Образец бизнес-плана — на самом деле, все очень просто! Простой бизнес план пример


Как составить простейший бизнес-план?

По себе знаю: иногда как придет в голову какой-нибудь интересный проект,  и хочется тут же этот проект реализовать. Кажется, что все получится, что задумка будет востребована, и деньги потекут рекой.

Для составления первичного бизнес-плана не требуется быть экономистом или финансистом

Между тем составление самого простейшего бизнес-плана может спасти многих из нас от ненужных разочарований. Серьезные интернет-издания пугают нас: составить бизнес-план очень сложно, обращайтесь к профессионалам!

Но женский сайт sympaty.net берется составить простейший бизнес-план.

Что такое бизнес-план?

Бизнес-план – это план бизнеса, то есть план вашего будущего проекта. И в нем вы должны описать все-все-все, что этого проекта касается. То, как вы будете этот проект открывать, как развивать, откуда будет идти доход, и каковы будут расходы. Естественно, не обойдется без цели и задач бизнеса, и еще без кучи нудных, но нужных вещей.

Бизнес-план – вещь относительно простая. Он отвечает всего лишь на 3 вопроса: что вы хотите, как этого добиться и что для этого нужно. Бизнес-план призван систематизировать ваши мысли относительно будущего детища, направить их в правильное русло.

Зачем нужен бизнес-план?

Он  позволит вам все продумать. На этапе написания бизнес-плана вам придется учесть все те мелочи, которые на этапе полета фантазии вы просто не заметили! Возможно, вы сочтете проект невыгодным и потратите силы на какую-нибудь более прибыльную идею.

На этапе поиска инвесторов бизнес-план – вещь необходимая, поскольку ни один инвестор не станет вкладывать деньги в сомнительный проект.

А инвесторы могут быть самые разные. Например, ваш муж 🙂

Ваш простейший бизнес-план поможет убедить его, что вы не строите воздушных замков и что ваши идеи имеют под собой твердую почву.

Серьезный бизнес-план (например, бизнес-план магазина) не написать без помощи специалистов, без прочтения соответствующей литературы. В интернете есть  сервисы и программы, помогающие составить бизнес-план. Платные, разумеется. Однако простейший бизнес-план набросать очень даже можно и нужно.

И сейчас «Красивая и Успешная» наконец-то этим займется 😉

Составляем простейший бизнес-план: этапы составления

Итак, для того, чтобы составить простейший бизнес-план, создаем новый word-документ, а в нем — следующие разделы.

1. Сама идея проекта

Подробно опишите, чем выбудете заниматься, почему это будет выгодно. В чем будет ваше преимущество перед конкурентами. Отразите перспективы развития как краткосрочные (не более 1 года), так и долгосрочные. Не жалейте бумаги!

Подумайте, можно ли вести ваш бизнес в одиночку или вам обязательно потребуются помощники. Нужно ли арендовать помещение для бизнеса, и в какую сумму все это выльется.

Например, вы решили продавать пирожки. Продавать вы их будете возле вокзала, так как там всегда много голодного народа, а ни одной палатки с горячими пирожками в округе нет. Пирожки вы будете печь в столовой, расположенной в другом районе. Значит, вам потребуется рабочая сила, чтобы печь и продавать, а также арендованное место продажи и место изготовления пирожков.

2. Обзор рынка

Подумайте о том, что вы будете продавать,  сколько это будет стоить, и почему люди будут это покупать.

Решите, какие слои общества будут вашими клиентами.

Определите, что выделит ваш товар из ряда ему подобных. Оцените ваших конкурентов – их сильные и слабые стороны.

В примере с пирожками конкуренцию составят торговцы мороженым, но плюс пирожков в том, что они все-таки сытнее и пользуются спросом в любое время года. Основная часть покупателей – это средний класс, поэтому будет важно, чтобы пирожки стоили недорого.

3. Финансовая часть бизнес-плана

Вот мы и подошли к главной части нашего простейшего бизнес-плана – к финансовой части.

Запишите, какие ресурсы вам потребуются для открытия собственного дела. Попробуйте учесть все – и временные ресурсы, и денежные, и сырьевые, и рабочую силу. Лучше всего это делать с помощью таблицы в Microsoft Excel. В таблице можно учесть затраты постоянные, переменные и прочие.

Если вы решили взять деньги в кредит, подумайте, за какой срок вы этот кредит сможете выплатить.

Учли все расходы? А теперь добавьте к получившейся сумме еще 10-15% на непредвиденные расходы. Увы, они случаются.

А теперь посчитайте, сколько должна стоить ваша продукция, и сколько вы должны ее продавать, чтобы покрыть расходы, да еще и прибыль получить.

В примере с пирожками решите, сможете ли вы продавать X количество пирожков в день, чтобы бизнес окупился. Вы уверены, что это реально?

После составления общего бизнес-плана необходимо подробнее расписать каждый шаг

4. Программа действий

А теперь – пора действовать. Но чтобы действовать, надо продумать ваш бизнес-план по шагам: что сначала, что потом, где искать, с кем договариваться, сколько покупать, и так далее. Ничего не упустите из виду! Шаги в вашем бизнес-плане должны быть строго выверены и обоснованы.

Несколько советов по поводу бизнес-плана

  • Бизнес-план потребует времени. Даже на самый простейший планчик вы можете потратить больше времени, чем планировали ранее.
  • Поищите в интернете образцы уже готовых бизнес-планов – это будет вам очень полезно. Если пока вы имеете поверхностное представление о бизнес-плане, то по мере изучения уже готовых бизнес-планов вы будете понимать, как все это организовано, и вам проще будет написать свой!
  • Если вы планируете что-то по-настоящему грандиозное, сначала напишите схему вашего бизнес-плана. Так будет проще его написать.
  • Учтите возможные риски. Подумайте, что вы будете делать в случае непредвиденных ситуаций.
  • Написали бизнес-план? Не спешите реализовывать — отложите на несколько дней. Это позволит посмотреть на ваш бизнес-план более критически, что-то исправить, изменить.

Женский сайт «Красивая и Успешная» желает вам удачи во всех ваших задумках!

—— Автор - Ольга Sympaty, сайт www.sympaty.net – Красивая и Успешная

Для копирования этой статьи Вам не нужно получать особое разрешение,однако активная, не закрытая от поисковиков ссылка на наш сайт ОБЯЗАТЕЛЬНА!Пожалуйста, соблюдайте наши авторские права.

www.sympaty.net

Образец бизнес-плана - на самом деле, все очень просто!

11.07.2012 Анна Соколова

Образец бизнес-плана - на самом деле, это легко!В бизнес-плане нуждается любой проект – хоть малый, хоть средний, хоть большой. Многие, слыша слово «бизнес-план», теряются и напрасно полагают, что это некий сложный для понимания обычным человеком документ, который содержит понятные только финансистам таблицы, цифры и графики.

На самом деле, бизнес-план – это изложение сути бизнес идеи, подтвержденное расчетом о ее стоимости, прибыльности и вообще — целесообразности ее претворения в жизнь, и состоит он не только из таблиц и цифр, а в своей большей части – из текстовой информации.

На основании стандартных показателей, которые должен осветить бизнес-план, таких как рентабельность, срок окупаемости, а также планируемая сумма дохода, инвестор принимает решение о том, стоит ли вкладывать деньги в проект.

И когда возникает вопрос, как составить бизнес-план, многие сталкиваются с обилием информации по этому поводу, которая изобилует сложными для понимания терминами для людей, которые никогда с этой областью не связывались.

На самом деле, составить бизнес-план может каждый человек. Для этого можно взять за основу образец бизнес-плана по Вашей сфере деятельности. Найти примеры бизнес-планов очень просто и быстро можно в интернете, а также можно обратиться за услугой разработки бизнес-плана в специальные фирмы, которые на этом специализируются.

Рассмотрим основные разделы бизнес-плана:

1. Резюме – общие сведения о цели проекта, направлении экономической деятельности, общей стоимости проекта (сумме первоначальных вложений), включая имеющиеся в наличии суммы денежных средств, и те, которых не хватает и которые требуется взять в кредит или из других источников.

2. Концепция проекта, отображающая конкретный продукт либо услугу, предполагаемые к производству, продаже или перепродаже. Иными словами, здесь содержится подробное описание продукции или товаров.

3. Производственный план, включающий конкретные размеры (величины) необходимых затрат и расходов, а также пенсионные и иные виды обязательных отчислений.

4. Технологический план. В этом разделе должен быть упорядоченно, детально и поэтапно описан бизнес-процесс основной деятельности, с указанием ориентировочной длительности каждой операции и целого цикла в целом.

5. Маркетинг план, содержащий конкретные способы сбыта продукции и предполагаемую цену реализации, а также размер ожидаемой выручки. Кроме того, здесь необходимо указывать мероприятия, которые планируется проводить для преодоления конкуренции в выбранной сфере деятельности: рекламные кампании, конкурентные преимущества.

6. Организационный план, включающий сведения о правовой форме организации предприятия: юридическое лицо либо индивидуальное предпринимательство, формы собственности (либо другого правообладания) на орудия производства, место расположения бизнеса, возможности привлечения наемных работников и предполагаемая оплата их труда. Перечисляются и описываются все основные организационные мероприятия.

7. Финансовый план должен быть представлен в виде сметы (расчета) расходов, доходов, а также таблицы движения денежных потоков. Здесь должны быть учтены и просчитаны все налоговые, страховые, пенсионные вычеты. Указывается планируемый (расчетный) срок окупаемости и показатель рентабельности проекта.

8. Приложения: в качестве таковых могут быть использованы таблицы, схемы, расчеты с детализацией всех предполагаемых финансовых операций.

Взяв образец бизнес-плана для нужной Вам сферы деятельности, Вы легко сможете составить аналогичный план под свои фактические данные, учесть все, что нужно, и ничего не упустить. Естественно, что у каждого нового мероприятия бизнес-план будет иметь индивидуальные черты.

Успешный бизнес-план имеет расчетные параметры рентабельности, которые не ниже стандартных значений по конкретной рассматриваемой отрасли, а также приемлемый для инвестора срок окупаемости.

Эти статьи блога Вам должны быть интересны:

berichnow.ru

Как составить простейший бизнес-план?

По себе знаю: иногда как придет в голову какой-нибудь интересный проект,  и хочется тут же этот проект реализовать. Кажется, что все получится, что задумка будет востребована, и деньги потекут рекой. Да, порой так происходит с каждым человеком.

Между тем составление самого простейшего бизнес-плана может спасти многих из нас от ненужных разочарований. Серьезные интернет-издания пугают нас: составить бизнес-план составить простейший бизнес-план. очень сложно, обращайтесь к профессионалам! Но попробуем сначала сами

Что такое бизнес-план?

Бизнес-план – это план бизнеса, то есть план вашего будущего проекта. И в нем вы должны описать все-все-все, что этого проекта касается. То, как вы будете этот проект открывать, как развивать, откуда будет идти доход, и каковы будут расходы. Естественно, не обойдется без цели и задач бизнеса, и еще без кучи нудных, но нужных вещей.

Бизнес-план – вещь относительно простая. Он отвечает всего лишь на 3 вопроса: что вы хотите, как этого добиться и что для этого нужно. Бизнес-план призван систематизировать ваши мысли относительно будущего детища, направить их в правильное русло.

Зачем нужен бизнес-план?

Он  позволит вам все продумать. На этапе написания бизнес-плана вам придется учесть все те мелочи, которые на этапе полета фантазии вы просто не заметили! Возможно, вы сочтете проект невыгодным и потратите силы на какую-нибудь более прибыльную идею.

На этапе поиска инвесторов бизнес-план – вещь необходимая, поскольку ни один инвестор не станет вкладывать деньги в сомнительный проект.

А инвесторы могут быть самые разные. Например, ваш муж :) Ваш простейший бизнес-план поможет убедить его, что вы не строите воздушных замков, и что ваши идеи имеют под собой твердую почву.

Серьезный бизнес-план (например, бизнес-план магазина) не написать без помощи специалистов, без прочтения соответствующей литературы. В интернете есть  сервисы и программы, помогающие составить бизнес-план. Платные, разумеется. Однако простейший бизнес-план набросать очень даже можно и нужно. 

Составляем простейший бизнес-план: этапы составления

Итак, для того, чтобы составить простейший бизнес-план, создаем новый word-документ, а в нем – следующие разделы.

1. Сама идея проекта

Подробно опишите, чем выбудете заниматься, почему это будет выгодно. В чем будет ваше преимущество перед конкурентами. Отразите перспективы развития как краткосрочные (не более 1 года), так и долгосрочные. Не жалеете бумаги!

Подумайте, можно ли вести ваш бизнес в одиночку, или вам обязательно потребуются помощники. Нужно ли арендовать помещение для бизнеса, и в какую сумму все это выльется.

Например, вы решили продавать пирожки. Продавать вы их будете возле вокзала, так как там всегда много голодного народа, а ни одной палатки с горячими пирожками в округе нет. Пирожки вы будете печь в столовой, расположенной в другом районе. Значит, вам потребуется рабочая сила, чтобы печь и продавать, а также арендованное место продажи и место изготовления пирожков.

2. Обзор рынка

Подумайте о том, что вы будете продавать,  сколько это будет стоить, и почему люди будут это покупать.

Решите, какие слои общества будут вашими клиентами.

Определите, что выделит ваш товар из ряда ему подобных. Оцените ваших конкурентов – их сильные и слабые стороны.

В примере с пирожками конкуренцию составят торговцы мороженым, но плюс пирожков в том, что они все-таки сытнее и пользуются спросом в любое время года. Основная часть покупателей – это средний класс, поэтому будет важно, чтобы пирожки стоили недорого.

3. Финансовая часть бизнес-плана

Вот мы и подошли к главной части нашего простейшего бизнес-плана – к финансовой части.

Запишите, какие ресурсы вам потребуются для открытия собственного дела. Попробуйте учесть все – и временные ресурсы, и денежные, и сырьевые, и рабочую силу. Лучше всего это делать с помощью таблицы в Microsoft Excel. В таблице можно учесть затраты постоянные, переменные и прочие.

Если вы решили взять деньги в кредит, подумайте, за какой срок вы этот кредит сможете выплатить.

Учли все расходы? А теперь добавьте к получившейся сумме еще 10-15% на непредвиденные расходы. Увы, они случаются.

А теперь посчитайте, сколько должна стоить ваша продукция, и сколько вы должны ее продавать, чтобы покрыть расходы, да еще и прибыль получить.

В примере с пирожками решите, сможете ли вы продавать X количество пирожков в день, чтобы бизнес окупился? Вы уверены, что это реально?

4. Программа действий

А теперь – пора действовать. Но чтобы действовать, надо продумать ваш бизнес-план по шагам: что сначала, что потом, где искать, с кем договариваться, сколько покупать, и так далее. Ничего не упустите из виду! Шаги в вашем бизнес-плане должны быть строго выверены и обоснованы.

Несколько советов по поводу бизнес-плана

  • Бизнес-план потребует времени. Даже на самый простейший планчик вы можете потратить больше времени, чем планировали ранее.
  • Поищите в интернете образцы уже готовых бизнес-планов – это будет вам очень полезно. Если пока вы имеете поверхностное представление о бизнес-плане, то по мере изучения уже готовых бизнес-планов вы будете понимать, как все это организовано, и вам проще будет написать свой!
  • Если вы планируете что-то по-настоящему грандиозное, сначала напишите схему вашего бизнес-плана. Так будет проще его написать.
  • Учтите возможные риски. Подумайте, что вы будете делать в случае непредвиденных ситуаций.
  • Написали бизнес-план? Не спешите реализовывать – отложите на несколько дней. Это позволит посмотреть на ваш бизнес-план более критически, что-то исправить, изменить.

Источник: Женский сайт «Красивая и Успешная» желает вам удачи во всех ваших задумках!

Смотрите по теме:

bishelp.ru

Реальные бизнес планы для вашего бизнеса - свежая подборка примеров, бесплатно - Женский бизнес клуб БизМама

Женская рубрика / Бизнес и Карьера

Перед тем, как открыть свой бизнес, нужно хорошо все рассчитать и составить бизнес план. Если вы хотите скачать бесплатно пример готового бизнес плана и просто его осуществить, то скорее всего у вас ничего не получится. Во-первых, бизнес план все-таки коммерческий продукт и никто не будет делиться стоящими идеями бесплатно, во-вторых, каким бы хорошим не был бизнес план, но он чужой, и вам все равно придется все пересчитывать и переделывать, основываясь на своих возможностях и условиях.

Поэтому наилучший вариант - это посмотреть примеры готовых бизнес планов и уже на них основе составить свой. Посмотрите, почитайте, поймите принципы и правила, как составить бизнес план самостоятельно.

1. Бизнес-план по производству пенобетона (тема конечно не для женского бизнеса, но хорошая подача материала и все понятно) - успешно осуществленный проект, поэтому бизнес план уж не является большой тайной, но на его примерно можно понять, как создать бизнес план самостоятельно и что в него должно входить. Очень удобно, что этот материал предоставлен в формате видео.

 

 

2. Бизнес план салона парикмахерской, как открыть свой бизнес - документы, советы - эта статья находится на сайте БизМама, коротко, сжато и по делу, без воды и устаревшей информации.

 

3. Как составить бизнес план за час - записанный на видео семинар

 

 

4. Иногда очень много полезной информации можно почерпнуть, читая интервью о бизнесе, особенно, если человек не скрывает своих секретов. У нас очень много реальных историй и примеров женского бизнеса.

К примеру, вы можете с легкостью просчитать и составить свой бизнес план по открытию проката детских игрушек, если прочитаете вот это интервью, где автор подробное делиться своими расчетами, ценами  - можно просчитать прибыль и расходы и это уже будет не примерно и не с потолка, а расчеты, опирающиеся на реальные условия.

Тоже самое можно сказать о чудесном интервью и бизнес идее - консервации банок на зиму - все с ценами и советами автора.

 

 

Если боитесь ошибиться с расчетами и бизнес планом, обратите свое внимание в сторону франшизы, так как в этом случае за вас уже все просчитали и предоставят готовый бизнес план. Смотрите наш каталог франшиз 2014 для женского бизнеса.

 

Ну и помните, что вы можете создать успешный бизнес с нуля без бизнес-планов.

Бытует мнение, что без бизнес-плана нельзя начинать коммерческую деятельность. А что на этот счет скажут бизнесмены, чьи компании успешно проходили IPO или были проданы за баснословные деньги?

Когда человек собирается открыть свое дело, он в первую очередь должен написать бизнес-план, верно? Нет, не совсем.

В рамках исследования "В поисках предпринимательской ДНК" преподавательский состав Гарвардской школы бизнеса опросил более пятисот владельцев крупных компаний по всему миру. Целью исследования было установить, каким нужно быть предпринимателем, чтобы создать действительно большой и успешный бизнес.

Самым поразительным открытием стал тот факт, что 70% дельцов начинали строить свою империю без бизнес-плана.

Нельзя сказать, что планирование - пустая трата времени. Проблема в том, что на поверку большинство "идеальных бизнес-планов" имеют не просто высокую степень погрешности, - они оказываются фантазией, не имеющей ничего общего с реальностью. Самая большая ошибка таких фантазий - это ставка на гигантский потенциал рынка и наивные надежды урвать от него свой кусок прибыли.

Основой бизнес-плана должны стать реальные данные, добытые путем тестирования и экспериментов (причем проверять на жизнеспособность нужно каждый аспект бизнеса). Тесты должны быть простыми, легко измеримыми.

Когда каркасом стартапа служат факты из реального мира, у предпринимателя появляется возможность корректировать курс (общую стратегию) по мере необходимости.

Что же было путеводной звездой бизнесменов, принявших участие в исследовании? Следующая модель успеха.

1. Не важно, как вы это называете - цель, призвание, миссия, мечта, пункт назначения - оно должно иметь ясную, точную формулировку. 2. Команда важнее любого плана или идеи. Придерживайтесь трех приоритетов: быть человеком, быть в окружении людей, делать для людей. 3. Мыслите масштабно, но начинайте с малого. Попробуйте заинтересовать целевую аудиторию и только потом увеличивайте обороты. Это поможет избежать больших потерь. 4. Работайте только в одной нише. Отталкивайтесь от того, где вы потенциально лучше других. Для начинающих бизнесменов данная стратегия намного лучше попыток влиться в массовый, конкурентный рынок. 5. Определитесь с бизнес-моделью. Прогнозировать доходы на начальной стадии весьма непросто, поэтому важно понимать, как именно вы будете зарабатывать.

Создав бизнес план с красивыми циферками и оптимистичными графиками, люди испытывают глубокое чувство удовлетворения. Так ли реалистично задуманное на бумаге?

Данный процесс в некоторой степени помогает выработать структурированный подход, но бизнес-планирование никогда не сможет заменить подлинную страсть, которая и послужила магнитом успеху для 70% предпринимателей.

 

Если вам понравился материал - поделитесь им с друзьями:

Подписывайтесь на нашу группу ВКонтакте и получайте все свежие идеи первыми!

 

Copyright © by БизМамаНе портите карму, не воруйте наши материалы

копирование запрещеноЖенский бизнес клуб

Добавить комментарий

www.bizmama.ru