Как начать бизнес с нуля: 6 простых шагов. Как начинать бизнес
как начать с нуля и сделать его успешным?
Открытие собственного дела – мечта многих людей, которым просто невыносима идея работать на кого-нибудь ещё, кроме себя. Здесь на самом деле нет ничего сложного. Главное – поверить в успех и отбросить все возможные страхи. Особенно важно ответить себе на вопрос, какую именно деятельность хотелось бы начать как бизнес. Как начать с нуля – уже другой вопрос.
О первых шагах
Копирование или моделирование уже существующих идей – вариант, подходящий для людей, которые находятся совсем в тупике. Достаточно выбрать подходящую модель развития. Конечно, не следует копировать всё полностью. Достаточно взять основу, на которой и выстроить свою дальнейшую деятельность. Многие преуспевающие предприниматели именно так открывали свой бизнес. Как начать с нуля – вопрос действительно сложный, при развитости современного рынка он может доставить немало проблем.
Куда двигаться дальше?
После разработки собственных идей следует приступить к продумыванию того, какие процессы будут происходить в вашем собственном деле. То есть надо представить структуру, которой будет обладать этот бизнес. Как начать с нуля, мы уже определились - дальше без структуры двигаться просто невозможно. Здесь необходимо продумать, кто и над чем будет работать.
Как это делается?
Бизнес-процессы лучше обдумывать самостоятельно. Ведь вряд ли в начале новой деятельности на руках у вас будет большая сумма. А доверять практически никому нельзя. Посмотрите на предварительный круг потенциальных клиентов, которые готовы поддерживать ваш бизнес. Как начать с нуля, если нет подобных договорённостей? Лучше в этом случае подумать, как именно можно привлечь этих покупателей.
О рекламном продвижении
Именно реклама станет следующим шагом в развитии. Проще всего воспользоваться возможностями интернета для достижения своих целей. Реклама может быть размещена на бесплатных досках объявлений, которых существует огромное количество. Если вы задумались над вопросом, как начать бизнес с нуля, на него не ответить без использования некоторых вложений. А финансовые вливания в рекламу станут наиболее эффективными, даже небольшие. Не забудьте о создании собственного сайта, который на сегодняшний день должен быть у любой более-менее крупной компании.
О вложениях
Кстати говоря, без начальных вложений или хотя бы минимального капитала никак не обойтись. Обязательно потребуется привлечь кредиты или инвестиции. Можно, конечно, взять посторонних людей в качестве главных спонсоров. Но для этого надо досконально разбираться не только в области бизнеса вообще, но и в своём направлении в частности. Для этого недостаточно просто заняться вопросом, какой бизнес начать с нуля. Но стоит предпринимать попытки, даже если собственных средств накоплено всего около 20-30 процентов. Не стоит бояться или чего-то стесняться. Ведь только к уверенным людям обязательно придёт успех. Ничего не будет получаться до тех пор, пока вы не предпримете первые действия, а будете только думать и размышлять. Конечно, без тяжёлой работы здесь не обойтись, но она обязательно окупится.
Как начать бизнес с нуля: 6 простых шагов
Итак, перед нами стоит вопрос: как начать бизнес с нуля, а ещё желательно без стартового капитала? Исследования показывают, что 76% успешных бизнесов во всём мире начинали совсем с нуля.
Большинству людей почему то кажется, что все бизнесы запускались имея солидный стартовый капитал. Но по мнению многих авторитетных бизнесменов, это не всегда так.
В пример можно привести лезвии Gelette, шампуни Джонсон и Джонсон, HP, компанию Apple и т.д.
Все эти компании начинали с нуля и не имея начального капитала. Большинство из них начинали свою деятельность буквально в своём гараже. У многих ушли годы, чтобы стать известными во всём мире.
Существует множество примеров того, как предприниматели потратили не один год, прежде чем у них получалось создать крепкий бизнес. Многие из них проявляли изрядное упорство, прежде чем достигали хоть какого-то успеха. Владелец франчайзинговой сети (корпорация KFC: Kentucky Fried Chicken), второй после McDonalds, бывший военный, полковник Харланд Сандерс, получал отказы 1008 раз от владельцев ресторанов.
Они не хотели использовать его рецепт приготовления курицы. А знаменитая «Крошка Картошка» буквально с нуля была запущена двумя приезжими украинцами в Москве.
Всё-таки люди находят способы начать дело без начального капитала. Главное – это поставить себе цель и иметь мечту. А деньги для этого, при большом желании, найти возможно.
В городах сейчас мы видим большое количество людей, которые начали свой бизнес без начального капитала буквально в последние 20 лет. Посмотрите, сколько сейчас ресторанов, кафе, фитнес-клубов. И всё это было кем-то придумано и создано и скорее всего большинство из них успешные люди.
Прогуливаясь по своему городу, чего только не встретишь. Кто во что горазд. На улицах много разного рода бизнесов.
Большинство наших страхов, если не все, заложены нам с детства, когда мы учились в школе, ВУЗе. Нас никто не учил рисковать. Часто, когда ученик спорит с учителем, он обычно получает плохую оценку. Получается, что наше общество готовит, грубо говоря роботов.
В школе нам запрещают ошибаться и тем более спорить. Если вы часто ошибаетесь, вас начинают позорить на родительских собраниях или унижать перед своими одноклассниками.
А если вы ещё будете спорить, то вы получите совсем не отличную оценку. За любую ошибку нам ставят двойки. Как не тяжело признать, а страху всех нас приучили школьные учителя.
Известно, что в 1-й год выживает где-то 10% организаций. И знающие люди к этому относятся вполне нормально. Это вполне естественно. Многие предприниматели часто терпят неудачи.
На второй год из этих 10% организаций остаются на плаву 40%. То есть за два года работы действующими остаются только четыре фирмы из ста.
Что такое свобода предпринимательства? Это когда вам уже не надо отпрашиваться у начальника в отпуск, вы можете спать тогда, когда посчитаете нужным. Это соперничество с собой, с конкурентами и это конечно свобода и ответственность.
Ни одна работа не сравнится с частным предпринимательством. Даже если на работе платят больше, но полностью себя реализовать вы сможете лишь при помощи предпринимательства.
Как начать бизнес с нуля?
Чтобы начать бизнес с нуля потребуется выполнить следующие 6 шагов:
1) Сильная вера в себя и свои силы.
2) Поиск идеи для бизнеса. Её (идею) можно найти в той сфере, в которой вы разбираетесь, исходя из своих интересов, умений и знаний.
3) Узнайте всё о вашем направлении, прочитав необходимую литературу. Учитесь у лучших. И анализируйте информацию, потому как её сейчас огромное количество.
4) Начните действовать. Пока одни думают, более решительные — действуют. Приучите себя учиться и работать одновременно. Будьте готовы к неудачам. Вспомните маленьких детей, которые прежде чем научиться ходить много падали, но не остановились на этом, а научились ходить. Делайте планы, но не становитесь рабами своих планов.
5) Минимум вложений. Начните с продажи шаурмы или чего-нибудь подобного.
6) Станьте лучшим специалистом в бизнесе! Вы должны быть так хороши, чтобы с вами поделились долей.
Частное предпринимательство – это интересное занятие, интереснее, чем работа любого даже самого высокооплачиваемого чиновника.
Лично мне тема бизнеса очень интересна. Кстати есть отличная возможность научиться бизнесу и создать себе значительный денежный поток. Доступ к 3 уникальным обучающим видео по бизнесу от эксперта Наталии Закхайм находятся здесь.
В этой статье мы рассмотрели 6 простых шагов, как начать бизнес с нуля.
На этом всё! Думаю статья вам понравилась. Удачи вам и до скорых встреч!
С уважением, Валерий Литвиненко
Похожие статьи:
conicheva84.ru
Как открыть свой бизнес с нуля?
Содержание статьи
За последние годы удалось близко познакомиться с несколькими десятками успешных бизнесменов, которые решили открыть свой бизнес с нуля. Это люди, обращающиеся к нам за построением системы продаж или развитием продаж. Почему предприниматели, которых я считаю успешными, обращаются к нам? Все очень просто! Успешные они потому, что у них есть свой бизнес, даже если он идет не очень хорошо — это их опыт, они могут делать ошибки, учиться на них и становиться лучше. Именно это отличает людей, с которыми приходится общаться от тех, кто только мечтает начать свой бизнес.
Прежде всего нужно прислушаться к мнению профессионалов!
У каждого человека который открыл свой, пускай маленький, но бизнес, есть свои достоинства, на каждом проекте я становился лучше за счет общения с такими людьми. И когда количество людей перевалило за 50, мне показалось, что я могу обозначить общие принципы начала своего дела. Итак, как открыть свой бизнес с нуля, который будет приносить регулярный доход? Ответы на все вопросы по поводу открытия собственного бизнеса вы найдете в данной статье!
Как открыть свой бизнес с нуля?
1) Действие
Это то, что было у самых динамичных компаний. Самый интересный случай был, когда мы по телефону поговорили с человеком о системе продаж и обозначили необходимость внедрения системы записи звонков. Когда приехали на следующий день на встречу, система записи уже была установлена. На мой взгляд, способность действовать быстро и не откладывать важные вещи в долгий ящик — один из самых важных факторов начала успешного бизнеса.
2) Создание идеального продукта с точки зрения клиента
Лучшие результаты показаны нами на проектах, где собственники встали на место клиента и создали уникальный продукт, удовлетворяющий всем потребностям клиента. Ярким примером является компания по поставкам материалов для ЖКХ (жилищно-коммунальное хозяйство).
Какие условия созданы для клиентов?
- Компаниям удобно покупать весь ассортимент в одной компании, значит мы будем поставлять более 7 000 позиций товаров, которые могут потребоваться в обслуживании ЖКХ.
- Все нужно уже вчера? Значит, мы обеспечим бесплатную доставку на следующий день, даже если закажут 1 гвоздь.
- Не всегда есть деньги на счету или долго ждать, пока они придут на счет? Поставка без предоплаты и автоматическая отсрочка на 7 дней.
- И т.д.
В итоге, компания один из лидеров в небольшой, но существенной нише. Не нужно обладать сверхзнаниями или сверхвозможностями, нужно просто пройти путь клиента и сделать его приятным.
3) Начало бизнеса с продаж
Обычно принято начинать бизнес с логотипа, регистрации торгового знака, снятия офиса и еще Бог весть чего. Начинать нужно с продаж. Даже если товара еще нет в природе, а есть только идея. Как продать то, чего нет? Очень просто. Решили продавать суперстулья с супердизайном. Не вопрос! Создай на коленке сайт- визитку, закажи у фрилансера рисунок этого стула, если он еще не произведен или возьми фото, если пока не привезен в нашу страну. Запускай яндекс-директ по запросу суперстулья и считай количество звонков за день или неделю. Оценивай объем возможных продаж.
Знаю одного предпринимателя, сделавшего такой подход началом своего бизнеса, когда получал клиента не бежал покупать товар, а просто искал продавца :), сводил их, и ничем не рискуя, получал комиссионные с продаж. Со временем найдя выгодную нишу, он остановился на одном продукте.
4) Интерес!
Практика показывает, что лучших успехов достигают те, кто горит своим делом — открытием своего бизнеса. Когда человек увлечён чем-то, он увлекает за собой людей. Причем интерес может быть не к самому продукту или услуге, а к выстраиванию системы или монетизации какого-либо проекта.
Как понять, будет ли приносить прибыль деятельность в той или иной нише?
Я делаю так: представляю себе ситуацию в будущем, когда добился того, что планирую, создал интересную услугу, клиенты довольны мной. Если по телу бегут мурашки от мыслей об этом достижении, берусь за дело, если все вокруг говорят что это направление перспективное, а меня оно не заводит, не буду этим заниматься.
В любом деле бывают трудности. А на этапе стартапа их «выше крыши», если нет интереса к делу, то нет мотивации к преодолению этих трудностей и человек быстро сдается, так и не совершив попытки открыть собственное дело.
5) Найм персонала
Условия стартапов у всех разные. У кого-то есть инвестиции, кто-то создает все с нуля. Но есть одно правило, на которое обратил внимание: если собственник начинал с самого начала, например с продаж, то бизнес имеет шансы на успех.
Прежде чем нанять персонал, пройдите путь, который должен проходить нанятый человек. За очень редким исключением, наемный сотрудник будет искать оптимальный для компании путь. Поэтому чтобы контролировать наемного работника, руководитель должен ясно понимать работу, которую он контролирует, он должен понимать алгоритм работы этого человека, оптимальный процесс выполнения работ и ключевые точки контроля этого сотрудника.
Устанавливая любую задачу любому сотруднику или подрядчику необходимо понимать не только результат, к которому должен прийти человек, но и конкретные шаги, которые он должен делать каждый день. Только тогда можно контролировать исполнителя до того, как сорваны сроки.
6) Где взять инвестиции?
Допустим, ниша найдена, понятно уникальное торговое предложение, есть готовность к действию, но нет денег на реализацию идей. Для хорошей идеи деньги не нужны :). Чтобы реализовать идею, необходимо соблюдать два правила:
- Не бойся делать все на коленке;
- Меняй инвестиции на партнеров.
Приведу пример:
Не бойся делать все на коленке
У тебя появилась идея разработать революционный табурет. Бизнес надо начинать с нуля, больших финансовых возможностей нет. За минимальные деньги заказываешь у фрилансера макет этого табурета, на коленке делаешь простенький сайт, закидываешь минимальные деньги на яндекс-маркет, начинаешь продажи в пассивном режиме. Распечатываешь макет табурета, проезжаешь все места где могут его продавать. Находишь покупателей, понимаешь объем, который сможешь продать.
Меняй инвестиции на партнеров
Далее находишь производителя, который изготовит твой табурет. Да, пускай тебе придется делиться большей частью прибыли с производителем, да, хоть в ноль ее продавать, главное ты понимаешь рынок, находишь каналы продаж. А выйдя на приличные объемы продаж, уже сможешь открыть и свое производство либо под объемы снизить цену у этого производителя, либо найти другого на более выгодных условиях.
7) Анализируй это
Чтобы бы ты не делал, какие бы ошибки не совершал, главное — делать из них выводы. Не бывает недостижимых задач, бывают лишь отступления, до того как найдено верное решение. Анализируй каждый день, насколько он приблизил тебя к поставленной задаче, что сделано не так, что не позволило достичь успеха, что нужно изменить в твоих действиях, чтобы завтра было по-другому.
Вот лишь несколько, на мой взгляд, основных нюансов успешности создания и открытия своего собственного, нового бизнеса с самого нуля. Но первый пункт, чаще всего является решающим. Есть очень много людей, рассказывающих как нужно вести бизнес, есть планирующие начать работу, но очень мало из них, кто берет и делает и еще меньше тек, кто делает до достижения какого-то результата.
Надеюсь эта статья повысит шанс на твой успех. А если возникнут вопросы, я готов дать тебе несколько советов, в том числе и бесплатных. Звони +7 (499) 553-0-978.
salers.ru
Как начать бизнес правильно
Доброго времени суток, дорогие друзья. Если честно, то последнее время меня просто завалили письмами на тему того, как начать бизнес правильно, какие типовые ошибки при старте своего дела существуют и соответственно как их избежать. Это и не удивительно, ведь мало почитать различного рода публикации на тему того, как добиться успеха в бизнесе, стоит ли заниматься бизнесом, как выбрать идею бизнеса, как начать бизнес с нуля и т.д., ведь столкнувшись с реальностью, оказывается что в конкретных отраслях существует куча подводных камней (например, о которых я писал в статье про то, как открыть службу такси), что возможно где-то и не хватает предпринимательского опыта и что в конце концов огромное количество бизнес процессов, например, бухгалтерский учет, требует дополнительных знаний. Чтобы избежать вышеописанные проблемы, необходимо подписаться на блог по форме, представленной под статьей и внимательно следить за публикациями, ведь я стараюсь изложить весь свой опыт, а так же опыт тех предпринимателей, к которым прислушиваюсь сам лично. Сегодня же я обобщенно представлю 4 самые распространенные ошибки начинающих предпринимателей, допускать которые просто не позволительно и губительно для бизнеса.
Ошибка №1
Если вы задумались над тем, как начать бизнес правильно, то конечно же самым первым пунктом необходимо уяснить для себя одну очень важную вещь. Она гласит — нельзя недооценивать будущие расходы. Для начала составьте грамотный бизнес план (читайте подробнее о том, как сделать бизнес план), попытайтесь просчитать самый негативный вариант развития событий и не забывайте продумать как можно большее количество статей расходов. Это очень важно, ведь в дальнейшем, даже если получится так что, по вашему мнению, вы предусмотрели все, то дополнительные траты неизбежны, а значит нужно стремиться их минимизировать.
Если говорит конкретно, то арендуя, например, офисное помещение, вам обязательно понадобится канцелярия (с запасом), столы, стулья, мебель, кулер и множество других мелочей. Помимо этого есть еще налоговые платежи (о них подробней тут), страховка, отчисления в различные фонды, коммунальные услуги и т.д. Кстати говоря, если вы занимаетесь чем-то в духе фриланса или ваша деятельность — это бизнес с малыми вложениями, то вполне можно воспользоваться услугами коворкинг-центров (об этом бизнесе я писал в статье про актуальный бизнес), а так же анти-кафе (этот бизнес я освещал в статье «новая идея для бизнеса«), если таковые имеются в вашем городе.
Совершенно другой разговор конечно о рекламных материалах, сильно экономить на которых не стоит. Именно они будут презентовать ваши услуги, в каком бы сегменте вы не работали (более подробно о сегментах тут), а значит качество в этом случае должно ставиться во главу угла.
В общем к процессу финансирования своего бизнес проекта нужно подходить очень грамотно, опираясь лишь на целесообразность и максимальную практичность. Поверьте, пока вы не вышли хотя бы на безубыточность, вам нет смысла вкладывать огромные средства в ультра современную концепцию дизайна офиса или в найм огромного количества подчас лишних сотрудников. Кстати о сотрудниках и пойдет речь в следующем пункте.
Ошибка №2
В словесной форме эта ошибка выражается следующим образом — нельзя нанимать неправильных людей. На начальном этапе бизнеса это очень важно, ведь самый главный актив — это ваши сотрудники (кстати об их мотивации обязательно прочтите тут). Если вы наймете к себе на работу родственников, друзей или просто ваших хороших знакомых, то могут возникнуть определенные проблемы:
- На работе есть различия между руководителем и подчиненными, причем эти различия выражаются в конкретном социальном неравенстве. Представьте ситуацию, когда ваш сотрудник по сути, являясь вашим другом или родственником, должен исполнять поручения, работать на вас, при том, что вся прибыль бизнеса будет вашей, а ему достанется лишь зарплата.
- Далеко не факт, что ваши друзья или родственники действительно понимают что-то в вашем бизнесе, ввиду чего куда предпочтительней нанять людей с опытом работы в вашей сфере.
- Помимо всего возникает большая вероятность того, что вы можете не оправдать ожидания близких людей, а они скорей всего не оправдают ваших. Но тут опять же все очень индивидуально.
Вообще, чтобы нанять действительно правильных людей, нужно уметь видеть в них перспективу, уровень профессионализма и внутренних потребностей. Я уже описывал нечто подобное в статье про типы людей в бизнесе, однако в данном случае хочу лишний раз подчеркнуть, что самый главный актив любого предприятия — люди, а если вы и вправду хотите построить бизнес-систему, которая будет приносить вам деньги, то уделите подбору персонала больше внимания. Чтобы наиболее полно понять, что я конкретно имею в виду под бизнес системой, прочитайте статью про разницу между бизнесом и предпринимательством.
Ошибка №3
Эту ошибку совершают пожалуй многие начинающие игроки на Российском рынке, хотя при этом они вроде как все равно задумываются над тем, как начать бизнес правильно. Возможно кому-то данная проблематика покажется и не такой уж ошибкой, но все-таки, если сформулировать, то звучит она так: не стоит начинать бизнес в том случае, если вы не знаете рынок, не знаете как продавать и как привлечь покупателей. Да, друзья, эта ошибка очень часто возникает, когда воодушевившись красивыми призывами делать бизнес, начинающий предприниматель совершенно бездумно начинает кидаться от одной идеи бизнеса к другой, растрачивая всю энергию в пустоту. Поверьте, во многих случаях лучше вообще не начинать бизнес, потому что вы должны сначала увидеть обстоятельства объективного мира, а именно потребность в чем-либо (более подробно читайте тут), после чего должны построить бизнес на удовлетворении данной потребности.
Выявив потребность, нужно проанализировать конкурентов, рынок в целом, возможности для входа, барьеры и т.д. Так же нужно придумать точную стратегию того, как привлечь покупателей и как правильно продавать. Возможно придется воспользоваться и маркетинговыми фишками (про них тут) или даже вирусным маркетингом в Интернете, но подобные манипуляции должны быть частью стратегии, иначе вы будете двигаться на своем рынке вслепую, после чего конкуренты с радостью оставят вас позади. Помимо этого, если вы заранее наметите себе четкие показатели, то вам будет проще адекватно оценить результаты своей деятельности, так что будьте внимательны, дорогие друзья.
Ошибка №4
Про эту ошибку много я писать не буду, так как по своей сути она сводится к следующему — не надо начинать бизнес, если не имеешь достаточного финансирования. Безусловно этот пункт не относится к бизнесу с небольшими вложениями или вообще к предпринимательству (то есть к самонаемному труду), а относится он к малому и среднему бизнесу. Один раз я сам совершил эту ошибку, открыв небольшой розничный магазин, вернее торговую точку и не рассчитал денег на ее жизнедеятельность. Из-за этого пришлось привлекать партнера, делиться с ним на тот момент небольшой прибылью, а через какое-то время мы вообще закрылись, ввиду того, что конкуренты воспользовались слабым положением нашей фирмы. Тот урок, который я извлек из того случая, — лучше не начинать бизнес, который требует не малых вложений без уверенности в том, что ты сумеешь держаться на плаву даже в самой худшей ситуации развития событий.
Заключение
Что ж, на этом все, надеюсь я сумел доходчиво передать свои мысли на счет того, как начать бизнес правильно и мне будет очень приятно, если вы, дорогие друзья, дополните мой пост в комментариях своими соображениями на сей счет. А пока до связи, делайте бизнес, не бойтесь и главное никогда не отключайте голову. До новых встреч.
PS: в конце полезное видео от основателя сети «Магнит» Сергея Галицкого
Специально для Brain-Snob.Ru Александр Сапожников /Alex S./.
Похожее
Запись имеет метки: Технологии
brain-snob.ru
Как начать бизнес с нуля 🚩 деньги для бизнеса с нуля 🚩 Управление бизнесом
Прежде чем думать, как открыть свой бизнес с нуля, задайте себе следующие вопросы:
1. Есть ли у вас деньги на осуществление задуманного? Если нет, можете ли вы их где-нибудь взять? Помните, что денежный вопрос – один из самых важных. В первое время вам будет необходимо развивать свой проект, вкладывая в него свои сбережения.
2. Будет ли на вашу услугу или продукт спрос со стороны потребителей? Есть ли у вас бизнес-план? Без него о своем деле даже задумываться не стоит. Сколько времени вы готовы тратить на развитие своего бизнеса ежедневно?
3. Каким бизнесом вы хотите заняться? Есть ли у вас хорошая идея?
4. Какой для вас бизнес лучше – оффлайн (например, торговля какими-либо продуктами или вещами) или онлайн (свой интернет-магазин, сайт, что-то еще)?
5. Готовы ли вы в первое время не получать прибыль, ведь практически вся она будет уходить на развитие дела?
6. Являетесь ли вы специалистом в своем бизнесе? Обладаете ли всеми необходимыми знаниями и связями? Можете ли самостоятельно вести бухгалтерские дела?
7. Насколько сильно вы хотите открыть бизнес? Не будет ли вам сложно принимать решения самостоятельно, не полагаясь ни на кого, и, в случае необходимости, идти на риск?
Только после получения ответов на все эти вопросы вы сможете решить, стоит ли вам открыть бизнес с нуля или лучше пойти и устроиться куда-либо на обычную работу.
• Придумывание идеи. Выбирать нужно доступное направление деятельности. Например, вы вряд ли сразу можете «потянуть» большой офис с огромным количеством сотрудников, построить космический корабль, а вот открытие небольшой компании – вам будет вполне по силам.
• Составление бизнес-плана. Без него вам будет очень сложно понять в какую сторону двигаться, правильно рассчитать прибыль, уменьшить расходы.
• Открытие компании. На этом этапе происходит приобретение офиса или торговой точки, регистрации в качестве юридического лица или индивидуального предпринимателя, оформление различного вида документов, создание сайта в интернете.
• Продвижение бизнеса. Существует большое количество способов привлечения клиентов – через радио, телевидение, интернет и т.д. Каким из них пользоваться решать вам. Специалисты рекомендуют использовать сразу все.
На самом деле найти средства на собственное дело не так уж сложно. Можно взять кредит в одном из существующих банков, довольно часто там существуют специальные условия для заемщиков. Или привлечь инвесторов. Этот вариант стоит рассматривать только, если ваша идея бизнеса по-настоящему стоящая. Никто не будет вкладывать свои сбережения в ваш бизнес, если он будет проигрышным или не принесет хорошую прибыль. Также можно вложить деньги, заработанные самостоятельно, занять средства у родителей, родственников, знакомых, обратиться в банк для получения специальной государственной субсидии.
Как видите, начало бизнеса с нуля требует особого подхода и обдумывания действий. Но если у вас есть желание и возможности – дерзайте, все обязательно у вас получится.
www.kakprosto.ru
