Стартап - что это такое, как начать и раскрутить стартап? Что такое стартап
что это такое, стартапы с минимальными вложениями и поиск инвесторов для стратапа
Чтобы открыть свой бизнес, не нужно иметь большой капитал, поскольку есть новомодное направление – стартап. В странах бывшего союза подобные компании только развиваются, но есть люди, которые смогли продвинуть свои идеи и зарабатывают на этом огромные деньги.
Что такое стартап?
Компания, которая стремится реализовать свою необычную идею и предложить интересную продукцию называется стартапом. В большинстве случаев это молодые фирмы, но они могут зародиться в рамках существующего бизнеса. Стартап – это организация, не требующая финансирования. Многие ошибочно полагают, что это направление касается только ІТ-сферы, поскольку реализовать можно любую полезную идею.
Стартап и бизнес – отличия
Некоторые люди, имеющие поверхностные знания в этой теме, считают стартап малым бизнесом, но на самом деле это совершенно разные понятия. Существует много отличительных черт, которые помогают понять сущность стартапа . Главная характеристика, которая выделяет новое направление – инновации, то есть важно создать что-то новое или улучшить существующее, а вот малый бизнес в большинстве случаев не является уникальным. Чтобы понять, стартап – что это такое , необходимо учесть и другие характеристики
- Масштабы. Малый бизнес имеет границы, в то время как у новомодного направления их нет, и его цель заключается в стремлении постоянно расширяться.
- Темп роста. Для стартапа важно развиваться с максимальной скоростью, в то время как для бизнеса приоритетом является прибыль.
- Прибыль. При использовании инновационной идеи на то, чтобы получить первую прибыль, может уйти месяца, а иногда и годы. Главное – создать уникальный продукт, который понравится покупателям.
- Технологии. Для малого бизнеса применение особых технологий не нужно, а вот для создания уникального продукта без них не обойтись.
- Жизненный цикл. Согласно статистике 92% стартапов закрывают в первые три года, а что касается малого бизнеса, то значение – 32%.
Виды стартапов
Есть несколько разных критериев, по которым выделяют определенные типы подобных компаний. По степени наукоемкости есть стартапы основанные на высоких технологиях и традиционные организации. К первым относят варианты бизнеса, построенные с использованием новых научных открытий, а вот вторые не требуют создания инновационной идеи. Есть и другая классификация, так выделяют такие типы стартапов :
- Дело всей жизни. Многие люди организовали собственное дело, используя за основу свое хобби, которое в итоге начинает приносить деньги.
- Цель – обогащение. В таком случае на первом месте находятся перспективные направления рынка, а не интересы собственника. Основная цель – быстрый рост предприятия.
- Семейная компания. Подобные организации являются небольшими и их главное отличие уникальность. Сюда можно отнести, например, семейный ресторан или частную гостинцу.
- Глобальные инициативы. Сюда входят сферы, которые являются лидерами и охватывают пользователей на мировом уровне.
Как начать стартап?
Чтобы понять, будет ли предложенная идея востребованной и принесет ли она прибыль, необходимо учитывать много деталей. Важно понимать, стартап – что это такое , и начинать нужно с представления того, как будет выглядеть созданное предприятие спустя 3-5 лет, учтя основные характеристики. После этого можно переходить к формированию бизнес-плана, который должен включать основные этапы развития компании: создание, местонахождение, продвижение, наемные работники, разработка и распространение продукта, потенциальная прибыль, возможные убытки и так далее.
Финансирование стартапов не так важно, как идея, которая может быть уникальной или заимствованной с Запада. Используйте всю имеющую информацию по созданию предприятия, которую можно найти в разных источниках, что позволит создать уникальных продукт, а не копию уже существующего бизнеса. Лучше всего найти компаньонов, но их не должно быть больше двух. Чтобы осуществить запуск идеи, необходимы денежные вложения и существует несколько вариантов получения инвестиций.
Как раскрутить стартап?
Когда идея была запущена, необходимо задуматься над тем, как распространить ее среди потенциальных покупателей. Удачные стартапы сложно представить без раскрутки в интернете, поэтому с него и стоит начинать. Для начала нужно создать аккаунты со всех социальных сетях и заняться продвижением страниц. Делать это можно самостоятельно, но для сокращения времени можно обратиться в специальные компании, предоставляющие подобные услуги. Есть и другие советы, которые помогут раскрутить стартап:
- Написание и размещение рекламных статей. Делать это рекомендуется постепенно, следя за реакцией и отзывами людей:
- Для раскрутки важно правильно выбрать источник трафика для сайта.
- Создание и запуск контекстной рекламы.
- Заводите полезные знакомства и особенно среди журналистов.
Стартапы с минимальными вложениями
Чтобы открыть свое дело и начать зарабатывать деньги, необязательно делать крупные вложения. В мире можно найти огромное количество примеров, когда уникальная идея стала основой раскрученного бизнеса. Стартап без бюджета может открыть каждый, главное, найти подходящее направление. Например, распространенной является кулинарная сфера, так многие организовывают на кухне мини пекарни, рестораны и кондитерские, изготавливая блюда на вывоз. Другие варианты стартапов с минимальными вложениями: виртуальные сервисы и изготовление уникальных вещей своими руками.
Инвестиции в стартапы
Поиск человека или компании, которая сделает вложение в начинающий бизнес непростой. Выбирать инвестора нужно с умом, для чего учтите несколько правил. Большое значение имеет личная совместимость, поскольку с человеком придется найти точки соприкосновения. Важно выбрать путь дальнейшего сотрудничества, то есть, будет вложение разовым или нет, имеет ли право инвестор участвовать в управлении компании и так далее. Обязательно поинтересуйтесь, делал ли потенциальный вкладчик инвестирование в стартапы ранее, и в какие. Важно участие юриста в подписании документов.
Где найти инвестора для стартапа?
Есть два основных направления в поиске людей, которые готовы сделать вложения. К первой относят правило трех F (Family, Friends и Fools), то есть можно обратиться к родственникам, друзьям и дуракам. Второе направление подразумевает поиск инвесторов для стартапа среди тех, кто занимается вложениями в разные проекты, например, это может быть банки или фонды. Важно подходить к выбору спонсора внимательно, поскольку от этого зависит не только успешный запуск предприятия, но и дальнейшая работа.
Самые успешные стартапы
Современная экономика страны непременно учитывает успешность проектов, созданных с нуля. Известно много стартапов, которые приносят своим организаторам миллионы:
- В пример можно привести службу онлайн-вызова такси Uber, которая еженедельно дает прибыль в $20 млн.
- Самые интересные стартапы часто связаны с туризмом, например, сервис Airbnb помогает людям быстро снять жилье в разных уголках мира, обращаясь к владельцам, а не агентствам.
- Стоимость этого проекта составляет $10 млрд. Еще один пример – облачная система хранения данных Dropbox ($ 10 млрд.).
Лучшие книги по стартапу
К сожалению, но не всем новичкам удается закрепиться этой сфере и в большинстве случаев даже уникальная идея в результате приводит к провалу. Связано это с тем, что мало кто действительно понимает, стартап - что же это такое, да и отсутствие опыта играет важную роль. Чтобы минимизировать риски, перед организацией своего предприятия рекомендуется получить знания и навыки в этой сфере и для этой цели как нельзя лучше подходят книги про стартап.
- Стартап Г. Кавасаки. Автор является одним из основателей Apple. В книге рассматриваются ключевые аспекты бизнеса и управления. Советы прямолинейные и подкрепленные фактами.
- Стартап. Настольная книга основателя С. Бланк и Б.Дорф. Читателю предложена пошаговая инструкция по созданию успешного бизнеса. Советы опытных профессионалов помогут избежать ошибок.
- Стартап без бюджета М. Микаловиц. Автор своими рекомендациями и примерами убеждает читателей, что бизнес можно создать в любой ситуации и с любым бюджетом. Для успеха важна непоколебимая вера и усиленная работа.
womanadvice.ru
Что такое стартап проект простыми словами и как искать инвесторов для нового проекта
Стартап (start-up – стартовать, запускать) – общее понятие, объединяющее организации и проекты на начальной стадии развития. Четкого временного промежутка, в течение которого фирму можно назвать стартапом, нет. Рамки варьируются от пары недель до нескольких месяцев. В дальнейшем, независимо от судьбы проекта, он перестает быть стартапом. В одних случаях он получает инвестиционную поддержку и продолжает активно развиваться. А в других, если направление неперспективное и невостребованное, просто закрывается.
Что собой представляет стартап
Многим приходилось слышать слово «стартап», но далеко не каждый сможет дать ему четкое определение. Чтобы лучше разобраться, что такое стартап, стоит познакомиться с его отличительными особенностями.
- Короткая история существования. О стартапе мало кто слышал, о нем практически не упоминается в СМИ. Поэтому составить какие-то прогнозы, связанные с дальнейшим развитием, крайне трудно.
- Все процессы находятся на стадии формирования. Это тот период, когда компания только занимает свою нишу и осваивает аудиторию.
- Стартаперы нередко используют нововведения в управленческих и организационных процессах. Лучшие мировые компании на начальных этапах были первопроходцами в своей области.
- Часто проект держится на энтузиазме создателей и новаторских идеях. Многих на создание вдохновляет важная проблема: коммерческая, научная, социальная. Она же является и его основой.
- Создатели используют всевозможные способы продвижения собственного проекта: профессиональные форумы, тематические конференции, СМИ. Несмотря на то что стартап редко получает какие-то награды, инвесторам его представляют в качестве молодого, но перспективного.
- Коммерческая основа не является обязательным условием для создания стартапа. Он может быть социальным, гуманитарным, информационным, научным. Важно отметить, что к стартапу не относят исследования, затрагивающие интересы лишь малой части социума.
Ежегодно создается огромное количество бизнес-проектов. Но только малая их часть переживает начальный этап и продолжает успешно развиваться в дальнейшем. Если верить статистике, около 70% молодых компаний прекращают деятельность уже в первый год существования. Чтобы получить признание у целевой аудитории, важно создать то, что будет востребовано у большей части населения.
История появления понятия про стартап проект
Слово «стартап» появилось в 1939 году и изначально упоминалось только в области информационных технологий. Его связывали с появлением молодых компаний, каждая из которых стремилась представить аудитории то, что конкуренты еще не успели или просто не догадались создать. Пик активного роста всевозможных организаций как коммерческих, так и некоммерческих, пришелся на период с конца 1990-х по середину 2000-х. Это время получило название «пузырь доткомов», так как было создано огромное количество интернет-компаний. Поэтому многие ошибочно называют стартапом все проекты, созданные в Сети.
В последующем это понятие перекочевало и в остальные области: научных и социальных исследований, культуры, предпринимательства, экономики. Рамки расширились, и стартапами стали называть не только информационные проекты, но и любые недавно созданные организации. Что касается новаторства и энергичного продвижения, здесь понятие сохранило суть.
Ежегодно увеличивается число государственных программ, по которым фонды делают инвестиции в стартапы и обеспечивают поддержку молодым организациям. Благодаря такой поддержке современные стартаперы более уверены в своих силах, нежели раньше. Но не стоит недооценивать важность стартового капитала. Без должной финансовой базы, даже при наличии новаторской идеи и энтузиазма команды, добиться успеха крайне трудно.
Составляющие успешного стартапа
Не существует универсальной формулы, которая бы смогла принести успех абсолютно любому проекту. Во-первых, в любой сфере действуют свои правила и законы. Например, секреты успеха в экономике далеко не всегда срабатывают, скажем, в научной деятельности. Во-вторых, внешние условия меняются крайне стремительно, и под них нужно уметь вовремя подстроиться. Команда, выбранная ниша, идея проекта, особенности продвигаемого продукта – все эти факторы индивидуальны, и именно они во многом определяют судьбу стартапа.
Выделяют несколько общих принципов, которые помогут, если не добиться высот, то хотя бы продержаться компании на плаву:
- профессионализм и компетентность команды. Если руководство имеет лишь минимальные представления о продвигаемом продукте или не разбирается в вопросе совсем, идея обречена на провал;
- инновационность и привлекательность для аудитории. Стартап должен выделяться среди тысячи тривиальных и ничем не приметных компаний;
- грамотное продвижение: пиар, публикации в СМИ, раскрутка в Интернете. Без этого целевая аудитория быстро забудет о компании или вовсе о ней не узнает;
- сплоченный коллектив. Постоянные разногласия и конфликты внутри команды приведут к скорому закрытию проекта;
- высокий уровень подготовки. Перед запуском проекта необходимо учесть каждый нюанс и проработать любую деталь. Всевозможные пробелы заявят о себе, что обязательно отразится на привлекательности продукта для спонсоров и целевой аудитории;
- привлечение спонсоров и поиск инвесторов для стартапа. Без должной финансовой поддержки стартап не будет развиваться и не сможет завоевать целевую аудиторию.
Не стоит забывать про упорный труд, без которого просто невозможно добиться успеха, особенно новичкам. Даже при наличии интересной и актуальной идеи для стартапа, придется потратить немало времени, средств и сил на поиск оптимальных путей для ее реализации, разработку и планирование проекта, налаживание связей. Поэтому в качестве учредителя проекта часто выступает не один человек, а несколько компаньонов, каждый из которых выполняет свою функцию.
Привлечение инвесторов к startup
Одна из главных составляющих успешного стартапа – инвестиции. Среди учредителей большой популярностью пользуются всевозможные площадки, на которых можно не только отыскать инвесторов, но и накопить ценную информацию. Сегодня существует масса возможностей, позволяющих получить финансовую поддержку для стартапа:
- различные фонды, ежегодно проводящие инвестиционные программы (конкурсы), в каждой из которых предусмотрены свои условия участия, суммы и сроки финансирования;
- венчурные компании;
- бизнес-инкубаторы, предлагающие помещение для работы, административную и информационную поддержку, а также доступ к базам данных;
- технопарки, объединяющие различные учебные заведения, исследовательские институты, деловые центры;
- бизнес-акселераторы – экспресс программы обучения учредителей стартапов с дельнейшей поддержкой в обмен на долю в бизнесе;
- часто в роли инвесторов выступают родственники и друзья инициаторов, особенно когда идет речь о небольшом капитале, необходимом для старта.
Презентация проекта для startup
Для привлечения инвестиций нужно подготовить качественный бизнес-план и грамотно его презентовать. Независимо от того, куда вы решили обратиться за поддержкой – в банк, фонд или к частному инвестору, в любом случае придется предоставить подробный план. Часто презентацию готовят для группы лиц, но не исключено, что она будет ориентирована на кого-то одного.
Не пропустите нашу новую статью об Олеге Тинькове и его передаче Бизнес секреты.
Не забывайте, что спонсоры знакомятся с огромным количеством предложений, поэтому банальные и скучные стартапы быстро забываются. Проект должен «зацепить» новизной, конкурентоспособностью, изюминкой. Даже если собственный стартап проект вам кажется инновационным и занимательным, не стоит думать, что до такого не смог додуматься кто-то еще. Несмотря на жесткую конкуренцию, необходимо оставить блестящее впечатление о себе и своем проекте.
В плане должны быть подробно прописаны все детали, начиная актуальностью темы и заканчивая экономическими расчетами. Но на презентации не нужно углубляться в подробности, на которые у потенциальных инвесторов нет времени. Многие из них вовсе далеки от сути проблемы. Презентация должна быть лаконичной и понятной, чтобы собеседник без труда смог понять, чем рентабелен именно этот проект.
Хороший стартап имеет практическую ценность. Об этом необходимо рассказать коротко и ясно, избегая лирических отступлений и другой лишней информации. Вы должны четко изложить актуальность проблемы и предлагаемый путь решения. После вашей презентации практическая ценность должна стать понятной даже человеку, далекому от предмета исследований.
Проект, состоящий из одних лишь обещаний, не подкрепленный никакими наглядными результатами и грамотно составленными прогнозами, не вызовет доверия ни у одного инвестора. Если вы хотите, чтобы у собеседника возникло желании более подробно познакомиться с вашим стартапом, включайте в презентацию реальные цифры и факты, а не громкие заявления. Довольно часто учредители используют агрессивное продвижение, в котором исключена какая-либо толерантность к конкурентам. В данном случае руководитель отрицает или даже опровергает любые альтернативные решения, продвигая свой путь как наиболее выгодный.
Никто не станет поддерживать первый попавшийся проект. Из их огромного числа инвесторы выбирают только самые многообещающие. Многим достаточно презентации, чтобы понять, насколько тот или иной стартап перспективен, стоит ли тратить время, средства на его развитие. Поэтому постарайтесь сделать презентацию запоминающейся, понятной и в меру краткой.
ktovdele.ru
Что такое стартап, как его создать?
Всем хорошо известно, что можно организовать свое дело. К примеру, построить гостиницу на морском берегу. Также все примерно знают, что для этого необходимо предпринять: приобрести кусок земли, оформить пакет документов, создать проект, просчитать смету, начать и закончить строительство, найти обученный персонал, не поскупиться на рекламу и тогда где-то через пять-десять лет при успешном течении дел вложенные капиталы окупятся, и бизнес начнет приносить доход.
Это классический вариант основания и развития бизнеса, требующий немалых финансовых вложений, а есть еще такой: создатели известной компьютерной забавы Angree Birds за несколько лет заработали почти 56 млн. евро при вложенных 100 тыс. Или Facebook, примерная стоимость которого составляет 100 млрд. дол. США, и это при сравнительно минимальных инвестициях.
Можно привести массу таких примеров – это проекты ВКонтакте, Одноклассники и всем известный Google. Все они схожи в том, что прошли быстрый путь успешного развития, были основаны на инновационных идеях своих создателей и не требовали большого стартового капитала. Это стартапы. Проекты, идеи, IT-технологии. Их нельзя потрогать, но своим создателям они могут принести миллиарды.
Содержание статьи
Важные определения
Стартап (start-up — англ.) — это только-только созданная и начавшая свою деятельность компания, обычно с ограниченными финансовыми возможностями и маленьким количеством людей, в ней работающих. В основе ее деятельности не обязательно лежат IT-технологии, как ошибочно считают многие, а любые инновационные идеи, связанные с медициной, нанотехнологиями, интернетом, любой другой сферой. Стартап – это фирма, организация, любое другое юридическое лицо. Крайне некорректно называть этим термином какой-либо интернет сервис, успешный сайт или проект.
Стартапер – человек, создавший стартап и сотрудник фирмы.
Развитие стартапа невозможно без привлечения инвесторов. Это может быть:
- Венчурный фонд – компания, вкладывающая средства в инновационные, рискованные проекты, которые согласно исследованиям могут принести впоследствии хорошую прибыль.
- Бизнес-ангелы – частные лица, готовые осуществить финансирование стартапа еще на стадии разработки и рассчитывающие на долгосрочное получение процентов от прибыли в будущем.
Главной отличительной чертой стартапа является его молодость. Через несколько месяцев работы компания либо становится достаточно успешным бизнесом, либо прекращает свое существование. Ключевым моментом является желание найти и предложить совершенно новое решение какой-либо проблемы, неизвестную услугу или продукт. Поэтому в первую очередь — это творчество и инновация.
А новизна, в свою очередь, неразрывно связана с неизвестностью и неопределенностью, так как компании приходится совершать все действия с нулевой отметки. Это и определение ценовой политики, и методов оплаты, и изучение аудитории, которой интересен их продукт, и планирование будущей стратегии развития, и многое другое. Именно из этого вытекает такая черта стартапа, как поиск модели поведения на рынке.
История возникновения
Английский термин «start-up» в своем теперешнем значении родился в США, неподалеку от Сан-Франциско, в Силиконовой долине в 1939 году. Это то место, где были собраны практически все компании, которые занимались разработкой информационных технологий. В принципе, успешная деятельность долины неразрывно связана с появлением первого стартапа — когда два Стэндфордских выпускника Уильям Хьюлетт и Дэвид Паккард основали предприятие, ставшее впоследствии всемирно известным гигантом Hewlett-Packard.
Другими классическими образцами успешных стартапов являются:
- Основанная в 1975 году Билл Гейтсом и Полом Алленом компания Microsoft.
- Основанная в 1976 году Стивом Джобсом, Стивом Возняк и Роном Уэйном, примкнувшем немного позже, компания Apple Computer inc.
- Основанная в 1998 году Лэрри Пэйджем и Сергеем Брином компания Google.
Очень часто в последние годы стартапами ошибочно называют любую известную компанию, интернет-проект или сайт, который чем-то отличается от других. Например, среди популярных сетей Facebook, Одноклассники.ру, ВКонтакте настоящим стартапом является только первый, а остальные – это его успешные клоны, имеющие популярность в основном в Рунете.
Специфика работы в России
Молодой рынок стартапов в России сейчас находится в стадии бурного роста и развития. Но как раз во многом из-за своей молодости он испытывает большие трудности. За пятьдесят лет существования этого сектора на Западе там успела сложиться некая новаторская культура, механизмы поддержки инноваций, инвестиционные формы. Там существуют тысячи венчурных фирм и бизнес-ангелов, частных инвесторов, а соответственно и тысячи возможностей для стартаперов. В России пока этого нет, поэтому чрезвычайно сложно искать источники финансирования. Еще одной отличительной чертой российской компании является время, которое фирма может проводить в этой стадии.
В классическом варианте, который действует на Западе, ей отводится время в 6-8 месяцев, после чего, в случае провала идеи, компания умирает, чтобы зря не тратить время и деньги. У нас в стране эта стадия может длиться годами, что является ошибкой.
Также неопределенной остается судьба российского стартапа, его дальнейшего существования или развития из-за низкой заинтересованности наших крупных компаний в таких проектах. Западные гиганты постоянно отслеживают появившиеся у них команды и покупают наиболее перспективные. У нас такой практики нет. Именно поэтому иностранные инвесторы все чаще обращают свой взгляд на российский рынок.
Создание стартапа
В наше время основать стартап может любой человек, который хотел бы попробовать себя на этом поприще. Легче всего, безусловно, это сделать в IT-сфере. На сегодняшний день наличие ноутбука, светлой головы с идеями и желание создать что-либо необычное может быть достаточным для первых шагов на этом поприще.
Для облегчения задачи можно следовать тезисам:
- Обозначить проблему, которую собираетесь решать. Для надежности лучше брать реальную сферу и настоящих потребителей, у которых есть сложность в чем-то. Узнать это можно пообщавшись с клиентами, послушав, почитав отзывы, комментарии, а убедившись, что это действительно больная тема, можно попытаться найти пути ее решения и реализовать проект. Идеальным вариантом будет подписание гарантийного письма с клиентом, озвучившим проблему, о его готовности в дальнейшем сотрудничать с вами и использовать ваш продукт в случае успешного решения проблемы.
- Не торопитесь заниматься оптимизацией продукта, доводить его до идеального состояния. Ваша задача как можно быстрее создать пробный вариант и отдать его в тестирование друзьям, знакомым, заказчикам. И на основании их замечаний уже дорабатывать его, выпускать следующую и последующую версии.
- Не затягивайте с первой продажей. Не стоит годами сидеть над интерфейсом, не пытаясь реализовать то, что уже есть. Стартап – это бизнес, и бизнес ускоренный. Здесь необходимо как можно быстрее понять, будет ли он успешным, а для этого нужны продажи. И если у вас приобретут сырой продукт, это и будет сигналом того, что вы на верном пути.
- Не тратьте деньги, особенно те, что еще не заработали. Если вы вложили в стартап собственные средства, находитесь в начале пути, еще не получили ни одной оплаты за продукт, экономьте на всем — офисе, сотрудниках, визитках и прочих вещах, без которых можно обойтись.
- Посвятите проекту как можно больше времени. Успех предприятия практически на 100% зависит от того, сколько труда и времени в него вложено. Если работать над проектом час в день, результат, вероятней всего, будет посредственным.
- Не спешите искать посторонних инвесторов. На начальном этапе лучше обходиться собственными силами, привлекать друзей, родственников. Для того чтобы создать пробную модель, нужны не такие уж большие средства. Если прототип успешен, дело пошло и нуждается в развитии, тогда можно подумать о привлечении дополнительного капитала. К тому же сделать это с готовым положительным результатом гораздо проще и выгодней.
- Не откладывайте идеи на завтра. Если вы в чем-то уверены, делайте проект немедленно. Не надо тормозить на поиске команды, обсуждениях и прочих вещах. Просто начинайте. Все остальное подтянется в процессе. Стартап – дело молодых, импульсивных, горячих. Чем старше становится человек, тем меньше он подвержен порывам и вере в то, что на первый взгляд безумная идея может успешно воплотиться в жизнь.
- Не падайте духом в случае неудачи. Прежде чем отказываться от стартапа, убедитесь в том, что вы сделали все возможное. А может достаточно немного подправить неудачный продукт, чтобы сделать его продаваемым?
О том, с чего начать развитие своего проекта — на видео:
Процесс превращения стартапа в успешное предприятие состоит из нескольких этапов.
Стадии развития
- Зарождение. Для этой стадии характерно наличие идеи и иногда пробного образца продукта. Есть инициаторы создания компании, но процесс основания бизнеса еще не начат.
- Становление. На этом этапе компания уже создана, начат выпуск продукта, но он еще сырой, не доработан и пока не приносит дохода. Формируется управленческая команда, приводится в порядок документация предприятия.
- Раннее развитие. Набираются обороты, компания приобретает первую популярность и занимает свое место на рынке, появляется первая прибыль.
- Расширение. На этой стадии увеличивается реализация продукта, компания выходит на получение стабильной прибыли, она хорошо закрепила свое положение на рынке и способна начинать развитие смежных проектов.
- Зрелость. Последняя стадия, на которой фирма, как правило, занимает лидирующие позиции в своей отрасли и достаточно большую долю рыночного сегмента, она высоко рентабельна, все процессы отработаны, в ней работают высококвалифицированные специалисты. В таком положении компания обычно начинает выпуск акций или может быть продана подходящему инвестору.
Инвесторы и поиск финансирования
Чтобы начинание было успешным, кроме идеи необходим хороший источник инвестиций. Или несколько. Без финансирования стартап не выживет. В идеале, на каждой стадии развития он должен переходить на более высокую ступень финансирования. Источниками могут быть:
- Личные сбережения.
- Средства друзей и членов семьи.
- Краудфандинг. Стартапер может сделать презентацию своего детища в интернет-среде и попросить денег на развитие. За внесение определенной суммы обычно обещают приз. Этот вид инвестирования слабо развит в России, а поиск на зарубежных сайтах затруднен тем, что потребуется счет в иностранном банке для вывода средств.
- Кредит. В отличие от западных стран, где существуют программы льготного кредитования стартапов, в России на этот бизнес можно оформить кредит потребительский или на развитие малого бизнеса. Высокий процент отпугивает начинающих бизнесменов, делая проект глубоко убыточным на ранних стадиях развития.
- Бизнес-ангел – инвестор, о котором мечтает каждый стартапер. Для людей, обладающих даром убеждения и верящих в успешность своего проекта, найти таких инвесторов вполне посильное занятие даже в России, где их количество увеличивается с каждым годом.
- Государство. В бюджете любой страны заложены средства на развитие инновационного бизнеса. Если удастся уложиться в жесткие предъявляемые требования, можно получить стабильную финансовую помощь под невысокий процент.
- Венчурные фонды. Получить такие инвестиции достаточно сложно. Для того чтобы убедить людей, которые имеют колоссальный практический опыт в подобных делах, необходимо иметь действительно яркое и прибыльное начинание.
Принятие решения также занимает достаточно продолжительное время. Свои нюансы и проблемы есть в каждом источнике финансирования, но вера в свое дело и упорство в работе поможет преодолеть эти сложности.
Бизнес-акселераторы и инкубаторы
Важными элементами в системе стартапов являются инкубаторы и акселераторы. Сферой их деятельности является развитие компаний на начальном этапе, превращение их в прибыльное дело. Они работают одновременно с большим количеством проектов, тем самым минимизируют свои риски.
- Инкубатор – специализируется на развитии бизнеса на стадии идей. Это, как правило, первая структура, куда может обратиться стартапер после семьи и друзей. В арсенал инкубатора входят обучающие программы по развитию проектов, теоретические и практические тренинги, помогающие применить освоенные знания на деле.
- Акселератор — работает уже с готовой компанией, имеющей свою команду и наработки, требующей вливания серьезных инвестиций. Суть программы примерно такая же, но на более глубоком уровне, связанным с анализом инвестиционной деятельности и общением с будущими инвесторами.
Если стартапу не хватает команды или места для развития идеи – следует обратиться в инкубатор. Если компания создана, но нуждается в профессиональном совете, как вывести ее в большой бизнес – ей в акселератор.
Основной деятельностью инкубатора является консалтинг, поэтому его клиентом может стать любой стартапер, способный оплатить услуги. Для того чтобы стать клиентом акселератора, необходимо пройти отбор. В их работе задействованы эксперты с большим опытом, а также привлекаются дополнительные финансовые ресурсы. Задача акселератора заключается в том, чтоб в короткий промежуток времени вылепить из стартапа привлекательный в инвестиционном плане продукт. Очень часто крупные акселераторы сотрудничают с венчурными фондами, которые впоследствии могут профинансировать такую компанию. Чтобы стать их клиентом, предлагаемый проект должен подавать хорошие надежды на успех.
Примеры удачных проектов
Существует множество компаний, которые за короткое время сделали свои проекты успешными и сверхприбыльными. К их числу можно отнести:
- Википедию – самую обширную интернет-энциклопедию, где количество статей увеличивается с каждым днем.
- YouTube – крупнейшую базу видеопродукции.
- Из стартапов, ставших известными в последние годы, можно назвать производителя гаджетов из Китая – Xiaomi. Установив минимальные цены на устройства и обеспечив их при этом достойным качеством, компания за прошлый год продала 18,7 млн. единиц смартфонов, а у нее в арсенале есть еще и другая пользующаяся спросом электроника. Рыночная стоимость компании составляет 10 млрд. дол. США при инвестициях в 507 млн.
- В качестве яркого примера успешного стартапа на российском рынке можно привести фирму «Enter», основателем которой стал Максим Ноготков. В основу ее деятельности легла идея создания проекта, который включает в себя реальные и интернет-магазины. Компания включает более ста точек продаж, работает в 40 российских городах, заказать товар можно через сайт, специальное приложение в сотовом телефоне, стационарный телефон или непосредственно в магазине. На сегодняшний день ассортимент товара насчитывает более 35 тысяч наименований.
znaydelo.ru
Что такое Стартап | Startup
Стартап (с англ. start-up — запустить) — это такая компания, интернет-проект, имеющий амбициозную, инновационную идею и перспективный продукт. В основном стартапом называют молодые фирмы и мобильные предприятия с ограниченными ресурсами, которые были созданы недавно или ещё находятся в стадии основания и развития.
Термин стартап применяют во всех сферах деятельности (или оффлайн), однако больше он распространен в сфере всемирной паутины (сайтов) и IT индустрии. Молодые компании в такой отрасли, как высокие технологии обычно называют хайтек стартап. Стартап платформы в IT сфере — это компании не проповедующие агрессивных маркетинговых инструментов и PR методов в направлении быстрого развития компании.
Стартап что это
Первый раз понятие стартап было применено в Силиконовой долине в 1939 году, двое выпускников Стенфордского университета создали компанию-стартап — Hewlett-Packard, которая впоследствии стала гигантом в информационных технологиях. Теперь, что такое стартап, знает каждый интернет-предприниматель и человек задумавший реализовать свой грандиозный, новый проект.
Венчурные инвестиции США, Европы и Украины с Россией:
Отличия обычной компании от стартапа:
Инвестиции
Финансовым фундаментом развития любого стартапа или компании являются начальные инвестиции — денежные ресурсы. Отличия в том, что в большинстве компаниях начальный этап развития преодолевается не за счёт собственных денежных накоплений, а за счёт банковских займов, венчурных капиталистов или инвесторов (например: Шон Паркер, Юрий Мильнер, теперь и Павел Дуров), так набрала огромные обороты рекламная компания Coca Cola. В стартапах же всё иначе, первыми инвестициями становления молодого проекта являются наличные деньги самого основателя или стартапера.
Скорость запуска и развития
В основном средний срок основания компании это 5 — 6 месяцев, а если это высокотехнологическая компания — до одного года. Создатели же инновационного бизнеса в большинстве случаев не имеют большого количества временного ресурса, и поэтому подготовка, прототип, запуск и развитие происходят очень быстро.
Инновационная идея
В основе любого стартапа обязана быть уникальная задумка, или ощутимое новшество (например: Chupa Chups). Создатель, какого либо продукта, товара или услуги должен быть первопроходцем в своей области для того чтобы стать успешным стартапером или заметно изменить уже существующий продукт. Примерами такого подхода к бизнесу являются такие бренды как: социальные сети Linkedin и Facebook;видеохостинги YouTube и Vimeo. Именно новое и полезное всегда захватывает, а высокая стоимость не помеха.
Небольшие шансы на успех
Согласно статистическим данным около 70% молодых стартапов прекращают свою деятельность уже в первый год существования, до второго дня рождения не доживает ещё 40% трендов. Молодые амбициозные фирмы быстро как основываются, также быстро большинство из них, в случае ряда неудач, прекращают свою деятельность.
IPO — публичная продажа
Большинство создателей стартап компаний, уже при основании своего бизнес проекта своей конечной целью видят — IPO, публичную продажу акций.
Лучшие стартапы мира
Wikipedia
- Запущена: в январе 2001 года
- Создатели: Джимми Уэйлс и Ларри Сэнгер
- Тип: Информационная интернет энциклопедия
- Возраст аудитории: от 10 до 80 лет
- Количество пользователей: 85 000 активных
- Просмотров в месяц: 10 млрд.
Вконтакте
- Основан: в сентябре 2006 года
- Создатель: Павел Дуров
- Тип: Социальная сеть
- Возраст целевой аудитории: молодёжь от 15 до 33
- Количество зарегистрированных пользователей: 200 млн.
YouTube
- Запущен: в марте 2005 года
- Основатели: Чед Хёрли и Стив Чень
- Тип: Сервис видеохостинга
- Возраст аудитории: 15 — 40 лет
- Количество просмотров: 24 млрд.
- Количество пользователей: 1 млрд.
Самые перспективные отрасли для создания стартап-проектов в ближайшие пять лет:
Успешный стартап предприниматель
Шон Паркер — это успешнейший стартап предприниматель, человек замечающий и придающий значение многому из того, что остальной мир воспринимает как мимолётное и совсем не важное. Шон концентрирует все свои усилия в прорывных направлениях и создаёт по-настоящему полезные блокбастеры.
Вконтакте
Google+
- 5
- 4
- 3
- 2
- 1
osdaily.ru
Что такое стартап и как на нём заработать?
«Стартап» – одно из модных слов, вошедших в наш лексикон вместе с такими терминами, как «краудсорсинг», «краудфандинг», «челлендж» и прочими заимствованными словами.
Что же такое стартап и как заработать на этом денег?
Что означает слово «стартап»?Что такое стартап-проект?Что нужно для открытия стартапа?Где взять идею для стартап-компании?Что такое стартап простыми словами?
Что означает слово «стартап»?
В переводе с английского «start-up» можно трактовать как «начало», «стартующий», «появившийся недавно и имеющий шансы на развитие». Стартапами принято называть новые проекты и компании, которые имеют все шансы на то, чтобы стать успешным бизнесом.
Условный срок, на протяжении которого фирма или проект вписывается в категорию «стартап» – от двух-трех недель до нескольких месяцев. Этого времени достаточно, чтобы проект либо получил поддержку инвесторов и стал развиваться, либо закрылся как бесперспективный и невостребованный.
Первоначально термин использовали в сфере информационных технологий. После чего сегмент применения его стал намного шире, и сегодня стартапы не обязательно должны иметь отношение к IT.
Что такое стартап-проект?
Существует ряд признаков, характеризующих стартап:
— Проект должен быть новым, и о нем мало кто знает.
— О проекте еще не сформировано мнение общественности и целевой аудитории, в силу слишком малого количества публикаций в СМИ.
— Организационные вопросы – на стадии формирования, при этом используются инновационные решения и методы.
— У проекта есть стартовый капитал, но немаловажный акцент авторы идеи делают на своих инициативе и энтузиазме.
В основе любого стартап-проекта лежит актуальная проблема – научная, коммерческая, социальная, информационная. Чтобы дать проекту ход, нужно составить грамотный бизнес-план и провести его презентацию; она может быть ориентирована как на одного, «целевого» инвестора, так и на группу лиц. Все зависит от того, какую финансовую поддержку планируют получить авторы – из фондов, от банкиров или частных инвесторов.
Можно презентовать проект на профессиональных конференциях и профильных форумах, привлекать к продвижению идеи средства массовой информации. Важно при этом позиционирование проекта: начинающий и перспективный, имеющий важную практическую ценность и способный решить конкретную актуальную проблему.
Успешный стартап-проект должен выделяться из череды прочих стартапов, цеплять потенциальных инвесторов своей оригинальностью и новизной. Вместе с тем, бизнес-план должен быть максимально информативным, включающим экономические обоснования и расчеты. А вот презентация – напротив, требует лаконичности и простоты.
Что нужно для открытия стартапа?
Нужна инициативная группа, в которой будут состоять профессиональные и компетентные люди. Эти люди должны быть «в теме» и разбираться во всех нюансах проекта, который они собираются продвигать. Нужна продуманная информационная поддержка – не только через СМИ, но и через соцсети.
Обычно стартапы – это плод коллективного труда, и в коллективе этом должен царить дух единения. Нужен стартовый капитал, но при этом всегда необходимо и дополнительное финансирование. Источники этого финансирования тоже нужно определять уже на начальных этапах, и разрабатывать бизнес-план и презентацию таким образом, чтобы получить максимальную отдачу от потенциальных инвесторов.
Но еще задолго до того, как будет написан бизнес-план и подготовлена презентация, задолго до привлечения прессы и инвесторов необходимо иметь главное – оригинальную идею. С ее обдумывания начинается любой бизнес, любой стартап.
Где взять идею для стартап-компании?
Идея стартапа должна быть инновационной. Иными словами, «до нас этого еще не делал никто» – главный принцип, по которому выбирается идея. И даже если ваша идея кажется вам нереализуемой и не совсем удачной, стоит попробовать сделать первые шаги – а вдруг это именно то, что принесет вам успех?
Есть разные варианты поиска идей для стартапа, в том числе – использование интернет-ресурсов. К примеру, можно изучать предложения на краудфандинговых платформах, где пользователи стремятся привлечь к своим проектам деньги обычных людей. Есть и целые сайты, посвященные идеям для стартапов. Как вариант – изучение мнений на форумах и исследование сайтов различных компаний. Стоит обратить внимание, на что жалуются посетители этих ресурсов – возможно, именно вам придет в голову способ решения возникающих проблем.
Повышайте собственную внимательность. Каждый день, занимаясь привычными вещами либо изучая что-то новое, обращайте внимание на плюсы и минусы. Думайте, как именно можно было бы устранить эти минусы. Расширяйте круг общения, старайтесь вовлекать в него людей креативных, генерирующих новые идеи. Наконец, можно поставить себе задачу каждое утро придумывать пять-десять новых идей.
Записывайте все, что придумываете, и спустя месяц у вас будет внушительный список вариантов. Даже при условии, что из трехсот идей двести девяносто окажутся неперспективными, десять могут нести в себе рациональное зерно.
Что такое стартап простыми словами?
Если совсем просто, то стартап – это новый бизнес, который, при правильном привлечении средств, может получить мощное развитие и принести своим создателям прибыль.
Идея стартапа – всегда совершенно новая, а не копирующая уже существующие идеи. Стартап всегда несет в себе рациональную направленность, и создается как способ решения актуальной проблемы.
www.mnogo-otvetov.ru
Что такое стартап?
загрузка...
Модное нынче слово «стартап» происходит от английского «start-up», что означает «стартовать». Сейчас так называют любые проекты, которые только запускаются и начинают свою деятельность. Четкого временного критерия, который позволяет считать ту или иную организацию стартапом, нет. Начальный этап может составлять и несколько недель, и несколько месяцев. Дальнейшая судьба у таких проектов бывает разная. Одни получают инвестиции и развитие и вырастают в серьезный бизнес, другие же не находят поддержки и быстро затухают.
Главные критерии определения стартапа
Стартап – понятие достаточно новое, потому далеко не все имеют четкое представление, что это такое. А между тем, оно уже прочно вошло в нашу жизнь. Чтобы понимать, что такое стартап, в первую очередь, нужно знать, какие неотъемлемые атрибуты должны иметь разные проекты, чтобы иметь право именоваться стартапом.
1. Организация начала работу очень недавно. О проекте еще никто ничего не знает, о нем почти не упоминается в СМИ. Недостаток информации не позволяет сделать предположения о перспективах проекта.
2. Компания делает свои первые шаги. Деятельность еще не сформировалась. Идет поиск своего места на рынке и завоевывание целевой аудитории.
3. Проект обладает некой новизной. Публике предлагается нечто оригинальное, чего нет у других. Многие современные крупные компании начинали именно с того, что выпускали принципиально новый продукт.
4. Главной движущей силой проекта являются оригинальная идея и энтузиазм создателей. Многие стартапы основываются как способ решения актуальных проблем в научной, технологической, культурной и других сферах.
5. Организаторы таких проектов всячески стараются продвигать свое детище, используя СМИ, различные конференции и форумы. Задачей создателей является представление их проекта как абсолютно нового и очень перспективного.
6. Проекты, претендующие на статус стартапа, не обязательно являются коммерческими. Их характер может быть также научным, информационным, социальным, культурным и т. д. В то же время, нельзя считать стартапом инициативу, связанную с исследованиями в отношении небольшой группы людей.
На рынке регулярно появляются новые бизнес-проекты. Но только время покажет, какие из них станут успешными и долговечными. Согласно статистическим сведениям, около 70% молодых проектов прекращают свою работу уже в течение первого года существования. Перспектива есть только у тех компаний, которые смогут заинтересовать как можно большую часть населения.
Возникновение понятия «стартап»
Впервые слово «стартап» стало упоминаться в 1939 году. Тогда оно относилось исключительно к информационным технологиям. Данное понятие применяли к компаниям, которые были только созданы и старались предложить потребителю нечто новое, чего до них еще никто не предлагал. Настоящий бум стартапов наблюдался с конца 1990-х годов и по середину 2000-х, когда начали стремительно образовываться новые Интернет-компании. В связи с этим, до сих пор бытует мнение, что стартапы – это проекты, рассчитанные на всемирную сеть.
Далее понятие «стартап» стало использоваться и в иных сферах (социальной, культурной, экономической, научной и многих других). Не только молодые проекты в информационной сфере получили название стартап, так стали называться все новые компании. Главной отличительной чертой оставалась новизна идеи и особый энтузиазм, с которым проект продвигался на рынке.
Сейчас создатели стартапов имеют возможность получать помощь от государства. Создаются различные программы, призванные помочь начинающим проектам. Потому современным стартаперам стало несколько проще. И все же о стартовом капитале нужно думать заблаговременно и понимать, что без него достичь результата будет крайне сложно. Инновационный подход и большое стремление к успеху, конечно же, обязательны, но не являются достаточным условием для создания хорошего стартапа.
Принципы успешного стартапа
Если бы существовали единые правила для удачного старта, начать свое дело было бы намного проще. В действительности все не так. Прежде всего, нужно учесть, что многое зависит от сферы деятельности. Ведь в сфере науки подходы используются иные, нежели в социальной. К тому же, существует множество внешних факторов, которые сильно влияют на успех того или иного начинания. В каждом конкретном случае важно, насколько удачно подобрана команда, правильно ли выбрана ниша, насколько четко продуманы идея и ее реализация. Из всех этих компонентов и складывается успешный стартап.
Тем не менее, можно выделить ряд универсальных принципов, которые несомненно добавят перспективности компании:
• высокий профессионализм менеджмента. Если руководство компании имеет весьма туманное представление о предмете бизнеса, то такой проект заведомо обречен на провал;
• принципиальная новизна идеи. Аудиторию можно «зацепить» чем-то очень оригинальным, интересным, чтобы данный проект выделили из множества других;
• эффективное продвижение. Информация о проекте должна быть в печатных и электронных изданиях. Нужен грамотный пиар, чтобы компания была на слуху. Если люди перестанут о ней читать и слышать, о проекте все забудут;
• коллектив единомышленников. Только люди, объединенные общими целью и задачами, смогут успешно развить свой проект и дойти до самых высот;
• тщательная подготовка. На стадии разработки проекта необходимо продумать все мелочи, учесть любые нюансы. Недочеты обязательно выплывут со временем, что повлияет на имидж компании и доверие инвесторов и клиентов;
• поиск спонсоров. Без финансовых вливаний проекту трудно будет развиваться, он может так и остаться интересной перспективной идеей.
Нужно помнить о том, что на начальной стадии придется упорно потрудиться. Как бы ни была хороша сама идея, чтобы ее осуществить, нужна масса усилий, времени и средств. Потребуется не только продумать суть проекта, но и распланировать его реализацию, найти финансирование, в том числе, инвестиции, установить контакты с нужными людьми. Обычно одному человеку это не под силу, потому стартапами зачастую занимается целая группа людей, каждый из которых выполняет определенные функции.
Поиск инвесторов
Как уже отмечалось, успешный стартап невозможен без привлечения инвестиций. Сейчас существуют различные площадки, где стартаперы могут найти спонсоров для своих проектов, а также почерпнуть разную полезную информацию. Чтобы найти финансовый ресурс для своей компании, можно воспользоваться любой из множества имеющихся возможностей:
• всевозможные фонды, имеющие программы, направленные на помощь новым проектам. Эти организации предоставляют некоторую денежную сумму на определенный срок. Условия оговариваются в программе;
• венчурные компании;
• бизнес-инкубаторы, которые оказывают всевозможную поддержку: от помещения для работы до предоставления нужных баз данных;
• технопарки, в которые входят исследовательские центры, учебные заведения, бизнес-центры;
• бизнес-акселераторы, в ускоренном режиме обучающие создателей стартапов и оказывающие дальнейшую поддержку. Взамен такие структуры получают долю в проекте;
• финансовая помощь со стороны родственников и знакомых. Такое инвестирование обычно возможно, если нет необходимости в значительном стартовом капитале.
Презентация
Чтобы инвестор заинтересовался проектом, ему нужно продемонстрировать качественный бизнес-план. Более приятное впечатление можно произвести с помощью яркой презентации.
Общаясь с инвестором, нужно учесть, что ему приходится видеть большое число стартаперов. И среди них он выберет только того, чей проект будет наилучшим, предлагать нечто инновационное, не имеющее аналогов. Если стартап будет самым заурядным, он просто затеряется в общей массе. При оценке новизны идеи нужно быть объективным и понимать, что то, что кажется оригинальным самому создателю проекта, другим людям может вовсе не показаться таким. Необходимо искать то, что обязательно привлечет внимание инвестора.
Разрабатывая план, нужно помнить, что он должен быть как можно более детальным. Нужно четко изложить суть с аргументацией, почему этот проект является актуальным, и с четкими финансовыми расчетами. При этом не нужно в презентации влезать в профессиональные тонкости, ведь инвестор может абсолютно не разбираться в них.
Собеседника необходимо убедить в важности данной компании. Ему нужно четко пояснить, какую существенную проблему помогает решить предлагаемый проект. Излагать информацию нужно лаконично, не отвлекаясь от основной темы, без лишней «воды». Презентация должна быть такой, чтобы даже человек, далекий от темы, понял, чем ценен рассматриваемый проект.
Изложение сути проекта не должно содержать общих фраз, подавайте конкретную информацию, точные данные, статистические сведения. Некоторые создатели стартапов применяют агрессивную тактику, смело утверждая, что именно их проект является актуальным, нужным и выгодным. Своей презентацией они стремятся доказать, что их детище является безальтернативным, потому не стоит даже время тратить на изучение других подобных проектов.
Чтобы стартап был выделен из множества аналогичных, он должен быть запоминающимся, неординарным. Только такому проекту отдаст предпочтение инвестор. И зачастую для этого достаточно лишь удачной презентации, в которой спонсор увидит то рациональное зерно, которое указывает на перспективность данного стартапа.
Стартап без бюджета
Читайте также:
businesplace.ru
Что такое стартап (Startup)
Вы узнаете что такое startup и каковы стадии его развития, а также как открыть свой стартап проект и где искать инвесторов для вашего бизнеса
Поскольку мы сами неоднократно запускали бизнес-проекты, мы расскажем вам, какие препятствия могут возникнуть на начальном этапе, и дадим ценные советы для их эффективного преодоления.
Уже интересно? Тогда читайте дальше!
- Что такое Startup простыми словами – определение и история возникновенияЗа свою небольшую предпринимательскую карьеру мы открыли несколько бизнесов и понимаем, что это не просто.
Итак, для начала разберемся, что такое startup. Классическое определение стартапа, данное американским предпринимателем Стивеном Бланком (который, собственно, и ввёл в обиход данный термин).
Более простыми словами можно определить стартап как новый коммерческий проект, который создаётся с целью получения прибыли от бизнеса после его успешного развития.
Термин «Startup» с английского переводится как «начало процесса», его «старт». Однако не всякий открывшийся коммерческий проект можно назвать стартапом. Под это определение попадает лишь небольшая часть развивающихся с нуля бизнес-проектов.
Классические стартапы имеют одну характерную черту – они имеют уникальную (оригинальную, эксклюзивную) идею. Настоящий стартап никогда не копирует уже известные коммерческие проекты, а представляет собой нечто кардинально новое.
ПримерВ своё время идея Марка Цукерберга по создания социальной сети «Фэйсбук» была абсолютно оригинальной и новой: аналогов такого формата в интернете не было.
Если вы решите создать свою социальную сеть, это уже не будет стартапом, разве что в основе вашего начинания будет какая-то радикально свежая мысль.
В последние годы слово «стартап» стало весьма популярным, правда значительная часть населения употребляет термин не совсем корректно.
Под этим понятием люди подразумевают запуск практически любого бизнеса, вплоть до открытия нового ларька на рынке. Нередко стартап применяют исключительно в отношении интернет-проектов.
И в том, и в другом случае определение может быть правильным: если торговая точка на рынке действует в принципиально новом формате, который можно размножить и использовать в качестве прибыльной бизнес-модели, то это действительно будет успешный startup.
То же самое можно сказать об онлайн-проекте. Если вы запустили принципиально новый сетевой сервис по обслуживанию населения через Интернет, значит, вы сделали успешный стартап и стали перспективным сетевым предпринимателем.
Стартап – недавно созданная компания или организация (иногда даже не оформленная юридически), строящая свою деятельность на базе инновационных идей или новых, ещё не запущенных в массовое употребление, технологий.
К слабым сторонам стартапа можно отнести нехватку финансирования и непрочное положение на рынке. За рубежом такие проекты чаще всего создаются студентами: иногда такие фирмы называют «гаражными».
Впервые данный термин в применении к коммерческому начинанию был употреблен в 1939 году в США. В то время почти все компании, занимающиеся инновациями и высокими технологиями, базировались в районе Сан-Франциско.
Несколько студентов Стэнфорда, создавая новый бизнес на базе принципиально новой идеи, назвали своё дело стартапом. Именно этот бизнес со временем оформился в успешную и прибыльную компанию в сфере информационных технологий под названием Хьюлетт-Паккард или Эйч-Пи (HP).
Сегодня слово startup чаще применяют к интернет-проектам. Отчасти это справедливо, поскольку именно всемирная сеть – наиболее перспективное современное коммерческое направление.
Даже не задумываясь, можно назвать 5-10 успешных интернет-стартапов, принесших создателям миллионные прибыли при минимальных первоначальных затратах. Достаточно вспомнить уже упомянутый «Фэйсбук», а также его отечественный вариант – «ВКонтакте» и другие социальные сети.
Можно упомянуть Википедию (самую большую и популярную онлайн-энциклопедию), базу видеороликов «Ютуб», сервис «Радикал» для хранения и быстрого показа в интернете своих личных фото, Вотсап, Скайп и другие сервисы для общения онлайн.
- Основные стадии развития стартапаСтартап должен быть удачным и востребованным, чтобы привлечь целевую аудиторию, а вместе с ней – деньги инвесторов.
Главный показатель успешности нового начинания – готовность бизнес-партнеров вкладывать в него свои финансы. Не всегда стартап основан на чистой коммерции: он бывает информационным, гуманитарным, научным, но в любом случае – перспективным.
Начальная стадия работы над любым стартапом – это создание его прототипа. По мере превращения прототипа в полноценный продукт стартап трансформируется, развивается и масштабируется. Под масштабированием понимается увеличение сферы влияния проекта, связанное с вложением финансов.
Конечная цель успешного стартапа – продажа продукта крупной корпорации или продолжение прибыльного бизнеса в качестве самостоятельной компании. Есть ещё один вариант – вывод акций проекта на биржу и ожидание его продажи по максимальной цене на рынке.
Когда вышеперечисленные стадии успешно пройдены, товар (проект) запускается в массовое использование или производство. Понятно, что без привлечения крупного стороннего капитала масштабное распространение стартапа невозможно.
Вот почему для любой коммерческой идеи инвестор не менее важен, чем оригинальность и новизна. Даже самые гениальные проекты нуждаются в финансовой поддержке.
- Как создать свой стартап – 5 советов от практиков для новичковГенерировать коммерческие идеи – это не столько врожденный дар, сколько навык. Стать успешным стартапером под силу каждому разумному человеку с минимальными творческими задатками, которые, как известно, есть у всех.
Эксперты в области прибыльных стартапов считают, что идеи для запуска новейших проектов можно увидеть во всем, что нас окружает. Нужно лишь немного изменить угол зрения и отказаться от некоторых общепринятых социальных суждений.
Большинство «серийных предпринимателей» имеют специальный блокнот, в который они регулярно вносят свежие мысли и наблюдения. Со временем они могут перерасти в интересные и доходные бизнес-идеи. Советуем вам тоже завести такой блокнот или открыть специальный файл на электронном устройстве.
Для большей эффективности ведения бизнеса можно использовать и внедрять ТРИЗ — теорию решения изобретательских задач.
А теперь – экспертные советы по созданию собственных стартапов
ачнем с простого примера:
Перепродажи китайских товаров с большой наценкой (300-800%).
Вы можете оптом закупить товары в Китае или у оптового поставщика в крупном городе и начать их продавать через интернет. Часто такую схему еще называют «Бизнес с Китаем» — очень прибыльное и перспективное направление в рунете.
Совет 1. Смотрите в будущееБудьте всё время в курсе новых идей, технологий и начинаний. Посещайте актуальные ресурсы, используйте технические и информационные новинки и всё то, чего ещё вчера не существовало. Будьте в первых рядах, думайте о продуктах для следующего поколения.
Сделать наш мир таким, каков он есть (имеются в виду его лучшие черты), помогли те, кто не цеплялся за прошлое, а смотрел в грядущее. Наше будущее – это и переносные гаджеты, и нанотехнологии, и машины, работающие на принципиально иных видах топлива.
Старайтесь мыслить в терминах будущего. Не думайте, что это пустые мечтания и фантазии: привязывайте инновационные идеи к реальным проблемам. Оригинальные и творческие мысли редко возникают сами по себе – их нужно стимулировать ежедневной практикой.
Совет 2. Станьте профессионалом в чем-либоВ современном цивилизованном мире существует масса специальных областей, куда невозможно попасть человеку с улицы. Атомная энергетика, медицина, таможня, профессиональный спорт.
Создание собственного бизнеса в узкоспециальных сферах возможно только после приобретения опыта работы в сотрудника компании данного профиля.
Станьте инсайдером – человеком, который изучает определенную отрасль изнутри – и вы сможете пробиться на прибыльные рынки с необходимой базой знаний. Главное – упорство и искреннее желание понять, как всё устроено в той или иной отрасли бизнеса.
ПримерМайкл Блумберг работал «айтишником» в банке Salomon Brothers. В начале 80-х его уволили, выдав отступные в размере $10 млн.
На эту сумму он создал собственную фирму Bloomberg L.P., занимающуюся предоставлением коммерческих сведений заинтересованным в этом организациям и лицам. Теперь компания – лидер своей ниши, а сам Блумберг – 13-й в списке «Форбс» и по совместительству мэр Нью-Йорка.
Стать экспертом в какой-либо области или мастером какого-нибудь мощного инструмента не так сложно. Просто потратьте на это время – сделайте личную инвестицию, которая будет приносить вам прибыль всю последующую жизнь.
Известный предприниматель и специалист в области личностного развития и бизнеса Брайан Трейси говорит, что лучшая инвестиция — это повышение собственной ценности и способности зарабатывать.
Встречайтесь с разными людьми, говорите с ними, предлагайте свою помощь. Пусть о ваших умениях знает как можно больше людей.
Прекрасно, если вы станете крутым сразу в нескольких областях – например, в медицине и торговле, в биржевых рынках и IT-технологиях. На пересечениях двух разных сфер открывается масса перспектив.
Совет 3. Найдите проблему, которую вы можете решитьПосмотрите вокруг и зафиксируйте то, что мешает вам жить, работать или отдыхать. Обратите внимание на такие проблемы, для которых вы не можете подобрать готового решения, поскольку его (решения), возможно, не существует.
Часто бывает так: у вас есть фирма, которая сталкивается с определенными трудностями. Создаётся другая компания, которая устраняет такие трудности. Успешная деятельность приводит к тому, что вторая компания становится прибыльнее и крупнее первой.
ПримерВсемирно известный ресурс Flickr для хранения графических файлов появился, когда для запуска онлайн-игры понадобился удобный способ размещения в сети пользовательских изображений.
Теперь система имеет миллионы клиентов, а о самой игре никто и не вспоминает.
Совет 4. Стремитесь к постоянному улучшению сервиса в разных областяхПытайтесь улучшить всё, что вас окружает, поскольку пределов совершенства нет. Особенное внимание обращаете на те вещи, которые вызывают у людей неприязнь или ненависть: поиск жилья и парковки, получение документов, транспортные перевозки, посещение врачей. Подумайте, как можно решить данные задачи более эффективно.
Возможно, стоит привлечь новейшие технологии для улучшения существующих алгоритмов повседневных действий.
Подумайте, например, как смартфоны могут помочь рабочим крупных предприятий выполнять свои функции, а не препятствовать им. Или как в цифровую эпоху можно решить проблему очередей в присутственных учреждениях.
Помните, что монополисты и крупные государственные структуры не имеют стимула к развитию. Бросать вызов устоявшимся системам сложно, но не безнадежно. Некоторые всемирно известные корпорации появились именно благодаря желанию сделать сервис комфортнее, чем это выходило у конкурентов.
Значительная часть успешных сегодня компаний были в свое время производными (а некоторые практически клонами) других успешных начинаний. Самые известные примеры – Amazon и Ozon, Facebook и ВКонтакте. Даже кредитные системы (карты) Тинькофф – отечественная версия зарубежного аналога Capital One.
Подумайте, что можно прибавить к существующим коммерческим проектам, чтобы улучшить их. Может, стоит найти новые, более дешевые пути реализации или радикально улучшить сервис. Такие инновации зачастую гораздо прибыльнее и перспективнее, чем покупка готовых франшиз.
Совет 5. Находите продукт для новых рынковНовые рынки появляются постоянно, только не все успевают их отследить. Массовые продукты от крупных корпораций постоянно создают множество перспективных направлений для развития собственного бизнеса.
Самый показательный пример – создание Биллом Гейтсом компании Microsoft. Фирма была основана для реализации софта для домашнего компьютера, выпущенного в 1975 году компанией MITS. Массовый продукт стал отправной точкой для раскрутки одного из самых успешных в мировой практике бизнес-проекта.
- Инвестиции в стартап и поиск финансирования для вашего бизнесаВсе крупные инвесторы в курсе, что максимальный доход сулят «темные лошадки» — никому не известные стартапы от молодых и талантливых, но безденежных предпринимателей.
В РФ, как и во всем мире, финансированием стартапов занимаются венчурные организации и так называемые «бизнес-ангелы».
Венчурные фонды распоряжаются чужими деньгами — паевыми инвестиционными фондами (ПИФами), активами страховых компаний или пенсионных фондов.
«Бизнес-ангелы» – представители частного капитала, самостоятельно выбирающие объекты финансирования и вкладывающие деньги в перспективные начинания.
Именно в этих двух направлениях следует двигаться начинающим стартаперам в поисках инвестиций. Можно также привлечь родственников, друзей, государственные фонды. Как ни странно, в России помощь родственников – вторая категория по объёму вложений в перспективные бизнес-идеи.
Ещё один продуктивный метод поиска инвесторов – участие в форумах, конференциях, конкурсах, проводимых венчурными компаниями и другими коммерческими структурами.
- Примеры успешных проектов — ТОП-5 идей для стартапаПримеров успешных стартапов – масса. Ежегодно направления коммерческой мысли меняются. Сегодня актуален коворкинг и интернет-приложения, завтра заговорят о частных детских садах или частных кадровых агентствах.
На сегодня наибольшей популярностью пользуются следующие стартапы:
Организация агентства грузоперевозок, работающего с активным привлечением интернет-технологий. Весьма перспективное направление с учётом того, что все больше людей делает покупки в онлайн-магазинах.Организация продаж или посреднической деятельности через Авито (самый популярный в РФ сервис бесплатных объявлений). Множество людей желают продать какую-то вещь, но не имеют на это времени: посредник может взять на себя организацию продаж за определенный процент от выручки.Организация частного детского сада. Многие родители не желают пользоваться услугами муниципальных учреждений, опасаясь недостатка внимания со стороны персонала. В частной компании детям уделяется больше времени, к тому же есть возможность самому регулировать срок пребывания ребенка в саду.Создание удобных систем для конвертации электронной валюты в наличные.Создание эффективных приложений для быстрого размещения и запуска интернет-магазинов для продаж через социальные сети.Это лишь примерный список, который можно дополнять до бесконечности. Вы можете найти более выгодный и интересный для себя вариант: стоит лишь подойти к делу творчески и приложить определенные усилия.
- ЗаключениеПодведем итоги. Успешные идеи витают в воздухе, и большинство из них вполне реально воплотить в жизнь. Создать успешный стартап под силу каждому из нас – надо лишь верить в собственные силы и пользоваться нашими экспертными советами.
Начинайте с малого. Для начала начните хотя бы один свой бизнес с нуля, а набравшись опыта, переходите к более сложному — запускайте свои стартапы.
organoid.ru
