Журнал ВАК :: УПРАВЛЕНИЕ ЭКОНОМИЧЕСКИМИ СИСТЕМАМИ. Локальные сети магазинов это


Журнал ВАК :: УПРАВЛЕНИЕ ЭКОНОМИЧЕСКИМИ СИСТЕМАМИ

Классификационные признаки локальных розничных сетей

Classification features local retailers

Лазарев Вадим Аркадьевич,

профессор, доктор экономических наук, профессор кафедры коммерции, логистики, экономики торговли

Уральский государственный экономический университет

Якушев Денис Сергеевич,

аспирант кафедры коммерции, логистики, экономики торговли

Уральский государственный экономический университет

 

Lazarev Vadim

Professor, Doctor of Economic Sciences,

Professor, Department of commerce, logistics, economics, trade, Ural State Economic University

Yakushev Denis

postgraduate student,

Department of commerce, logistics, economics, trade, Ural State Economic University

 

Аннотация: В статье рассматриваются классификационные признаки предприятий розничной торговли, входящие в состав розничных сетей и локализованные в рамках определенной территории. Локальные розничные сети представляют собой обладающее значительным потенциалом оптимизации логистических затрат звено цепи поставок между предприятиями оптовой торговли и конечными потребителями на пути следования товарно-транспортных потоков.

Abstract: The article deals with classification features retailers that are part of retail chains and localized within a defined territory. Local retailers are having a significant potential for cost optimization of logistics supply chain link between the wholesalers and end users in the path ofcommodity-transport flow.

Ключевые слова: предприятие розничной торговли, локальная розничная сеть, товарно-транспортный поток, цепь поставок

Keywords: retail company, local retailer, commodity-transport flow, supply chain

 

В рыночной экономике, в которой хозяйствующие субъекты получили право свободно организовывать свою деятельность, торговля воздействует на некоторые принципиальные моменты принятия решений. Она информирует производителей относительно запросов потребителей и участвует в рекламной деятельности, которая влияет на выбор того или иного товара, способствует конкуренции, осуществляя сравнение и выбор поставщиков, принимает активное участие в формировании розничных цен, издержек производства, обращения и потребления. Являясь неотъемлемым элементом структуры рыночной экономики, торговля выступает своеобразным индикатором развития общества и оказывает непосредственное воздействие на ее эффективность. Данный сектор рынка отличается высокими темпами роста, что привлекательно для инвестирования [1, с.3].

При этом следует особо отметить, что торговля вообще и розничная торговля в частности, относится к сфере услуг, также как и услуги транспорта. С этих позиций вопросы организации товарно-транспортных потоков мы рассматриваем в отношении потребительских продовольственных товаров, идущих на удовлетворение нужд населения.

Торговля является важным элементом экономической системы общества и, относясь к сфере услуг, оказывает услуги поставщикам потребительских товаров территории, на которой находятся ее предприятия и населению – конечному покупателю. Одновременно, участвуя в логистических процессах товародвижения, торговля выступает важной составляющей, звеном логистической системы.

Логистическая система при этом представляет собой упорядоченную совокупность логистических операций, организованных во взаимосвязанные логистические цепи[2, с. 128]. Таким образом, розничные торговые предприятия на товарном рынке оказываются посредниками между двумя группами участников процесса товародвижения: с одной стороны, оптовые продавцы  (производители товаров или предприятия оптовой торговли), с другой стороны – конечные потребители (домашние хозяйства)(рис. 1)

 

Рис. 1.Схематическое отображение цепи поставок

 

Пространственное перемещение товаров невозможно без процесса транспортировки, то есть в процессе перемещения должен быть «задействован» транспорт.В любой экономической формации одной из важнейших функций торговли является воспроизводственная функция, которая выражается через: обеспечение бесперебойности и цикличности процесса обращения товарной массы (средства производства и потребительские товары) через оптовые и розничные предприятия, удовлетворение жизненных потребностей населения в потребительских товарах.

К торговле относится три субрынка: оптовая торговля, розничная торговля и общественное питание, каждый из которых выполняют свою миссию, функции и задачи.

Объединяет эти три субрынка торговли то, что оптовая торговля заканчивает процесс промышленного производства в сфере обращения, осуществляя сбыт готовой продукции и дальнейшее распределение этой продукции, товародвижение к заказчикам и потребителям; розничная торговля заканчивает распределение, доводя товар до конечного потребителя, которым выступает, как правило, население. Одновременно происходит формирование покупательского спроса и удовлетворение платежеспособного спроса, нужды. Розничная торговля при этом выполняет еще одну важнейшую функцию – смены стоимости. Именно здесь происходят товарно-денежные отношения в ходе реализации товаров, формирование денежных потоков к участникам логистических каналов сбыта: оптовым посредникам и производителям товаров – возмещение их затрат по производству и сбыту продукции. Структура этих каналов может быть сложной, объединяющих множество учреждений, агентов и организаций, благодаря которым товары находят своего потребителя. При этом разные организации объединяют свои усилия, создавая такие логистические каналы сбыта, которые позволяют им поставлять свои товары, эффективно удовлетворяя запросы конечных потребителей.

Следует отметить, что логистические каналы сбыта, не только удовлетворяют запросы потребителей, поставляя товары в нужное место, в нужное время, в надлежащем количестве, соответствующего качества и по оптимальной цене. Они также стимулируют спрос, используя разнообразные методы продвижения, применяемые всеми организациями, входящими в состав каналов. Таким образом, эти каналы следует рассматривать как управляемую сеть, повышающую потребительскую ценность товаров, для чего улучшается внешний вид товара, облегчается процедура его приобретения, экономится время покупателей, а также делается более удобным процесс приобретения.

Обобщив экономическую литературу, мы на рисунках 2, 3, 4 представили три основные схемы движения товаропотоков в логистических каналах сбыта. Сравнение растровой и терминальной схем наглядно демонстрирует, что децентрализованная схема (растровая) движения товаропотоков менее эффективна, чем централизованная (терминальная) использующая услуги посредника. Это связано с тем, что во второй схеме число трансакционных связей между участниками логистических каналов сбыта значительно ниже, чем в первой схеме. Уменьшение количества трансакционных связей существенно понижает уровень интегрального показателя эффективности логистики – TotalCost, за счет снижения связанных с трансакциями издержек [3, с. 36].Современные компании все шире используют новые схемы движения товаропотоков в логистических каналах сбыта, наиболее полно и эффективно удовлетворяющие специфические требования конкретных сегментов рынка. Таким образом, получают развития и новые схемы движения товаропотоков, например, сателлитная схема (рис. 4)

 

Обобщая этапы исторического развития отрасли торговли, ряд ученых делают вывод о том, что торговую сеть необходимо классифицировать на четыре группы: стационарная, полустационарная (мелкорозничная), передвижная, внемагазинная торговля [4, с. 116]. По уровню значения или охвату территории сетевые структуры предлагается условно подразделять на: федеральные, региональные, областные, сети местного значения [5, с.107].

Основными классификационными признаками предприятий розничной торговли, заложенными ГОСТ Р 51303 и ГОСТ Р 51773, являются вид и тип. Вид предприятия розничной торговли определяется ассортиментом реализуемых товаров и включает универсальный, специализированный, неспециализированный магазин, а также магазин с комбинированным или смешанным ассортиментом товаров. Тип предприятия розничной торговли обусловлен объемом ассортимента реализуемых товаров, размером торговой площади и применяемыми формами торгового обслуживания.

Кроме того, в настоящее время часто употребляется термин «формат торгового предприятия», под которым понимается предлагаемый потребителю пакет товаров и услуг в соответствии со следующими атрибутами: месторасположение, учитывающее  наибольшую проходимость, широта предлагаемого ассортимента по выгодным ценам; размер магазина, влияющий на ожидание потребителя относительно товарного ассортимента; мерчендайзинг, учитывающий широту, глубину товарного ассортимента; цена, варьируемая в зависимости от предлагаемой товарной категории; сервис, определяемый восприятием качества, уровнем обслуживания [6,с.24].

Обобщая тенденции развития, виды, типы и форматы предприятий розничной торговли можно выделить следующие классификационные признаки, используемые наиболее часто при формировании различных групп предприятий розничной торговли:по стационарности розничного торгового предприятия;по форме собственности;по составу контингента обслуживаемых покупателей;по характеру размещения на территории населенного пункта;по форме товарной специализации;по размеру торговой площади;по уровню и особенности цен на реализуемый товар;по статусу магазина;по уровню концентрации;по определяющему методу продажи и уровню обслуживания;по социально-экономической роли и получаемой норме прибыли;по уровню значения или охвату территории.

Разновидности розничных торговых предприятий в рамках отдельных классификационных признаков более подробно рассмотрены в исследованиях Зуевой О.Н., Ивашкина М.В.[5, 7]  и других ученых. Рассмотрев классификационные признаки предприятий розничной торговли, проклассифицируем типы торговых сетей, функционирующие на современном этапе развития отрасли торговли.

Основным классификационным признаком для торговых сетей является характер и специфика взаимосвязей между различными оптовыми и розничными предприятиями торговли. В соответствии с этим признаком выделяют шесть основных типов торговых сетей [8, с. 89]:корпоративные сети магазинов;добровольные сети;розничные кооперативы;потребительские кооперативы;франчайзинговые организации;торговые конгломераты.

Рассмотрев существующие классификации, мы пришли к выводу, что для оптимизации товарно-транспортных потоков на современном этапе развития экономики необходим новый термин «локальная розничная сеть», определению которого соответствуют классификационные признаки.В таблице 1 они приведены в последовательности, соответствующей прохождению товарно-транспортного потока, который входит в локальную розничную сеть на уровне распределительного центра сети, а выходит из нее на уровне предприятия розничной торговли, по ходу движения претерпевая трансформации.

 

Табл. 1. Классификационные признаки локальных розничных сетей

В заключении, мы можем сделать вывод о том, что локальные розничные сети – это логистические сети, объединяющие розничные торговые сети местного значения, локализованные в пределах муниципального образования, а также складскую инфраструктуру, представленную одним или несколькими универсальными или специализированными распределительными центрами, собственную или привлеченную транспортную инфраструктуру, объединение одноформатных либо разноформатных предприятий розничной торговли, реализующих преимущественно продовольственные товары, имеющие централизованный порядок управления товарно-транспортными потоками, в том числе диспетчирование мелкопартионных поставок потребительских товаров.

Эффективность этих локальных розничных сетей достигается за счет закупки товаров у поставщиков в большом объеме с получением высоких скидок, что влияет на ценообразование, объемы продаж, обеспечивает стабильную прибыль. Централизованное руководство позволяет обеспечить максимальную управляемость торговыми процессами в этих сетях.

В составе локальных розничных сетей может осуществляться рациональное территориальное планирование размещения распределительных центров, предприятий розничной торговли. Различные предприятия розничной торговли локальной розничной сети не конкурируют между собой, а находятся в некоем коммерческом симбиозе, дополняя и поддерживая друг друга в конкурентной борьбе.

Помимо очевидных конкурентных преимуществ локальные розничные сети обладают и рядом недостатков, к которым можно отнести низкую гибкость, то есть эти сети не в состоянии быстро реагировать на всплески иррационального потребительского спроса, а также учитывать особенности спроса и поведения узких сегментов рынка. Целевым для локальных розничных сетей является стандартный покупатель, со стандартным предсказуемым поведением, приобретающий стандартный товар. Несмотря на недостатки, в настоящее время локальные розничные сети получили широкое распространение и составляют значительную долю рынка сетевых торговых структур. Применение термина «локальная розничная сеть» позволит, на наш взгляд, разрабатывать научный инструментарий для оптимизации деятельности этих сетей.

 

Список литературы

  1. Аванесов Ю.А., Клочко А.Н., Васькин Е.В. Основы коммерции. М.: Люкс-Арт, 1995.
  2. Костоглодов Д.Д., Харисова Л.М. Распределительная логистика. – Ростов н/д: «Экспертное бюро», 1997.
  3. Дыбская В.В., Зайцев Е.И., Сергеев В.И., Стерлигова А.Н. Логистика. Под ред. В.И. Сергеева. – М.: Эксмо, 2008.
  4. Зырянов А.В. Размещение торговых предприятий. – М.: Экономистъ, 2006.
  5. Зуева О.Н. Взаимодействие домашних хозяйств и организаций торговли на рынке товаров и услуг. – Екатеринбург: Институт экономики УрО РАН, 2007.
  6. Ньюмен Э., Каллен П. Розничная торговля: организация и управление. – Питер, 2004.
  7. Ивашкин М.В. Анализ и перспективы развития торговых сетей в Дальневосточном регионе. –  Хабаровск: Изд-во Тихоокеан. гос. ун-та, 2006.
  8. The Francshising Handbook, Spring 1995 (1020 N. Broadway, Suite 111, Milwaukee, WI 53202)

uecs.ru

Как локальным сетям конкурировать с федеральными сетями

Сегодня явно прослеживается тенденция укрупнения игроков на рынке розничных торговых сетей. Небольшим локальным и региональным сетям все труднее конкурировать с федеральными гигантами.

Постоянно приходят новости, что та или иная региональная сеть закрылась, продала часть своих магазинов или находится на грани банкротства. А вот совсем недавняя новость - нескольких петербургских розничных сетей так и не смогли пока  перезаключить договоры на этот год с Nestle, Mars, Coca–Cola и "Вимм–Билль–Данном" на выгодных для себя условиях. Причина простая - цена закупки, которую предлагают крупные компании более мелким торговым сетям на 15–30% выше цены на полке федеральных торговых сетей. Что же делать? Винить во всем законодательство и посыпать голову пеплом? Совсем отказываться от ассортимента крупных поставщиков, работать с минимальной маржой на грани прибыльности или вообще в убыток по некоторым позициям?

Многим владельцам локальных сетей придется сделать очень нелегкий выбор – изменить собственную стратегию. Ситуация с конкуренцией будет постоянно ухудшаться и если они этого не сделают в ближайшее время, то их ждет очень неприятный финансовый сюрприз. Что делать, чтобы выжить в такой конкурентной среде? Здесь могу дать две основные рекомендации. Во-первых, никогда ни по какой позиции осознанно не работать в убыток. Во-вторых, стать не похожими на федеральные торговые сети – отстроится от них, и искать и занимать свою нишу.

Как и за счет чего можно отстроиться от конкурентов? Основные моменты, обычно следующие:

  • формат и концепт;
  • целевая аудитория;
  • технологии и бизнес-процессы;
  • четкое позиционирование (или специализация), отличающееся от позиционирования федеральных сетей;
  • учет географических и региональных особенностей;
  • ассортиментная матрица и структура поставщиков.

Кстати, обратите внимание, здесь не указана конкуренция по цене – локальные сети должны четко осознавать, что они не смогут конкурировать с федеральными сетями по цене и им нужно искать что-то другое.

Понятно, что каждой торговой сети нужно искать что-то свое, учитывая именно ее особенности и целевой клиентский сегмент. Тем более примеры успешной конкуренции уже есть, достаточно вспомнить успешное развитие сетей алкомаркетов, про которые я уже рассказывал. Уже появляются сети фермерских магазинов, также постепенно занимают свою нишу и, мое видение, этот сегмент еще будет расти. Есть FixPrice с более чем с 2,2 тыс. магазинов,  которые точно не спутаешь с гипермаркетами и супермаркетами. Есть и успешные региональные сети со своими «особенностями» - особыми форматами, концептами, уникальными системами лояльности и т.д., которые существенно отличаются от федеральных сетей. В качестве примера можно, например, привести томскую сеть «Лама», которая специализируется на свежих продуктах, продуктах без ГМО и опасных консервантах.

Так что для владельцев и руководителей локальных и региональных сетей наступает время принятия сложных решений об изменении стратегии. И чем дольше они будут оттягивать процесс принятия решения, тем сложнее будет подобрать нужную стратегию и  успешно ее реализовать. Нужно все делать пока еще есть время и ресурсы.

www.leonov.consulting

Что такое локальная сеть, и в чем ее плюсы?

Локальная сеть (LAN, Local Area Network) – это компьютерная сеть, позволяющая нескольким компьютерам (офисам, квартирам, домам, районам) подключаться к Интернету через единую точку доступа. Общей точкой доступа могут выступать модемы, маршрутизаторы, коммутаторы, сетевые адаптеры. Соответственно, локальная сеть может быть построена по технологии Ethernet (проводной доступ в Интернет) или Wi-Fi, Bluetooth, GPRS (беспроводной доступ).

София Горобченко, Rubroad.ru

Подключение к Интернету через «локалку» очень удобно для членов сети, поэтому данная технология имеет большое распространение в России и других странах. Особенно популярны локальные сети в крупных городах с большой численностью населения. Этим часто пользуются предприимчивые операторы и частные лица, организовывая большие и маленькие локальные сети. Такая сеть может охватывать всего лишь несколько квартир в одном доме, а может быть распространена и на целый город с десятками и сотнями домов. Здесь уже все зависит от мощностей точки доступа и количества желающих.

Сама же точка доступа подключается к Интернету через оптоволокно, кабельный модем или линии DSL. Это позволяет приобрести достаточно высокую скорость и стабильность работы, нужные для создания локальной сети. Ведь в таких сетях скорость раздачи очень важна, особенно если количество участников сети достигает нескольких десятков или сотен компьютеров.

Следят за нормальным функционированием локальных сетей сетевые администраторы. Именно они и настраивают оборудование, устанавливают новое ПО, следят за стабильной работой сети. При организации небольших, местных локальных сетей сетевым администратором может выступать любой энтузиаст, взявший на себя эти обязанности. Но в крупных «локалках», протянутых провайдерами, обязательно существует должность «сетевой администратор».

Еще одной особенностью локальных сетей является использование единого внешнего IP-адреса для подключения к Интернету. Т.е. внешний IP-адрес, уникальный, имеет только точка доступа, внутри же сети каждый пользователь имеет свой внутренний IP-адрес. В пределах локальной сети внутренние IP-адреса также уникальны, но в разных локальных сетях они могут повторяться. Это не мешает нормальной работе, поскольку внутренние адреса не регистрируются в Интернете и не имеют доступа в Глобальную Сеть. Благодаря такой схеме экономятся и IP-адреса, с которыми в наше время существования миллионов пользователей Интернета появился напряг.

Беспроводные локальные сети

Крупные беспроводные локальные сети сегодня организовываются нечасто, поскольку в широком распространении пока нет беспроводной технологии, которая бы позволила достичь высокой скорости доступа и возможности передавать большие объемы информации для многих пользователей. Как известно, чем больше компьютеров подключено к одной беспроводной сети, тем хуже связь и медленнее скорость. Поэтому беспроводные локальные сети, построенные по технологии Wi-Fi (самые распространенные), Bluetooth, GPRS, – это чаще маленькие содружества нескольких пользователей. Благодаря таким сетям пользователи экономят на Интернете, ведь оплата проходит для одной точки доступа, а пользуются ею несколько абонентов.

Правда, случаются и паразитические сосуществования пользователей. Это когда «соседи» (или люди, до которых добивает беспроводная сеть) тайно и, соответственно, бесплатно подключаются к Wi-Fi-сети абонента. Если вы настроили дома незащищенную паролем беспроводную сеть через роутер, то вы также можете стать жертвой таких «паразитов». Ведь для человека, хоть немного разбирающегося в ИТ-технологиях, не составит большого труда найти вашу сеть и подключиться к ней в тайне от вас. Именно поэтому при настройке Wi-Fi-маршрутизаторов всегда рекомендуется защищать подключение сложным паролем. Правда, его тоже можно при желании сломать, но для этого потребуется значительно больше усилий и времени, поэтому рядовой пользователь просто не захочет этим заниматься.

У беспроводных локальных сетей есть и еще один недостаток: такая сеть не может быть значительно распространена географически по причине того, что Wi-Fi передатчики имеют ограниченный диапазон. Поэтому охватить целый район беспроводной «локалкой» сложно. Зато беспроводные локальные сети могут стать единственной надеждой пользователей, к которым дорого и трудно протянуть кабели.

В целом, можно сказать, что беспроводные локальные сети – это сети будущего. Когда будет внедрена в широкое пользование качественная технология беспроводного Инетрнет-доступа, тогда смогут развиваться и расширяться беспроводные локальные сети. Возможно, толчком к этому станет внедрение LTE связи в России. Ведь данная технология позволяет получить значительно более высокую скорость доступа в Интернет, чем существующие ныне 2G и 3G.

Проводные локальные сети

Проводные локальные сети строятся, в основном, по технологии Ethernet. Т.е. к точке доступа протягивается оптоволоконный кабель, DSL канал или ставится кабельный модем, а от нее отходит кабель Ethernet (витая пара) к пользователям-членам локальной сети. Кабельный Интернет-доступ является намного более надежным и скоростным, чем беспроводной, но несколько менее удобным. В частности, лишние провода всегда мешают.

Зато при помощи Ethernet можно подключить к одной сети большое количество пользователей на значительной территории, да и скорость они получат приличную. Еще один позитив в том, что надежность кабельных подключений высока, проводные сети не зависят от погодных условий, как это бывает с беспроводными сетями. Да и разрывы подключения случаются намного реже. Кроме того, Ethernet подключение достаточно хорошо защищено от внешних помех. А стоимость витой пары намного ниже, чем передатчиков для беспроводной связи.

С уверенностью можно сказать одно: если у вас есть возможность протянуть кабель Ethernet, выбирайте этот вариант подключения к локальной сети. Беспроводными локальными сетями вынуждены пользоваться те абоненты, к компьютерам которых сложно или дорого протянуть витую пару.

Технология Ethernet имеет несколько разновидностей в зависимости от скорости передачи данных. Самая первая модификация работала на скорости всего в 1 Мбит/с, сегодня же существует 100-гигабитный Ethernet. Скорость Ethernet подключения зависит от кабеля, оборудования и стандарта связи. Конечно, для локальных сетей не используются самые скоростные модификации Ethernet, поскольку в этом нет надобности. Высокогигабитный Ethernet используется, в основном, лабораториями для научных исследований и проч. Рядовому пользователю локальной сети достаточно скорости в 100 Мбит/сек.

Преимущества локальных сетей

Прежде всего, члены локальной сети могут обмениваться данными (зачастую это фильмы, игры, музыка, книги и др. текстовая информация, компьютерные программы и проч.) на достаточно высокой скорости, что намного удобнее, чем качать все вышеупомянутое напрямую из Интернета. Большинство локальных провайдеров предоставляют своим абонентам услугу закачивания данных из внутренней базы локальной сети на высокой скорости.

Кроме того, в «локалках», обычно, есть своеобразный каталог – перечень объектов, которые можно закачать у партнеров по локальной сети. Тогда как в Интернете часто приходится долго бороздить просторы в поисках того, что вам нужно. Главное условие для администратора – правильно организовать каталог и регулярно следить за ним. Ведь если дать пользователям возможность свободно изменять перечень и создавать новые разделы, то очень скоро в каталоге возникнет хаос. Тогда уже ничего нельзя будет найти просто и быстро.

Еще одно преимущество локальной сети в том, что за ее нормальным функционированием следит специально назначенный человек, который регулярно обновляет ПО для более скоростного и удобного доступа в Интернет, а также устраняет неполадки. Отдельно взятому пользователю остается лишь следить за своим собственным компьютером и исправностью витой пары. Но даже в случае возникновения проблем он может обратиться в техподдержку локального провайдера. Поскольку такие операторы, обычно, небольшие и имеют не слишком масштабно развернутую сеть, то их техподдержка работает исправно. На каждого специалиста возложена не слишком большая нагрузка. Правда, локальные операторы могут экономить на этом и нанимать только одного специалиста – этого, конечно, может оказаться недостаточно для полноценной технической поддержки сети. Но, чаще всего, действует принцип: чем меньше оператор, тем проще и приятнее с ним работать, тем лояльнее он относится к каждому отдельно взятому клиенту. Поэтому не бойтесь маленьких локальных сетей, но узнавайте отзывы об их работе у существующих абонентов.

Местные локальные сети, созданные внутри компании, позволяют упростить работу офисным сотрудникам. Благодаря «локалке» работники могут легко обмениваться данными, пользоваться офисными устройствами и общаться внутри своей сети.

Таким образом, локальные сети представляют собой удобную и выгодную возможность подключения к Интернету нескольких пользователей. Локальные сети различной величины создаются для разных целей: от соединения сетью офиса компании до высокоскоростного доступа в Интернет целых районов города. При этом существуют проводные и беспроводные локальные сети – пользователь выбирает для себя более удобный вариант подключения. Изобретение локальный сетей способствовало развитию ИТ-технологий и более широкому распространению Интернета среди российских пользователей.

rubroad.ru

Торговые сети / Портал менеджеров и представителей оптово-продуктовых фирм. Оптовая торговля продуктами питания.

Ассорти

Сеть из 8 магазинов формат у дома, все самообслужки Проходимость очень хорошая Городов: 1, Топиков: 1

Bitte (Битте)

Сеть магазинов «Bitte» — одно из самых крупных предприятий торговли г. Комсомольск-на-Амуре. На сегодняшний день сеть «Bitte» включает в себя 14 магазинов, несколько предприятий общественного питания. Городов: 1, Топиков: 1

Мартин Маркет

Супермаркет MartinMarket — новый супермаркет класса "Премиум". Имеется собственное производство, винный бутик и большой ассортимент продуктов высокого качества. Городов: 1, Топиков: 1

Акватория

Экономька

ТС Акватория + ТС Экономька, + Сеть специализированных чайно-кофейных магазинов! — для деловых, динамичных, живущих в ритме современного города людей. Сеть супермаркетов «Акватория» сегодня — это 10 динамично развивающихся магазинов в Кемеровской области. Ежедневно в супермаркетах «Акватория» совершают покупки более 20 тысяч человек. Городов: 3, Топиков: 1

Арин-Берд

В настоящее время группа компаний Арин-Берд состоит из четырех самостоятельных подразделений, включающих в себя Розничную Торговую Сеть "Арин-Берд" , состоящую из 30 магазинов находящихся в городах Ухта, Сосногорск и Печора и Воркута с прилегающими на них районами, из них 25 магазинов формата «Самообслуживание», 1 дискаунтер. Так же во второй половине 2013 года состоялось открытие первого магазина сети винных супермаркетов "ВиноГрад". На данный момент действует 7 магазинов этой сети, находящихся в г.Ухта , г.Печора и скоро состоится открытие нового магазина в г.Воркута.Среднедневная проходимость составляет от 900 до 4 100 человек в зависимости от типа магазина.

Также в состав компании входят три оптовых направления с филиалами по всей Республике Коми и Ямало-Ненецком Автономном округе, имеющие в своем активе филиалы в городах Сыктывкар, Ухта, Усинск, Печора и Лабытнанги. Также имеются представительства в городах Инта, Воркута, Салехард. Наши оптовые подразделения состоят из двух оптовых компаний ООО "Продоптторг" и ООО "Ресурс" (http://foodmarkets.ru/firms/topic/53479). Число сотрудников компаний составляет более 1500 человек, имеется собственный автопарк.

Оптовое направление сети в каталоге FoodMarkets.Ru — http://foodmarkets.ru/firms/topic/53479 Городов: 1, Топиков: 1

Фрукты Продукты

Торговая продовольственная сеть типа "магазин у дома", расположенная в основном на юго-западе Санкт-Петербурга. Стремительно развивается. Преимуществом данной сети является большой ассортимент свежих фруктов и овощей, алкогольных напитков, и прочих продуктов питания. Выделяется среди других магазинов также особенным оформлением торгового зала . Сеть насчитывает около 5 универсамов и 7 магазинов. Городов: 1, Топиков: 1

Лакшми

Сеть магазинов здорового питания «Лакшми» это широчайший ассортимент вкусных и полезных продуктов, необходимых для здоровой, полноценной и счастливой жизни человека. Торговая сеть состоит из 5 магазинов формата супермаркет. Городов: 2, Топиков: 1

Перекрксток (не Х5)

Местная не большая сеть, состоящая из 12 магазинов от 300 квадратов формата супермаркет, имеют Дистрибьюторскую мультибрендовую компанию ООО Золотой колос. Городов: 1, Топиков: 1

ФОН

Локальная сеть состоящая из 14 магазинов самообслуживания формата супермаркет и минимаркет, магазины не имеют общего названия, работаю от ООО ФОН Городов: 1, Топиков: 2

Три Кота

«Три Кота» — крупнейшая сеть розничной торговли, основанная в 2009 году.

В настоящее время в Приморском крае работает 1 дискаунтер и 3 гипермаркета в г. Владивостоке и 1 гипермаркет в г. Артеме. Постоянными покупателями сети гипермаркетов «Три Кота» сегодня являются свыше 10000 человек, и это число с каждым днем увеличивается. ) Городов: 2, Топиков: 2

Огни Столицы

Торговая сеть "Огни Столицы" появилась на рынке в 2002 году и уже успела завоевать доверие покупателей. Основная специализация — розничная торговля продуктами питания.

Продана в августе 2015 — X5 Городов: 1, Топиков: 1

«СтоМАКъ»

Сеть супермаркетов «СтоМАКъ» Городов: 1, Топиков: 1

Чарка

В сети 9 магазинов самообслуживания. Городов: 1, Топиков: 1

Седьмая Столица

ООО «РОСТ» — динамично развивающаяся компания, управляет сетью супермаркетов «Седьмая Столица». Один из ведущих продуктовых ритейлеров в городе Хабаровске. Городов: 1, Топиков: 1

РАЗ ДВА

Сеть принадлежащая компании Невада-Восток (ТС Самбери) . Формат ТТ мини, супермаркеты. Городов: 1, Топиков: 1

Индустриальный

В настоящее время в ТФ «Индустриальная» действует 7 супермаркетов розничной торговли продуктами питания. Городов: 1, Топиков: 1

Мостовский

Розничная торговая сеть "Мостовский" представлена восемью магазинами. Торговая сеть "Мостовский" является структурными подразделениями ООО "УК "Мост" — крупной многопрофильной компании, осуществляющей управление свыше пятнадцати организаций в г. Тюмени и Тюменской области, с общей численностью более 2000 сотрудников. Городов: 1, Топиков: 1

Катран

КАТРАН – региональная сеть универсамов, предлагающая населению только СВЕЖИЕ ПРОДУКТЫ ПИТАНИЯ. Большинство магазинов расположены в зоне шаговой доступности, т.е. находятся в районах жилых массивов. )

Оптовое направление в Челябинске — http://foodmarkets.ru/firms/topic/12289 Городов: 1, Топиков: 1

Абсолют (Тюмень)

Торговая сеть состоящая из 8 продуктовых магазинов) Городов: 1, Топиков: 1

Рената

Торговая сеть "Рената", в состав которой входит несколько юридических лиц и индивидуальных предпринимателей, осуществляет свою деятельность на территории города Казани с 2000 года. Головным предприятием Торговой сети является Общество с огранчиенной ответственностью "Рената", учрежденное в октябре 2005 году. В настоящий момент в состав Торговой сети "Рената" входит 21 продуктовый магазин на территории г. Казани в Авиастроительном, Вахитовском, Кировском, Московском, Ново- Савиновском и Советском районах. Городов: 1, Топиков: 1

Корзинка

Торговая сеть состоящая из 14 универсамов Городов: 1, Топиков: 1

Каждый день

В сети 9 магазинов в Казани, 1 в Набережных Челнах. Городов: 2, Топиков: 1

Августина

В сети 40 магазинов. ) Городов: 1, Топиков: 1

Пятигорское ГОРПО

В сети 20 магазина. Торговля через прилавок. Городов: 1, Топиков: 1

Звездный

На сегодня в сети 17 универсамов. Городов: 2, Топиков: 3

АПродукт (АПродукт)

Группа компаний «Атлант» является одним из лидеров на рынке Екатеринбурга и Уральского региона. В группу компаний «Атлант» входят 3 готовые сети: «А-продукт», «Атлант-Косметик», «Атлант-текс». Основными направлениями деятельности предприятия являются: торговля парфюмерно-косметическими товарами, продуктами питания, тканями и фурнитурой.

В группу компаний «Атлант» входят три торговых сети: «Апродукт», «АтлантКосметик» и «АтлантТекс», представленные 5 торговыми центрами и 80 магазинами. С каждым годом мы расширяем географию работы – сегодня мы представлены в городах Челябинск, Нижний Тагил, Каменск-Уральский, Тюмень и Санкт-Петербург. Городов: 1, Топиков: 3

Пчелка

В сети 19 магазинов самообслуживания. Городов: 1, Топиков: 2

Сивинское РАЙПО

В сети 25 магазинов. Торговля через прилавок. Пермский край, Сива с. Городов: 1, Топиков: 0

Лопатинское РАЙПО

В сети 40 магазинов (ТПС). Торговля продуктами, напитками, сопутствующими товарами. Пензенская обл, Лопатино с. Городов: 1, Топиков: 0

Балашихинское РайПО

Московская область, г.Балашиха, ул. Железнодорожная, 3. Около 20 магазинов. Городов: 1, Топиков: 1

Алексинское РайПО

Тульская обл, г.Алексин, ул.Железнодорожная, 45 — офис и склады. 24 магазина в Тульской области. Городов: 2, Топиков: 1

Выгодный

Первый Этаж, Вотка

"Выгодный", они же "Первый этаж", они же ООО "Вотка", они же ИП Драчук, они же ИП Марочкин, они же ИП Воят, они же ИП Самойлов и тд и тд.

Позиционируют себя как сеть магазинов алкогольной продукции, но торгуют практически всеми продуктами.

Дистрибьюторская компания — http://foodmarkets.ru/firms/topic/43649 Городов: 2, Топиков: 1

ВИКОМ

Торговая сеть состоящая из 50 магазинов Городов: 1, Топиков: 1

Алладин

Торговая компания "Альварт" является владельцем трех торговых комплексов и сети супермаркетов, объединенных общим названием "Алладин". Торговые комплексы это современные, недавно построенные здания, находящиеся в различных районах города Омска. Универсамы "Алладин" открыты круглосуточно, работают 7 дней в неделю — это широкий и постоянно обновляемый ассортимент продуктов питания и сопутствующих товаров. Городов: 1, Топиков: 1

Новый век

Торговая сеть состоящая из 12 магазинов. ) Городов: 1, Топиков: 1

Солнечногорское РАЙПО

В торговой сети 29 магазинов Городов: 1, Топиков: 1

Сергиево Посадское РАЙПО

Торговая сеть состоит из 42 магазинов и 1 универсама Городов: 1, Топиков: 1

Сатурн

Торговая сеть состоящая из 26 магазинов Городов: 1, Топиков: 1

Продовольственный мир

Торговая сеть состоит из 26 магазинов формата у дома. Городов: 1, Топиков: 1

Мытищенское РАЙПО

Торговая сеть состоящая из 50 магазинов Городов: 1, Топиков: 0

Людмила

Торговая сеть Людмила находится Московская обл, Пушкинский р-н, Красноармейск состоит из 17 магазинов Городов: 1, Топиков: 1

Луховицкое РАЙПО

Торговая сеть находится в Московской обл, г. Луховицы, насчитывает 14 магазинов. Городов: 1, Топиков: 0

Лотошино РАЙПО МСПК

Торговая сеть расположена в Московской обл, г. Лотошино насчитывает 21 магазин Городов: 1, Топиков: 0

Домодедовское РАЙПО

г.Домодедово, Каширское шоссе, 15, около 30 магазинов в МО Городов: 1, Топиков: 1

ЛЕНИНСКОЕ РАЙПО

Московская обл, Ленинский р-н, Ленина с/х, в сети 48 магазинов. Городов: 2, Топиков: 1

КЛИНСКОЕ РАЙПО

В сети 20 магазинов в Клинском районе Московской области. Городов: 1, Топиков: 1

Истра

В сети 28 супермаркетов в Истринском районе Московской области. Продукты, напитки, бытовая химия, сопутствующие товары. Городов: 1, Топиков: 1

ВОЛОКОЛАМСКОЕ РАЙПО

Торговая сеть состоящая из 19 магазинов находящихся в Московская обл, Волоколамск Городов: 1, Топиков: 1

ВИК

Торговая сеть состоящая из 13 магазинов Городов: 1, Топиков: 1

ВИДНОВСКОЕ ГОРПО

Торговая сеть состоящая из 21 магазина расположена Московская обл, Ленинский р-н, Видное г. Городов: 1, Топиков: 1

foodmarkets.ru