История версий. Kpi карты
Стимулирование и мотивация персонала: Карта индивидуальной результативности KPIs
Карта индивидуальной результативности по Ключевым показателям эффективности (KPIs)
Форму можно видоизменять под любые цели и задачи стоящие перед сотрудником, для соблюдения баланса интересов между самим сотрудником и компании в целом. Линия тренда Планового (нормативного) значения KPIs, которое находится на уровне 100%, имеет "перелом" прямой линии вниз, чтобы стимулировать сотрудников на скорейшее достижение цели. В случае необходимости достижения сотрудником Плановых (нормативных) значений Цели, "перелом" линии тренда, на отметке 100%, будет происходить вверх. Подсмотрел у коллег Compen&Ben еще одну зависимость расчета PRP (оплаты по результатам работы), где на промежутке 76%-100% происходит двойной перелом линии тренда, это добивается установлением шага шкалы в промежутках 76%-90% - 1,75% за каждый процент выполнения, 90%-100% - 7,55%, более 100% - шаг 1%, но не более 120%. Размер шага шкалы может устанавливаться любой, главное соблюсти все установленные пропорции диапазона и конечная результативность работы сотрудника соотносилась с линией тренда.
www.birslav.ru
История версий | KPI MONITOR
Панели мониторов
В настройки типа представления "Персональная оценка" для Отчетной кампании вида "Оценка персонала" добавлены:
- флаг "Разрешено начать анкетирование заново" устанавливающий настройку, при которой в процессе анкетирования, после завершения анкетирования (при нажатии на кнопку "Готово"), а также при отказе от анкетирования при (нажатии на кнопку "Отмена" в модальной форме ввода) текущему пользователю разрешается начать анкетирование заново.
- флаг "Разрешено выбрать другой элемент анкетирования" устанавливающий настройку, при которой после заполнения анкеты и нажатия на кнопку "Готово" текущему пользователю - Эксперту разрешено выбрать другой Объект оценки
Отчетная кампания по оценке персонала
1. В поле "Значение по умолчанию" вкладки "Дополнительно" редактора Отчетной кампании добавлен флаг "Сегодня" для полей Показателя с типом "Дата", проставляющий текущую дату и время в соответствующее поле.
2. Для изменения порядка строк Дополнительных полей / Справочников для вывода в Форме ввода захватите строку левой кнопкой мыши и, не отпуская ее, перетащите в нужное место
3. Выпадающий список "Дополнительные опции" разделен на две области: Форма ввода и Информация.
- В область "Форма ввода" добавлены поля для ввода Высоты и Ширины модального окна Формы ввода; кнопка предпросмотра окна в заданном размере
- Область «Информация» предназначена для настройки параметров вывода окна с информационным сообщением пользователям при заполнении анкеты:
- Проставленный флаг «Показывать информационное сообщение» предназначен для отображения в Форме ввода иконки открытия информационного сообщения. Нажатие на нее в редакторе Отчетной кампании позволяет отредактировать текст данного сообщения.
- При установленном флаге «Открыть информационное сообщение» информационное сообщение открывается автоматически при открытии Анкеты. Размер окна информационного сообщения (его Ширина и Высота) устанавливаются в соответствующих полях
Создание карточек KPI в QlikView - Data-Daily
Сегодня поговорим о создании специальных карточек KPI, которые позволяют выделить наиболее важные цифры в вашем приложении QlikView, например, контрольный показатель эффективности продаж. Кроме того, в конце можно будет скачать .qvw-файл от Arturo Munoz, чтобы разобраться в теме подробнее.
Карточка KPI из текстовых объектов
Если Вы хотите использовать для KPI не стандартный спидометр, QlikView дает большое поле для фантазии и интересных визуализаций. Поскольку какой-то готовой библиотеки нет, и практически в любой такой карточке KPI используются дополнительные текстовые объекты. Но такое решение сложно поддерживать и автоматизировать управление значениями в карточке KPI.
В качестве примера разберем карточку ниже. В ней не только показаны текущие показатели чистых продаж, но и представлена информация по сравнению с предыдущим годом и целевым показателем. Также в дополнение есть графические индикаторы, визуально отражающие изменение показателей достижения цели.
Для рабработки такой карточки KPI в QlikView, нужно создать несколько текстовых объектов (см. скриншот выше). Выглядит неплохо, но с точки зрения управления объектами – это весьма сомнительное удовольствие.
Карточка KPI из одного объекта
Теперь воспользуемся альтернативным решением, в котором будет использован только один объект. Итак, вот, что должно получится:
По сути, эти три карточки KPI – диаграмма датчик, которая сделан так, чтобы выполнять функцию отображения KPI.
Чтобы все заработало, вам нужно убрать рисунок в диаграмме датчике и добавить текст в диаграмме.
НА ЗАМЕТКУ! Все будет одним объектом, никаких дополнительных элементов, которыми потом придется управлять.
В этом варианте мы получаем очень гибкое решение, где мы можем управлять значениями через переменные, что значительно облегчает управление карточкой KPI.
Чтобы вам было понятно, как это работает, посмотрите на схему ниже:
Или скачайте .qvw-файл «KPI»
Объекты KPI в диаграммах-датчиках: За и Против
ЗА:
- Упрощенное администрирование (всего 1 объект)
- Опция единой настройки отображения = унифицированный дизайн.
- Управляемость (невозможно потерять кусок при копировании/перемещении объектов на листе)
- Простое копирование из одних проектов в другие.
ПРОТИВ:
- Для новичков может быть сложно разобраться в большом количестве переменных.
Для вас размешаю .qvw-приложение, из которого вы поймете, как все устроено в этих карточках.
Качественных и удобных вам Qlik-разработок!
blog.atkcg.ru
KPI MONITOR - Программа для автоматизации систем управления Ключевыми Показателями Эффективности (KPI)
В процессе внедрения в «КУБ» ОАО системы оценки деятельности персонала на основе KPI возникла потребность в специализированном ПО для анализа и хранения данных. В конкурентной карте, составленной на основе предложений различных поставщиков, вариант приобретения ПО «KPI MONITOR» оказался наиболее предпочтительным по соотношению требуемых параметров, сроков внедрения и стоимости.
Александра Долгова
Начальник Отдела ключевых показателей эффективности Финансово-экономического управления
"Кредит Урал Банк" ОАО
Использование KPI MONITOR в качестве системы для расчета бонусов сотрудников, позволило нам существенно сократить время на подготовку всей необходимой информации и последующий расчет. За счет синхронизации KPI MONITOR с нашими корпоративными системами, нам удалось организовать наполнение системы всей необходимой информацией в автоматическом режиме. На сегодня KPI MONITOR обеспечивает расчет всех видов бонусных начислений для всех сотрудников нашей компании. Отдельно хотела бы отметить оперативность сотрудников ПрофИтПроект в решении новых задач и активную помощь в развитии системы. Надеюсь на дальнейшее сотрудничество и развитие KPI MONITOR в подразделениях компании.
Иванова Надежда
Cпециалист отдела эффективности бизнес-процессов
Takeda Pharmaceuticals
На сегодняшний день можно говорить об успешном внедрении системы, которое обеспечило объективную систему оценки эффективности работников аппарата Губернатора Ямало-Ненецкого автономного округа по результатам их деятельности, прозрачность и понимание государственными служащими системы и критериев оценки, а также формализацию расчета премиальной части оплаты труда.
Жаромских Антон Георгиевич
Заместитель генерального директора
Центром правового и управленческого консалтинга «ФОРУМ»
Эту аналитическую систему можно назвать программой принятия решений. Мы вводим формулы и показатели, которые преобразуются в соответствующее графическое представление. Наглядность позволяет любому специалисту оперативно реагировать на изменения.
Дружинин Михаил Валерьевич
Начальник управления инновациями и информационными технологиями
Управление экономической политики администрации г. Соликамска
Определяющим в принятии решения относительно партнера на данном проекте для нас стало то, что компания ПрофИтПроект имеет компетенции и опыт реализации подобных проектов в крупных компаниях, высококвалифицированных специалистов и свой собственный продукт, который полностью отвечает нашим текущим потребностям и позволяет сформировать задел для дальнейшего развития
Юматов Алексей Вячеславович
Руководитель службы информационных технологий
Группа компаний "СИМ АВТО"
В экономическом подразделении возникла потребность в автоматизации подготовки и контроля исполнения плана финансово-хозяйственной деятельности. Основная проблема была в сборе данных из подразделений головного ВУЗа и филиалов. Готовых и доступных решений не нашли и решили попробовать самостоятельно адаптировать KPI MONITOR, т.к. предварительный анализ показал наличие всех необходимых функций. Приобрели лицензии на продукт и обучение одного сотрудника. Все обучение плавно перетекло в консультации по нашим задачам, т.к. документация достаточно информативна. В итоге, вместо одной первоначальной задачи реализовали множество других (мониторинг сайтов, мониторинг активности студентов, мониторинг эффективности деятельности ППС, мониторинг эффективности деятельности проректоров). В планах купить дополнительные лицензии и расширить круг задач.
Решетников Евгений Владимирович
Начальник Управления информатизации
Ижевский Государственный Технический Университет имени М.Т. Калашникова
Использование в учебном процессе специализированных профессиональных программ позволяет разнообразить учебные курсы, дать студентам представление о современном программном обеспечении, реально используемом в управлении деятельностью компаний. Работая с продуктом KPI MONITOR, обучающиеся на условных примерах, собственных проектах и данных реальных компаний учатся формировать системы финансового планирования, строить стратегические карты и увязывать текущие показатели с поставленными целями, визуализировать свои расчёты и отслеживать результаты деятельности компании, выстраивать системы мотивации сотрудников. Таким образом, студенты глубже понимают процессы управления на предприятии, что служит преимуществом в дальнейшем их трудоустройстве.
Богуславская Светлана Борисовна
Кандидат экономических наук, доцент департамента финансов
Высшая школа экономики (Спб)
После оформления в 2012 году партнерского соглашения между АГТУ и компанией ПрофИтПроект программа KPI MONITOR успешно используется в образовательном процессе на кафедре "Прикладная информатика в экономике". Студенты ИТ-направлений изучают инструменты финансового анализа, разработки и внедрения ССП на базе программного комплекса. Студенты экономических направлений на основе изучения KPI MONITOR получают практические знания в области бюджетирования предприятия и управления компанией на основе KPI. Сотрудники компании ПрофИтПроект оперативно консультировали по установке и эксплуатации программного обеспечения. В дальнейшем надеемся на расширение сотрудничества с компанией ПрофИтПроект в области сертификации преподавателей, организации стажировок студентов.
Ханова Анна Алексеевна
Зав. кафедрой "Прикладная информатика в экономике", д.т.н., доцент
Астраханский Государственный Технический Университет
К выбору продукта подошли тщательно, проанализировали существующие на рынке предложения, пробовали демо-версии, одним словом был пройден долгий путь, после чего остановили выбор на KPI MONITOR, и спустя год сотрудничества понимаю, что не ошиблись с выбором! При внедрении стояла задача увязать KPI MONITOR в один комплекс с другими программами (Юниверс, Биотайм). С данной задачей команда профессионалов ПрофитПроект справилась легко. Несмотря на то, что мы используем непростую систему мотивации, KPI MONITOR легко удалось адаптировать под наши задачи. Интерфейс интуитивно-понятен пользователям от топ-менеджеров до линейного персонала. Очень порадовал выход в свет мобильной версии. Техническая поддержка состоит из сильных специалистов, оперативно решающих достаточно сложные вопросы.
Яковлев Вадим Вячеславович
Директор сети
Сеть салонов красоты «Парикмахерская №1»
kpi-monitor.ru
