной связи.

Преимущества аутстаффинга

Прежде всего, аутстаффинг ориентирован на оптимизацию рабочего процесса и снижение издержек предприятия. Перечислим основные плюсы аутстаффинга:

  • Снижение кадровой службы и общего объёма работ;
  • Уменьшение затрат на зарплату и прочих, связанных с ней, выплат;
  • Гибкость управления персоналом;
  • Перераспределение и разделение ответственности

Аутстаффинг даёт возможность эффективно снизить численность персонала, оптимизировать необходимый объём работ отдела кадров. Можно перевести весь персонал в статус внештатных сотрудников. В данном случае потребность в кадровой службе исчезает полностью. Уменьшаются денежные и временные затраты на подбор персонала. При возникновении сложных моментов, связанных с трудовыми отношениями, ответственность разделяется между организацией-заказчиком и компанией-аутстаффером. Иногда ответственность полностью перекладывается на фирму, которая специализируется на услугах аутстаффинга. Сотрудники, нанятые «вне штата», не являются персоналом предприятия и не учитываются при определении масштабов компании по численности.

В каких случаях актуален аутстаффинг

Организация может иметь различные причины для внедрения аутстаффинга. Перечислим основные из них:

  • Стремление привлечь к деятельности специалистов из других регионов и городов, дать им возможность реализоваться;
  • Нежелание содержать в штате работников, не прошедших испытательный срок и не подтвердивших свои профессиональные функции, навыки, квалификацию;
  • Намерение получить правовые гарантии в процессе управления персоналом;
  • Желание снизить расходы на содержание специалистов, снизить затраты на управление персоналом, получить прибыль при расчёте социального налога, что может являться частью прибыльного бизнес-проекта;
  • Необходимость уменьшить число штатных сотрудников, не потеряв ценные кадры;
  • Желание избежать проблем, которые несут угрозу во время многочисленных проверок государственными органами

Законность применения outstaffing формы

В РФ с 1-го января 2016 года вступили в силу изменения в трудовом законодательстве. Как проводить аутстаффинг что это? Согласно федеральному закону России в Трудовой кодекс были внесены корректировки, которые, по мнению экспертов, должны урегулировать правовую сторону аутстаффинга. В документе появилась новая статья №56.1, запрещающая использование предприятиями на территории России заемных работников. Заёмные работники – специалисты, которые проводят работы по команде работодателя, однако руководит ими определенное физическое либо юридическое лицо, не связанное с работодателем.

Также ТК дополнился главой, где показано, каким образом регламентируются трудовые отношения сотрудников, которые отправлены работодателем на n-ое количество времени для проведения работ под начало другого лица. Необходимо составить контракт между работодателем и руководителем работ о временном привлечении специалистов.

Из всего вышесказанного можно сделать следующий вывод:

  • Заёмный труд в России запрещён
  • Допустимо предоставлять временных работников согласно договору между организациями, имеющему особенное регулирование

Кадровый аутстаффинг: кому это выгодно

Кому в нынешних условиях выгоден аутстаффинг ? Ответ очевиден, он выгоден всем. Финансовая нестабильность привела к тому, что ни одно предприятие не откажется от «разгрузки» штата сотрудников и снижения налоговых выплат. Сегодня можно наблюдать ситуации, когда компании оставляют в официальном штате только руководителя и главного бухгалтера, выводя остальной персонал за его пределы.

Существуют особые направления бизнеса, когда аутстаффинг сотрудников приносит выгоду:

  1. Предприятия, действующие согласно упрощённой системе налогообложения. По закону, штат такой фирмы не может превышать 100 человек, на руку лишь отсутствие кадров. Расширение штата повлечёт за собой значительные издержки, а аутстаффинг решает данную проблему;
  2. Организации, которым грозит сокращение. Аутстаффинг позволяет не допустить массовых увольнений, оптимизировав все имеющиеся расходы. Когда расторжения отношений работодателя с кадрами не избежать, на условиях аутстаффинга этому следовать существенно проще и дешевле;
  3. Компании, в которых работают иностранные граждане. Российское законодательство предусматривает штрафы для тех, кто применяет иностранную рабочую силу. Чтобы избежать нежелательных рисков и облегчить работу в сложившейся ситуации, можно воспользоваться аутстаффингом иностранных граждан. Агентство провайдер возьмёт ответственность по оформлению и выплате зарплаты, а предприниматель получит квалифицированного работника.
  4. Правительства иностранных фирм. Если один иностранный бизнесмен открыл в России свой филиал, аустаффинг придётся как нельзя кстати и станет превосходным вариантом для тех, кто не знаком с особенностями ведения кадрового делопроизводства и бухгалтерии, заниматься своим делом станет значительно проще

Чем отличается аутстаффинг от аутсорсинга, можно ли связать эти понятия

Так как аутсорсинг и аутстаффинг связаны с кадровыми технологиями в предпринимательстве, возникает вопрос о принципиальном отличии этих понятий. Аутсорсинг – делегирование отдельных сфер деятельности предприятия другой фирме. Обычно на аутсорсинг передаётся кадровое управление, бухгалтерия, программирование и многое другое.

Аутстаффинг во многом противоположен аутсорсингу. Здесь персонал, наоборот, оказывается вне штата компании и числится в стороннем предприятии, продолжая работать на прежнем рабочем месте. В аутсорсинге сотрудник фактически не имеет своего рабочего места, может действовать согласно гибкому графику, получает оплату по факту выполненной работы, согласно прописанному материалу. При аутстаффинге специалист имеет официальное оформление, рабочее место и каждый месяц стабильно получает заработную плату.

Различия кроются в процедуре найма кадров. Если при аутсорсинге рабочие трудятся на основании договора подряда, заключаемом между компаниями, то при аутстаффинге сотрудники являются официально оформленными на предприятии-исполнителе. За счёт аутсорсинга решаются вопросы интеллектуальной направленности, аутстаффинг же берёт на себя любые задачи.

Аутсорсинг действует по одной и той же схеме, аутстаффинг предполагает 2 механизма:

  • Провайдер услуги устраивает к себе работников фирмы, которая официально их уволила. Сотрудники выполняют те же обязанности, трудятся на прежних условиях, только числятся они в компании-провайдере.
  • Провайдер услуги осуществляет поиск необходимых кадров, а затем предоставляет их для реализации определённой работы. Провайдер вправе искать специалистов с необходимым набором профессиональных свойств и навыков.

Ещё одно важное отличие между аутсорсингом и аутстаффингом заключается в принципе взаимодействия организации с работниками. При аутсорсинге компания-заказчик сама выносит условия, на которых будет работать специалист, а фирма-исполнитель лишь оказывает эти услуги. При аутстаффинге компания-провайдер прописывает ограничения касательно персонала и способа его работы.

С экономической точки зрения, аутсорсинг более прибыльная форма, поскольку компания-исполнитель может подвергать контролю ход выполнения работы и регулировать её качество. Организация-провайдер, которая использует аутстаффинг, этого делать не может и не отвечает за качество произведённой работы.

 

 

www.euroinfocenter.ru

Как открыть аутстаффинговую компанию.

kak-otkryt-autstaffingovuyu-kompaniyu

На нашем рынке услуг аутстаффинг появился не так уж и давно. Дело показало себя как нужное. Эта идея не нова, это обыкновенный способ управления персоналом, предоставление рабочих и т.д Получение сотрудников в займы — очень нужное дело на рынке труда, особенно у нас.

Как открыть аутстаффинговую компанию, имея небольшой первоначальный капитал?

Это бизнес не требует много вложений. В чем же роль самого бизнеса вот в этом и разберемся. Суть в переводе сотрудников с одного штата в другой, без изменения места работы. Эти услуги нужно каждому. Ведь перевод сотрудников не дает налоговым взимать кучу налогов и составлять неприятности при приеме на работу иностранных сотрудников.

Наибольший интерес к таким услугам проявляют:

Временные компании, имеющие сезонную работу.

Строительные фирмы, берущие людей из других стран на работу, во имя избежания высоких расходов в бизнесе.

Это не все предприятия которым нужны такие услуги. Без юриста вам не обойтись. В начале бизнеса, он лучше пусть станет вашим помощником, вам также понадобится человек., который имеет опыт работы в сфере управления штатом, компанией.

Составление и согласование с законом РФ всех учетов вашей деятельности поможет избежать проблем в данной сфере.

Бизнес план включает в себя:

  • аренду под офис
  • вам нужно будет сделать ремент
  • закупить мебель
  • найти клиентов
  • сделать рекламу

Как искать клиентов?

Сделайте анализ предприятий города, выделите компании, нуждающиеся в услугах аутстаффинговой конторы. Вам нужен контакт «один на один» с руководителем компании, не нужно отправлять письма на почту, надо увидеться и переговорить с клиентом, так вы внушите доверие.

Далее, последуем примеру: вы юрист, ваш помощник-кадровое агенство. Средства вам нужны будут пока что на помещение.На зарплате вы сэкономите немного. Прибыль вашей компании зависит от составления договора. Услуги считаются в процентах.

Таким образом, изучая статью, вы сможете открыть свое дело без проблем.

openbusines.ru

Как выбрать агентство аутстаффинга и как проверить аутстаффера

как выбрать аутстаффера
Использование аутстаффинга персонала помогает многим работодателям совершенно безопасно использовать труд внештатных работников и при этом существенно экономить на кадровом и миграционном учете. 

Однако, несмотря на целый ряд неоспоримых преимуществ, для заказчика услуги существуют определенные риски, с которыми он может столкнуться, обратившись к недобросовестным партнерам. 

Далее в статье мы рассмотрим, как выбрать аутстаффинговую компанию, чтобы не стать жертвой мошенников, и обезопасить свою организацию от штрафов и рисков.

Риски аутстаффинга для вашей компании

Сегодня на рынке кадровых услуг работают компании, так называемые «черные аутстафферы», предоставляющие услуги аутстаффинга незаконно. Мошенники берут с заказчика плату за услугу, а свои обязательства исполняют только частично либо не исполняют и вовсе. 

Например, мошенники не подают уведомления в МВД о приеме иностранцев на работу, не занимаются ведением их учета и не платят налоги за сотрудников, присваивая деньги, переведенные клиентом на эти цели.

риски аутстаффинга для компанииПри этом работодатель думает, что он полностью защищен от любых штрафов и рисков договором аутстаффинга, в то время как на его объекте трудятся нелегалы, которые вообще не имеют право работать, поскольку официально они нигде не трудоустроены. Договор же, заключенный с такой компанией, – не более чем бесполезная бумажка и не просто не защищает заказчика от всех функций и ответственности работодателя, как это должно было быть, но и вообще не имеет юридической силы.

При этом важно понимать, что в случае, если госслужбы заподозрят компанию заказчика в участии в мошеннической схеме «черного аутстаффинга», работодателю грозит восстановление сотрудников его штат, а также огромные штрафы, доначисление зарплаты, взносов и страховых платежей за работников и уголовная ответственность за неуплату зарплатных налогов. 

Так как же избежать всех этих проблем, связанных с недобросовестными аутстафферами и выбрать проверенное и действительно надежное аутстаффинговое агентство?

Как выбрать агентство аутстаффинга

Первое и самое основное, на что работодатель должен обратить свое внимание при выборе аутстаффинговой компании, – это обязательное наличие у нее государственной аккредитации в качестве частного агентства занятости. 

как выбрать агентство аутстаффингаЭто крайне важно, поскольку с 2016 года предоставлять персонал на законных основаниях могут исключительно аккредитованные организации. Проверить наличие аккредитации у компании работодатель может самостоятельно. Для этого нужно просто зайти на сайт РОСТРУДа и по названию компании или ее индивидуальному номеру найти ее в реестре аккредитованных частных агентств занятости. 

После того, как вы убедитесь в наличии аккредитации у агентства аутстаффинга, обязательно посмотрите, как давно агентство существует на рынке услуг. 

Помните, что недолго работающая организация может оказаться компанией «однодневкой», которая предоставляет услуги нелегально и, по сути, ничем не рискует, а в случае проверки госструктур, вместо того чтобы помогать работодателю, просто исчезнет с концами, оставив вам разборки с госорганами и штрафы.

Еще одним признаком схемы «черного» аутстаффинга является подозрительно низкая стоимость договора на одного человека. Работодателю необходимо понимать, что цена договора просто не может быть ниже налогов с МРОТ (в СПБ 17 000 на 2018 год) и стоимости самой услуги аутстаффинга. 

Если же стоимость договора меньше 5000, то, скорее всего, заказчик столкнулся с мошенниками, которые уклоняются от уплаты зарплатных налогов за сотрудников. При этом по закону нести ответственность за это будете именно вы, заказчик услуги.

Еще одним способом проверки надежности аутстаффингового агентства является поиск отзывов об агентстве аутстаффинга, причем как со стороны заказчиков, так и со стороны работников. Ведь если компания обманывает своих клиентов и сотрудников, они наверняка делятся своими негативными впечатлениями в интернете.

Новые риски работодателей 

новые риски работодателейОбращаем внимание работодателей на то, что Государственная дума планирует внесение поправок в статью Уголовного кодекса о фиктивной постановке мигрантов на учет по месту работы с целью борьбы с нелегальной миграцией. 

Будьте бдительны и не попадитесь в руки преступных организаций, фиктивно регистрирующих ваших иностранных рабочих на подставных юридических лиц. Помните, регистрация работников – это далеко не все, что нужно для легализации труда мигрантов. За них необходимо платить налоги, подавать уведомления и отчитываться перед госорганами.

В противном случае вашей организации грозят серьезные штрафы, а также депортация работников и последующий запрет на въезд иностранных работников в Россию.

Надеемся, что в статье мы ответили на вопрос, как выбрать аутстаффера, и эта информация поможет работодателям мигрантов выбрать по-настоящему надежное и добросовестное аутстаффинговое агентство.

Если у вас есть вопросы по аутстаффингу персонала, свяжитесь с нашими специалистами, они с радостью проконсультируют вас по вопросам перевода за штат. 

zashtatom.ru

Аутстаффинг

Аутстаффинг (от англ. оutstaffing вне штата) означает аренду персонала, то есть оказание компании услуг внештатными сотрудниками.

 

Это достаточно новый вид бизнеса для России. Тем не менее, довольно успешно приживается.

 

Сущность аутстаффинга заключается в том, что не оказывается услуга по выполнению какой-либо работы, а именно предоставляется компании сам исполнитель, который будет выполнять все Ваши поручения в соответствии со своей специализацией и условиями заключенного договора.

 

Аутстаффинговая компания несет ответственность не за выполненные её работником услуги., а за сам факт предоставления или непредоставления сотрудника в распоряжение организации-заказчика и за то, чтобы работник находился в оговоренном в договоре месте в оговоренный период времени.

 

Выгода для компании-заказчика в том, что работник постоянно на территории Вашей организации, выполняет функции сотрудника, который мог быть на постоянной основе, но за этого работника Вы не оплачиваете зарплатных налогов, он не уходит в отпуск и на больничный. Сумма по договору аутстаффинга снижает налогооблагаемую базу.

 

Одновременно, аутстаффинг – это эффективное решение вопроса занятости Ваших сотрудников в период простоя (не нужно увольнять сотрудников в период кризиса). Вы можете их трудоустроить и даже получать с этого доход, пока по определенным причинам не ведете основной вид деятельности.

 

Вопросы аутстаффинга не урегулированы российским законодательством. В частности,  аренда персонала не предусмотрена ГК РФ. По гражданскому кодексу в аренду могут быть переданы лишь земельные участки и другие обособленные природные объекты, предприятия и другие имущественные комплексы, здания, сооружения, оборудование, транспортные средства и другие вещи, которые не теряют своих натуральных свойств в процессе их использования (непотребляемые вещи).

 

В то же время Налоговый кодекс признает расходы на услуги по предоставлению работников (технического и управленческого персонала) сторонними организациями для участия в производственном процессе, управлении производством либо для выполнения иных функций, связанных с производством и (или) реализацией (п. 19 ст. 264 НК РФ).

 

Думается, что как самостоятельный вид бизнеса аутстаффинг не очень эффективен в плане доходности. В связи с этим рекомендуется его практиковать лишь как сопутствующий вид деятельности наряду, скажем, с аутсорсингом компаний или консалтинговой деятельностью.

 

Еще одни важный момент: с арендой персонала налоговики связывают многие схемы по уходу от налогов, поэтому при продвижении данного вида деятельности необходимо учитывать и этот момент. 

  

< Предыдущая Следующая >
 

puti-uspeha.ru

КАК ОТКРЫТЬ АУТСТАФФИНГОВУЮ КОМПАНИЮ - бизнес-план аутстаффинговой компании

Аутстаффинговые услуги появились на нашем рынке услуг совсем недавно, но зарекомендовали себя, как вполне востребованные. Несмотря на новое название, аутстаффинг. Эта идея не нова для постсоветского пространства. Вспомните, прикомандированных работников, когда одно учреждение направляло на работу в другое учреждение, например на Крайний Север, или морские научно–исследовательские изыскания, когда на научное судно направлялись работники, совершенно других компаний, производя в дальнейшем между собой взаиморасчеты за предоставление услуг рабочей силы.

Слово новое, а суть старая. Получение работников взаймы для решения проблем. Такая услуга нужна на рынке труда, как в нашей стране, так и за рубежом.

Как открыть аутстаффинговую компанию, имея небольшой первоначальный капитал?

На самом деле, такой вид бизнеса не потребует больших материальных вложений. Давайте разберемся, в чем же суть такого вида услуг. Она сводится к следующему: перевод работников в документальном плане в штат другого предприятия, но без фактического изменения места работы. Вы спросите, да кому же эти услуги нужны. Оказывается многим. Такого вида перевод предоставляет работодателю возможность оптимизировать налоги и оградить себя от возможных неприятностей при приеме на работу иностранных граждан и снизит расходы на обслуживание отделов кадров.

Наибольший интерес к таким услугам проявляют:

  • Сезонные предприятия, имеющие временный штат. В их случае поиск подбор персонала берет на себя аутстаффинговая компания.
  • Строительные компании, нанимающие, так называемых гастарбайтеров, и не желающих иметь неприятности с миграционной службой.

И это еще не все виды предприятий, которым нужны такие услуги. Сразу надо предупредить, без штатного юриста вам не обойтись. В целях экономии первоначальных вложений, лучше всего – это будет компаньон. Кроме того, без человека, разбирающегося в кадровом вопросе, также будет сложно продвинуться на этом поприще. Составление трудовых договоров, учет рабочего времени, заполнение табелей и отличное знание законодательства Российской Федерации – вот основные факторы успеха вашей деятельности, а значит, и получение прибыли, и чистоты перед законом. Если вы не являетесь не кадровиком, ни юристом, тогда вам придется платить таким специалистам.

Бизнес-план аутстаффинговой компании должен включать в себя аренду помещения, где вы будете предоставлять такого рода услуги. Офис, его интерьер и место расположение, играют очень важную роль в этом виде деятельности. То есть при расчете расходов, когда вы пытаетесь ответить на вопрос – как открыть аутстаффинговую компанию, вы должны учесть расходы на ремонт и покупку предметов мебели. Офис желательно располагать в деловой части города, если таковой не имеется, то в центре. Интерьер должен быть презентабельный, но не кричащий, а соответствовать рабочей, лаконичной обстановке и внушать доверие клиентам. Рабочие места обязательны для всех сотрудников. При этом арендная плата за помещение в каждом регионе разнится.

Вы нашли помещение, сделали там ремонт и нашли нужных специалистов? Но все время вас мучил вопрос – как искать клиентов? Проанализируйте список предприятий своего региона, выделите из него те фирмы, которые нуждаются и могут себе позволить услуги аутстаффинговой конторы. Очень важен визуальный контакт с руководителем предприятия, запишитесь на прием, только не обзванивайте потенциальных клиентов по телефонам, не стоит направлять письма на электронный адрес. По телефону вас вряд ли поймут. А письма, вообще могут оказаться не прочитанными. Лучше поставьте себя на его место и проанализируйте, какие выгоды он получит, обратившись к вам.

Рассмотрим идеальный вариант старта в этом бизнесе. Вы – юрист, ваш компаньон – кадровый специалист. Деньги, на первое время, нужны для оплаты помещения. Планируйте, чтобы вашей материальной «заначки» хватило месяца на три. На зарплате вы экономите. Прибыль вашего предприятия напрямую зависит от заключенных договоров, и фонда оплаты труда вашего клиента. Стоимость услуг считается в процентах от его размера.

Итак, учтя все расходы, озвученные в данной статье, и прибавив непредвиденные расходы, от которых никуда не деться, у вас не возникнет вопрос – как открыть аутстаффинговую компанию. Удачи вам и успехов в бизнесе!

waytop.ru