Как правильно “входить” в новую нишу на рынке? Нишу занять
Все ниши уже заняты. А что делать новым сайтам?
В сегодняшнем интернете так много сайтов, что все заметные ниши уже заняты. Новые сайты должны быть «сильными», чтобы оттягивать часть аудитории на себя с «заслуженных» ресурсов. Не будем говорить о рекламе, а посмотрим, что можно сделать изнутри для получения весомых конкурентных преимуществ.
Новому сайту не помогут * мощный сервер, * быстрый и отлаженный программный код, * удачно спроектированная база данных, * валидная блочная верстка.
То есть львиная доля того, чем занимаются веб-разработчики, естественно должна быть сделана хорошо, однако, серьезных конкурентных преимуществ молодому интернет-проекту не придаст.
Удобство сайта также не является серьезным преимуществом. Представить себе, что человек променяет свой любимый громоздкий форум на новый, где всё делается в один клик, сложно.
Функциональность современного сайта является умеренным преимуществом. К примеру, RSS сейчас достаточно популярен, но на многих старых сайтах фидов нет. И, значит, новый сайт, редактор которого «заимствует» новости со старого, получить часть аудитории.
Но в целом возможности получения конкурентных преимуществ за счет современной функциональности ограниченны. Это связано с тем, что большинство технологических новинок не доходит до обычных пользователей интернета. Так многие пользователи не знают об RSS, а многие блоггеры не знают о блог-клиентах.
Дизайн сайта (оформление) как ни странно способен стать той штукой, что «откроет глаза» пользователю. Если сайт симпатичный, посетитель уделит ему внимание и позволит рассказать об остальных преимуществах.
SEO — это уже серьезнее. Я часто вижу старые сайты с тысячами страниц, у которых банально одинаковый тег TITLE. Страницы сверстаны таблицами, содержат массу HTML-атрибутов, в верхней части кода бывают встроены стили CSS и JS-скрипты, заголовков h2 нет. Все эти архаизмы дают новому сайту хорошие шансы перехватить поисковый трафик. При этом молодому проекту даже не нужно обладать уникальными материалами.
Однако, если ниша небольшая и аудитория пользуется старым сайтом, упор на SEO не будет эффективным.
Актуальные уникальные материалы, написанные специально для нового сайта, — хорошее конкурентное преимущество. Но это совсем не просто, а зачастую и невозможно. Скажем, свежий сайт о военной технике Второй Мировой войны вряд ли сможет похвастаться новыми материалами.
Что же остается? Козырной картой молодого проекта могут стать интересные люди, звезды в своих нишах. Форум, на котором в дискуссиях участвует Юрий Шевчук, сможет быстро встать на ноги. Юрий Шевчук — это, конечно, не обязательно, звезду вполне могут заменить несколько человек, с которыми приятно общаться.
Вывод
Молодому сайту нужно ставить на интересных людей, которые еще не заняты в онлайне.
www.dserg.com
Как и в чем себя найти? Какую нишу занять? - Просто о сложном
Первый вопрос, который следует себе задать, если вы стоите на распутье в плане своей работы/карьеры: в чем я ас, в чем я лучше всех, что у меня получается лучше всего остального? Вам не нужно гнаться за трендами, за тем, какая сейчас профессия наиболее востребована. Поверьте, что даже если вы любите убираться и у вас это получается отлично, вы можете на этом поднимать неплохие деньги. Востребовано все и всегда, важно идти за своими уникальными данными и возможностями, тогда вы обречены на успех.
Понятно, что не каждый приходит к своему предназначению или просто к своей работе через такие вопросы, как и не каждый делает осознанный выбор. Кого-то ведет судьба, кто-то нашел себя случайно, кто-то просто брел вперед и оказался в идеальнейшем для себя месте в идеальнейшее время. Но если вы не удовлетворены своим положением, то стоит сесть и подумать, а туда ли я иду и где же моя ниша.
Делайте ставку на свои сильные стороны, не совершайте мою ошибку, когда я шла туда и делала то, что у меня получалось хуже всего, например, после школы я пошла в иняз, хотя языки – это мое самое слабое место, но мне важно было доказать себе, что я смогу сама без связей и даже репетиторов поступить в один из самых престижных на тот момент вузов страны. Доказала! А толку то? Где я, а где мои три языка?
По факту, как в моем примере, мы можем всё даже там, где очень слабы. Поставили цель – добились ее. Но тот ли это путь? Если он не идет от сердца и не является самой заветной мечтой, то вряд ли. У каждого из нас есть таланты, есть очень сильные моменты, что-то, на чем можно построить не только свою карьеру, но и вообще жизнь. Поэтому отталкивайтесь от силы, не пытайтесь себя сделать идеальной во всем, дотянуть то, что у вас слабо развито. Ваша ниша – это то, где вы сами уже успешны, где вы уверены, у вас ощущение комфорта, где вы можете еще больше углубляться.
Но иногда нам будет мало того, что есть, бывает, что мы перерастаем. Например, мне в какой-то момент уже будет тесно в моих отношениях коуч/таролог-клиент, или мне захочется уйти в детскую тему, когда у меня там будет больше опыта и свои наработки, как в женской. Тогда можно уходить, переходить, менять себя и пространство вокруг. Развивайтесь, не бойтесь, но всегда идите не за трендами, а за сердцем, только такой путь будет максимально успешным, будет приносить удовольствие и радость каждый день. Любите себя и свое дело, хольте его, растите, потом будете пожинать плоды своих трудов.
Желаю всем найти себя и свое место под теплым солнышком!
Помните, кем бы вы ни были, будьте лучше!
С уважением,
Женский духовный коуч и таролог Мерзлякова Анна
По всем вопросам пишите на [email protected].
www.anni-meranni.ru
Извините, ниша занята!
Извините, ниша занята!
Ответы на вопрос — в чем ребенок состоится в будущем, если будет заниматься развитием личностных качеств, в чем он будет успешен сам и будет полезен другим — может дать своевременное выявление способностей у детей. Чтобы точнее выявить способностиребенка, дайте ему возможность свободно проявлять себя в творчестве. Не в тех областях, какие кажутся перспективными вам, уважаемые взрослые, а в тех, к чему лежит его душа.
Вполне возможно, что близкая ему тема может найти свое воплощение в интернете. А сочетание востребованных сфер деятельности с личными интересами человека — это результат правильности проведенного выявления способностей у детей. К тому же, как утверждают психологи,работа с интересом — это верное средство против эмоционального выгорания.
Много лет назад, когда Интернет только осваивался, писать можно было на любую тему. Занятых ниш было мало, тем для разработок — море, и выбрать нишу было не сложно. По мере заполнении всемирной паутины информацией информационное пространство становится все более концентрированным. И теперь достаточно трудно вновь пришедшим найти никем не занятую нишу.
Какую тему ни возьми, на нее обязательно что-нибудь да написано. Это хорошо можно видеть, если обратиться к статистике ключевых слов в поисковых системах. Там счет показов может доходить до миллионов в месяц.
К примеру, слово «Интернет» в разных комбинациях в запросах упоминается до 20 миллионов раз в течение месяца. Правда, чем более конкретными становятся запросы по ключевым словам, тем меньше таких запросов можно увидеть.
Хорошо это или плохо? С точки зрения ищущего нужную информацию – ему этого может быть недостаточно. А вот с точки зрения подателя информации – хорошо, т.к. это означает, что на эту тему писать можно. Самыми популярными и в то же время самыми прибыльными в инфобизнесе на сегодня являются темы:
- недвижимость
- бизнес, финансы
- строительство
- туризм
- города и страны
- медицина, здоровье
- мобильные телефоны и другая техника
- авто
- женские сайты
- музыка и все, что с ними связано.
Но это же означает и то, что конкуренция в этих нишах более жесткая. Найти сегодня незанятую нишу, захватить ее и начать интенсивно тему разрабатывать – это то же, что найти золотую жилу. Но не все так безнадежно, уважаемые новички в инфобизнесе. Просто надо выбрать и занять доходную нишу, иначе говоря — оказаться в нужное время в нужном месте.
И еще один секрет. Если Вы лично чем-то очень серьезно сами интересуетесь, если эта тема является Вашим хобби, и если Вы готовы на эту тему писать, и если еще Вы умеете писать увлекательно, значит, Вам есть что сказать своим читателям. Надо только постоянно развивать свои личностные качества и поддерживать интерес к себе и к своей теме на своем сайте или блоге. Всего лишь! И поток благодарных посетителей вам обеспечен.
Поделиться новостью в соцсетях « Предыдущая запись Следующая запись »mei-sonnen.ru
занять нишу - Перевод на английский - примеры русский
На основании Вашего запроса эти примеры могут содержать грубую лексику.
На основании Вашего запроса эти примеры могут содержать разговорную лексику.
Услуги центра по вопросам торговли должны быть достаточно развиты, чтобы занять нишу на рынке и эффективно помогать клиентам центра по вопросам торговли в таких областях, как повышение конкурентоспособности клиентов и расширение для них доступа на международные рынки.
Trade Point services should be developed enough to be able to occupy a niche in the market and to effectively assist Trade Point clients in improving their competitiveness and access to international markets.Просто пытаюсь занять нишу среди тех, кто делает джинсы для девушек.
Мы, конечно, не святые и не мученики, но вполне можем занять нишу между Матерью Терезой и Имельдой Маркос.
I would just like to land somewhere Between mother teresa and imelda marcos.Предложить пример
Другие результаты
С другой стороны, нехватка собственных технологий у компаний развивающихся стран и специфические особенности спроса на внутренних рынках этих стран, где имеются возможности для сбыта низкокачественной продукции, отнюдь не предвещают развития производства с занятием ниш, требующих высокого качества продукция.
Современное развитие мировой экономики позволяет каждому занять свою нишу в финансовой системе, войти в рынок валют и зарабатывать на нем.
Thanks to current state of global economics everyone can find his place in financial system, enter the currency market and earn money there.Знание рынка, на котором Вы хотите занять определённую нишу, - это залог стабильного роста Вашей компании.
Investing in the market and customer research allows a better planning of your strategy, as well as forecasting market fluctuations with great accuracy.Производителям следует найти свое место в системе международного сотрудничества на основе диверсификации своей продукции, занятия рыночных ниш и активного использования своих отличий.
Manufacturers should find their place in the context of international cooperation by diversifying their products, entering into niche markets and enhancing their distinguishing features.
Мой отец потратил годы, чтобы занять свою нишу.
My father struggled for years before he broke in there.Кто-то другой мог занять эту нишу на рынке первым.
Someone else could have cornered that market first.Нам надо занять свою нишу на рынке.
Holofon Zrt является одним из ведущих предприятий в Венгрии по реутилизации пластмасс и смог занять определенную нишу в этом сигменте рынка.
With its dominant market share, Holofon Zrt. is the leading plastic recycling company of Hungary.
Четыре сезона - более 380 спектаклей понадобилось отнюдь не столичному коллективу, чтобы уверенно занять свою нишу на Московском рынке культуры и искусства.
The props for the show are hand-made embroidery, which will be changed throughout the performance, and unique slide backgrounds.Таким образом, следуя своему стратегическому выбору, мы последовательно продолжаем работу в тех секторах экономики, где можем быть реально конкурентоспособными, занять свои ниши на внешних рынках.
Accordingly, in line with the strategic choice that we have made, we are continuing consistently to work in those sectors of the economy where we can achieve real competitiveness and carve out niches for ourselves in external markets.Используя возможности для развития океанической экономики, малые островные развивающиеся государства могут получить конкурентные преимущества и занять свою нишу в глобальной экономике.
By emphasizing the economic power of the ocean economy, small island developing States, as large ocean States, can seize their competitive advantage and carve a niche in the global economy.В результате оценки УСВН сделало вывод о том, что Фонд способен занять уникальную нишу в области миростроительства на постконфликтном пространстве.
The OIOS evaluation concluded that the Fund had potential to fill a unique peacebuilding niche in the post-conflict arena.Как отмечается в сообщении компании, в отличие от 2009 г., когда компания, учрежденная румынским банком Banca Transilvania, присматривалась к молдавскому рынку, в 2010 г. BT Leasing MD намерен активизировать свою деятельность и занять достойную нишу на лизинговом сегменте Молдовы.
In his interview to InfoMarket he said that during crisis, many companies are burdened with credit obligations and this affects the competitiveness of their products and services. This is the main advantage of the newly established business (startup).Мы с Мелом Портропером провели девять лет, пытаясь занять свою нишу на рынке, пока кризис не высосал все соки, и нам не пришлось закрыться.
Mel Porthropp and I, spent nine years carving out our own share of the market, till the recession drew blood and we had to fold.
Он хочет, чтобы "Чамхам" ушёл из Китая, чтобы занять его нишу и монополизировать рынок.
He wants Chumhum out of China so he can move in and monopolize it.context.reverso.net
Как правильно “входить” в новую нишу на рынке?
Иногда бизнес в лице руководства задумывается: “А не попробовать-ли нам выйти в новую нишу? Попробуем-ка свои силы в чём-то ещё!”.
Иногда начинающий предприниматель встаёт перед проблемой: “А чем заниматься? Что выгодно сегодня? Может все хорошие ниши на рынке уже заняты?”.
Признаюсь, я давно работаю в этом направлении. В своих коучинг-группах, тренингах и просто личных беседах часто слышу о проблемах с новыми нишами.
В осенней сессии моей группы мы около месяца посвятили этой задаче.
В этой заметке я хочу поделиться основными мыслями на тему выбора ниши и дальнейшей работе с ней.
Сразу хочу заметить, что до сих пор я не нашёл какого-то гарантированного способа поиска перспективной ниши. Я занимаюсь этим вопросом уже 9 лет, перепробовав десятки различных советов из многих книг и семинаров известных и не очень маркетологов.
Проблема тут в том, что в работе с той или иной нишей важную роль играет личность того, кто будет в этой нише работать.
Бытует такое мнение, что для поиска новых ниш, следует посмотреть на рынок, глянуть кто чем занимается и попробовать пристроиться туда, где небольшая конкуренция и хорошая маржа. Это якобы является гарантированным способом вхождения в новую нишу.
Хорошо. Если эта теория верна, то давайте возьмём к примеру рынок автомобилей. Рынок огромный и конкурентный. И вот в этом рынке есть ниша – автомобили премиум класса.
Вдруг Вы понимаете, что в Вашем городе никто не продаёт автомобили Ferrari, а в ближайшем крупном мегаполисе есть только один салон с этими авто. В вашей голове сразу проносится мысль:
“Так, конкуренция вообще никакая, богатых людей у нас хватает, маржа на продаже Ferrari может быть запредельной! Отличная ниша!”.
Вы как-то находите способ открыть салон по продаже Ferrari и вдруг обнаруживаете, что никто у Вас их не покупает. Спрос вроде бы есть, деньги есть, конкуренции нет, а продажи не идут. В чём дело?
Тут как раз и вступает в действие феномен личности. Вы не понимаете ту публику, которая покупает подобные продукты, Вас публика также не воспринимает.
Пример с Ferrari конечно же утрирован. Однако его можно применить к любой нише. Хоть к торговле огурцами на рынке. Уверяю Вас, что не каждый сможет это делать. Тут также нужно понимать свою аудиторию.
Именно по этой причине я считаю, что нет универсального метода поиска гарантированно прибыльной рыночной ниши. То что сработает у одного, вовсе не обязательно выстрелит у другого.
Тем не менее, есть способы, позволяющие минимизировать риски при входе в некую нишу.
Я вижу 3 стратегии выхода в новые ниши:
Стратегия №1 – Инновационная
Эта стратегия наиболее сильно привлекает различных предпринимателей-романтиков, решивших “перевернуть” мир.
Суть инновационной стратегии заключается не в поиске, а в создании новой ниши.
Обычно такие ниши создаются при солидном бюджете.
Условно говоря, Вы изобрели некую новую “Чудо-Швабру”. Ваша задача теперь заключается в том, чтобы не просто производить эту швабру, но и убедить людей в том, что эта швабра им необходима.
И тут не обязательно быть изобретателем швабры, важно её вытолкнуть на рынок.
Большинство компаний иноваторов вроде Apple или Microsoft не были пионерами отрасли. Графический интерфейс Microsoft “позаимствовал” у Apple, а та, в свою очередь, у Xerox. iPod не был первым плеером с жёстким диском, ведь Creative за год до его появления продавала уже такие.
Как видите, быть изобретателем и создавать инновационные ниши – это не одно и то же.
Честно говоря, я не верю в то, что создание инновационных ниш под силу простым смертным. Тут нужно или очень сильное везение + особые личностные качества, либо много денег на то, чтобы “продавить” рынок и создать нишу.
Плюс этой стратегии в том, что в случае успеха, Вы снимаете все сливки и получаете баснословную прибыль.
Минус очевиден – стратегия рискована сама по себе без хорошего бюджета на донесение своих идей рынку.
Стратегия №2 – выбор из “вечных тем”
Эта стратегия достаточно универсальна. Почему? Дело в том, что во фразе: “Всё уже придумано до нас”, – есть определённая доля правды.
Ничто не ново в этом мире и все современные технологии, исследования и инновации основаны на неких базовых вещах.
Поэтому для выхода в новую нишу иногда нужно просто найти новую базовую тему.
Что же это за такие “вечные темы”? Их много. Приведу в качестве примера лишь некоторые из них:
- Деньги. Тема очень актуальная и распространённая. Кто вертит миром? Верно – финансы. Куда все несут свои деньги? Правильно – банкирам. Собственно расширение своей деятельности в направлении работы с деньгами достаточно заманчивый вариант.
- Здоровье и безопасность. Вопросы связанные со здоровьем и безопасностью всегда были достаточно острыми. Никто не любит болеть, все хотят чувствовать себя защищёнными. Именно поэтому направления связанные со здоровьем и безопасностью крайне важны для многих людей.
- Отношения. Проблема отношений между людьми существует со дня появления человека. Тема очень горячая. Такие компании как Facebook или Skype стали стоить миллиарды, просто предложив людям другой способ общения. Есть над чем задуматься (я уже молчу про миллионные аудитории сайтов знакомств и просто тематических сообществ и клубов).
- Красота и привлекательность. Мы живём в мире, где господствует индивидуализм. Каждый хочет выделяться, быть красивым и харизматичным. Это явление очень успешно используют почему-то в даже в рекламе того, что не делает человека красивым и привлекательным (например алкоголь и табак). Тем не менее даже в таких темах, очень активно используют эту нишу.
- Время. Как мы знаем – время ресурс невосполнимый. Именно поэтому люди стараются использовать те инструменты, которые позволяют им расходовать время максимально эффективно. Любая автоматизация воспринимается достаточно положительно.
- Развлечения. Индустрия развлечений сама по себе просто огромнейший рынок. Это рынок, где люди тратят деньги не особо раздумывая, ведь всё подаётся на эмоциях. Отчасти в этой теме очень хорошо себя чувствует Apple, которая делает эмоциональные ролики, а презентации устраивает в виде шоу.
- Субкультуры. В каждом обществе можно найти свои субкультуры. У молодёжи они будут свои, в виде музыкальных течений, учёбы или территориальной принадлежности. У взрослых это работа, увлечения или членство в клубах. Важно то, что у каждой субкультуры есть нечто, что объединяет их всех. И это можно использовать.
Таких тем может быть множество. Каждую тему можно развить и разбить на производные. Вопрос в том, как это сделать. Тут общих советов давать не стану. Каждая ситуация уникальна, поэтому если Вы не знаете как “прикрутить” свою нишу как какой-то из “вечных тем”, то тут нужна индивидуальная работа. Приходите на мои семинары или закрытые группы, где я подробно разбираю эти вопросы.
Плюсом этого способа могу назвать его относительную простоту. Тут не нужно ничего создавать. Нужно только понять, как именно Вы можете взять какую-либо “вечную тему” и спозиционировать себя параллельно ей.
Минус этого способа также кроется в его простоте. Иногда для нахождения оптимальной ниши, требуется перелопатить несколько таких “вечных тем”, чтобы ниша была и не особо конкурентной и деньги в ней водились.
Стратегия №3 – Хоббиз
Странно бы было, если бы я не упомянул об этом. Но это действительно так.
Многие бизнес проекты рождаются просто из того, что их хозяева чем-то увлечены, а предпринимательская жилка в них говорит что-то вроде: “Слушай, а почему бы нам на твоём хобби ещё не заработать?”.
И правда. А почему бы и нет?
Хобби мы занимаемся не потому что так надо, а потому что нам это нравится. У нас есть какое-то любимое занятие, которому мы посвящаем не только свою жизнь, но и свою душу. Мы вкладываемся в него целиком и полностью.
Этот способ очень хорош для тех, кто очень хочет попробовать себя в бизнесе, но ещё не определился чем ему заниматься. Занимайтесь монетизацией хобби. Продавайте то, что у Вас лучше всего получается делать. В любом случае Вы не проиграете. Вы либо создадите бизнес и будете наслаждаться любимым делом, либо не создадите, но всё равно будете заниматься любимым делом. Вариант беспроигрышный в этом плане.
Плюс такого подхода в том, что ничего не надо придумывать. Нужно просто понять, как своё хобби можно продавать.
Минус в том, что не всегда это сильно прибыльно, да и подходит скорее для небольшого или частного бизнеса.
Что в итоге?
Выбор ниши штука тонкая. Если Вы нашли нишу, где, как Вам кажется много денег и нет конкурентов, то не стоит обольщаться, что Вы нашли “золотую жилу”. Возможно до Вас уже тут побывали и поняли, что денег на самом деле в нише нет, потому и конкуренция нулевая. А может Вы действительно нашли “золотую жилу”. Дорогу осилит идущий.
Конечно одной статьёй тему выбора ниши не объять. Для более полной картины нужно уметь работать с трендами, считать ROI, выявлять потребности, анализировать аудиторию, правильно позиционироваться, тестировать разные ниши и т.д.
С одной стороны я постараюсь в дальнейших заметках делать разбор подобных вещей, с другой стороны я даю всё это на своих тренингах и закрытых группах. Могу сказать одно, выбор новой ниши в бизнесе хорошее дело, но делать его надо максимально качественно. Это сродни фундаменту для дома. Подумайте об этом.
Удачи! Буду рад Вашим комментариям и опыту по выбору и созданию ниш.
Будь другом, поделись статьёй:
marketing2.ru
Как занять нишу для своего блога на WordPress?
Нишей является специфический сегмент внутри какой-либо большой темы. В этом сегменте у потенциальной аудитории есть конкретная и чаще всего довольно узкая проблема, которую решает контент Вашего сайта. Занять свою нишу означает найти такую интересную, но плохо раскрытую, для читателей тематику и раскрыть ее на своем сайте. От выбора правильной ниши зависит не только Ваше желание наполнять свой блог, но и популярность Вашего сайта целиком.
Какую нишу выбрать: широкую или узкую?
Важно понимать, что от выбора той или иной ниши зависит успех Вашего будущего сайта. Например, слишком широкая ниша “музыка” не задаст Вам четкого вектора для дальнейшего создания контента. Это означает, что в таком случае для полного раскрытия темы Вам придется создать на своем сайте целую энциклопедию, в которой нужно будет описать все музыкальные стили и жанры. Это очень трудоемкая работа, которая затянется не на один год. В итоге конечному посетителю Вашего сайта будет довольно трудно выделить Ваш контент из уже опубликованного ранее на других сайтах.
Выбор узких ниш, например, “классическая музыка”, пугает пользователя малым числом будущих читателей, потенциальных партнеров и рекламодателей. Но следует заметить, что узкие темы “бьют точно в цель”, позволяющие легко определить тематику сайта при первом взгляде. Кроме того, узкая тема четко отвечает на конкретный запрос аудитории читателей, собирая их вместе. К тому же, низкая ниша позволит занять высокие позиции среди других сайтов, раскрывающих эту же тему.
Еще одно преимущество узкой ниши в том, что таким образом Вы сможете раскрыть тему полностью. Если взять тему “музыка”, то это понятие безгранично широко. Так, помимо большого количества разнообразных музыкальных стилей, читателю может быть также интересно и музыка для души, для танцев, всевозможные музыкальные конкурсы и награды. В итоге придется написать сотни статей, так и не охватив тему целиком. Теперь представьте, насколько проще будет освещать исключительно “классическую музыку” или “гранж”. Тут сразу сужается не только круг исполнителей и их биографий, но также новостей о музыкальных мероприятиях и концертах.
Как сузить нишу?
В итоге, широкая тематика для сайта приведет к тому, что не будет определен четкий критерий для выбора подходящих тем. Потому что такая тема, как “музыка”, лишена специфичности, ориентирования на конкретные потребности и проблемы конкретной группы людей.
Выбрав для своего музыкального блога нишу, например, “блюз”, Вы таким образом добьетесь того, что к Вам будут приходить исключительно ценители и фанаты блюза. А это есть потенциальные покупатели (если у Вас еще есть возможность что-либо купить) или те, кто будет переходить по рекламным ссылкам. На первый взгляд узкая тематика кажется очень уж специфичной. Но по мере развития темы на своем сайте, Вы увидите, что вокруг того самого блюза имеется огромное количество как исполнителей, так и концертных мероприятий, выставок и что найдутся много таких, которые не пожалеют денег на приобретение той же виниловой пластинки и компакт-диска с альбомом любимого исполнителя.
Ниша вокруг аудитории
Ниши, которые строятся вокруг аудитории, способны объединить большое количество интересов, связав их все через Ваш уникальный стиль изложения материала и через их актуальность для конкретных пользователей. Такие ниши имеют более однородное коммьюнити, эти люди похожи между собой, и с ними легче находить общий язык. В итоге Вы получаете больший потенциальный размер аудитории.
Интересы комьюнити эволюционируют вместе с Вашими собственными интересами. Вы не попадаете в заложники одной темы, так как изначально можете писать о более широком круге родственных тем. Таким образом снижается риск замкнуться в экспертной тусовке, где никто не хочет помогать развитию конкурентов. Конечно же, не стоит злоупотреблять количеством тем, собранных в выбранную нишу. Ведь, как было сказано выше, “писать обо всем” приведет к некачественному прорабатыванию всех тем. Поэтому, если Вы решили строить свой блог вокруг специфической аудитории, а не вокруг темы, то держите себя в руках, собирая несколько интересов под одной крышей. Тем не менее, фокус на аудитории дает прозрачный критерий для объединения нескольких тем в группу или отказа от части своих идей.
Какую нишу выбрать: конкурентную или свободную?
Будущим владельцам блогов часто кажется, что открытие уникальной ниши в наше время — это явление из ряда фантастики. Следует отметить, что, действительно, иногда так и есть. Но не все так плохо. Ведь два блога, раскрывающих одну и ту же тему, не обязаны быть конкурентами. Это связано с тем, что читателя никто не заставит читать только один из них — он может посещать оба. Также и более-менее серьезные рекламодатели, скорее всего, свяжутся с администрацией обоих блогов. Таким образом, Вы получаете возможность развивать нишу вместе, донося ценность того, чем Вы занимаетесь, до более широкого круга людей, обмениваться аудиторией и идеями, сотрудничать и помогать друг другу. А здоровая конкуренция только подстегнет Вашу креативность и заставит Вас быть лучше, оригинальнее, не стоять на месте и постоянно развиваться.
Когда же Вы создаете новую нишу, будьте готовы к тому, что будете в ней одиноки, что никто не сможет помочь в развитии, не с кем будет сотрудничать.
Растущая ниша или схлопывающаяся?
Часть ниш возникла недавно и сейчас активно развивается. Но также есть и такие, которые существуют уже довольно продолжительное время, теряя свою актуальность. Поэтому, выбирая тематику, очень важно подумать о том, будет ли она также актуальна спустя некоторое время. Пример схлопывающихся ниш – любые ниши, выстроенные вокруг тренда. Например, “устаревшие сериалы” или “новые телефоны”. Также схлопывание ниш может быть обусловлено изменениями в экономической ситуации и другими тенденциями глобального масштаба. Инвестиция своих усилий в схлопывающуюся нишу может очень сильно Вас разочаровать. Поэтому советуем Вам быть внимательными!
Если Вам понравилась статья — поделитесь с друзьями
wpschool.ru
5 способов занять правильную нишу для вашего бизнеса
Будь первым, а если не можете, то придумайте категорию, в которой вы будете первым.
Начинающему бизнесмену сегодня может показаться, что любой рынок уже переполнен брендами, и найти на нем место для новой идеи просто невозможно. Конечно, это не так: качественные товары и услуги всегда найдут путь к сердцу потребителя, но для того чтобы выйти на него и заставить его полюбить ваш бренд, вам нужна хорошая маркетинговая стратегия. Бизнес, который занимает правильную нишу всегда процветает, со временем увеличивает свою сферу интересов. Вот 5 способов найти эту нишу для вашего бренда от Entrepreneur:
1. Быть первым важнее, чем быть лучшим
Случаев, когда компания занимала определенную нишу на рынке первой и затем достигала колоссального успеха, слишком много, чтобы перечислять их все. Взять хотя бы компанию Coca-Cola. Трудно поверить, но этот бренд, как и сам напиток, существовал не всегда. Компания была основана в 1892 году и первой начала продавать напиток, который впоследствии захватил весь мир. Возможно, кто-то из конкурентов, которые вышли на рынок газированных напитков, могли приготовить колу вкуснее ее изобретателей. Но спустя 124 года, Coca-Cola по-прежнему безраздельно царствует на этом рынке, и продукт, который она начала выпускать первой, по-прежнему ассоциируется у всех главным образом с этим брендом.
2. Если вы не можете быть первым в существующей категории, создайте новую
В большинстве индустрий в бизнесе существует давно сложившаяся иерархия компаний, соревноваться с которыми подчас кажется непосильной задачей. Однако если вашему бренду действительно есть что предложить покупателям, создайте для него новую категорию при помощи маркетинга. Пусть вас не с кем будет сравнивать. Канонический пример такой стратегии — это Apple. Компания знала, что не сможет выйти на рынок ноутбуков, который на тот момент доминировали HP и Lenovo, так что руководство Apple решило создать новую категорию товаров электронной техники: планшеты. Сегодня Apple уверенно лидирует в этой категории: ей принадлежит около 30% от всего рынка.
3. Представления о ваших товарах и услугах значат больше, чем они сами
Предприниматели всегда верят, что им удалось улучшить уже существующий на рынке продукт, поэтому и в маркетинге они делают акцент на новых качествах своего товара и пытаются убедить покупателей, что он лучше. Самим покупателям, впрочем, чаще всего все равно, и если ваша компания не была на рынке первой, то велика вероятность, что они будут думать, что она хуже. Однако если вы будете изначально работать с представлением клиентов о ваших товарах, а не с фактическими отличиями, то вы сможете убедить потребителя, что вы революционировали свою область.
4. Если вы владеете словом, вы владеете чувством, которое оно вызывает
Значительная часть маркетинга нацелена на то, чтобы навсегда “поселить” компанию в разуме потребителей. Что подходит для этого лучше всего? Запоминающиеся мелодии, броские слоганы или названия компании. Каким-то компаниям везет больше, и они сразу находят правильный ключ к памяти потребителей, а каким-то, как например McDonald’s, приходится годами пробовать разные сочетания слов и звуков, чтобы наконец создать свой “i'm lovin' it” момент.
Попадание в подобный символ может в одиночку “сделать” карьеру компании. Знаете, кто сегодня владеет большей частью мирового обувного рынка? Правильно, компания Nike, логотип и слоган которой являются одними из самых легко узнаваемых в мире. Не удивительно, что Nike уже много лет не отказывается от фирменной “галочки” и слогана “Просто сделай это”, благодаря им компании принадлежит 27,2% от мирового обувного рынка, в то время как ближайшему и относительно безликому конкуренту Adidas принадлежит лишь 8,7%.
5. Если вы будете соревноваться во всем, то велик шанс, что вы не выиграете ни одной битвы
Зачастую когда компаниям удается стать успешными в одной категории, они начинают выпускать под тем же брендом десятки других товаров и услуг, и несмотря на это всегда остаются лидером лишь в своей изначальной области. Возьмем для примера Microsoft, компанию, которая делает на рынке технологий практически все, что вы можете себе представить, но при этом лидирует по-прежнему лишь на рынке операционных систем, на который она пришла первой.
Бренд должен представлять собой четкую и довольно ограниченную концепцию, которая сообщает потребителю необходимый минимум информации. Если ваш бренд будет столь же популярен, как Microsoft, то, конечно, вам удастся достичь определенного уровня продаж благодаря инерции, но не рассчитывайте на лидерство в других областях под прежним именем.
ibusiness.ru
