Как посчитать процент выполнения плана по формуле в Excel. План выполнен


Выполнение плана — WomanWiki - женская энциклопедия

Выполнение плана – особенности реализации плана для достижения поставленных целей.

Актуальность

Составлять планы и выполнять их изо дня в день - далеко не одно и то же. Сколько людей регулярно составляют планы на день, неделю, месяц и год, однако планы остаются планами, почти не соприкасаясь с реальной жизнью.

В чем может крыться проблема?

Проблема может быть заключена в самом плане, который не является «рабочим», то есть составлен неправильно, и человек просто не знает, как подойти к его выполнению.

Что значит правильно составленный план?

Во-первых, каждую неделю ваш план должен быть новым. Не стоит «тупо» копировать план с прошлой недели. Наверняка недели отличаются друг от друга, даже если иногда вам так не кажется. Использование одного и того же плана изо дня в день – это и есть плыть по течению. Это означает, что у вас большие проблемы – вы не занимаетесь расстановкой приоритетов, ничего не меняете, не совершенствуетесь сами. Попробуйте составить новый план, не подглядывая в предыдущий. Если вы что-то забудете, это показатель того, что, возможно, это дело не так уж важно и необходимо.

Такой план, во-вторых, должен сосредотачиваться на главном. Нет смысла включать в план две дюжины мелких дел. Такой план не только не помогает сосредоточиться, но, напротив, отвлекает, рассеивает внимание и создает повышенную напряженность из-за внушительного количества пунктов, которые в него включены. Стремление человека включить в план абсолютно все дела понятно – пытаясь ничего не забыть, человек записывает абсолютно все. А если еще и делить каждое дело на этапы, не хватит даже страницы внушительного размера ежедневника. Если вам так уж необходим детальный перечень дел, не вписывайте его в общий план дня. Составьте отдельный список, и когда дело дойдет до выполнения этапов или мелочей, загляните в него. Так, по крайней мере, вы не будете помнить обо всех этих мелочах весь день.

В-третьих, недальновидно составлять план, даже точно не зная, хватит ли у вас времени на то или иное дело. Поскольку при составлении плана речь идет именно о важных делах, то для них вы должны зарезервировать время. Если вы этого не сделаете, то велика вероятность того, что вы его просто не сделаете. А с учетом сделанной расстановки приоритетов и того, что в план вписаны только важные дела, это может означать провал. Не допустите его – зарезервируйте время для дел и осуществите задуманное.

Как еще добиваться исполнения плана

  • Подводить итоги. Нужно обязательно подводить итоги. Это стимулирует, мобилизует, вдохновляет и подталкивает к дальнейшему выполнению планов. Увидев, что с планом дела пошли стройнее, успешнее, вы будете совершенствоваться в выполнении своих планов.
  • Избавиться от отвлекающих факторов. Объявите себя целеустремленным человеком и объявите войну пожирателям времени. Сократите время на пребывание в социальных сетях, ибо это просто убивает ваше время и забирает силы, которое вы могли бы потратить на реальные достижения.
  • Не поддаваться чужому влиянию. Люди очень часто ориентируются на свое окружение. Работая в ленивом коллективе, человек, который работает чуть больше и старательнее остальных, считает, что он выкладывается на все. Однако стоит этому же человеку попасть в коллектив трудоголиков, как он окажется самым ленивым и неповоротливым. Поэтому не позволяйте окружению задавать ритм вашей жизни – равняйтесь только на тех, кого действительно уважаете, определяйте сами свои цели и средства их достижения. Не позволяйте себя отвлекать, не снижайте планку на фоне окружающих. Вы ведь индивидуальны. Какое вам дело до остальных?..

См.также

womanwiki.ru

Как посчитать процент выполнения плана по формуле в Excel

Большинство аналитиков, работающих в корпорациях, чтобы получить операционные показатели фирмы, должны использовать в Excel разного рода математические операции. Вычисления такие как процентные части от суммы, относительное отклонение от бюджета или возможные наценки возникающие на основе выполнения всех бизнес-анализов. Все это нужно посчитать в процентах.

Как посчитать процент от числа в Excel

Когда руководство Вас просит вычислить процентную часть текущей реализации поставленной цели, оно имеет ввиду относительное сравнение текущих показателей, с запланированными показателями, которые нужно достичь. Математические действия для вычисления данной формулы в Excel очень просты. Необходимо поделить текущие показатели разделить на запланированные и отобразить значение результата в процентном формате ячеек. Таким образом мы получим процентное значение отображающее долю реализации части плана. Допустим в плане продаж фирмы запланировано продать в этом месяце 100 планшетов, но месяц еще не закончился и на текущий момент продано пока только 80 штук. В процентах это математически вычисляется так (80/100)*100. Если же мы используем процентный формат ячеек в Excel, тогда не нужно умножать на 100. В таком случае формула выглядит так: =80/100.



Как посчитать процент выполнения плана в Excel

Не важно, как поставлена задача: процентная часть реализации цели, выполнение бюджета или плана продаж в процентах – это все касается одной и той же задачи. Вычисляется одним и тем же способом. Ниже на рисунке отображен список регионов. Напротив, каждого региона рядом в столбце указана желаемая цель и фактическая реализация плана. Обратите внимание, что в последнем столбце где указан результат выполнения плана в процентах изменен формат ячеек на «процентный». А формулы в этом столбце весьма простые – значение столбца «Продано» делиться на значение в столбце «План» =C2/B2.

Мало что можно сказать о данной формуле. Ведь в ее основе используется математическое вычисление. В самой формуле же применяться только лишь ссылки на ячейки, так чтобы одно значение было разделено на другое. Без каких-либо функций. Достаточно лишь вписать формулу в первую пустую ячейку последнего столбца (D2), а далее скопировать ее заполнив остальные ячейки.

Как вычислить процент выполнения от общего плана

Теперь усложним задачу. Допустим нам нужно отдельно сравнить каждый фактический показатель по отношению к общему поставленному плану для всех регионов. Поставленная задача, наглядно проиллюстрированная ниже на рисунке:

На этот раз регионы не имеют столбца со своим собственным планом. Вместо этого сразу идет столбец «Доля», где каждый показатель продаж сравнивается с общим планом, указанным в ячейке E2. Формула в столбце «Доля» на этот раз выглядит следующим образом =B2/$E$2.

Скачать вычисление процента выполнения плана в Excel.

Обратите внимание на то, что в знаменателе формулы используется абсолютная ссылка на ячейку $E$2. Символы доллара указывают нам на то, что ссылка на ячейку с значением общего плана заблокирована. Благодаря этому она не изменяется при копировании формулы в другие ячейки столбца «Доля». В ячейке C6 мы суммируем все проценты чтобы убедиться в точности результата. Как видим снова и на втором рисунке мы получили такое же перевыполнение общего плана – 105%. Итоговые значения в процентах у нас совпали, значит все вычисления формул верны.

exceltable.com

Как выполнить план на год: алгоритм успеха от читателей Лайфхакера

Я прочитал все ваши комментарии. Практически каждый совет я обсудил там же, в комментариях, с автором совета. И это было важно, так как не с первого комментария было понятно, что же предлагал человек. Например, таким человеком был Alex Epov. Он действительно давал очень полезные советы с достаточно яркими примерами из жизни. Также хотелось бы отметить советы от одного из наших авторов. Это Юрий Паламарчук. Итак, к чему же мы пришли.

Каждый из ваших советов я записал на листочке бумаги в виде ключевых слов. Можете не думать, что советов так мало. На каждом листке бумаги по два совета, плюс с другой стороны ещё два совета. В своей статье-выводе я постараюсь затронуть каждый. И в итоге это должно привести к алгоритму, который позволит выполнять все поставленные перед собой задачи. А также воплощать свои мечты. Ведь мечта остаётся мечтой до тех пор, пока вы не превращаете её в задачу или цель.

Какими должны быть ваши цели

Перед тем как выполнять цели, нужно над ними поработать. Огромной ошибкой может оказаться этап составления целей на год. Вы можете поставить перед собой неправильные цели. Цели, которые нужны не вам, а вашим коллегам, друзьям, семье. Но вовсе не вам.

Первое требование к вашим целям: это должны быть те цели, которые хотите поставить перед собой именно вы. Представьте себя в тот момент, когда вы достигли своей цели. Как вам ощущения? Что вам это принесло? Если вы довольны результатом, то да, эта цель действительно заслуживает стать пунктом в вашем списке задач на год.

Очень неплохую аналогию привёл один из читателей. Представьте, что вы наркоман. А ваша цель ― это доза. Нет, я ни в коем случае не пропагандирую. А теперь представьте, что у вас ломка.

У наркомана есть цель. Каждая клетка его организма помнит об этой цели и жаждет её. И когда начинается ломка, доза становится единственной целью наркомана в жизни. Он не сидит на месте, он проявляет невероятные чудеса изобретательности. И таки находит 3–4 тысячи долларов в месяц на дозу. Это в 5–6 раз больше средней зарплаты жителя Украины.

Чудеса? Просто у одного есть цель, которая всегда перед глазами и ни минуты на месте спокойно сидеть не даёт. И есть конкретный образ, что будет, если он не добьётся цели. А у второго — размытый образ желаемого и размытый образ того, что будет, если цель не будет достигнута.

И второе требование к вашим целям: они должны быть SMART. Или, по-нашему, вы должны использовать принцип ВОДКИ. Мы очень подробно писали о этом методе. Суть этого метода заключается в том, чтобы ваши цели соответствовали пяти параметрам.

Цели должны быть:

  • важными и вдохновляющими;
  • ограниченными по времени;
  • дерзкими, но достижимыми;
  • конкретными;
  • измеряемыми.

У кого-то могут возникнуть проблемы с целями. Если вы не можете найти цель, то наша статья вам поможет найти цель всей вашей жизни всего за полчаса.

Работа над планом

Итак, вы определились с тем, какие у вас должны быть цели. И создали свой большой план. Теперь давайте сделаем его более практичным. Обязательно стоит разбить большие задачи на более мелкие. А те, в свою очередь, на ещё более мелкие. Таким образом, у вас должны получиться чёткие, лёгкие и выполнимые задачи.

Ещё одним важным аспектом является время выполнения задачи или достижения цели. Например, у вас в плане на год стоит «Изучить английский до уровня C1». Это не означает, что вы должны достичь этой цели именно к концу года. Вам нужно выполнить её за как можно меньший отрезок времени.

Ваши цели в течение года могут меняться. Что-то может терять актуальность. Что-то может перестать быть важным для вас. А может, судьба-злодейка вмешается в ваши планы. Поэтому нужно постоянно актуализировать свои цели.

Справедливости ради стоит отметить, что не всем по душе длинные списки целей. Некоторые считают, что лучше делать короткий список. Как правильно ― решать вам. Можно попробовать сначала один вариант, затем другой.

Выполняем план

Следующий этап — это выполнение целей. И тут возникает проблема с мотивацией. Чтобы выполнять задачи, вы должны действительно хотеть этого. Вы хотите достичь цели. Вы уже представляли ваши ощущения, когда вы добьётесь своего. И это было круто! Вам осталось всего лишь сделать пару шагов навстречу мечте.

Получайте удовольствие от процесса. Вам должно быть действительно приятно делать то, что приблизит вас к вашей мечте. И, когда вам будет сложно, вы можете повторять, как мантру, важнейшую фразу вашей жизни: «Я всё смогу, я всего добьюсь, я получу то, чего я хочу». А может, у вас другая фраза?

Главное, не начинайте расстраиваться и ныть. Вы же не слабак. Вы не должны ныть, вы должны впахивать! Или, как сказал наш читатель, «не ныть, а фигачить!».

Практическая сторона выполнения плана

Немного о практической стороне выполнения задач. Очень многим людям пришлась по душе система Pomodoro. Если кратко, то вам нужно определённый отрезок времени посвящать исключительно задаче. Не отвлекаясь абсолютно ни на что. Для этого нужно использовать таймер.

Очень важным аспектом для выполнения задач является обстановка. Многие совершенно не могут заниматься делами в той же комнате, в которой они спят. Некоторые очень продуктивно работают в кафе. Например, Хемингуэй снимал комнату в гостинице для того, чтобы творить в спокойной обстановке.

Предлагаю в комментариях к этой статье написать свой план (если он не очень секретный) и потом отчитаться о выполнении. Это, кстати, тоже может положительно повлиять на выполнение плана.

lifehacker.ru

❶ Как выполнить план :: JustLady.ru

Получив план на строго определенный срок, работники крупных компаний зачастую забывают о нем. Вспомнить приходится в тот момент, когда начальство требует отчетности по достижению всех поставленных целей. И в этот момент сотрудники начинают вертеться как белки в колесе, испытывая сильнейшие нагрузки и стресс. Для того, чтобы избежать подобной ситуации, подумайте о выполнении плана сразу при его получении.

Для начала просмотрите документ, выделите задачи, которые предстоит решить, обратите внимание на сроки. Если времени достаточно, - не расслабляйтесь. Гораздо проще все выполнить заранее, чем нервничать и дотягивать до нужных цифр в последнюю неделю.

Разделите выполнение плана на секции. Распишите список задач, решив которые вы достигнете цели, на весь срок. То есть вы сможете делать небольшие шаги, и в итоге получите отличный результат.

Составьте график. Возможно, вы имеете и другие обязанности, поэтому стоит определить, когда вы будете заниматься делами по выполнению плана. Если сроки небольшие, то придется выделять по паре часов каждый день. В том случае, если это позволяют условия, отводите на работу по часу три - четыре раза в неделю.

Научитесь делегировать полномочия. Чаще всего, планы выдаются на целые отделы, поэтому не стоит взваливать все обязанности на себя. Вы всегда можете поручить кому-то из сотрудников заняться тем, на что он способен, в то время как сами будете делать что-то сложнее. Так вы сможете не отвлекаться на мелочи.

Старайтесь выполнять сложные дела с утра. Ранние часы рабочего дня - самые продуктивные. Вы еще не успели устать, голова свежа и способна решить любые задачи.

Не отвлекайтесь. Сталкиваясь с трудностями, человек имеет привычку переключаться на абсолютно не относящиеся к делу мелочи. Если вы заметили за собой подобное поведение, с ним нужно срочно бороться. Попросите системных администраторов закрыть вам доступ к социальным сетям или интернету вообще (или же на несколько часов в день), уберите подальше чашку и не поддавайтесь уговорам коллег выпить чай третий раз за час.

Придумайте мотивацию. Обычно эти занимается начальник, но иногда надбавок к зарплате при выполнении плана не обещают, поэтому придется действовать самостоятельно. Пообещайте устроить себе «день лентяя» или «день красоты», или же придумайте любой другой приз за усердную работу.

www.justlady.ru

Показатель выполнения план - Энциклопедия по экономике

Показатели выполнения плана технического развития и организации производства.  [c.188] Показатель выполнения плана по ассортименту продукции не может превышать 100% или коэффициента, равного единице В зависимости от особенностей технологического процесса, его организации и характеристики вырабатываемой продукции определение степени выполнения плана по ассортименту и планирование этого показателя осуществляется по разной методике. Если, например, для химического производства характерна широкая и сложная номенклатура вырабатываемой продукции, то планирование ее ассортимента и оценка его выполнения осуществляются по видам (группам) продуктов или изделий (производства по переработке пластических масс, красителей лли органических продуктов и др.). При выпуске продукции несколь-  [c.45]
Таблица 54 Основные показатели выполнения плана по объему буровых работ
При изучении хозяйственной деятельности перевалочных нефтебаз и рассмотрении условий организации хозрасчетной деятельности в новых условиях хозяйствования для "учета, текущего контроля и последующего определения результатов хозяйственной деятельности разработана типовая хозрасчетная карта нефтебазы и методика определения хозрасчетных показателей. Показатели выполнения плана реализации (перевалки) нефтепродуктов в новых условиях хозяйствования "принимаются как главные при оценке работы перевалочной нефтебазы. Развитие полного хозрасчета на нефтебазе требует выполнения плана реализации нефтепродуктов по всей важнейшей номенклатуре их.  [c.66]

Одним из центральных вопросов совершенствования планирования и стимулирования работы ремонтной службы бурового предприятия является правильный выбор методов оценки ее деятельности и, самое главное — выбор основных оценочных показателей. Анализ существующей практики показывает, что экономическая оценка деятельности ремонтных служб в целом ограничивается лишь показателями выполнения плана по объему ремонтных работ. При этом совершенно не учитывается — какими затратами достигнуты эти результаты. Естественно, выводы о работе ремонтного производства, полученные на основании такой оценки, не могут быть исчерпывающими.  [c.27]

В настоящее время осуществляются лишь контроль и оценка деятельности предприятия в целом. С этой целью разрабатывается генеральный бюджет предприятия. Данные бюджета и отчета о его выполнении, являясь основными отчетными документами перед учредителями, позволяют выполнять поверхностный анализ хозяйственной деятельности организации без оценки эффективности работы отдельных структурных подразделений — аптек и аптечных пунктов. Разработка и анализ бюджета возложены на экономиста, затрачивающего основную долю своего рабочего времени на сбор необходимой информации. Тем не менее, цифры бюджета, как правило, оказываются нереалистичными. Фактически эта информация используется при принятии управленческих решений. Контролю со стороны руководства подвергаются лишь показатели выполнения плана по товарообороту, который ежемесячно доводится до аптек.  [c.91]

Первая задача анализа - изучить динамику перечисленных показателей, выполнение плана по их уровню, причины их изменения и дать оценку выполнения плана по уровню качества продукции.  [c.107]

Для оценки эффективности использования средств на оплату труда необходимо применять такие показатели, как объем производства продукции в действующих ценах, сумма выручки и прибыли на рубль зарплаты и др. В процессе анализа следует изучить динамику этих показателей, выполнение плана по их уровню. Очень полезен межхозяйственный сравнительный анализ, показывающий, какое предприятие работает более эффективно.  [c.139]

В процессе анализа изучаются динамика перечисленных показателей, выполнение плана по их уровню, проводятся межхозяйственные сравнения. После этого исследуют факторы изменения их величины (рис. 9.1).  [c.146]

В процессе анализа изучаются динамика этих показателей, выполнение плана и причины их изменения.  [c.154]

Анализ себестоимости продукции, работ и услуг имеет большое значение в системе управления затратами. Он позволяет выяснить тенденции изменения данного показателя, выполнение плана по его уровню, определить влияние факторов на его прирост, установить резервы и дать оценку работы предприятия по использованию возможностей снижения себестоимости продукции.  [c.176]

В процессе анализа изучаются динамика перечисленных показателей, выполнение плана по их уровню, проводятся межхозяйственные сравнения. С целью более глубокого анализа эффективности использования основных фондов показатель фондоотдачи определяется по всем основным фондам, фондам производственного назначения, активной их части (машинам и оборудованию).  [c.270]

Величина норматива чистой продукции по изделиям определяется путем исключения из отпускной цены предприятия материальных затрат (включая амортизационные отчисления), учтенных в калькуляции, принятой при утверждении этой цены. Норматив может быть рассчитан также суммированием содержащихся в полной себестоимости изделий затрат на заработную плату с отчислениями на социальное, медицинское страхование и прочих элементов чистой продукции в комплексных расходах и прибыли. Показатель чистой продукции определяется вычитанием из стоимости товарной (валовой) продукции величины материальных затрат, включая амортизацию. Расхождение показателей выполнения плана по объему чистой и товарной (валовой) продукции обусловлено снижением или повышением материалоемкости фактически выпущенной продукции.  [c.270]

В процессе анализа изучаются динамика перечисленных показателей, выполнение плана по их уровню, проводятся межхозяйственные сравнения.  [c.332]

Изучаются динамика этих показателей, выполнение плана по их уровню и причины их изменения, такие, как ввод в действие новых и реконструкция предприятий, техническое переоснащение производства, сокращение производственных мощностей.  [c.353]

Таблица 23.1 Показатели выполнения плана капитальных вложений
Все перечисленные показатели используются для комплексной оценки эффективности инвестирования как в целом, так и по отдельным объектам. Необходимо изучить динамику данных, показателей, выполнение плана, определить влияние факторов и разработать мероприятия по повышению их уровня.  [c.588]

Оценка деятельности организаций по новой системе ведется по трем показателям выполнению плана сдачи заказчикам объектов строительства, этапов или комплексов работ выполнению установленного объема строительно-монтажных работ по объектам, этапам или ком-плексам работ, заканчиваемым в планируемом году достигнутой балансовой прибыли.  [c.67]

Но при этом недопустимо такую оценку давать по отдельному показателю, произвольно вырванному из системы. Долгое время в СССР деятельность предприятий оценивалась на основе показателя выполнения плана по валовой продукции. Поскольку в этот показатель включается и стоимость незавершенных изделий, то ради получения высокого показателя выполнения плана и премии к концу отчетного периода на предприятии аврально собирали шасси, не имея моторов, закладывали новые стройки, не достроив предыдущие, и т. д. Омертвление огромных материальных средств и труда - вот результат превращения отдельного статистического показателя в главное и единственное мерило успехов производства. Так же неверно оценивать успешность развития экономики страны только по показателю низкой инфляции или только по внешнеторговому сальдо - по любому отдельно взятому статистическому показателю.  [c.56]

Такой анализ номенклатуры продукции не дает сводной оценки выполнения плана по ее ассортименту, поэтому рассчитывают специальный показатель выполнения плана по ассортименту. Он вычисляется следующим образом продукты (готовые изделия и полуфабрикаты, включенные в отчетную номенклатуру), по которым план выполнен или перевыполнен, засчитываются в выполнение плана по ассортименту в размере стоимости планового выпуска продукты, по которым план не выполнен, — в размере стоимо-  [c.19]

Показатель выполнения плана по ассортименту рассчитывается по формуле  [c.21]

Для исчисления показателя, характеризующего выполнение плана по структуре, плановый выпуск продукции по отдельным изделиям или группам однородных изделий пересчитывается на общий процент выполнения плана выпуска продукции. Полученные таким путем показатели сопоставляются с фактическим выпуском по видам изделий. При этом в выполнение плана засчитывается только фактический выпуск продукции в пределах пересчитанных плановых показателей. Показатель выполнения плана по структуре рассчитывается по формуле  [c.21]

Анализ обобщающих показателей выполнения плана по ассортименту и структуре выполняется в машинно-ориентированной табл. 1.8 Выполнение плана по ассортименту и структуре выпуска продукции . В данной таблице при описании алгоритмов через (/=1, 2,..., п) обозначен соответствующий номер строки раздела III ф. № 1-П. Рассматриваемый пример охватывает девять групп изделий (см. табл. 1.7), поэтому / принимает значение от 1 до 9.  [c.22]

Как такового оценочного показателя выполнения плана по затратам на производство не существует, и ни в каких расчетах или материалах, характеризующих работу предприятия, не применяется показатель вроде выполнение сметы затрат на производство , плановые данные сметы затрат на фактический объем не пересчитываются (как калькуляция себестоимости), а сравнение абсолютных данных при различных объемах бессмысленно. Поэтому изучается и анализируется структура затрат, которая характеризуется удельным весом отдельных видов затрат в общей сумме.  [c.109]

Таблица 1.8. Показатели выполнения плана по товарной продукции
Оценка деятельности перевалочных нефтебаз должна проводиться по показателям выполнения планов реализации нефтепродуктов, прибыли и рентабельности. Важным критерием в этой оценке является также достигнутый организационно-технический и экономический уровень работы/т е. эффективность использования всех имеющихся ресурсов по сравнению со среднеотраслевыми данными и результатами работы лучших нефтебаз, с прогрессивными нормативами. i "  [c.129]

Показатели выполнения плана производства нефтепродуктов и сдачи их нефтеперерабатывающими заводами нефтеснаб-сбытовым организациям по пятидневкам.  [c.223]

Этот отчет характеризует показатели выполнения плана товарооборота и составляют его на основании данных Главной книги и аналитического учета. К отчету прилагают справки о реализации по основным товарным группам, которые составляют отдельно  [c.322]

Работа пунктов налива в неаварийных ситуациях оценивается показателями выполнения планов приемки нефтепродукта от завода, планов их отгрузки различными видами транспорта и разными видами отгрузки, планов поставки различным группам потребителей, а также согласованных планов и графиков рабо-. ты с каждым из видов транспорта. Заметим, что картина хода выполнения планов нужна не только с точки зрения общей оценки качества работы пункта налива, но и для прогноза объема еще не использованных ресурсов, а также для оперативного взаимодействия с нефтеперерабатывающим заводом и транспортными организациями (отсюда необходимость отражения в показателях вины каждой из сторон при невыполнении согласованных заданий).  [c.215]

Показатель выполнения плана внедрения новой техники является одним из основных показателей. Введена статистическая отчетность организаций по форме № 2-НТ, утвержденной ЦСУ СССР О выполнении плана внедрения новой техники . Отчеты по этой форме представляют раз в квартал в вышестоящую организацию и в статистическое управление по месту нахождения организации.  [c.310]

Основной задачей анализа финансовой деятельности машиностроительного предприятия является оценка выполнения плана по прибыли по доходам и расходам предприятия и его взаимоотношениям с государственным бюджетом. Этот анализ тесно связан с использованием показателей выполнения плана по реализации продукции и рентабельности.  [c.238]

Важное значение имеет и воспитательный метод воздействия, заключающийся в проведении разъяснительной работы по использованию новых показателей выполнения плана. Повышение ответственности возможно и путем морального стимулирования в виде объявления благодарности, отметки на доске передовиков и т. п. 7 91  [c.91]

Углубляя анализ общих показателей выполнения плана по производству валовой и товарной продукции в цехе, необходимо выяснить, как обстояло дело с выполнением плана по объему производства на отдельных производственных участках цеха.  [c.28]

Нередко вспомогательных рабочих премируют по показателям выполнения плана производства, т. е. по выработке основных рабочих, однако это неправильно, так как между этими показателями, с одной стороны, и объемом и качеством работы вспомогательных рабочих, с другой, прямая зависимость отсутствует. Качество работы вспомогательных рабочих влияет на производительность основных не непосредственно, а косвенно через промежуточные показатели, например для ремонтных рабочих — бесперебойную работу оборудования, для прибористов КИП — точную работу контрольно-измерительных и регулирующих приборов, для персонала энергетического хозяйства — бесперебойное питание основных цехов всеми видами энергии и т. д. Следовательно поощрению подлежат рабочие за качественные показатели, отвечающие особенностям каждой, профессии. Вместе с тем, чтобы заинтересовать вспомогательных рабочих в успешной работе предприятия в целом, следует предусматривать увеличение размеров премии при выполнении и перевыполнении плана. Премирование действенно только тогда, когда оно оформлено в виде положения с указанием факторов премиррвания, числовых значений поощряемых показателей и шкалы премий.  [c.90]

Таблица 39. Основные показатели выполнения плана по труду нефтеперерабатывающеииавода
Анализируя сроки ввода объектов по плану и фактически, необходимо выявить причины задержки строительства объектов в отчетном периоде, и, если они имеются, наметить мероприятия по устранению этих причин в будущем. Основным показателем выполнения плана строительно-монтажных работ при новой системе планирования и экономического стимулирования является объем реализованной строительной продукции, выраженный в сметной стоимости работ. Выполнение плана строительно-монтажных работ по законченным объектам, этапам строительства и по комплексам работ, а также по общему объему строительно-монтажных работ необходимо рассмотреть как в целом по строительно-монтажному управлению, так и по отдельным видам работ, выполненных своими силами и силами субподрядных организаций. Выполнение плана строительно-монтажных работ определяется сравнением фактически выполненного объема работ в сметных ценах с объемом работ, предусмотренным планом на отчетный период, а также с фактическим объемом работ, выполненным за сответствующий истекший период.  [c.180]

Расчетные коэффициенты и показатели выполнение плана по видам бюджетов рентабельность (активов, продаж, собственного капитала) оборачиваемость запасов, ДЗ и КЗ уровень оплаты ДЗ и КЗ средняя продолжительность ДЗиКЗ норматив факт  [c.200]

Одним из показателей эффективности использования материальных ресурсов является прибыль на рубль материальных затрат. Повышение его уровня положительно характеризует работу предприятия. В процессе анализа необходимо изучить динамику данного показателя, выполнение плана по его уровню, пронести межхозяйственпые сравнения и установить факторы изменения его неличины. Для тгого можно использовать следующую факторную модель  [c.173]

economy-ru.info

Как правильно составить план по достижению цели?

Как правильно составить план по достижению цели?

загрузка...

  • Для составления плана, как досигнуть цель нужно:

    Определить цели (к ним есть поределенные требования: они должны быть достижимы и четко сформулированы, плюс четко прописаны сроки). Например: достать луну с неба или цель просто быть богатым- это не цели, а желания. Так как вопрос с достижимостью, с тем как измерить степень богатства (четкость формулировки) и сроков нет.

    2) что вам для этого понадобится, какие ресурсы, в том числе временные

    3) способы достижения этих целей, поэтапно, с росписью по срокам. К одной и той же цели можно идти разными путями. Вот все эти пути нужно прописать и оценить. Выбрать для вас наиболее приемлемый вариант достижения, учитывая ресурсы

    прописываем все в бумажном варианте, это для контроля

    4) начинаем выполнять, при этом контролируем процесс с целью корректировки плана по ходу его исполнения.

  • Идите от самого глобального к самым сиюминутным. То есть план составляется наоборот. Типа хочу приобрести машину - для этого мне нужна такая сумма денег - ее можно взять там-то там-то и там-то. Что из этого мне подходит - убрать совсем неподходящее дальше - каким образом в каждом случае я действую. И так спускаетесь до того момента что вам нужно сделать сейчас. Если есть вопросы или непонятки - просто пропускайте шаги, заполните позже. Главное - не останавливайтесь, сделайте черновик плана сейчас, здесь и сразу. Отложите - считайте первый шаг уже отдалился. И начало дела недостойным окажется.

  • Чтко понять, какова цель, сформулировать е во всех подробностях. Дальше: что можно сделать уже сейчас для достижения цели, что нужно будет сделать следующим шагом. И самое главное - верить в успех, в то, что вс обязательно получится!

  • Первое и главное- заведите дневник и запишите важные этапы Вашей прошлой жизни и с этой минуты старайтесь почаще туда записывать все что Вы делаете- умылся, перекусил, схватил брюки и бегом на работу, проспал...Вы это конечно начнете писать с трудом- ведь обидно - что я такой не организованный и тп. Начнете исправляться, будете смотреть на себя со стороны и делать quot;емуquot; замечания...Дневник научит Вас планировать свои жизненные шаги, ведь там же и Ваши мысли, мечты!

  • Дэвид Аллен quot;Как разобраться с деламиquot; -лучшая книга, где расписано, как достичь все цели, которые поставлены на данный момент и при этом не беспокоиться в душе.

  • Как человек в прошлом военный, я могу лишь предложить армейскую методику, которая помогает мне и на гражданке:

    1) УЯСНЕНИЕ ЗАДАЧИ. Выясните для себя - чего именно Вы хотите достичь. Чем конкретнее будет сформулирована цель, тем легче Вы ее достигнете. К примеру: за год выучить английский язык.

    2) ОЦЕНКА ОБСТАНОВКИ. Определите условия, в которых Вам придется эту задачу выполнять. К примеру: проживая на съемной квартире, работая в офисе по 8 часов в день и так далее. Этот пункт важен, потому что так Вы лучше знаете, какими возможностями располагаете для достижения цели.

    3) ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЯ. Вы решаете, когда и как Вы будете изучать английский (нанимать репетитора, покупать видео-курс, искать носителя языка для общения и так далее). При этом расписываете сроки (день первого занятия, количество часов обучения в день), способ изучения, финансовые затраты, место проведения занятий и так далее.

    4) РЕКОГНОСЦИРОВКА. Можно поинтересоваться, как эту задачу выполняют в реальности другие. Это нечто вроде разведки. Посетите какие-нибудь платные языковые курсы (лучше несколько, чтобы выбрать лучшее), пообщайтесь в сети с изучавшими язык, поинтересуйтесь, как изучали языки великие полиглоты (типа Шлимана) и так далее. После рекогносцировки Вы должны ярко себе представлять, что, как и когда Вы будете делать.

    5) ОТДАЧА ПРИКАЗА. Поставьте в известность всех, чья деятельность зависит от Ваших действий, и от чьих действий зависите Вы, о том, в какое время Вы будете заняты. Кроме того, если Вы нанимаете репетитора или задействуете носителя языка для обучения, или имеете партнера, с которым будете изучать, доведите до них время и расписание занятий. (Звучит суконно, но если вдуматься, то можно понять, о чем речь).

    6) ОРГАНИЗАЦИЯ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ, БОЕВОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ И УПРАВЛЕНИЯ. Определите способ обмена информацией (с репетитором, начальником курсов, напарником по изучению, носителем языка). Обмен телефонными номерами, адресами электронной почты, физическими адресами (город, улица, дом, квартира). Кроме того, если Вы занятой человек и Ваша работа предполагает необходимость выполнения задач во время обучения, организуйте этот момент.

    7) ПРОВЕРКА ГОТОВНОСТИ. Еще раз проверьте, все ли Вы сделали. К этому моменту Вы должны точно знать, что и как будет происходить. В идеале на стене к этому моменту должен висеть некий план-график, в котором расписаны ВСЕ пункты, которые Вы собрались выполнить с точными сроками исполнения. Ежедневно Вы будете отмечать на нем ход выполнения задачи и при изменениях обстановки вносить коррективы.

    8) ПОНЕСЛАСЬ!

  • Для того чтобы составить план по достижению цели, сперва необходимо четко сформулировать вашу цель. Если цель глобальная и труднодостижимая, то лучше разбить е на части или этапы, записать на листе бумаге и постепенно шаг за шагом добиваться, отмечая пройденные шаги.

  • Самое главное - это реальное желание достичь конкретной цели. Вы должны всем своим нутром проникнуться этой идеей, чтоб это желание не пропало через пару недель либо из-за возникших препятствий и трудностей. Ну а исходя их желаемого ,составляйте план. Обязательно на бумаге. При необходимости привлекайте в качестве консультантов профессионалов в той сфере, где и есть Ваша цель. Все изменения опять де отображайте на бумаге. Когда Вы поймете, что учтены все мелочи - дерзайте! Все в Ваших руках. Конечно же никакой план не может быть идеальным, моэтому Вы, в процессе его выполнения, вполне можете его корректировать.

  • В каждой области жизни есть своя специфика составления плана, но общим для всех областей является несколько условий при планировании мероприятий и действий для достижения цели.

    • Необходимо составить общий стратегический план.
    • И нужны отдельные планы на каждый квартал, на каждый год, на каждый месяц, план на декаду, на неделю, на каждый рабочий день.
    • План должен состоять из нескольких пунктов.
    • В каждом пункте формулируется какое-то одно действие или мероприятие.
    • Все пункты последовательно связаны, каждое следующее действие или мероприятие подразумевает выполнение предыдущего.
    • Для каждого пункта указываются предполагаемые сроки выполнения.
    • Количество пунктов не ограничено.

    Прежде, чем составлять план, нужно провести подготовительную работу, продумать и проанализировать необходимые действия или мероприятия, средства для выполнения и сроки.

    Затем берем лист бумаги с формой и заполняем поля

    План

  • Жесткий процессориентированный план - это одна из больших ошибок в достижении целей. Все чт вас в начале должно интересовать это основые вехи и задачи и первые конкретные шаги. Если ваша цель не построить завод или настроить пайплайн компании, то дальше мотивация за вас все сделает. Если нет мотивации - цель либо слишком маленькая. Потому что, как говорит Радислав Гандапас, правильная цель сама по себе содержит мотивационный заряд. Если все таки нужны конкретные инструменты и техники, то заходите к нам https://vk.com/mentorist будем вместе изучать целеполагание и целедостижение

  • Вам нужно сформулировать основную цель. Отдельным разделом напишите способы достижения данной цели. Например, основная цель - купить дом. Способы достижения - деньги и поиск дома. Далее ищите, какими способами Вы сможете реализовать данную цель: будете работать, копить деньги на сберегательный счет в банке, на который также будут идти проценты, будете сокращать расходы на что-то и т.п. Поставьте точную дату, когда Вы должны завершить этот план. Разделите оставшееся время на части (месяц, 3 месяца и так далее). Напишите, что Вы должны достигать к концу каждого месяца, к концу каждого дня и так далее.

  • info-4all.ru

    выполнять план - это... Что такое выполнять план?

     выполнять план •

    To complete the plan ahead of schedule ...

    Русско-английский научно-технический словарь переводчика. Михаил Циммерман, Клавдия Веденеева. 2003.

    • выполнять операцию
    • выполнять по заказу

    Смотреть что такое "выполнять план" в других словарях:

    • План одностороннего размежевания — (ивр. תוכנית ההתנתקות Tokhnit HaHitnatkut, известен также, как «Размежевание», «התנתקות» Hitnatkut ‎) план отделения Израиля от Палестинской национальной администрации (ПНА), предложенный премьер министром Израиля Ариэлем Шароном. Предусматривал… …   Википедия

    • План эвакуации — План эвакуации  документ, в котором указаны эвакуационные пути и выходы, установлены правила поведения людей, а также порядок и последовательность действий обслуживающего персонала на объекте при возникновении ЧП. План эвакуации, знаки… …   Википедия

    • Планёр Гимли — Air Canada 767 C GAUN, fin 604 …   Википедия

    • план аварийных мероприятий — 1. Описание целей, политики и концепции операций по реагированию на аварийную ситуацию, а также структуры, полномочий и обязанностей для систематического, координированного и эффективного реагирования. План аварийных мероприятий служит в качестве …   Справочник технического переводчика

    • План «Дорожная карта» — В этой статье не хватает ссылок на источники информации. Информация должна быть проверяема, иначе она может быть поставлена под сомнение и удалена. Вы можете …   Википедия

    • ПЛАН МАРКЕТИНГА — организационноуправленческий документ, позволяющий свести воедино все виды маркетинговой деятельности в соответствии с целями, ресурсами (включая кадровые), возможностями организации. На его базе формируется бюджет маркетинга, осуществляется… …   Маркетинг. Большой толковый словарь

    • выполнять — глаг., нсв., употр. сравн. часто Морфология: я выполняю, ты выполняешь, он/она/оно выполняет, мы выполняем, вы выполняете, они выполняют, выполняй, выполняйте, выполнял, выполняла, выполняло, выполняли, выполняющий, выполняемый, выполнявший,… …   Толковый словарь Дмитриева

    •  «План Маршалла» — программа восстановления и развития Европы, провозглашенная госсекретарем США Дж. Маршаллом 5 июня 1947 г.. Была предоставлена американская помощь на 17 млрд. долларов 16 ти европейским странам. После Второй мировой войны американская модель… …   Геоэкономический словарь-справочник

    • выполнять — ВЫПОЛНЯТЬ, несов. (сов. выполнить), что. Осуществлять (осуществить) что л. задуманное или порученное; Син.: исполнять, совершать [impf. to fulfil, implement, execute, perform or do completely; to accomplish, achieve, finish completely; * to carry …   Большой толковый словарь русских глаголов

    • Бизнес-план кредитной организации — 1.1. Бизнес план является документом на ближайшие два календарных года, содержащим предполагаемую программу действий кредитной организации, включая параметры (показатели) и ожидаемые результаты деятельности, и позволяющим Банку России оценить: а) …   Официальная терминология

    • DSDM — Разработка программного обеспечения Процесс разработки ПО Шаги процесса Анализ • Проектирование • Программирование • Докумен …   Википедия

    science_ru_en.academic.ru