Бизнес с нуля — пошаговый план. Создание бизнеса с нуля
Создание эффективного бизнеса с нуля
|
|
|
В данном разделе сайта содержится информация, которую можно использовать при создании нового бизнеса с нуля. По сути, здесь представлена подробная технология создания бизнеса.
В самом начале данного раздела необходимо акцентировать внимание на том, что он может быть интересен и полезен в том числе и для тех у кого уже есть свой бизнес, а не только для тех, кто еще пока готовится сделать первые шаги в данном направлении и стать предпринимателем.
Ведь вполне может оказаться так, что бизнес то уже вроде как работает, но он пока не позволяет достигать тех целей, ради которых он был создан. Причем проблема не обязательно может заключаться только в том, что компания еще пока не является достаточно известной, поэтому и зарабатывает не столько сколько бы хотелось ее владельцам.
Есть такие компании, которые даже при многократном увеличении затрат на их продвижение и рекламу не будут давать ожидаемый результат. Проблемы могут быть самыми разными.
Возможно, компания занимается производством/торговлей не очень востребованного продукта, или он таковым не является на том сегменте (или сегментах) рынка, на которых сейчас работает компания.
Может оказаться и так, что система управления компании сейчас просто не готово к интенсивному развитию. Она может просто не справиться с большими масштабами деятельности.
Первопричиной таких проблем может быть то, что изначально были допущены стратегические ошибки еще на стадии проектирования бизнеса и планирования самого проекта по его созданию.
Вообще-то изначально еще перед созданием бизнеса должна разрабатываться четкая стратегия, а также план по созданию и развитию бизнеса. Но достаточно часто такого не происходит, а иногда бизнес вообще возникает спонтанно и стихийно развивается.
При существовании вышеобозначенных проблем попытка заниматься активным развитием такого бизнеса может привести к отрицательным результатам или даже к закрытию бизнеса.
Поэтому даже если ваш бизнес (или бизнесы) уже созданы, то все равно перед тем как переходить к изучению раздела "Развитие компании" рекомендуется внимательно изучить материалы, представленные в данном разделе сайта. Такой подход позволит вам оценить, насколько эффективно был реализован проект по созданию вашего бизнеса.
Вполне возможно, что после такой оценки вы придете к выводу о том, что перед тем как целенаправленно заниматься активным развитием вашего бизнеса сначала необходимо провести его реструктуризацию. При этом могут потребоваться существенные изменения, которые должны привести к улучшению работы вашей компании.
Следует обратить внимание на то, что на практике порой бывает сложно четко определить на какой "жизненной" стадии сейчас находится компания. Может быть не ясно – это еще реализуется проект по созданию бизнеса или это уже стадия активного развития.
Поэтому желательно еще на стадии планирования четко обозначить границы и результаты проекта по созданию бизнеса. Нужно четко зафиксировать критерии завершения проекта. То есть заранее определить где "поставить флажок".
Итак, в данном разделе сайта достаточно подробно от начала и до конца расписана вся последовательность действий (пошаговая технология), которую нужно реализовать, чтобы создать с нуля эффективный бизнес, позволяющий добиваться тех целей, ради которых он задумывался.
В принципе всю эту технологическую цепочку можно реализовать полностью самостоятельно, а можно для каких-то этапов (или даже для всего проекта) привлекать сторонних исполнителей.
При этом необходимо сразу предупредить об одной очень распространенной ошибке, которую допускают те, кто занимаются созданием своего бизнеса. Даже если вы можете себе позволить привлечь внешнего подрядчика на весь проект по созданию вашего бизнеса (или только на какую-то его часть, скажем, на разработку бизнес-плана), то это вовсе не значит, что от вас не потребуется никакого участия.
Кстати что касается бизнес-плана, то одно дело "нарисовать" его для банка. Для этих целей действительно можно привлечь внешнего исполнителя (хотя и здесь без участия владельца будущей компании не обойтись).
Другое дело, когда бизнес-план разрабатывается для себя. Он не должен быть просто какой-то красивой бумажкой. Бизнес-план нужно будет реализовывать, чтобы создать действительно эффективно работающий бизнес.
Таким образом, в соответствии с представленной здесь технологией, основными этапами проекта по созданию нового бизнеса с нуля являются:
Примечания:
Одна крайность – это когда вообще практически нет никакого планирования проекта и подготовки к созданию бизнеса, четкого проектирования бизнеса, продумывания всех важных моментов и т.д. При таком подходе владелец (один или вместе со своими бизнес-партнерами) практически сразу после выбора направления деятельности начинает заниматься созданием компании.
Другая крайность – это когда к подготовке и реализации данного проекта наоборот подходят очень скрупулезно. Пытаются продумать абсолютно все мелочи. Кроме того, появляется очень большое количество идей, связанных с тем, что из себя должен представлять новый бизнес и как его нужно будет дальше развивать.
В итоге стадия планирования проекта может очень сильно затянуться. Время будет идти, а бизнес все никак не будет появляться, потому что "звезды на небе правильно не сошлись".
Понятно, что оба этих подхода ни к чему хорошему не приведут.
На практике нужно выбрать какой-то промежуточный вариант. Это значит, что с одной стороны, естественно, должно быть четкое планирование всего проекта. Должна быть проведена работа по разработке стратегического плана, маркетинговой стратегии, структуризации и организационному проектированию компании и разработке бизнес-плана проекта по созданию бизнеса.
Но если при этом будут возникать ситуации, когда не будет полной уверенности в том, что нужно поступить именно так, а не иначе (т.е. будет как минимум две идеи, например, по организационной структуре компании или по стратегии ее продвижения), то в таком случае все-таки необходимо принимать решение и делать это как можно быстрее.
То есть нужно стараться не затягивать проект, а запускать бизнес как можно скорее. Конечно же, все необходимые этапы должны быть пройдены, но очень часто не возникает четкой, полной и детальной картинки и запуск проекта может все время откладываться. Это неправильно. Уж слишком "долго запрягать" не нужно. Я сам уже не раз наступал на эти грабли.
К сожалению, абсолютно все продумать невозможно. Только практика может подтвердить или опровергнуть правильность всех тех исходных предположений и гипотез, которые были сделаны на стадии планирования проекта по созданию и развитию бизнеса.
Вполне может оказаться так, что та программа развития, которая появится после выполнения седьмого этапа, будет существенно отличаться от стратегического плана, разработанного на втором этапе.
Но это не значит, что планированием вообще заниматься не нужно. Необходимо найти какой-то разумный баланс между детальностью и четкостью планирования, а также переходом к практическим действиям по созданию и развитию бизнеса.
В завершении рассмотрения представленной здесь технологии создания бизнеса необходимо обратить внимание на то, что в процессе развития компании, возможно, придется не один раз пройтись по всей технологической цепочке: от планирования создания компании (в данном случае, это будет уже реструктуризация, а не создание компании) до подготовки плана ее дальнейшего развития.
В данном случае речь идет о какой-то существенной переделке компании. Тогда действительно лучше применять проектный подход. Если же изменения компании не являются очень существенными, то их можно реализовывать на процессной основе.
Например, увеличение штата производственной службы или менеджеров по продажам из-за роста объемов деятельности – это сравнительно простая (хотя возможно и объемная) работа, которая не требует существенной реструктуризации самой компании. А вот добавление какого-то нового бизнес-направления деятельности может потребовать значительных изменений компании: от ее стратегии до организационно-функциональной структуры.
Итак, следование описанной здесь технологии создания и развития бизнеса позволит построитель действительно эффективную компанию. Но не стоит забывать о том, что работа на этом не заканчивается. Закончился только проект по созданию компании. Теперь нужно будет системно, на регулярной основе заниматься ее развитием.
smart-venture.ru
Создание собственного бизнеса с нуля: что где и как
Создание собственного бизнеса с нуля – задача непростая, но вполне выполнимая при условии понимания механизмов кредитования и ведения дел. Стартапы, успешно развивающиеся проекты в Европе и Америке, пришли в Россию. Начало своего дела предполагает несколько взаимосвязанных шагов, которые приведут к успеху фирмы:
- правильный выбор коммерческой идеи;
- четкое следование составленному бизнес-плану;
- поиск финансовых, деловых партнеров;
- верное составление бухгалтерской отчетности, знание законов налогообложения.
Лайфхаки, стартапы представлены на основе конкретных примеров: начало работы парикмахерской, пекарни, ювелирного салона, магазинов одежды, других подобных брендов. На страничке найдутся подробные инструкции, что нужно делать в первую очередь, куда обратиться за оформлением бумаг, где зарегистрировать торговую точку, пункт обслуживания или контору. Рассказано о перспективных минимальных вложениях, получении максимальной прибыли, экономии на начальном этапе, развитии предприятия.
Мечтаете разбогатеть? Развеять сомнения в своих силах и зарядить вас порцией мотивации помогут 3 чудесные истории о том, как бедные люди из России стали сказочно богатыми.
Следуя принципам, изложенным в книгах-бестселлерах о том, как стать богатым, любая финансовая цель станет достижимой! Все советы проверены авторами лично!
Как начать бизнес на рукоделии и изготовлении украшений: анализ рынка, каналы сбыта, бизнес в интернете, ценообразование, создание ИП и стратегия развития.
Как открыть выгодный бизнес в деревне: выбор ниши, пошаговая инструкция, юридическое оформление, сложности ведения, перспективные направления.
Описание топ-5 прибыльных бизнес идей для 2018: пошаговая инструкция открытия дела, структура минимальных вложений, преимущества и недостатки.
Бизнес идея открытия и раскрутки рекламного агентства. Как зарегистрировать и с чего начать бизнес. Сколько времени необходимо, чтобы окупить расходы.
Производство строительных материалов – достаточно востребованный бизнес, который всегда будет актуальным. При правильной организации производственного процесса маленький завод по производству кирпича - выгодное капиталовложение не несколько лет
e-tiketka.ru
Как начать бизнес с нуля
Создание бизнеса с нуля, это действительно его создание а не покупка, скажите это невозможно, а вот и возможно и масса подобных примеров, тому прямое подтверждение. Что значит бизнес с нуля? Это когда вы начинаете заниматься бизнесом, имея только то, что у вас есть, как правило ничего. Но ведь вам нужны только ваши мозги и смелость начать, остальное придет само.
Всегда можно поучаствовать в совместном проекте человеком, у которого уже есть все, также можно взять товар под реализацию, но самый лучший способ создания бизнеса, заключается в посредничестве.
То есть, вы находите поставщика, и находите сбытовую сеть, и замыкая эти оба ресурса на себе, имеете процент от продаж товара, пропуская эту деятельность через себя.
Такой вид бизнеса на первоначальном этапе, разумеется будет держаться на вашем времени и работе, но в последствии, некоторые обязанности можно делегировать. Да и в конце концов, у вас появится тот самый первоначальный капитал, который можно будет пустить в нужном вам направлении.
В целом, весь бизнес, так или иначе заключается в торговле, неважно что и как вы продаете, но вам нужно это делать. Производитель не будет иметь денег, если его товар не будет продаваться, а если вы станете тем самым человеком, который поможет ему это сделать, то сами подумайте, каковы будут ваши доходы.
Ведь если заключить подобный договор с крупным предприятием изготовителем, и крупной сбытовой сетью, то в таком случае, один лишь контракт может оцениваться миллионами долларов.
И не надо думать, что этим должны заниматься специально нанятые люди, предприятию неважно, каким образом к нему будут поступать деньги, а точнее директору до лампочки, кто выполняет работу по сбыту. Так что включив голову и воображение, можно начать бизнес с нуля, даже с минус единицы, ибо деньги в бизнесе не главное, главное это умение думать.
Теперь давайте на конкретном примере разберём как можно начать такой бизнес
Самая простая и малозатратная бизнес идея, это реклама. Для этого Вам нужны только Ваши руки, мозги, телефон и подключение к интернету. Всё очень просто. Большинство времени мы будем сидеть за компьютером.
Итак посмотрим, как же таким образом начать свой бизнес:
В первую очередь мы должны найти свежую газету. Нашли. Отыскиваем объявления по купле-продаже.
Здесь два варианта: Вы нашли варианты по купле, Вы нашли варианты по продаже.
Итак рассмотрим оба варианта.
1. Мы нашли вариант по купле.
Читаем его очень внимательно, звоним по номеру, который там указан, договариваемся с хозяином о том, что, если Вы найдёте по критериям объявления ему товар то он Вам должен будет оплатить некую сумму.
Например: Вы нашли объявление о купле квартиры. Звоним, договариваемся… Включаем компьютер, заходим в интернет, тут пригодятся Ваши знанию ресурсов, в которые выкладывают объявления по продаже(купле) квартир, ищите по критериям, ту квартиру, которая нужна хозяину, когда вы её находите, звоните «работодателю», сообщаете ему об этом.
Тот решает подходит ли ему это предложение, и если он в дальнейшем купит эту квартиру, то должен будет Вам ту сумму, о которой Вы договаривались.
2. Мы нашли вариант по продаже.
Звоним по номеру, который там указан, договариваемся, едем к нему и фотографируем тот товар, который он продаёт, или просим его прислать Вам эти фотографии в интернете. Ищем сайты по купле(продаже) этого товара, размещаем там наше объявление, ждём результатов, если этот товар продали, то хозяин должен будет оплатить Вам, ту сумму о которой Вы договорились.
Например: Вы нашли объявление по продаже машины. Звоним,… Просим прислать Вам фотографии этой машины(желательно со всех ракурсов), находим сайты по купле-продаже автомобилей, размещаем там наше объявление, ждём…и если эту машину продадут, то хозяин должен будет оплатить Вам, ту сумму, о которой Вы договорились.
Зарабатывая таким способом, не забываем откладывать по 30-40%(если вы хотите развивать свой бизнес) на дальнейшие расходы.
Что же дальше?
Мы зарабатываем деньги, значит растём,а если растём, то нам нужно развиваться. Для этого мы нанимаем персонал. Из трёх человек минимум один будет находить объявления, второй будет ездить и фотографировать товары,или собирать фотографии, а третий размещать объявления в интернете.
Лучше нанимать студентов. Они активные и требования по зарплате меньше. После этого ждём… Скоро это будет приносить плоды.
После того, как мы накопили (откладывая) 40-50 тысяч, можно приступать ко второму этапу развития нашего бизнеса. Мы находим на рынке место (палатку), нанимаем кассира, желательно общительного, закупаем товар на ярмарке (оптовый рынок), и можно начинать.
Так пойдёт наш второй этап. Снова откладываем деньги от прибыли. Мы вышли на новый уровень по этому для дальнейшего развития нам нужно больше денег.
300 000 хватит. Берём не большое помещение в каком-нибудь торговом центре, открываем там магазин игрушек, подарков, обуви, игр и т.д. Нанимайте двух людей. Консультант и продавец. И так ваш бизнес будет подниматься в гору.
Дальше уже Вы решаете, что будете делать с теми деньгами, которые заработали. Можете продолжать развивать свой бизнес, а можете просто оставить всё как есть и зарабатывать так, как и зарабатывали.
laudator.ru
