Про ки пи ай. Ки пи ай


Про ки пи ай — npubop — рейтинг постов Живого Журнала lj-top.ru

npubop

, 23 ноября 2016 в 12:05

Сотни тысяч лет у человека, как у особи, у вида, было два ключевых показателя эффективности: сколько сожрал и сколько выебал. А сейчас человеку пытаются объяснить, что на самом деле его key performance indicators это, к примеру, количество телефонных звонков, им совершенных, или количество принятых им депозитов и выданных им карточек, или количество минут, потраченных им на редактирование готовых форм, сохранение их как новых файлов в новую папку, распечатку и отправку по факсу, или еще какая-то полная, с точки зрения эволюции, поебень. И это в мире, в котором ебаться стало стыдно, а жрать десяткам миллионов людей все еще нечего. Кстати, тренд такой, что жрать уже скоро тоже станет стыдно. Все эти зожыки на тренажерах с капустным листком в зубах мало того, что дохуя пиздят, так их пиздеж еще всеми этими социальными сетями и прочей вэбдванолью разносится по всей планете.

И пока обманутый человек, вместо того чтобы жрать и ебаться, отправляет факсы, ничего хорошего на нашей планете не будет. И нехуй, совершая телефонные звонки и потихоньку съезжая кукухой, вслух удивляться: а откуда это столько ёбнувшихся головой и ёбнувшихся на голову, а почему самоубийства, а что за депрессии, а худо ли, ведь все условия созданы!

Так что взываю я к человечеству:

1) Хуёвой дорогой идете, товарищи!

2) Астанавитесь!

Все KPI ебутся конем, я пошел второй раз завтракать.

П.С. И про пирамиду Маслоу не надо мне тут пиздеть, я про ту пирамиду еще четыре года назад все разъяснил.

Такую страну потеряли

На 16,8% в минус

lj-top.ru

1000 мелочей: tema

Обычно я не читаю газету "Ведомости". Я читаю "Коммерсант". Как в анекдоте про англичанина на необитаемом острове - на острове будет клуб, куда англичанин ходит и клуб, куда он не ходит. Вот "Ведомости" - это клуб, куда я не хожу. Мне не нравится стиль статей, язык, темы, пресность, инфографика, выноски, оформление - все, короче.

Мне обычно достаточно того, что "Ведомости" печатаются на желтой бумаге - это удобная маркировка того, что мне спасибо не нужно ("Российская газета" привлекает внимание конским логотипом - ее я тоже никогда не читаю, "РБК дейли" похожа на попугая, ее я тоже обхожу стороной).

Для меня "Ведомости" - это символ бизнеса в худшем и самом скучном значении этого слова. Офисный центр, кулеры, кубиклы, ки-пи-ай, круговые диаграммы, тупые напыщенные экспаты и миссия компании в чуть перекошенной рамке на лицемерном ресепшене.

Но тут вдруг не было ничего в самолете, кроме "Ведомостей" (читать "Аргументы и факты" или "Комсомолку" я не могу, лучше уж каталог дюти-фри полистать). И я пристально на них посмотрел.

На вид - ничего необычного. Старые добрые "Ведомости".

Но тут изо всех щелей начали выползать мелочи. В каждом кусочке неизвестные дизайнеры спрятали по какой-нибудь штучечке.

Если адрес сайта - то с курсорчиком (особо уебищным, причем - подведите свой курсор, сравните).

Если слово "пятница", то перед ним некая загадочная и совершенно бессмысленная розеточка.

Блок "издаются совместно с" украсился двумя симметричными подснежниками, превратившись практически в герб Австралии.

Номера страниц особо красивы - каждая цифра стоит в своей рамочке, а за цифрами идет в рамочке звездочка (похожая на логотип выставочного центра на Красной Пресне). Эта звездочка не означает ничего, она просто стоит.

Указатель страницы, где идет продолжение заметки, оформлен теми же цифрами в рамочках.

Каждая статья начинается с буквицы. Ну ладно, хуй с ней, с буквицей. Но почему ее надо подчеркивать? Потому что концепция оформления - много-много мелкой хуеты.

Дизайнер не может остановиться. Простую плашку рубрики он должен превратить в элемент свадебного торта. Дизайнеру мало разместить фразу "знал бы прикуп" на четырех зеленых плашках с традиционно хуевой ведомостийной иллюстрацией. Он еще это нагромождение подчеркивает линеечкой.

Если врезка в статью - то со своим заголовочком, линеечкой и тремя квадратиками. Зачем тут три квадратика?

Но самый кромешный пиздец пиздецович - это, конечно, шрифт. За каким-то хуем дизайнер взял болгарскую кириллицу - болгарицу.

Болгарицей за каким-то ебом увлеклись в Болгарии в 1970-х и насильно сконвертировали все шрифты на новый лад. Теперь все надписи в Болгарии выполнены прямым курсивом (который якобы делает кириллицу более приближенной к латинице, а на самом деле взрывает мозг).

Директор Пумы или директор Риты? Хуй проссышь.

Главная мерзость болгарицы для неподготовленного читателя - совпадение рисунка кириллических букв с латинскими. Т читается как м, д как г и пр. "

аресто или apecmo? парт или napm?

Я порвал газету на кусочки и наколол их на гвоздь в своем сортире. Наступила долгожданная гармония.

tema.livejournal.com

Ки пи ай это | Адвокат

Например, в компании по продаже газовых котлов можно внести KPI по количеству сделок на их установку, так как эта услуга принесет компании больше прибыли, чем продажа самого котла. 6. Система мотивации по KPI Мотивировать сотрудников к работе можно материально — премии и всевозможные финансовые поощрения, и нематериально — карьерный и личностный рост. Существует три ступеньки: минимум (достаточный для того, чтобы не выгнать сотрудника), норма (показатели, которые удовлетворяют работодателя) и максимум (уровень, к которому должен стремиться работник). Когда сотрудник четко понимает, от чего зависит его заработная плата и каких показателей он должен достичь, чтобы избавить себя от неприятного сюрприза в конце месяца, он будет трудиться на благо компании. 7.

Что такое kpi, виды и примеры ключевых показателей эффективности

Требования к KPI Как было сказано выше, KPI – ключевые показатели эффективности, неразделимо связанные с целями компании. Качество проработки таргетирования – главное требование к системе КПЭ.

Инфо

Цели могут формироваться по разным принципам, но одна из наиболее популярных в HR-среде – концепция SMART. Означает «конкретный» (specific), «измеримый» (measurable), «достижимый» (achievable), «имеющий отношение к результату» (relevant), «привязанный ко времени» (time-bound), и, как итог, дающий проработанные и качественные KPI.

Примеры целей, соответствующих этим критериям: «открыть столько-то (measurable) торговых точек (specific) в городе (relevant) в первом квартале (time-bound)», или «продать столько-то авиабилетов по направлению в такую-то страну за три недели».

Ключевые показатели эффективности

Вопрос лишь в том, как оптимально подобрать момент ее запуска. Есть точка зрения, что достаточно оповестить сотрудников о факте старта KPI приблизительно за три месяца. Этого оказывается достаточно, чтобы персонал фирмы изучил специфику будущей оценки эффективности своего труда. Также есть тезис, что некоторое время KPI может работать параллельно с прежней системой оплаты. В зависимости от степени либерализма начальства сотрудник сможет сам выбирать, в соответствии с какой схемой ему будет начисляться зарплата. Можно вполне мотивировать человека работать по новой KPI за счет бонусов и премий, условия получения которых будут четко прописаны в ключевых параметрах. Этапы создания системы KPI Собственно, как таковому внедрению механизмов KPI предшествует несколько этапов подготовительной работы.

Ключевые показатели эффективности. все о kpi

Количество продаж. Число клиентов, совершивших покупку (количество чеков). 3. Трафик. Количество клиентов, которые узнали о вашем товаре – потенциальные покупатели. Конечно, привлечение трафика это задача маркетологов, но и сам продавец тоже может влиять на поток клиентов, например, с помощью сарафанного радио. 4. Средний чек. Внедряется для того, чтобы стимулировать менеджера продавать дополнительные товары.

Внимание

Например, к печи приобрести термостойкую стеклянную тарелку или формы для выпечки. 5. Конверсия. Количество клиентов, относительно трафика.

Если ваш магазин посещает около 300 человек в день, но при этом количество чеков с трудом достигает десяти, конверсия будет равна 3-4%. Это значит что менеджеры плохо справляются со своими обязанностями и нужно корректировать их работу.

Во многих компаниях, помимо основных KPI, устанавливают еще и дополнительные.

Kpis – что это? kpi – ключевые показатели эффективности. разработка kpi

Для этого существует специальная формула: (qф/qпл)×100% Теперь давайте расшифруем показатели:

  • qф – фактический объем всех осуществляемых фирмой продаж;
  • qпл – объем продаж, который только планируется осуществить.

Полученные благодаря этой форму данные – это так называемый критерий эффективности. к оглавлению ↑ Примеры КПЭ Чтобы в полной мере понять, что такое кипиай, давайте рассмотрим некоторые примеры ключевых показателей эффективности. Для лучшего понимания сути каждая из профессий, которая учитывается при расчете, будет рассматриваться отдельно. В нижеприведенной таблице указан не только род деятельности, но и показатель, на основании которого проводится исчисление критерия эффективности. Номер Должность Показатель для расчета Формула для расчета 1 Руководитель маркетингового отдела Общий процент от выполнения ранее разработанного плана.

Kpi – ключевые показатели эффективности

Важно

Первый будет получать не просто наставления и подчас кажущиеся необъективными придирки, а вполне обоснованные замечания, второй – улучшение результативности за счет конкретизации ошибок и недочетов в работе, выполняемой подчиненным. Минусы KPI Результаты оценок в рамках KPI (показатели эффективности как таковые) могут быть интерпретированы не вполне корректно, и это самый главный недостаток данной системы.

Как правило, вероятность возникновения подобной проблемы тем ниже, чем более высоким будет внимание на этапе формирования критериев того, как оценивать параметры эффективности. Другой минус KPI – компании, чтобы эту систему внедрить, придется затратить немало ресурсов (исчисляемых, как правило, во времени, труде и финансах). Речь идет, разумеется, о работе над ключевыми параметрами эффективности должного уровня проработки.

Kpi: что это такое?

Оглавление:

  • Понятие KPI
  • Разновидности и группы KPI
  • Сферы применения КПЭ и ее расчет
  • Сфера продаж
  • Производственная отрасль
  • Примеры КПЭ

Понятие KPI Для начала давайте полностью раскроем вопрос, что это такое – KPI, или ключевые показатели эффективности. Ки пи ай – это уникальная система, при помощи которой можно рассчитать эффективность работы каждого, отдельно взятого работника организации.

Благодаря такой системе можно не только понять, насколько результативной является деятельность сотрудников, но и мотивировать их на повышение своих рабочих навыков. Самые оптимальные показатели эффективности для каждого отдельного работника не должны превышать цифру 5.

Чтобы понять, как правильно оперировать данной системой, необходимо более тщательно и глубоко изучить виды показателей эффективности, а также рассмотреть примеры KPI.

Что такое kpi

Ключевые показатели эффективности можно разделить на:

  • запаздывающие — отражают результаты деятельности по истечении периода;
  • опережающие — дают возможность управлять ситуацией в пределах отчётного периода с целью достижения заданных результатов по его истечении.

К запаздывающим относятся финансовые показатели. Финансовые показатели демонстрируют связь с желаниями собственника и возможностями компании генерировать денежные потоки, однако в силу своего запаздывающего характера не могут описывать текущую эффективность подразделений и компании в целом[3]. Оперативные (опережающие) показатели рассказывают о текущей деятельности подразделений и компании в целом, параллельно и косвенно отвечая на вопросы о том, какие денежные потоки могут быть в будущем, а также каково качество процессов и продукции, степень удовлетворённости заказчиков[3].

Ки пи ай это

Очень часто в украинских компаниях система мотивации по KPI является «однобокой»: все, что сотрудник перевыполнит, — это просто хорошо выполненная работа, за которую он получает зарплату, а за недовыполнение его лишают какой-то части оклада. Или другой вариант: система ключевых показателей внедряется, а привязка к программе мотивации работы сотрудников не происходит.

Работу технических специалистов (бухгалтеров, инженеров, программистов) проще описывать должностной инструкцией. А подобрать для них справедливую «линейку» очень сложно.

И еще. Нужно учитывать, что планирование и расчеты KPI отнимают время. Начальник отдела логистики транспортной компании Роман недоволен тем, что введение этой системы обернулось для него дополнительными часами работы.

«Теперь по окончании каждого месяца мне приходится тратить время на выставление и подсчеты KPI всех своих подчиненных.

Необходимо регулярно проводить отчетные совещания, по срокам, в зависимости от сложности решаемого вопроса.

  • Принцип согласования производственных показателей со стратегией — Показатели производственной деятельности лишены всякого смысла до тех пор, пока они остаются не привязанными к текущим критическим факторам успеха (КФУ), составляющим сбалансированную систему показателей (ССП), и стратегическим целям организации.
  • Сбалансированная система показателей
  • Производительность труда
  • OEE
  • Закон Гудхарта
  1. ↑ 1 2 Панов М.М., 2013, с. 3.
  2. ↑ Панов М.М., 2013, с. 4.
  3. ↑ 1 2 Панов М.М., 2013, с. 106.
  4. ↑ Панов М.М., 2013, с. 211.
  5. ↑ 1 2 Панов М.М., 2013, с. 81.

advokattat.ru

ООО "КИ ПИ АЙ ПАРТНЕРС", г. Москва

ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ "КИ ПИ АЙ ПАРТНЕРС" Регион: Москва

Виды деятельности (по кодам ОКВЭД):Предоставление прочих видов услуг   Найм рабочей силы и подбор персонала

ОКВЭД 2017:Деятельность административная и сопутствующие дополнительные услуги   Деятельность по трудоустройству и подбору персонала      Деятельность агентств по подбору персонала

Регистрация компании: Фирма ООО "КИ ПИ АЙ ПАРТНЕРС" зарегистрирована 29 апреля 2011 года. Регистратор – Межрайонная Инспекция Федеральной Налоговой Службы №46 по г. МОСКВЕ.

Организационно-правовая форма:Общества с ограниченной ответственностью

Вид собственности:Частная собственность

ОГРН: 1117746344143 ИНН: 7716688535 КПП: 771601001 ОКПО: 91539561 ОКАТО: 45280556000

Отзывы:

Отзывов на данную компанию не найдено.

Адрес: 129344, г. МОСКВА, ул. ИСКРЫ, д. 31, корп. 1, оф. 709АТелефон:  — Факс:  — E-mail:  — Веб-сайт:  —

«КИ ПИ АЙ ПАРТНЕРС», ООО, краткая справка

Компания зарегистрирована 29 апреля 2011 года (Межрайонная Инспекция Федеральной Налоговой Службы №46 по г. МОСКВЕ). Полное название: ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ "КИ ПИ АЙ ПАРТНЕРС", ОГРН: 1117746344143, ИНН: 7716688535. Регион: Москва. Фирма ООО "КИ ПИ АЙ ПАРТНЕРС" расположена по адресу: 129344, г. МОСКВА, ул. ИСКРЫ, д. 31, корп. 1, оф. 709А. Основной вид деятельности: "Предоставление прочих видов услуг / Найм рабочей силы и подбор персонала".

Если вы считаете, что информация о компании, размещенная на этой странице устарела, неверна или каким-то образом ущемляет ваши права — сообщите нам об этом по адресу [email protected] — и мы примем необходимые меры.

querycom.ru