Миссия, видение и цели компании. Нести миссию
«Миссия» и «видение»
Те, кто изучал менеджмент в ВУЗе, да и те, кто читал по этому предмету книги, знают такие понятия как «миссия» и «видение».
Ультразаумные слова
Для формулирования «миссии» и «видения» некоторые фирмы нанимают консультантов, которые ходят по организации с умным видом, опрашивают сотрудников и «выкристаллизовывают» из их совокупного мнения что-то, что потом превращается в то, что, наверное, обозначают эти два ультразаумных слова. Почему ультразаумных? Да потому что ещё ни один бизнесмен из нескольких тысяч, принимавших участие в моих семинарах (а среди них были и очень образованные и весьма влиятельные, поверьте), не дал мне правильного и точного определения этих понятий.
Некоторые начинающие бизнесмены, которые только-только отучились в ВУЗе или что-то вроде этого отбарабанивали определение по учебнику, но при проверке демонстрировали полнейшее непонимание того, как применять эти понятия на практике. При всём этом, то, что стоит за этими двумя словами, их анатомия и идея, является высшим уровнем планирования деятельности. Люди это приняли с помощью книжек, согласились, но, к сожалению, в подавляющем большинстве случаев, на этом процесс и встал.
Я не говорю, что ни у кого нет «миссии» и «видения». Есть. Но, во-первых, у единиц. А во-вторых, у половины из них они сформулированы для галочки, и не выполняют своего предназначения. Не несут свою «миссию». Так что не думайте, что все вокруг д'Артаньяны, только у вас неправильно. Вы не одиноки. И причины для этого крайне веские. Здесь я рекомендую посмотреть видео раздела "управление компанией" на rb.tv
Предназначение и миссия компании
Настоящее понимание своего действительного предназначения — это вам не просто PR. (Некоторые циничные консультанты утверждают, что «миссия» и «видение» — просто формулировки, используемые исключительно в целях PR для того, чтобы завлечь публику. Типа такое манипулирование: мы вам скажем пару волшебных слов, от которых у вас потекут слюни, и вы как зомби пойдёте с нами. К счастью, это так не работает). Непонимание данной темы выражено и в словарях, так что можете не рыться в поисковике — я уже порылся. Определения точны процентов на двадцать каждое, привожу в качестве примера, а не в качестве правильного ответа.
Типа такое манипулирование: мы вам скажем пару волшебных слов, от которых у вас потекут слюни, и вы как зомби пойдёте с нами
Современный экономический словарь: миссия организации (лат. missio — посылка, поручение) — экономическое предназначение, призвание, цель существования организации.
Словарь по экономике и финансам: миссия организации - философия и предназначение организации, смысл ее существования на рынке, отличие организации от остальных организаций. Философия организации определяет ее культуру и социальные ценности. Предназначение организации характеризуется целями и задачами, для реализации которых организация осуществляет свою деятельность. Обычно в миссии провозглашаются: - социальные обязательства и гражданская ответственность перед обществом;
- принципы отношения к различным группам общественности, к окружающей среде и т.д.
Наиболее близка к правде Википедия, там правильное определение (ну наконец-то), но неправильное объяснение (технически неточное, делающее реализацию определения возможной только тому, кто понимает, как это делать на практике. Человек, который впервые старается разобраться в вопросе, попытавшись побуквенно использовать данное определение, испытает непреодолимые трудности — значить оно неточно).
Википедия:
М́иссия — одно из основополагающих понятий стратегического управления. Разные ученые давали различные формулировки миссии, но в целом можно выделить два подхода к понимаю миссии. В широком смысле миссия — это философия и предназначение, смысл существования организации.
Стратегическое управление компанией
Миссия - философия организации определяет ценности и принципы, в соответствии с которыми организация намеревается осуществлять свою деятельность. Предназначение определяет действия, которые организация намеревается осуществлять, и то, каких целей она намерена добиваться. Философия организации определяется на этапе становления организации и редко меняется, тогда как предназначение может меняться в процессе изменений как внутренней, так и внешней среды организации. В узком понимании миссия — это определение того, для чего или по какой причине существует организация, т.е. миссия должна раскрывать смысл существования организации, в котором проявляется отличие данной организации от ей подобных.
Обычно миссия формулируется в двух вариантах. Короткий вариант миссии представляет собой 1—2 коротких предложения — брэндовый слоган организации, направленный прежде всего на формирование имиджа организации в обществе. Второй - расширенный вариант миссии чаще всего формулируется для внутреннего пользования и должен подробно раскрывать все необходимые аспекты миссии, среди них:
- цель функционирования организации,
- область деятельности организации,
- философия организации,
- методы достижения поставленных целей,
- методы взаимодействия организации с обществом (социальная политика организации).
Правильно определенная миссия хотя и имеет всегда общий философский смысл, тем не менее, обязательно несет в себе что-то, что делает ее уникальной в своем роде, характеризующей именно ту организацию, в которой она была выработана.
Конец цитаты.
Что тут неправильного — так это чрезмерное усложнения понятия. Само определение на удивление точное. Но если вы попытаетесь разобраться по словарям, что значит философия организации, но точного понятия не найдёте и запутаетесь. А методы могут быть настолько обширными, что включат в себя все регламенты и кодексы, что явно выйдет за рамки миссии, и затронет следующий, отдельный (и очень обширный) уровень планирования — оргполитику.
В общем, определение, данное в Википедии рабочее, только нужно выкинуть из него философию и любое упоминание о ней, и методы. Если вы не пойдёте дальше того, как в определении Википедии сформулировано предназначение, то вы сформулируете то, что действительно можно назвать миссией. Видите, сколько путаницы? А «миссия» ещё простое слово. С «видением» проблем больше. И вот почему.
Правильное видение
«Видение» - неправильный перевод слова vision. Перевод этого слова — не «видение», а «мечта». Так наиболее часто употребляется оно в английском языке. Это синоним слова dream. Так вот «видение» - это просто цель организации в том виде, о котором мечтает её основатель (постановщик целей). В «миссии» цель, в «видении» цель — как разобраться? Эти цели отличаются глобальностью.
Лично мне с этим вопросом помогли разобраться тексты Л. Рона Хаббарда, написанные на тему целей примерно за тридцать — сорок лет до того, как тема «миссии и видения» вообще стала модной в менеджменте. Хаббард не использует слова «миссия» и «видение», он использует термины «goal» и «purpose», которые в русских переводах его работ обозначены как «цель» и «замысел». Так как это инструменты, использующиеся на одном и том же уровне планирования, да и определения весьма схожи, то, скорее всего, речь идет об одном и том же явлении.
По Хаббарду «цель» - это широкомасштабный предмет стремления, то, что требуется достичь в стратегическом смысле слова. Например «покорить Эверест». Это понятие, скорее всего, эквивалентно слову «видение». У цели есть конкретный момент её реализации и такой критерий, как выполнимость. По сути, это глобальная задача, которая может быть достигнута, после чего нужно будет ставить новую глобальную задачу. «Замысел» - это «меньшая цель, конкретизирующая действия», а также «намерение» и «предназначение». Очень похоже на «миссию», как это сформулировано в Википедии.
PR может использовать и то и другое. Но подобные ценности не формулируются для целей PR — это был бы циничный обман, попытка манипуляции, которые из-за своей лживости всё равно не приведут ни к чему хорошему. «Наша цель — коммунизм!» было написано на крыше дома моих родителей в Самаре огромными светящимися буквами. Сегодня большинству доподлинно известны истинные цели правителей тех лет. Коммунисты использовали «миссию» и «видение» в целях PR, и только. К сожалению, их общество вымерло. Та же участь постигнет любую организацию, которая врёт своим сотрудникам и публике. Чем меньше размер организации, тем быстрее наступит вымирание.
Та же участь постигнет любую организацию, которая врёт своим сотрудникам и публике.
Плевать на приемлемость, на формулировки, принятые в обществе. Чего вы хотите на самом деле? Если вы будете откровенны, полностью честны с самим собой и с людьми, вы получите три эффекта. Первый: вам не придётся менять «миссию» и «видение», если не изменится ваше мировоззрение (остальные факторы не будут играть роли). Второй: вы с удивлением обнаружите, что к вам присоединяются настоящие единомышленники, а не «пассажиры». И третье: настоящая цель будет реализована. Это волшебство.
Во всём этом таится такой серьёзный подвох, что многие будут шокированы, не успев начать. Выясняются два момента. Во-первых, люди действительно не знают собственных целей и не могут их сформулировать. И это не игрушки, а весьма мучительное состояние, от которого сильный человек стремиться избавиться, и не может. Во-вторых, истинные цели, которые движут человеком, часто зарыты под грудой хлама, типа «купить новый джип», так что без посторонней помощи не разберёшься. Ну и всегда остаются те 2,5% людей, настоящие цели которых разрушительны. Но таких людей меньшинство, и мир движется вперёд не благодаря им, а вопреки.
Сложный предмет, не так ли? Однако нет. Это только видимость. И те, кто разобрался в нём, испытывают такое громадное облегчение, что их бизнес зачастую автоматически увеличивается в разы. Сначала порядок в голове, потом в делах — и пошло, поехало.
Кто-то разберётся сам. Снимаю перед ним шляпу.
Вадим Мальчиков,
учредитель Центральной тренинговой компании
Оригинал статьи
Хотите больше разбираться в этой теме?
СМОТРИТЕ ВИДЕО в разделе "управление компанией" на rb.tv
выполнять миссию - это... Что такое выполнять миссию?
1) Economy: undertake mission
2) Makarov: carry out mission
Универсальный русско-английский словарь. Академик.ру. 2011.
- выполнять механическую развёртку ленты
- выполнять мозаику
Смотреть что такое "выполнять миссию" в других словарях:
Список серий «Naruto: Shippuuden» (сезоны 1-3) — Манга 1 27 (1 244) ← Тома → ← Главы → 28 и далее (245 и далее) Список сезонов «Наруто» Наруто Naruto: Shippuuden 1 3 (1 78) … Википедия
Список серий «Наруто: Ураганные хроники» (сезоны 1—4) — Манга 1 27 (1 244) ← Тома → ← Главы → 28 и далее (245 и далее) Список сезонов «Наруто» Наруто Наруто: Ураганные хроники 1 3 (1 78) 4 6 ( … Википедия
Персонажи Mass Effect — Эта статья описывает персонажей серии Mass Effect. Краткая информация о некоторых персонажах находится в сводной таблице. Содержание 1 Капитан Шепард 1.1 Биография 2 Члены команды … Википедия
BioShock — Разработчик 2K Boston/2K Australia (Windows), 2K Marin (PS3), Feral Interactive (версия для Mac OS X) Издатели 2K Games … Википедия
НАСА — Координаты: 38°52′59″ с. ш. 77°00′59″ з. д. / 38.883056° с. ш. 77.016389° з. д. … Википедия
Национальное управление США по аэронавтике и исследованию космического пространства — Координаты … Википедия
Комиссия Огустина — специальная комиссия для изучения состояния дел в области пилотируемых космических полётов, проводимых НАСА. Лого комиссии. Комиссия была создана 1 июня 2009 года[1][2] (Review of U.S. Hum … Википедия
Икона (роман) — У этого термина существуют и другие значения, см. Икона (значения). Икона роман Фредерика Форсайта 1996 года о политике России в 1999 году, когда экстремистская партия оказывается близка к захвату власти. По мотивам романа снят двухсерийный … Википедия
Spider-Man: Big Time — «Успех» «Big Time» … Википедия
Украинский кризис: хроника противостояния в апреле 2015 года — Массовые антиправительственные акции начались в юго восточных областях Украины в конце февраля 2014 года. Они явились ответом местных жителей на насильственную смену власти в стране и последовавшую за этим попытку отмены Верховной радой закона,… … Энциклопедия ньюсмейкеров
Украинский кризис: хроника противостояния в феврале 2015 г — Массовые антиправительственные акции начались в юго восточных областях Украины в конце февраля 2014 года. Они явились ответом местных жителей на насильственную смену власти в стране и последовавшую за этим попытку отмены Верховной радой закона,… … Энциклопедия ньюсмейкеров
Книги
- Свой среди своих. Как принести Царство Божье в свою повседневную жизнь, Джим Петерсен. В нашем обществе поиск смысла жизни самый острый вопрос. То, что некоторые из нас следуют за Христом, еще не означает, что они живут не бесцельно. Эта книга для тех, кто хочет видеть, как… Подробнее Купить за 348 грн (только Украина)
- Пайпер и сила снов, Зеппа Шейна Малдун, Зеппа Ахмед. На этот раз выполнять миссию в Мир желаний отправляется Пайпер. Чтобы подружиться со своим Желателем, девочка устраивается помогать в кафе. Увлекшись, Пайпер не обращает внимания на очевидные… Подробнее Купить за 330 руб
- Свой среди своих. Как принести Царство Божье в свою повседневную жизнь, Джим Петерсен. Эта книга будет изготовлена в соответствии с Вашим заказом по технологии Print-on-Demand. В нашем обществе поиск смысла жизни — самый острый вопрос. То, что некоторые из нас следуют за… Подробнее Купить за 290 руб
universal_ru_en.academic.ru
нести миссию - Translation into English - examples Russian
These examples may contain rude words based on your search.
These examples may contain colloquial words based on your search.
Социальный порядок стал меняться, так как эта дама была частью нашего Проекта Шакти, в котором, по сути, женщин учили, как вести небольшой бизнес и как нести миссию правильного питания и гигиены.
The social order was changing because this lady is part of our Project Shakti that is actually teaching women how to do small business and how to carry the message of nutrition and hygiene.Suggest an example
Other results
Ливан останется страной и обителью взаимодействия, своеобразным перекрестком и будет и впредь нести свою миссию для человечества.
Начиная с 1 июля 1997 года ответственность за оказание этих централизованных услуг будет нести одна из миссий.
Beginning 1 July 1997, one of the missions will have responsibility for providing these central services.Стало известно, кому из российских спортсменов доверена почетная миссия - нести знамя России на церемонии открытия Олимпийских игр в Ванкувере.
Former First Republic Bank shareholders sued Merrill Lynch & Co on Friday accusing the Wall Street investment bank and brokerage of hiding billions of dollars of losses related to subprime mortgages while the companies' merger was pending.Сокращение потребностей в ресурсах на бюджетный период объясняется уменьшением средней численности военного и гражданского персонала, который будет нести службу вне штаба Миссии.
Lower requirements for the budgeted period are attributable to the decrease in the average number of military and civilian personnel who will be on duty outside Mission headquarters.Как и в прошлом, мы считаем, что расходы по этой миссии должна нести ответственная сторона.
As in the past, we believe that the expenses of this mission should be borne by the party responsible.В результате полевые миссии вынуждены нести расходы без надлежащих ассигнований.
This compels field missions to incur expenditures without proper allotments.По мнению Комитета, каждая миссия должна нести свою долю расходов на содержание Базы материально-технического снабжения.
In the opinion of the Committee, every mission should bear its share of the cost of the operation of the logistics Base.С того времени наше предприятие неоднократно изменяло свое название, структуру и подчинение, однако и до сих пор незаменимой остается миссия энергетиков - нести свет в усадьбы людей.
Since then our enterprise changed its name many times, its structure and submission however and until now a mission of power engineering specialists is unchanging-to carry the light into people's houses.Часть расходов будут нести три самые крупные миссии по поддержанию мира, в которые будут назначены сотрудники по вопросам правосудия.
Every effort had been made to keep costs to a minimum; the new system would require approximately 130 staff to meet the needs of approximately 90,000 personnel deployed throughout the world.Часть расходов будут нести три самые крупные миссии по поддержанию мира, в которые будут назначены сотрудники по вопросам правосудия.
Some costs would be borne by the three largest peacekeeping missions, to which justice staff would be assigned.Хотя за это время сократились масштабы конфликта, положение в области безопасности в Дарфуре было непредсказуемым с момента передачи полномочий, что представляет собой постоянную угрозу для гражданских лиц и вынуждает Миссию нести огромную нагрузку.
While large-scale conflict has decreased over time, the security situation in Darfur has been volatile since the transfer of authority, posing an ongoing threat to civilians and placing enormous stress on the mission.Для того чтобы лучше отвечать требованиям международного сообщества, Организация Объединенных Наций постоянно перестраивалась для того, чтобы достойно осуществлять свою благородную миссию и нести перемены и прогресс странам и народам мира.
In order better to respond to the demands of the international community, the United Nations has constantly reformed itself in order to discharge its lofty mission as an agent for change and progress for the nations and peoples of the world.Кроме того, было отмечено, что ООП будет нести ответственность за дипломатические миссии Палестины по всему миру и за осуществление международных сношений новым палестинским Временным органом.
It had also been noted that the PLO would be responsible for the Palestinian diplomatic missions throughout the world and for conducting the international relations of the new Palestinian Authority.В тех случаях, когда перевозка обеспечивается на основании письма-заказа, ответственность за утрату или порчу груза в процессе отгрузки/перевозки до его прибытия в район действия миссии будет нести страна, предоставляющая имущество.
Liability for shipment loss or damage during shipment/transportation until arrival in the mission area will be assumed by the contributing country in those cases where transportation is arranged under a letter of assist.Ответственность за утрату или ущерб при транспортировке до прибытия в район миссии будет нести страна, предоставляющая такие автотранспортные средства, в тех случаях, когда транспортировка организуется в соответствии с письмами-заказами.
Liability for loss or damage during transportation, until arrival in the mission area, will be assumed by the contributor in those cases where transportation is arranged under a letter of assist.Г-н Мир Мохаммад (Исламская Республика Иран) (говорит по-английски): Присоединяясь к заявлению уважаемого представителя Сирии, мы хотели бы официально заявить о том, что покрытие расходов этой миссии должна нести сторона-агрессор.
Mr. Mirohammad (Islamic Republic of Iran): As the representative of Syria has done, we would like to put on record our position that the expenses of this mission should be borne by the aggressor party.Было сообщено, что трое из этих миротворца были заключены в тюрьму (сроком на два месяца и семь дней) и были понижены в звании, и кроме этого им было запрещено в будущем нести службу в миротворческих миссиях; один миротворец был оправдан.
Three of the subject peacekeepers were reported to have been jailed (for two months and seven days), incurred demotions in rank and were prohibited from future deployment to peacekeeping missions; and one was cleared.Миссия будет нести более высокие расходы по статье «Помещения и объекты инфраструктуры» в связи с заменой оградительных тумб на главном входе в служебные помещения ЮНСКОЛ, а также увеличением на 10 процентов, в соответствии с договором аренды, расходов на аренду служебных помещений.
Under facilities and infrastructure, the mission will incur higher costs owing to the replacement of the bollards at the main entrance of UNSCOL office premises and a 10 per cent increase in the rental of office premises, as stipulated in the lease agreement.Консультативный комитет на основании предоставленной ему дополнительной информации о фактической проведенной в 2002/03 финансовом году профессиональной подготовке отмечает, что большинство подготовленных сотрудников остается в распоряжении Миссии - из в общей сложности 739 подготовленных сотрудников нести службу в составе Миссии продолжает 731 человек.
The Advisory Committee notes from the additional information provided to it on actual training undertaken in 2002/03 that most of the staff trained remain with the Mission - out of a total of 739 trained, 731 remained.context.reverso.net
Как узнать свою Миссию? | Проза жизни
Общие определения Миссии.
Это нечто очень большое и главное, ради чего делается всё остальное. Хорошо, допустим так. У верующих вопросов нет, их Миссия служить Богу, а что ещё может быть выше? У верующих в разум, науку, жизнь, должно быть тоже что-то нечто большое, ради чего делается всё остальное. У каждого человека своё большое и главное, например, открытие новых законов, собирание марок, воспитание ребёнка, установление новых спортивных рекордов, карьерный рост, заработок денег, и т. п. Но меня не устраивает это «нечто», где критерии, насколько оно должно быть большим? Главным? Кто это определяет? С учётом изворотливости творческого человеческого ума, который свои желания и потребности, может обозвать как угодно, чтобы звучало красиво, можно предположить, что Миссией многие называют то, чем им просто нравится заниматься. Например, художник любит писать красивых лошадей, может это его болезнь, но есть Миссия нести людям красоту лошади. Такой художник расскажет, что человечеству это нужно, обязательно найдутся те, кто подтвердит — люблю лошадей, умение рисовать тоже есть, конечно, оно ограничено субъективным видением лошадиной красоты, но это не важно. Поэтому можно сказать, что художник обрёл Миссию, радовать мир лошадиной красотой, он это может делать, хочет, а главное для людей.
Честно признаюсь, меня лошадиная красота не волнует, но допускаю, что кому-то очень интересна. Если к такому художнику присмотрится психиатр, то, возможно, поставит диагноз. В истории болезни напишет: больной все свои действия подчинял главному делу, писать картины с лошадьми, это был смысл его жизни — Миссия. При этом художник утверждал, что его творчество необходимо людям. Больной, не доедал, не досыпал, не обращал внимания на других людей, и, руководствуясь своей Миссией, совсем ушёл от реальной жизни. Это может быть оценкой психиатра. Кто-то возрадуется, художник — гений! И вполне возможно, что после смерти его картины будут пользоваться большой популярностью. Ну, так и кто этот художник со своей Миссией? Гений, больной, просто малоинтересный человек, кто и как оценит? По каким критериям?
Ещё определение, оно достаточно общее, его можно увидеть во многих словарях и энциклопедиях.
«Миссия — это самое большое, что вы можете дать людям, и это дело, ради которого вы живете. Когда у вас есть миссия, у вас всегда есть смысл жизни».
К этому можно добавить — Миссия это результаты того дела, которое останется после вас на земле, и будет служить людям.
Разъяснение «Что такое Миссия», данное в одной популярной Интернет энциклопедии и мои размышления к нему.
«Чтобы ехать, автомобилю нужен бензин и когда-то ремонт. Но смысл автомобиля не в том, чтобы быть исправным и заправленным бензином, смысл автомобиля в том, чтобы дать людям скорость и удобство передвижения».
Вообще-то сам по себе автомобиль смысла не имеет, мы можем придавать его существованию разные смыслы, это может быть «скорость и удобство передвижения», может просто антикварный образец, на который приятно посмотреть, а двигаться ему и не нужно. Его Миссия не развалиться и свидетельствовать об истории развития автомобилестроения. Бывает, что автомобили создают для того, чтобы разбить на «краш-тесте», в этом их смысл, а есть Жигули, автомобиль, смысла в котором нет вообще, куда бы он не ехал, только гадит, загрязняет атмосферу.
«Если вы заботитесь о том, чтобы быть здоровым — это правильно и достойно. Это так же необходимо вам, как для автомобиля важно быть исправным. Если вы прилагаете усилия, чтобы зарабатывать достойные деньги — это правильно. Деньги — это энергия жизни, это бензин для автомобиля, это необходимо. Если вы увлечены развитием своей личности — великолепно, пусть у автомобиля будет более мощный мотор!»
Хорошо, автомобиль мощный, исправный, с бензином, дорогой! На таких машинах приятно кататься, куда бы он ни ехал. Даже просто посидеть внутри здорово. Кстати, миссия очень дорогих автомобилей просто подчёркивать статус владельца. Может быть, владельцу крупного банка нравится ездить на большом внедорожнике, но статус требует передвигаться на представительском лимузине. Тут не стоит вопрос, куда машина едет, не важно куда, у неё миссия показывать «крутизну» хозяина.
«Но остается вопрос, ради чего вы здоровы, имеете деньги и то, что можно на них приобрести, ради чего вы смелы, умны и умеете быть творческими. Ради чего катается по дорогам жизни этот бодрый и красивый автомобиль, что даст он жизни?»
Любой автомобиль, если он хороший, качественный, дорогой, доставляет удовольствие от процесса поездки, некоторым людям просто радует глаз одним фактом своего существования, как шедевр технического творчества. Разве это мало для жизни? Вот ещё варианты, быть надёжным, комфортным, быстрым, и так, пока не выкинут на свалку. Пока ездишь — делай это хорошо, вот и вся Миссия.
«Если вы ставите перед собой этот вопрос и не успокоитесь, пока своей жизнью не ответите на него — у вас есть миссия».
Неужели сама постановка вопроса и поиск ответа уже является миссией? Моя миссия найти ответ, что такое миссия? Жизнью ответишь — если не найдёшь! Ну, может быть, в каком смысле? Наверное, так. Мы думаем, что смерть у нас впереди, а на самом деле она позади, все годы, которые прожили — принадлежат смерти, если они прожиты без смысла и бездарно, то можно сказать — человек платит жизнью, за отсутствие смысла в ней. Но опять таки вопрос, где критерии — живёт человек со смыслом или нет? Если взять метафору с тем же автомобилем, то для «Запорожца» верхом смысла своего существования будет не убить в процессе езды владельца, у «Мерседеса» это как минимум, обеспечить безопасность, а ещё комфорт, скорость, надёжность и т. п. Поэтому, можно сказать так, для одного человека миссия, в силу его способностей от рождения и условий воспитания, обучения, развития, будет прожить спокойно, при этом никого не убив в пьяной драке, для другого человека не совершить мировое открытие — прожить без смысла.
«Если вы никогда не задумывались над этим или уже устали беспокоить себя этим вопросом, вы согласились на растительно-животное существование. Из Человека вы опустились в Здоровое животное».
А если задумывались, и до сих пор думаете — Человек? Может быть, задумчивое Здоровое Животное? Хорошо, а человек, нашедший смысл жизни или думающий, что нашёл — стал Человеком? Может его Миссия — игра сознания? Или просто подтасовка понятий?
Например, кто-то любит сочинять, формулировать разные определения, давать чёткое описание явлений. Данное занятие очень увлекает человека, ему интересно. НО! Так просто для своего интереса это делать нельзя, фигня какая-то, тогда нужно собственное увлечение (интерес), назвать красиво, и найти обоснование, почему это нужно человечеству. Думаете трудно? Легко. Тогда появляется Миссия! Ведь всё делается теперь не просто так, а для людей, появляется главное дело, и смысл! Тогда вопрос. Что было первично — интерес, или сначала поиск Миссии, а потом она стала интересна? Или собственный интерес вообще тут не причём, людям надо — я делаю? При этом мне не интересно?
Думаю, хватит размышлений, приводящих к вопросам. Теперь рассуждения, приводящие к ответам.
Как ещё можно сформулировать, что такое Миссия?
Миссия — главное дело, дающее смысл жизни. Может быть точнее. Миссия — отношение к любому делу, которое даёт смысл жизни. Важно, конечно, чтобы дело было нужно другим людям, но вот тут всё очень субъективно. Каков критерий важности? Количество нуждающихся? Если 500 человек — важно? А если 5? Миссия — вырастить 5 гениев, которые продвинут научные горизонты, думаю, очень достойна.
Почему Миссия это отношение к любому делу, которое даёт смысл жизни?
Каждый человек что-то делает, не важно как он к этой деятельности относится, всё равно будет что-то делать. Но вот Миссия открыта! Деятельность сменится? Может быть да, а может быть — нет. Если нет, то поменяется отношение к делу, именно оно создаёт смысл жизни. У одного монаха дзен спросили: что вы делали до того, как постигли дзен? «Колол дрова, носил воду». А что вы делаете сейчас, после постижения? «Колю дрова, ношу воду».
Ещё притча. Два человека носили тяжёлые камни на высокую гору, один был радостен и бодр, другой печален и измождён. Проходивший мимо путник спросил у второго человека, что он делает, почему так тяжело? Ответ был следующим: «Я таскаю тяжёлые камни, на высокую гору, поэтому устал». Тогда путник обратился к первому человеку, который был бодр и радостен. А что делаете вы? «Я строю Храм!»
Почему Миссия это отношение к любому делу, которое даёт смысл жизни.
Главное — то, что выше всего остального. Есть «Главное», а всё остальное менее главное, второстепенное. Исходя из этого, Миссия должна быть одна, поскольку — главное, может быть только одно. Но человек так устроен, что легко делает главной ту деятельность, которая соответствует его потребностям, интересам, а также верит, и это тоже в его интересах, что она нужна другим людям. Часто появляется «главных» сразу два или три дела, что не может быть по смыслу слова «Главный» — то, что выше, важнее всего остального. Можно ещё придумать понятие — «самый главный», «наиглавнейшей», тогда второстепенным для «самого главного» будет просто «главный», но смысл не меняется на первом месте должно находиться что-то одно. Если у вас 3 или 5 главных дела, которые можно назвать Миссией, то они должны неизбежно между собой конфликтовать, ведь Миссия это нечто самое большое, а два «самых больших» не бывает, или тогда надо признать, что любое дело можно назвать главным, дающим смысл жизни, по крайней мере, в какой-то определенный момент времени.
Разбирая понятие — Миссия, мы его связываем с другим понятием — смысл жизни. А это про что? В данном случае, можно предположить, что «Миссия» и «Смысл жизни» — это похожие понятия. Они отвечают на вопрос — зачем? Каков будет результат? Когда спрашивают, какая твоя Миссия, подразумевают — что будет в итоге главного дела жизни? Когда задают вопрос о «Смысле жизни», также имеют в виду её итог, результат.
Таким образом, понятия «Миссия и смысл жизни» — это результат жизни.
Если говорить точнее, то Миссия и смысл жизни", как результат, всегда относится к конкретному человеку. Пусть в определяемом понятии «Человек» будет одной из переменных.
Жизнь длинна. О какой её части мы говорим? Миссия от рождения и до смерти или Миссия на пять лет? Пусть этот параметр будет «Время», подразумеваем — некий период времени.
Если говорить о результате, то кто им должен воспользоваться, для кого мы выполняем свою Миссию? Если ваша «Миссия и смысл жизни» — ни для кого, то теряется само понятие. Определим получателей (получателя) выгоды (пользы), как «Люди».
Какие из этих переменных могут быть сочетания?
«Человек» — «Люди» — «Время» — результат жизни. Разберём варианты.
1. Один человек, выполняя свою Миссию, вкладывается в другого, при этом тратя часть своей жизни (времени). Такая ситуация типична для учителя и ученика. Учитель индивидуально вкладывает свои знания, навыки в ученика, если время относительно короткое, то Миссия завершается, по достижению результата за отведённое время. Например, Миссия конкретного педагога подготовить ученика по определённому предмету за один год для поступления в институт.
2. Один человек выполняя свою Миссию, даёт нечто многим людям, тратя на это часть своей жизни, 10, 15, 20 лет. Люди могут пользоваться результатами очень долго, несколько поколений, столетий. Как правило, чем больше вкладывается времени на завершение Миссии, и чем на большее количество людей она направлена, тем дольше общество пользуется результатами этой Миссии. Т. Эдисон потратил много времени своей жизни на опыты и изобретения, его лампочкой накаливания с 1870 — х годов до сих пор пользуются люди.
3. Один человек осуществляет свою Миссию, вкладывает в себя (он тоже часть людей), посвящая этому часть жизни. Но тогда возникает дилемма, либо исключить себя из списка людей, в которых достойно вкладывать, либо не называть это Миссией, поскольку её результатом должны воспользоваться люди. С другой стороны, сейчас мы такие, благодаря вложениям в себя, учёбе, сохранению здоровья, получению навыков, и т. п. Иногда так и говорят: «Моя Миссия, стать великим учёным, спортсменом, врачом». Законный вопрос — ну стали, а зачем? Что с этого другим людям. Законный ответ — им тоже со мной будет хорошо (полезно). Как это назвать?
4. Один человек, осуществляя свою Миссию, вкладывает в другого человека всю жизнь. Когда это действительно Миссия, а когда нет? Стоит ли всю жизнь вкладывать в одного человека? Может быть, Миссия вырастить великого музыканта? А будет ли Миссией вкладывание своей жизни в содержание алкоголика, ну как он без меня, совсем пропадёт? Не думаю. То есть результат какой-то будет, ну проживёт алкоголик дольше, потом можно будет сказать: моя Миссия закончена — ушёл в мир иной, и что? В смысле, что осталось после завершении такой Миссии?
5. Один человек, осуществляя свою Миссию, вкладывает в других людей (общество), отдавая этому всю жизнь. Часто это называют — путь служения обществу. Например, мать Тереза осуществляла свою Миссию на протяжении всей жизни. Учёные, работающие в своей области всю жизнь, делающие открытия, которыми потом будет пользоваться всё человечество, видят в этом главный смысл деятельности.
6. Один человек, осуществляя свою Миссию, вкладывает в себя всю жизнь. Пока человек жив, его Миссия на земле не закончена, но если она состоит только, например, в «личностном росте», «самосовершенствовании», «открытии третьего глаза» и т. п., то, по завершении Миссии, то есть смерти, человек не сможет воспользоваться результатом. Поэтому в данном случае понятие «результат жизни» не имеет смысла. «Всю жизнь я занимался ерундой. Получи, господи, обратно свое подобие…» Грошек И.
Это несколько вариантов сочетания переменных, влияющих на определение для конкретного человека понятия «Миссия и смысл жизни». Также важно ввести ещё один критерий — адекватность Миссии. То есть как другие люди (человек) воспринимает вашу Миссию. Как бы обратная связь от мира — а твоя Миссия ему нужна?
1. Если ваша Миссия — дело, направленно на одного человека, то можно его просто спросить. Не удивляйтесь, но это делают редко. Например, многие родители видят свою Миссию вкладывать в ребёнка время, деньги, свои нервы, здоровье, для того, чтобы он стал великим музыкантом. Вроде всё правильно, полезное дело, понятно как, есть желание, людям гении нравятся, таланты любят. Есть одно НО, ребёнок не хочет и не может, скорее всего, сначала не может (медведь на ушах попрыгал), а потом не хочет. А вы уверены, что такая Миссия миру и людям нужна, а ребёнку?
2. Если ваша Миссия — дело, направлено на многих людей (часть общества), то тут сложнее. Как узнать, что Миссия людям во благо, или, хотя бы им нужны результаты вашего главного дела, дающего смысл жизни? Подходы к этому вопросу разные. Кто-то интересуется спросом, а что людям надо, что требуется, например, в космос для науки будет полезно полететь? Хорошо, строим корабли. Но это может быть просто любимым делом, многие конструкторы просто этим были увлечены, насколько это можно назвать Миссией? Кто-то просто верит, например, верю, что моя Миссия делать людей счастливыми. С таким разговаривать не имеет смысла, на предложение обосновать, почему так, получите ответ — верю. Такой человек может быть прав, а может, и нет. Ясно будет по завершению Миссии, или в процессе выполнения, если у человека достаточно гибкости, чтобы заметить обратную связь от людей. Вот миссионеры, например, обращали аборигенов в свою веру, а кто был против — на костёр, мнения этих несчастных никого не интересовало. Таким образом, время и усилия будут потрачены зря, или будут вредны, если Миссия не адекватна, не соответствует потребностям других людей.
Миссия — как мотивация. Рассмотрим данный вариант. Есть предположение, что Миссия нужна тем людям, которые просто так работать хорошо и продуктивно не могут. А вот если придумать что-то большое и великое, например, назвать работу менеджера по продажам — Миссией, то трудиться как-то веселее, появляется мотивация, стимул. Кстати, это задача руководства создать у сотрудников ощущение того, что они не просто продают, а совершают главное дело в своей жизни, например, несут людям радость. Такое отношение к работе стимулирует эффективность, производительность, добросовестность и т. п. Вот только — стимул, это заострённая палка, которой в древней Греции погоняли ослов. Поэтому, если Миссия встраивается в голову работника, как способ мотивации, то это хорошо, но надо признать, что без такого стимула (наряду с материальным) сотрудник так продуктивно работать не будет. Значит, Миссия необходима тем, кто без неё никак не может себя мотивировать трудиться бодро и эффективно. А бывает ли энергетика, радость, трудолюбие, без Миссии? Интересно.
Например, нобелевский лауреат доктор Альберт Швейцер, спал по три часа. Чтобы работать бодро, и не уснуть, он опускал ноги в холодную воду. Его энергетика была настолько мощной, что Швейцер А. успевал очень много, например, лечить африканцев, принимая по 50 человек в день, писать книги по медицине, философии, этике. В его работах нигде нет ни одного слова о Миссии, доктор просто работал. Но Швейцер нашёл для себя то, что может придать жизни «смысл и содержание», он это назвал «благоговение перед жизнью». Работал бы он также, если бы не написал свой главный труд? Думаю, да. Более того, создание теории «благоговения перед жизнью» явилось результатом всей его жизни, мощной, энергичной, созидающей. Нужна ли была А. Швейцеру Миссия, как мотивация? А вам?
Похоже, можно подвести предварительный итог размышлений.
Миссия — отношение к любому делу, которое даёт смысл жизни человека и пользу другим людям. Миссия должна определяться, как — результат жизни (или отрезка жизни). Миссия должна быть адекватна потребностям других людей. Миссия под угрозой, если строится только на вере в неё, поскольку вера не может быть реальным подтверждением полезности, важности, Миссии для других людей. Иногда, миссия, просто способ мотивации собственной деятельности, а не забота о людях, и не главное дело жизни, хотя может быть и таковым.Виталий Пичугин.Ссылка на сайт nlplife.ru/ обязательна.
shkolazhizni.ru
Сколько стоит отказ от Миссии?Договор на Воплощение и выполнение Миссии на Земле.Полезная информация по Миссии
Предлагается нестандартный взгляд и, не побоюсь этого слова, эзотерический подход в теме поиска своего предназначения и миссии. Очень интересно! :) Текст подготовлен по материалам «Института тонкого мира», сервисного центра Новой научной магии есть и такое в нашем безумном мире ))) но шутки в сторону, информация ценная, для чтения между строк.
Сколько стоит Отказ от Миссии?!
Иногда люди боятся своей Миссии, опасаясь, что она может оказаться им неприятной. Действительно, не все моменты Миссии могут радовать человека. Иногда человеку нужно пережить некоторые страдания и боль, чтобы духовно вырасти.Так уж устроены люди, что неприятные сигналы они воспринимают лучше, чем позитивные.
Что же происходит с человеком, если он отказывается от своей Миссии? В этом случае человек оказывается на нисходящей ветке своего развития, и его Дух начинает использовать в целях Погашения Духовно - Энергетических ("кармических") Долгов.
Расчистка Духовно - Энергетических ("кармических") Долгов - это единственная полезная работа, которую можно получить от "неудавшегося Воплощения". Если сотрудник не справляется со своей работой, то его понижают в должности или вообще увольняют. Так и у Воплощений: не можешь работать по Миссии – иди, чисти "карму", искупай Долги.
Какой бы не была Миссия, отказ от нее приводит к еще более неприятным событиям в жизни человека. Найдите в себе причины, которые мешают Вам стать на Путь своей Миссии, и Ваша жизнь начнет постепенно улучшаться по сравнению с тем будущим, которое ждет Вас в противном случае.
Незнание не освобождает от ответственности! Миссия так устроена, что люди ее обычно не знают. Это не освобождает их от последствий нисходящего развития. Миссию нужно чувствовать, проявлять или воплощать, знать ее не обязательно. Дополнительно отметим: часто люди занимаются не своей, а чужой Миссией. Например, Миссией, которую им навязывают религии или учения. Это не улучшает состояние таких людей, так как Миссия самого человека остается заброшенной.
Договор на Воплощение и выполнение Миссии на Земле
Когда создается Воплощение, заключается специальный Договор, который человек должен выполнить. В этом Договоре оговариваются самые различные вопросы. Например, такие как: обеспечение Воплощения энергией, обязанности Воплощения, "тарифный план обслуживания" и другие. Конечно, Воплощение может не выполнить договор, но тогда последуют санкции и перенос обязательств на следующее Воплощение. Например, если человек не доживет 1 секунду до оговоренного возраста смерти, ему, возможно, придется в следующем Воплощении родиться только на одну секунду и сразу же умереть.
Одной из важнейших частей Договора является "Задача на Воплощение" или Миссия. Это очень важная часть, так как получать ресурсы и пользоваться преимуществами жизни просто так не положено. Нужно соответствующей Миссией заниматься.
Следует заметить, что настойчивое требование к выполнению Миссии возникает не сразу, а на определенном этапе. Первый этап жизни (примерно до 14 лет) посвящен взрослению человека. Второй этап жизни (примерно до 45 – 50 лет) человек набирается социального опыта и выполняет некоторые задачи. Например, занимается рождением и воспитанием детей. После этого наступает важный для человека момент: повышение активности, отвечающее за Миссию. Именно этот момент часто называют "кризисом среднего возраста".
Если человек не следует своей Миссии (не выполняет ее), то ответственные за Миссию Сути начинают принимать меры. В первое время, они пытаются приобщить человека к его Миссии, вызвать в нем желание делать то, что в ней определено. Если человек занимается Миссией, то они помогают ему, занимаются его развитием.Если человека что-то отвлекает от Миссии, то Сути могут заняться устранением таких помех. Например, если человек слишком увлечен зарабатыванием денег, ставит деньги выше Миссии, то они могут ограничить приход денег к человеку и даже помочь ему их потерять.
Очень много религий, учений, практик захватывает человека в Духовное Рабство и/или Зомбирует его. В таких условиях выполнять Миссию трудно. К моменту "включения" Миссии, человек обычно уже зомбирован на несколько раз и подчинен разным Силам. Чтобы справиться с такой ситуацией, начата чистка Земли и уменьшение количества мешающих выполнению Миссий этих Сил.
Полезная информация по Миссии
Миссия дает человеку ПРАВА! Мир так устроен, что когда создается Воплощение (человек), ему даются права. Эти права связаны с Миссией человека. Очень часто люди испытывают большие неудобства и трудности только из-за того, что не умеют пользоваться своими правами. Или пытаются ими пользоваться, не уделяя внимания Миссии. Займитесь своей Миссией, и Ваши права начнут работать!
Содержание Миссии – это конфиденциальная информация. Миссию нельзя просто знать, ее надо делать, а точнее воплощать или проявлять. Вы можете получить некоторые советы относительно Вашего ближайшего развития в плане Миссии, но не можете узнать ее полностью. Получение информации о Миссии от экстрасенсов возможно, но их Сути не дадут полной картины и могут специально исказить информацию под свои интересы.
Миссия человека часто становится предметом спекуляций различных Сил и Сутей.Человека легко обмануть, внушив ему под видом его Миссии свою, или ту, которая выгодна другим. Ориентироваться нужно на информацию (советы) от своего Ведущего Помощника (Предчувствия, Хранителя своей Матрицы, любыми другими словами). Излишняя доверчивость к чужих заманчивым заявлениям может привести к уходу от своей Миссии. Особенно внимательно и придирчиво нужно относиться к громким заявлениям, что у человека "Великая Миссия - Спасти Мир" и т. д.
Чтобы больше узнать о своей Миссии и лучше понять ее, о Миссии нужно рассуждать и думать. Только думая о Миссии, рассуждая о ней можно получить подсказки от своих кураторов.Следует отметить, что подсказки типа «вырастить детей, создать родовое поместье» будут исходить от генетических Сутей. Для них это правда, так как у них действительно такая Миссия, и они будут пытаться сделать ее главной для Вас. Высокая Миссия обычно находиться за пределами понимания обычного человека.Чем больше Вы будете развивать свое сознание, тем лучше Вы сможете понять, о чем идет речь. Чем дальше Вы двигаетесь по Миссии, тем больше понимания будет приходить.
Начните с простого задания. Напишите совместно с Вашей интуицией 3 – 10 пунктов соображений о Вашей Миссии.Не бойтесь рассуждать, но слушайте интуицию. Вы не получите сразу абсолютно правильных ответов, но начнете продвигаться в понимании своей Миссии.
Личная МИССИЯ – ключ к УСПЕХУ!
Нет Миссии – нет денег! И Счастья – тоже!!!
Главный секрет Богатства и Процветания – жить в соответствии со своей Миссией. Главное нарушение на Земле – не следовать своей Миссии.
Почему же Миссия имеет такое большое значение для людей? Представьте сами, что Вы наняли сотрудника и дали ему задание учить других сотрудников. А он вместо этого торгует чем-то, производит что-то или убирает пыль в помещениях. Соответственно, остальные сотрудники вместо того, чтобы эффективно работать, работают кое-как, и фирма разваливается. Нужен Вам такой сотрудник-учитель? НЕТ! Он не соответствует своей Миссии! Вы будете холить и беречь его? НЕТ! Вы его уволите и накажете! Вот и с Миссией примерно так же.
Если человек следует своей Миссии, то "Вселенная помогает ему", а если нет, то "немного страданий" – еще не самый худший вариант развития событий. Миссия может быть разной: от самой простой до более сложной. Чем Выше Миссия, тем больше помощи и благ может получить человек. Сначала Миссия, потом деньги. А если деньги пришли раньше – СРОЧНО ИЩИТЕ МИССИЮ! Пока не поздно... Человек без Миссии – "пушечное мясо", и это в лучшем случае.
Высокая Миссия обычно формулируется широко. Например, Вам могут сказать, что Ваша Миссия – Духовное Развитие Человечества, но не сказать в чем именно. Это примерно так же, как если бы Вам сказали, что Ваша Миссия – лечить людей, но не сказали от каких болезней и какими методами. Конкретику в соответствии со своей Миссией Вы должны создать сами!! То есть, сами разобраться, чем болеют люди, от чего их нужно лечить, и как Вы будете это делать.
Когда Ваш дух создавал свое Воплощение (то есть Вас) на Земле - он имел какой-то замысел и сделал существенные расходы. И это было сделано не для того, чтобы Вы могли просто прохлаждаться здесь, а для чего-то более для него полезного! И пока Вы упираетесь и идете в не нужном направлении, он не будет Вам существенно помогать, а может даже и "вразумить". А вот если человек начинает искать, находить и выполнять свою Миссию, тогда Его Дух может захотеть ему помочь и помочь гораздо больше!
Очень часто люди оказываются рабами "ложной Миссии". Обычно это происходит из-за того, что они попадают в зависимость к какой-либо Силе, стоящей за каким-либо духовным или другим учением. Эта Сила навязывает Человеку свою Миссию, используя для этого Зомбировки. Вот и может человек всю свою жизнь потратить на исполнение чужих задач и при этом искренне заблуждаться, что это его Миссия.
Свою личную Миссию нужно узнавать у своего Духа, а не у представителей различных учений и сект. Не всегда удается сразу получить четкую формулировку Миссии. Это может быть связано с вопросами безопасности или с проблемами перевода. В наиболее продвинутых случаях у человека может не быть жестко фиксированной Миссии вообще, а только направление его развития.
Конкретная Миссия будет формироваться им самим по мере его роста и в соответствии с достигнутым уровнем.
Чем выше Вы выросли – тем выше будет Ваша Миссия.
ОБЯЗАТЕЛЬНО! Определитесь на кого Вы работаете!
Идет очищение Мира и изменение сфер влияния. Сейчас мало "быть хорошим.
Многие люди считают, что если они "творят добро", то это уже означает, что они "хорошие". Это не так. Представьте себе, что Вы были наняты "творить добро" одной фирмой, а творите добро, за которое отвечает другая фирма. И соответственно оплату за сделанное добро получает не Ваша, а чужая фирма. Хорошо ли это? Кому-то хорошо, но не вам.
Есть Силы, которые специализируются на подобном обмане. Сначала они внушают человеку, что он должен творить добро. Потом они объясняют ему, что он должен "учиться творить добро". Потом они учат его, какое именно добро и как нужно творить. А потом они получают оплату за сделанное им добро. В принципе они грамотно делают. И оплату берут правильно, так как именно они научили человека, что и как ему нужно делать. Другое дело, что тот Дух, который создал человека как свое Воплощение на Земле, остается внакладе, и получается, что он зря потратился на Воплощение.
Иногда такие Силы заставляют людей работать с клиентами почти бесплатно. При этом они могут брать огромную оплату в Тонком Мире и всю ее оставлять себе. Человек - исполнитель услуг может жить очень бедно. Зато клиентов у него много, и доход его "работодателей" растет.
Человек должен "творить добро" согласно своей личной Миссии и делать это от своего имени. Во всех остальных случаях человек может получить негативные последствия, проблемы в жизни, болезни или травмы. Владельцы могут потерять свой бизнес, разориться или залезть в большие долги.
Самый простой способ увести человека в сторону от положенного ему пути – это зомбировка. Зомбированием и полузомбированием занимаются самые разные Силы и Эгрегоры. Они перехватывают управление человеком и вынуждают его работать так, как это им нужно. В итоге человек оказывается сотрудником чужой "фирмы". И даже "богатые и независимые" Владельцы бизнеса могут работать на чужие Сути.
В настоящее время необходимо уделить особое внимание выполнению своей Миссии! Это связано с тем, что на Земле происходит массовая "чистка" или преобразование негативной энергии в положительную. И происходит изменение сфер влияния отдельных Сил. Работая по своей Миссии, Вы можете существенно помочь себе в этом вопросе. Некоторые люди могут сейчас получить Особую Миссию и внести еще больший вклад в свое дело! Человек не обязан заниматься только своей Миссией, он может иметь и другие дела. Следуя своей Миссии, человек получит больше помощи от своих Помощников, будет более результативен и счастлив!
Примечание. Иногда люди ошибочно считают, что уже знают свою Миссию. На самом деле они путают свою Миссию с каким-либо интересом к определенному виду деятельности, который у них могут вызывать Зомбировки или отдельные (особенно передаваемые по генетической линии) установки.
Воспитать детей, построить или сломать что-либо – это примеры заданий, которые не нужно возводить в ранг Миссии, так как может получиться Ложная Миссия, а настоящую Миссию можно при этом и не заметить.
Противодействие Миссии
Наличие Противодействия Миссии – это та реальность, в которой приходится жить и действовать человеку. Но не все так плохо, как может сначала показаться. У Сил организующих Противодействие есть свои Ограничения, с которыми они вынуждены считаться. А у Миссии и поддерживающих человека Сил достаточно ресурсов и возможностей, чтобы разобраться с "плохими", но для этого нужны желание и помощь самого человека.
Человек имеет больше ресурсов и возможностей, которые помогают ему следовать своей Миссии, чем они есть у тех, кто старается ему помешать.
Человеку важно не распылять свои ресурсы и возможности, а использовать их более рационально, тогда противодействующие Силы не смогут ему существенно помешать. Мы не можем рассматривать человека (Воплощение) оторвано от его Миссии и Противодействия ей. Возможно, некоторые люди решат, что им лучше "тихо отсидеться" и не заниматься своей Миссией, но тогда они войдут в состояние Отказа от Миссии, что для людей весьма плохо.
Миссия человека не может быть полностью невыполнимой, а препятствия имеют ограниченное влияние на человека. Гораздо сильнее на человека действуют не препятствия, а Отвлечения, которые уводят человека в сторону от его Миссии, завлекают в другие дела. Какие-либо привязки или страсти человека тоже работают как Ограничения. Многие люди так увлекаются "хорошими" идеями помощи другим людям, что забывают о себе и своем Деле – Миссии. Только в плодотворном поиске человек может больше узнать о своей Миссии и активнее ей следовать.
Для того чтобы обезопасить себя от духов Противодействующих Миссии, человеку нужно разобраться с Силой Противодействия Миссии, снизить ее активность и "перевербовать" ее на свою сторону. Тогда дела человека пойдут лучше и быстрее. Такую работу можно сделать на соответствующем этапе своего развития.
Примечание. Противодействие Миссии может выражаться в следующем: - Обесценивании самой идеи наличия у человека Миссии или придание Миссии ложного значения; - Создании помех в развитии человека; - Отвлечении человека на какую-нибудь "борьбу" или "игру" с внешними или внутренними Силами; - Создании сильных увлечений у человека за счет подсовывания ему Ложной Миссии или ошибочной Мечты, страстей, ценностей или обязательств; - Создании каких-либо конкретных Препятствий в виде болезней, травм, неприятностей, проблем, депрессий, нехватки средств, недостатка разумности или самоуничтожения; - Страхах, сомнениях, поисках личной (вне-духовно-родовой) выгоды. Человеку нужно проявить определенную сообразительность, разумность и Духовную Разумность, чтобы увидеть такие Противодействия и справиться с ними! И лучшие помощники ему в этом - его Духовный Род, его Дух, Хранитель его Матрицы и Помощники.
Формулировка Миссии человека
Миссию нельзя сформулировать словами, ее нужно прожить!
Многие люди ожидают, что кто-то им скажет, какая у них Миссия. Есть несколько причин из-за которых они не получают желаемого.
Во первых, Миссия – это секретная информация. Заинтересованные Сути могут навредить Миссии, увести Вас в сторону, или под видом реализации Миссии склонить Вас к ненужным действиям.
Во вторых, Миссия не может быть сформулирована словами. Слова, которые используют люди для передачи информации, имеют много ограничений. Передавая информацию, люди сначала описывают ее словами, при этом теряется до 90% смысла. Потом они ее расшифровывают и теряют в результате еще больше. Миссия изначально не содержит наших (земных) слов и перевести ее на русский или какой-либо еще язык не возможно.
Можно ли перевести на русский язык симфонию Бетховена, Черный квадрат Малевича или Венеру Милосскую? Конечно, нет! Так и Миссия человека не переводима и не формулируема на русском или другом языке.
Миссия состоит из образов, которые включают в себя многомерные представления о Мире и его ощущения. Вы не можете понять Миссию, Миссию можно только как-то немного ощутить. Чем выше Ваш уровень Духовного и эмоционального Развития, тем больше информации Вы сможете получить о своей Миссии.
Вы можете узнать больше о своей Миссии, попросив Мир дать вам советы или полезную информацию. Это будет информация, которая поможет Вам сделать шаг в сторону понимания своей Миссии. Что-то новое наверняка откроется Вам. То, что поможет Вам принять нужные решения, изменить стиль деятельности или начать новую жизнь. Миссия бесконечна в ее понимании, и она будет открываться по мере Вашего движения по ней.
Лучший способ понять свою Миссию - это помочь ей проявиться в Вашей деятельности. Начните действовать в соответствии с вашим предчувствием. Оттачивайте и шлифуйте свою работу, делайте ее понятнее себе и другим людям. Когда Вы достигнете какого-либо уровня в своей Миссии, перед Вами откроется другой, следующий уровень. И Вы увидите свою Миссию в совершенно новом свете!
Фундаментальная роль Миссии
Человек (Воплощение) может стоять на месте или двигаться по Миссии с разной скоростью. Если человек уходит в сторону от Миссии, то его Суть начинает сопротивляться, тянуть его назад к своей Миссии. Вся структура Воплощения ориентирована на Миссию.
Обычно, человек плохо использует имеющиеся условия и данные ему права, связанные с его Миссией. Его может что-то отвлекать. У него может не хватать решимости или образования. Имеющиеся зомбировки, установки рабства и перекрытия могут сбивать его с нужного пути. Но именно Миссия имеет особую силу внутри человека. И конфликт Миссии с другими сторонами жизни человека заставляет его страдать.
Человек должен сам получать новые навыки в процессе своей жизни. Получение навыков делается с помощью интуиции, разума и тела. Использование колдовских и им подобных методов может привести к плохим результатам, так как вызывает отклонение от Миссии. Боль и страдания – это часть жизни человека. Они могут использоваться как сигналы, что человек делает что-то не так. А могут использоваться как перекрытия, которые ограничивают человека в его развитии.
За получаемые результаты отвечает только сам человек. Жизнь – это его Путь, и перекладывание ответственности за жизненный результат может (и будет) вызывать страдания. Использование каких-либо способов изменения жизни без осознания причин плохих состояний и используемых механизмов изменений может приводить к очень негативным последствиям. Получение некоторых видов опыта может потребовать от человека выполнения плохих ролей.
Желание жить без страданий, без осознания какие страдания причиняет другим людям сам человек, приводит к увеличению страдания человека. Страдания могут передаваться из жизни в жизнь, как по генетической, так и по духовной линии. Страдания могут вызывать желание причинить боль другим людям. Страдания могут быть причиной ревности к чужому счастью. Механизм страданий используется при влиянии на человека в случае его отклонения от своей Миссии.
Следует знать, что признаки Миссии человеку начинают проявлять свою активность не сразу. Обычно это происходит, когда человек приближается к "кризису среднего возраста". Собственно и сам "кризис" происходит из-за осознания человеком, что надо наконец заняться своим делом, а именно своей Миссией. До этого момента человек может готовиться к выполнению своей Миссии, получать полезный (или вредный) для этого опыт.
Новости проекта
- < Сказка про Призвание
- Три предназначения женщины, на самом деле >
povelitelnica.com.ua
Миссия, видение и цели компании
У каждого руководителя периодически возникает потребность остановиться и оглядеться вокруг, переосмыслить происходящее, проанализировать результаты деятельности, спланировать будущее.
Как правило, это происходит, когда цели, стоящие перед компанией, или методы управления, использовавшиеся ранее, становятся неактуальными в новых условиях. Возникает потребность в осуществлении изменений.
Многие думают, что начинать изменения необходимо с определения желаемого будущего. Но, двигаясь этим путём, можно «нарисовать» лишь красивую мечту, а не реалистичные цели. Цели, разработанные в отрыве от реальности подобны замкам, построенным на песке.
«Видение без действия – это мечта. Действие без видения – это кошмар.»
Японская пословица
ОРГАНИЗАЦИОННАЯ ДИАГНОСТИКА
Для того, чтобы сформулировать амбициозные, но реалистичные долгосрочные цели и план их достижения, необходимо прежде всего оценить «состояние здоровья» организации.
Всесторонний анализ всех стоящих перед организацией проблем, и имеющихся возможностей для улучшений является критически важным для долгосрочного успеха усилий высшего руководства, направленных на развитие компании.
Данные, собранные в процессе диагностики, дают возможность определить те аспекты в работе компании, которые требуют улучшения, а также позволяют разработать план действий, устраняющий не только симптомы, но и глубинные причины выявленных проблем.
РАЗРАБОТКА МИССИИ И ВИДЕНИЯ
Миссия разъясняет главную цель существования предприятия. Видение также определяет цель организации, но сосредотачивается на задачах и устремлениях. Оно разработано, чтобы вдохновлять. Видение бессрочно: даже если организация перестроит свою стратегию, видение должно остаться неизменным.
Миссия – это деловое понятие, отражающее предназначение бизнеса, его основную цель. В отличие от видения миссия характеризует только «настоящее» организации: вид, масштабы деятельности, отличия от конкурентов, оставляя без внимания перспективы развития бизнеса. Миссия детализирует статус предприятия и обеспечивает ориентиры для выработки целей и стратегий на различных организационных уровнях.
Миссия – то, ради чего существует компания, а видение – будущий образ компании. Без определения направления развития бизнеса невозможно объяснить суть деятельности.
Миссия объясняет суть деятельности, специфику бизнеса и путь развития компании - все то, что отличает эту компанию от остальных в этой отрасли.
Иногда компании ошибочно определяют миссию как получение прибыли. Однако прибыль - это цель и результат деятельности компании. Тот факт, что компания стремится к получению прибыли, ничего не сообщает о том, в какой сфере и каким образом создаётся прибыль. Если компания объявляет своей целью получение прибыли, ей все равно надо объяснить, как она этой цели достигает. Такое объяснение и есть миссия компании.
Как правило, люди формулируют миссию и видение ещё на этапе создания организации. Однако это не мешает вам создать отдельную миссию для каждого проекта, подразделения или инициативы.
Формулирование миссии способствует решению следующих проблем управления:
- Во-первых, миссия заставляет менеджеров систематически заниматься всесторонним анализом сильных и слабых сторон организации и ее конкурентов, возможностей и угроз, что повышает обоснованность принимаемых стратегических решений.
- Во-вторых, в случае больших по размеру компаний миссия способствует интеграции локальных организационных единиц в одно целое, мотивации персонала и более эффективному взаимодействию руководителей и подчинённых на различных уровнях.
- В-третьих, хорошая миссия способствует проецированию рационального и позитивного имиджа компании на деловых партнёров, акционеров, инвесторов, от которых в различных формах и степени зависит судьба предприятия.
Формулировка миссии содержит описание трёх элементов:
- Потребности покупателя, т.е. то, что надо удовлетворять.
- Группы покупателей, т.е. кто будет объектом обслуживания.
- Действия, технология и знания, т.е. как компания создаёт и распространяет потребительскую ценность и удовлетворяет потребности своих клиентов.
Примеры миссии:
- Bristol-Myers Squibb Company (фармацевтические препараты) – «Находить, развивать и поставлять инновационные лекарства, которые помогают пациентам побеждать серьезные болезни».
- ConocoPhillips (газ/энергия) – «Наша миссия заключается в развитии всей цивилизации».
- Nike (спортивные товары) – «Приносить вдохновение и инновации каждому спортсмену в мире».
- Dow Chemical Company (химикаты) – «Внедрять инновации на пересечении химии, биологии и физики».
Как сформулировать миссию?
Шаг 1: Найдите идею, которая приведёт вас к победе.
Во-первых, определите стратегию победы и уникальное торговое предложение. Если говорить в целом, это подход к работе, который выделяет вашу компанию среди конкурентов, причина по которой клиенты будут обращаться именно к вам.
Шаг 2: Уточните цель.
Далее, вам необходимо составить список задач, которые необходимо решить для достижения поставленной цели. Например, если ваша стратегия победы заключается в создании инновационных продуктов в конкретной отрасли, определите набор шагов для ее реализации. Если ваша идея заключается в предоставлении высокого уровня обслуживания клиентов, то определите ключевые показатели удовлетворенности клиентов. Не стоит рассматривать конкретные цифры, важно иметь общее представление о критериях успеха.
Далее, объедините выигрышные идеи и решения в общую, но измеримую цель. Кратко изложите миссию, которая выражает ваши идеи, задачи и желаемый результат. Убедитесь, что она короткая, простая, ясная, и в ней не используется профессиональный жаргон, язык должен быть вдохновляющим, не стоит увлекаться сложными оборотами.
Видение организации – это образное представление смысла деятельности и перспектив (будущего) организации. Оно объясняет и демонстрирует всем сотрудникам и общественности, что представляет собой организация, какой она должна стать и к чему она стремится.
Формирование видения – это одна из задач высшего руководства. Горизонт видения, т.е. период отдалённости во времени формируемого образа предприятия, может быть различным, от нескольких месяцев до нескольких лет.
Видение относится лишь к будущему: оно теряет свою актуальность при достижении желаемого состояния организации и должно быть сформулировано вновь.
Формулировка видения должна быть лаконичной, динамичной конструкцией, удобной для восприятия (часто это бывает лозунг), и отвечать следующим требованиям: вдохновлять, быть простой, как воспоминание или образ, заслуживать доверие и содержать ориентиры, которые могут служить основой для разработки стратегии.
Формирование стратегического видения начинается с создания трёх основных её компонентов:
- Миссия компании, определяющая положение и бизнес компании в настоящий момент.
- Долгосрочный курс, вырабатываемый на основе миссии и определяющий стратегический путь компании.
- Чёткая формулировка стратегического видения для получения широкой поддержки всех сотрудников компании.
Примеры видения:
- Amazon (розничные онлайн-продажи) – «Наша миссия заключается в том, чтобы стать наиболее клиенто-ориентированной компанией на Земли. У нас люди находят и открывают для себя все, что они хотят купить онлайн... по самым низким ценам».
- Amnesty International (некоммерческая организация) – «Наше миссия — строительство мира, в котором каждый человек – независимо от возраста, религии, этнической принадлежности, сексуальной ориентации или половой идентификации – наслаждается всеми правами человека, заложенными во всеобщей декларации прав человека и в других всемирно признанных стандартах прав человека».
- IKEA (розничные продажи) – «Улучшить повседневную жизнь многих людей».
Как сформулировать видение?
Шаг 1: Найдите ценность для людей.
Вам необходимо раскрыть реальную ценность для людей. Например, как ваша организация улучшит жизни людей? Как вы сможете улучшить весь мир?
Шаг 2: Рассмотрите преимущества.
Далее, определите желания всех заинтересованных сторон: от сотрудников до клиентов, и постарайтесь найти оптимальные пути удовлетворения этих желаний.
Затем, рассмотрите эти желания в разрезе преимуществ, которые можно извлечь из их удовлетворения.
Примеры ценностей: превосходство, целостность, работа в команде, оригинальность, равенство, честность, свобода, обслуживание и сила.
Шаг 3: Объедините миссию и ценность.
Объедините все полученные мысли в одну грамотную формулировку. Возможно, на это уйдет много времени, но необходимо тщательно отточить предложение, ведь это вопрос получения клиентов, а значит и прибыли.
ПОСТАНОВКА ЦЕЛЕЙ ОРГАНИЗАЦИИ
Цели – конечный результат, желаемый результат, которого стремится добиться любая организация. Цели должны быть реально достижимыми и отвечать на вопросы: что мы хотим добиться? Кто это будет делать? Когда мы получим результат? Зачем нам это надо?
Постановка целей переводит теоретическую часть – выработку стратегического видения и направления развития компании – в плоскость практического применения.
Ориентирами в деятельности компании служат лишь цели, определяемые в количественных или измеримых показателях и содержащие конкретные значения, которых необходимо достичь.
Долгосрочные цели определяют стратегическое намерение предприятия занять определённое место в бизнесе. Определение общих долгосрочных целей требуется для каждого ключевого результата, который менеджеры считают важным для достижения успеха и создания соответствующих конкурентных преимуществ организации.
Семь ключевых пространств, в рамках которых организация определяет долгосрочные цели:
- Положение на рынке. Рыночными целями могут быть завоевания лидерства в определённом сегменте рынка, увеличение доли рынка организации до определённого размера.
- Инновации. Целевые установки в этой области связаны с определением новых способов ведения бизнеса: освоением новых рынков, применением новых технологий или способов организации производства.
- Маркетинг. Основными результатами деятельности в этой области могут быть выход на первое место по продаже определённого товара, создание определённого имиджа у товара, улучшение обслуживания клиентов.
- Производство. Приоритетными целями в этом случае являются достижение наивысшей производительности труда, повышение качества продукта, снижение издержек производства по сравнению с основными конкурентами.
- Финансы. Общая цель – сохранение и поддержание на необходимом уровне всех видов финансовых ресурсов, их рациональное использование.
- Управление персоналом. Цели в отношении персонала могут быть связаны с сохранением рабочих мест, обеспечением приемлемого уровня оплаты труда, улучшением условий и мотивации труда.
- Менеджмент. Ключевая цель в этой области - определение критических сфер управленческого воздействия.
Цели организации должны обладать рядом характеристик, которые иногда называют критериями качества поставленных целей.
Основные характеристики (критерии) цели:
- Конкретность и измеримость. Выражая цели в чётких измеримых формах, руководство создаёт базу для принятия решений и оценки хода работ.
- Горизонт планирования. Выделяют долгосрочные (горизонт планирования более 5 лет), среднесрочные (плановый период от 1 года до 5 лет) и краткосрочные (обычно в пределах года) цели. Чем уже горизонт планирования, тем конкретнее должна быть выражена цель.
- Достижимость. Цели устанавливают так, чтобы они не превышали возможности предприятия. Установление недостижимых целей блокирует стремление работников к успеху и снижает мотивацию труда.
- Непротиворечивость. Действия и решения, необходимые для достижения одной цели, не должны мешать достижению других.
Недостаточное же внимание к процессу установления целей или, наоборот, выдвижение недостижимых целей наносит ущерб организации.
Достижение стратегических целей необходимо для укрепления конкурентоспособности и положения компании на рынке в долгосрочной перспективе.
В заключение отметим, что для формирования миссии, видения и целей компании используйте формат совместной работы, при котором все решения вырабатываются при активном участии, полном понимании и поддержке ключевых менеджеров, которым предстоит эти решения реализовывать, что позволит произвести требуемые изменения быстрее и эффективнее.
Обращайтесь в «Академию продаж» и мы проведём для вас стратегическую сессию, где вместе с вами сформулируем миссию и видение, разработаем эффективную стратегию вашей компании.
Следите за нашими публикациями и будьте в курсе актуальных вопросов.
По материалам: STPLAN.RU, Школа бизнеса Альфа.
Команда «Академия продаж»
13.11.2016
salesacademy.com.ua
несут свою миссию - Перевод на английский - примеры русский
На основании Вашего запроса эти примеры могут содержать грубую лексику.
На основании Вашего запроса эти примеры могут содержать разговорную лексику.
Мы отдаем дань уважения гуманитарному персоналу и соответствующим организациям за приверженность и благородство, с которыми они несут свою миссию во многих сложных ситуациях по всему миру.
We pay high tribute to humanitarian workers and their organizations for the dedication and the noble spirit with which they carry out their mission in many difficult situations around the world.Предложить пример
Другие результаты
Ответственность за разработку программ обучения на рабочем месте несут миссии.
Ответственность за осуществление программ контроля качества несут миссии.
The missions were responsible for implementing quality assurance programmes.Эту миссию несут на своих плечах многие великие мужчины и женщины.
Миссии несут ответственность за использование пакетов услуг на местах.
Missions are responsible for the implementation of service packages in the field.В полевых миссиях руководители миссий несут общую ответственность за обеспечение безопасности и охраны персонала миссий.
В настоящее время более 2200 китайских миротворцев несут службу в миссиях в Демократической Республике Конго, Мали и Южном Судане.
At present, more than 2,200 Chinese peacekeepers were serving in missions in the Democratic Republic of the Congo, Mali and South Sudan.В настоящее время в составе миссии несут службу примерно 500 добровольцев.
Важная роль отводится руководству специальных политических миссий, поскольку руководители миссий отчасти несут ответственность за превращение амбициозных мандатов в практические дела.
The leadership of special political missions was crucial, since mission leaders were in part responsible for translating ambitious mandates into workable operations.Специальный комитет подчеркивает, что старшие руководители миссий несут ответственность за обеспечение учета гендерных факторов в контексте основной деятельности миротворческих миссий.
В настоящее время непальские войска численностью свыше 3500 человек несут службу в различных миссиях Организации Объединенных Наций.
Currently, Nepal has over 3,500 troops in various United Nations missions.Вместе с тем Комиссия обнаружила, что старшие руководители миссий не несут четко определенной ответственности за успешный переход на МСУГС.
The Board found, however, that mission senior managers have no clear accountability for successful IPSAS implementation.В настоящее время более 100 тыс. миротворцев несут службу в 16 миссиях.
Руководство Центра объяснило, что осуществление передачи должностей сопряжено с проблемами вследствие того, что ответственность за нее несут миссии, которые на практике противодействуют передаче функции;
The management of the Centre explained that the implementation of the transfer of posts had been problematic owing to the ownership of the process by the missions, which in practice had resisted the transfer of functions;В настоящее время 1800 китайских миротворцев несут службу в девяти миссиях в различных районах мира, и Китай недавно организовал курсы подготовки и семинары для миротворцев.
China currently had 1,800 peacekeepers serving in nine mission areas around the world, and had recently organized peacekeeping training courses and seminars.Наши военные подразделения несут службу в различных миссиях Организации Объединенных Наций, в том числе в Ливане, Восточном Тиморе и Кувейте.
Our military is serving in various United Nations missions, including in Lebanon, East Timor and Kuwait.В соответствии с проводимой в настоящее время политикой ответственность за покрытие соответствующих расходов на перевозку несут как миссии, направляющие излишнее имущество на Базу материально-технического снабжения, так и миссии по поддержанию мира, получающие имущество, переводимое из других миссий или с Базы.
In accordance with current policy, the mission sending surplus assets to the Logistics Base bears the cost of the related freight charges, whereas peacekeeping missions in receipt of equipment transferred from other missions or the Base are charged for freight costs.В настоящее время 16 женщин-полицейских несут службу в миссиях по поддержанию мира в Либерии, Судане и Тиморе-Лешти, а также в составе Миссии Африканского союза в Сомали.
Полевые миссии несут ответственность за предоставление и оперативное использование авиационной поддержки в рамках выполнения конкретных целей, поставленных перед ними Советом Безопасности, и в силу этого взаимодействует с меньшим числом законтрактованных Организацией Объединенных Наций поставщиков авиационных услуг.
Field missions are responsible for the provision and operational utilization of aviation support in meeting their unique Security Council-mandated objectives and, as such, will be interacting with a smaller subset of the total United Nations deployed aviation assets that have been contracted.Миссии несут значительные расходы в связи с ремонтом, эксплуатацией, переоснащением и переоборудованием зданий, и в настоящее время в Управлении служб внутреннего надзора из-за их узкой специализации отсутствуют квалифицированные кадры, необходимые для проведения ревизий в районах повышенной опасности надлежащим образом.
Significant expenditures on repairs, maintenance, renovation and refurbishment of buildings have been incurred in missions, and owing to its specialized character, the expertise required in order to audit those high risk areas adequately is currently not available in the Office of Internal Oversight Services.context.reverso.net