Стагнация: это что такое простыми словами? Стагнация бизнеса это
Стагнация компании. Меры и способы решения проблем.
Наверное, если бы предприниматели составили список того, чего они больше всего боятся (в отношении своего бизнеса), то стагнация заняла бы одну из первых позиций в этом списке. Конечно хуже всего разорение и банкротство, но оно просто так из ниоткуда тоже не берется. Изначально происходит ряд событий, которые приводят компании и предприятия к разорению. Одним из первых звоночков можно считать стагнацию.
Если кто-то не знает что это такое, то понятие стагнации можно объяснить очень доступно и просто. Стагнация в компании – это застой, прекращение развития, который длится достаточно длительное время. Само собой разумеется, что если нет развития и компания находится в состоянии застоя, то и на хорошую прибыль рассчитывать тоже не стоит. Вследствие всего этого начинаются массовые сокращения, безработица, заработная плата также значительно понижается, компания прибегает к всевозможным издержкам.
Из-за чего же может возникнуть стагнация? Вообще в сфере экономики выделили два основных вида стагнации: переходная и монополистическая. При этом, само собой, у каждого вида свои причины возникновения. Также у этих двух видов разные пути, способы и методы решения и характерные черты.
Монополистическая стагнация чаще всего происходит вследствие того, что на рынке появляется довольно сильный конкурент, который занимает первое место среди предприятийв своей сфере деятельности и вытесняет конкурентов за счет новизны продукта, масштабности, использования новейших инновационных технологий, высокой привлекательности предлагаемых продуктов для потребителей и ряда других качеств, которые значительно выделяют компанию среди остальных компаний-конкурентов.
Меры борьбы с такой стагнацией практически такие же, как и при борьбе с конкуренцией. То есть, сначала нужно определить причины возникновения стагнации, а потом, исходя из этого, разрабатывать меры решения проблем. Конечно, лучше всего изначально стараться не довести компанию до застоя, но если это уже произошло, то нужно не упустить момент и предпринять необходимые меры. Существует также теория стагнации, которую разработали П. Суизи, Дж. Стендел и П. Баран. По мнению этих американских экономистов, лучшим способом решения проблемы монополистической стагнации является внедрение в производстве новых научно-технологических достижений, инноваций.
В любом случае, какой бы вид стагнации вам не настиг, в первую очередь определитесь с причинами ее возникновения, а потом разрабатывайте план выхода из возникшей ситуации. Лучше всего для этого привлечь специалистов.
Стагнация компании. Меры и способы решения проблем.
Добавить комментарий
mergerpower.com
unelibert.ru
это что такое простыми словами?
Что это – стагнация? В латинском языке есть такое слово «stagnatio», что в переводе на русский обозначает «неподвижность». От него происходит название такого экономического термина, как «стагнация». Из приведенного перевода понятно, что описывает он явление негативного характера. О том, что такое стагнация, простым языком будет рассказано в статье.
Общее понятие о термине
Если говорить о стагнации простыми словами, это такая экономическая ситуация, которая характеризуется застойными явлениями на рынке, остановкой в развитии производства, ослаблением торговой деятельности. Все это должно происходить на протяжении длительного периода.
Стагнация в экономике – это в буквальном смысле торможение, дефицит обновления и в производстве, и в других видах бизнеса, в том числе и в финансовом. При этом прекращается выпуск продукции новых типов, увеличивается безработица, по всем секторам экономики наблюдается падение уровня заработной платы, как и уровня жизни в целом по стране.
Стагнация рынка – это отсутствие его восприимчивости к инновациям, к научно-техническому прогрессу. Он не впускает в себя никаких новшеств, все идет по накатанному, структура экономики «застывает». Существует два вида экономической стагнации, которые отличаются друг от друга по причинам, по которым они появились, по тому, каким образом они протекают, и по возможностям выхода из сложившейся ситуации.
Первый вид стагнации
Первый вид стагнации – это монополистический тип. Его причиной является переизбыток предприятий-монополистов на экономической арене. Они душат конкурентов, тем самым не давая возможности для развития бизнеса. Более всего этот тип присущ производственной сфере, поэтому затяжное экономическое «заболачивание» начинается именно здесь. Основные характеристики этого процесса следующие:
- Резкое сокращение инвестиционных пакетов.
- Недозагрузка и простои мощностей.
- Безработица в массовом масштабе.
Американские экономисты-теоретики для преодоления подобных явлений предлагают стимулировать рост достижений в технике и науке, вывоз капитала за границу и увеличивать покупательскую способность населения страны.
Второй вид стагнации
Второй вид стагнации – это стагнация переходного периода. Для него характерны особенности перехода страны от одного экономического устройства к другому – от планово-командного к рыночному. Он имел место в странах, входивших в Советский Союз, в конце прошлого столетия, когда произошел небывалый производственный и инвестиционный упадок, наблюдался отток «умов» в страны запада.
Все хозяйственные отрасли были сильно пострадавшими. Из-за нехватки продукции, которая могла бы выдержать конкуренцию, экс-советские республики не имели возможности плавно влиться в общемировое хозяйство.
В качестве вывода из второго типа стагнации ученые-экономисты предлагают действия по приостановлению спада производства с привлечением из-за границы комплекса товаров и услуг. А также дальнейшую стабилизацию положения с выходом на процессы роста.
О причинах стагнации в стране
Ученые придерживаются мнения, что экономический застой нужно научиться предсказывать, однако это дело очень трудное. Ведь причин стагнации всегда больше, чем две–три. Причины стагнации – это целый комплекс факторов. Как правило, их легче анализировать уже постфактум. Среди наиболее распространенных причин можно назвать следующие:
- повышенная бюрократизация структур госаппарата;
- коррумпированность управленцев и представителей бизнессообщества в некоторых отраслях;
- отставание в финансировании науки;
- изношенность хозяйственного оборудования;
- ослабление финансовых и торговых отношений с другими государствами;
- ошибки в выборе политического курса (при втором типе стагнации).
Локальные причины стагнации
Что касается стагнации в той или иной отрасли хозяйства или на конкретном предприятии, то причины здесь могут быть несколько другие. Так, например, застой в работе какой-либо коммерческой фирмы случается при усталости от непрерывного роста, от уменьшения ресурсов, от закоснелости структуры и методов осуществления деятельности, отсутствия новых идей и разработок.
Стагнацию внутри отдельного бизнеса преодолеть проще, чем на государственном уровне, однако, если она совпадает с экономическим упадком по всей стране, то частная структура попадает под двойной удар.
Теоретические способы выхода
Для того чтобы страна вышла из затяжного кризиса, ее руководители должны иметь четкий план и принимать согласованные меры, призванные реструктурировать экономику.
Однозначного рецепта того, какими именно должны быть эти меры, на сегодняшний день не существует. Но все же есть предложения ученых-теоретиков на этот счет. Они сводятся к следующим действиям, направленным на устранение причин стагнации:
- Усиление антикоррупционных мер на самом высоком властном уровне.
- Борьба с излишней бюрократизацией аппарата управления.
- Увеличение масштаба инвестиций в развитие научно-технического прогресса, конкретных инновационных разработок (особенно тех, что связаны с нанотехнологической отраслью, медициной и освоением космоса).
- Обновление материально-технической базы на производстве.
- Оптимизация экономических связей с другими государствами.
Что советуют практики
Казалось бы, экономисты-практики, как никто другой, способны внести свою весомую лепту в разрешение вопросов преодоления стагнации. Но на деле ситуация обстоит совсем непросто. Так как предлагаемые пути не всегда являются до конца продуманными, снабженными механизмами их реализации. Тем не менее назовем их.
- Скорейшее внедрение в производство новейших наработок в области науки и техники во все экономические сегменты. (Вопрос: каким образом эти наработки могли быть созданы в условиях снижения финансовых вливаний?)
- Повышение уровня покупательской способности людей. (Вопрос: за счет каких ресурсов и механизмов оно должно осуществляться?)
- Уменьшение затратного пакета при производстве продукции. (Вопрос: возможно ли снижать затраты при наличии устаревшего оборудования и на чем еще экономить?)
- Увеличение доходов и налоговых поступлений за счет прибыли предприятий-монополистов.
- Стимулирование развития выпуска продукции, предназначенной для экспорта. (Вопрос: каким образом переломить ситуацию, если связи с другими государствами находятся на низком уровне?)
Опасные последствия стагнации
Итоги стагнации – это, простыми словами, потеря рабочих мест, снижение возможности приобрести что-либо значимое для семьи, отсутствие приличных товаров на прилавках, необходимость «затягивать пояса». Это остановка в развитии научной мысли и в ее воплощении, отставание в здравоохранении, образовании и вооружении.
Чем грозит такая ситуация? Она очень опасна и может привести к возникновению революционных настроений, к призывам свержения существующей власти, массовым выступлениям на улицах, забастовкам на предприятиях. Подробно ознакомившись со значением слова «стагнация», с ее опасными последствиями и трудностями преодоления, какой можно сделать вывод? Как избавиться от нее, если ни теоретики, ни практики до конца не знают этого?
Как представляется, нужно сделать заключение о том, что, во-первых, теоретически это негативное явление изучено, во-вторых, все мы являемся свидетелями того, что оно может преодолеваться. Например, как это было в США после 30-х и на территории бывшего СССР после 90-х годов прошлого века. А значит, конкретное правительство конкретной страны, попавшей в затяжной экономический кризис, должно и может найти единственно верные решения и способы их воплощения в жизнь.
загрузка...
buk-journal.ru
Бизнес-стратегия в условиях стангации | Executive.ru
Сегодня, когда совокупный потребительский спрос не растет уже несколько лет, а доходы населения падают, прежний опыт развития бизнеса в условиях растущего рынка зачастую оказывается бесполезным. Органичный рост компании вследствие общего роста рынка, поддерживаемый рекламой собственных товаров/услуг, с одной стороны, и желанием потребителей тратить свои растущие доходы, с другой, ушел в прошлое. На повестке стоят совсем другие вопросы: как сохранить текущие продажи и при этом не потерять, а в идеале – увеличить свой доход. Вы скажете, что отсутствие роста – это шаг назад в развитии. Но это не так. И вот почему. При сжимающемся рынке удержание имеющегося уровня означает увеличение собственной доли рынка, что ведет автоматически к сокращению продаж у конкурентов, а, значит, и к ухудшению их финансового положения. Это через некоторое время приведет их (конкурентов) к нестабильности и провалам в операционной деятельности и, как следствие, поможет вам занять освободившуюся нишу.
За счет чего же возможно изменить свое положение к лучшему? Как всегда – за счет внешних и внутренних факторов. Но если раньше, образно выражаясь, было достаточно бить по площадям, то сейчас результат могут принести только точные, правильно сфокусированные действия.
Внешние факторы: действуем по принципу айкидо
В условиях отсутствия роста и более жесткой и порой агрессивной конкурентной среды не надо пытаться сражаться со всем рынком. Не надо равняться и конкурировать с самыми крупными и сильными или подражать им. Все это приведет к неоправданным тратам ресурсов и не даст желаемого результата. Оптимальная конкурентная стратегия предполагает максимум эффекта при минимуме вложений. В данной ситуации это значит, что надо выбрать ближайших и слабейших конкурентов и начинать с них. Надо определить и сформулировать более ценное предложение в узком сегменте и, фокусируясь на нем, работать на перехват клиентов.
Что поможет оптимизировать стоимость решения данной задачи? Опять же фокусировка на ключевых элементах.
- Поиск и акцентированное развитие наиболее эффективных с точки зрения влияния на прибыль источников дифференциации во всех стадиях бизнес-процессов, начиная с закупок и заканчивая продажами.
- Ведение конкурентной борьбы на основе переменных, а не постоянных издержек.
Использование данной комбинации позволит добиться запланированных целей с минимумом возможных затрат.
Кроме того, в изменившихся условиях необходимо заново проанализировать рыночные сегменты, где сегодня присутствует компания. Зачастую бывает так, что бизнес по инерции работает там, где когда-то начинал. Но жизнь не стоит на месте: появляются новые, более маржинальные ниши. А старые становится низкорентабельными по мере увеличения конкуренции и бурного развития технологий, нивелирующих преимущество накопленного опыта. Соответственно, необходимо менять фокусировку: под каждый сегмент, исходя из его характеристик, вырабатывать свою стратегию, вплоть до ликвидации отдельных направлений.
Внутренние факторы: идем вглубь
Изменившаяся внешняя среда требует изменений и во внутренних механизмах компании. Акцент в постановке задач должен смещаться с «бери больше – кидай дальше» (то есть наращивания результата и достижения максимальных результатов продаж) на повышение эффективности внутренних процессов и производительности работников. Эти два показателя всегда взаимосвязаны. Высокая производительность персонала невозможна в отсутствие показателей операционной эффективности в каждом бизнес-процессе и без взаимной увязки этих параметров. Это самый нижний уровень, где кроется потенциал повышения эффективности. На более высоком – анализ координации бизнес-процессов между собой и согласованности их целей с общим результатом.
Важным элементом повышения эффективности компании в условиях быстрых изменений на рынке (что мы наблюдаем в текущей ситуации) является также автономность и зрелость бизнес-процессов. Первый показатель позволяет снизить до минимума временные издержки на согласование и разрешение возникающих в процессе работы вопросов, второй – затраты на выполнение операций.
Максимизация выгоды от продаж
Все вышеперечисленные меры работают на результат – продажу товаров и/или услуг. Помимо того, чтобы научиться предлагать свой продукт не всем, а целенаправленно тем, кто в нем заинтересован, необходимо извлекать из факта каждой сделки максимальную прибыль. Это достигается за счет:
- повышения маржинальности каждой продажи;
- снижения удельных затрат на вовлечение клиента в сделку.
Каждый из указанных параметров подлежит структурному разбору и может быть значительно улучшен при правильном подходе.
Для повышения маржинальности каждой продажи необходимо произвести декомпозицию затрат на единицу продукта, разложив ее на все стадии технологического процесса, и разработать механизм снижения себестоимости для каждого этапа. Если вы ни разу не делали ничего подобного, то вы удивитесь (в хорошем смысле) полученному эффекту. Ну, и, конечно, нельзя забывать о том, что предлагая продукт, необходимо формировать его как комплексный, предлагая различные варианты продаж сопутствующих услуг и поддерживающих товаров. Это позволит существенно повысить прибыль на единицу продаж.
Снижение удельных затрат на вовлечение клиента в сделку достигается, в первую очередь, целенаправленной работой с уже существующей клиентской базой. Применение стандартных рекламных и маркетинговых методов, используемых (и успешно работавших) ранее, должно обязательно сопровождаться последующим итоговым разбором. В условиях стремительно увеличивающегося информационного фона и изменения предпочтений клиентов проверенные методы привлечения могут резко снижать свою результативность вплоть до нулевого эффекта.
* * *
Все вышеперечисленные элементы – must have управленческих практик. Но в условиях растущего рынка далеко не всем очевидна необходимость приложения усилий для их применения – бизнес растет, все в порядке. В ситуации же затяжного спада использование этих и подобных инструментов – залог выживания и развития.
www.e-xecutive.ru
это что такое простыми словами?
Что это – стагнация? В латинском языке есть такое слово «stagnatio», что в переводе на русский обозначает «неподвижность». От него происходит название такого экономического термина, как «стагнация». Из приведенного перевода понятно, что описывает он явление негативного характера. О том, что такое стагнация, простым языком будет рассказано в статье.
Общее понятие о термине
Если говорить о стагнации простыми словами, это такая экономическая ситуация, которая характеризуется застойными явлениями на рынке, остановкой в развитии производства, ослаблением торговой деятельности. Все это должно происходить на протяжении длительного периода.
Стагнация в экономике – это в буквальном смысле торможение, дефицит обновления и в производстве, и в других видах бизнеса, в том числе и в финансовом. При этом прекращается выпуск продукции новых типов, увеличивается безработица, по всем секторам экономики наблюдается падение уровня заработной платы, как и уровня жизни в целом по стране.
Стагнация рынка – это отсутствие его восприимчивости к инновациям, к научно-техническому прогрессу. Он не впускает в себя никаких новшеств, все идет по накатанному, структура экономики «застывает». Существует два вида экономической стагнации, которые отличаются друг от друга по причинам, по которым они появились, по тому, каким образом они протекают, и по возможностям выхода из сложившейся ситуации.
Первый вид стагнации
Первый вид стагнации – это монополистический тип. Его причиной является переизбыток предприятий-монополистов на экономической арене. Они душат конкурентов, тем самым не давая возможности для развития бизнеса. Более всего этот тип присущ производственной сфере, поэтому затяжное экономическое «заболачивание» начинается именно здесь. Основные характеристики этого процесса следующие:
- Резкое сокращение инвестиционных пакетов.
- Недозагрузка и простои мощностей.
- Безработица в массовом масштабе.
Американские экономисты-теоретики для преодоления подобных явлений предлагают стимулировать рост достижений в технике и науке, вывоз капитала за границу и увеличивать покупательскую способность населения страны.
Второй вид стагнации
Второй вид стагнации – это стагнация переходного периода. Для него характерны особенности перехода страны от одного экономического устройства к другому – от планово-командного к рыночному. Он имел место в странах, входивших в Советский Союз, в конце прошлого столетия, когда произошел небывалый производственный и инвестиционный упадок, наблюдался отток «умов» в страны запада.
Все хозяйственные отрасли были сильно пострадавшими. Из-за нехватки продукции, которая могла бы выдержать конкуренцию, экс-советские республики не имели возможности плавно влиться в общемировое хозяйство.
В качестве вывода из второго типа стагнации ученые-экономисты предлагают действия по приостановлению спада производства с привлечением из-за границы комплекса товаров и услуг. А также дальнейшую стабилизацию положения с выходом на процессы роста.
О причинах стагнации в стране
Ученые придерживаются мнения, что экономический застой нужно научиться предсказывать, однако это дело очень трудное. Ведь причин стагнации всегда больше, чем две–три. Причины стагнации – это целый комплекс факторов. Как правило, их легче анализировать уже постфактум. Среди наиболее распространенных причин можно назвать следующие:
- повышенная бюрократизация структур госаппарата;
- коррумпированность управленцев и представителей бизнессообщества в некоторых отраслях;
- отставание в финансировании науки;
- изношенность хозяйственного оборудования;
- ослабление финансовых и торговых отношений с другими государствами;
- ошибки в выборе политического курса (при втором типе стагнации).
Локальные причины стагнации
Что касается стагнации в той или иной отрасли хозяйства или на конкретном предприятии, то причины здесь могут быть несколько другие. Так, например, застой в работе какой-либо коммерческой фирмы случается при усталости от непрерывного роста, от уменьшения ресурсов, от закоснелости структуры и методов осуществления деятельности, отсутствия новых идей и разработок.
Стагнацию внутри отдельного бизнеса преодолеть проще, чем на государственном уровне, однако, если она совпадает с экономическим упадком по всей стране, то частная структура попадает под двойной удар.
Теоретические способы выхода
Для того чтобы страна вышла из затяжного кризиса, ее руководители должны иметь четкий план и принимать согласованные меры, призванные реструктурировать экономику.
Однозначного рецепта того, какими именно должны быть эти меры, на сегодняшний день не существует. Но все же есть предложения ученых-теоретиков на этот счет. Они сводятся к следующим действиям, направленным на устранение причин стагнации:
- Усиление антикоррупционных мер на самом высоком властном уровне.
- Борьба с излишней бюрократизацией аппарата управления.
- Увеличение масштаба инвестиций в развитие научно-технического прогресса, конкретных инновационных разработок (особенно тех, что связаны с нанотехнологической отраслью, медициной и освоением космоса).
- Обновление материально-технической базы на производстве.
- Оптимизация экономических связей с другими государствами.
Что советуют практики
Казалось бы, экономисты-практики, как никто другой, способны внести свою весомую лепту в разрешение вопросов преодоления стагнации. Но на деле ситуация обстоит совсем непросто. Так как предлагаемые пути не всегда являются до конца продуманными, снабженными механизмами их реализации. Тем не менее назовем их.
- Скорейшее внедрение в производство новейших наработок в области науки и техники во все экономические сегменты. (Вопрос: каким образом эти наработки могли быть созданы в условиях снижения финансовых вливаний?)
- Повышение уровня покупательской способности людей. (Вопрос: за счет каких ресурсов и механизмов оно должно осуществляться?)
- Уменьшение затратного пакета при производстве продукции. (Вопрос: возможно ли снижать затраты при наличии устаревшего оборудования и на чем еще экономить?)
- Увеличение доходов и налоговых поступлений за счет прибыли предприятий-монополистов.
- Стимулирование развития выпуска продукции, предназначенной для экспорта. (Вопрос: каким образом переломить ситуацию, если связи с другими государствами находятся на низком уровне?)
Опасные последствия стагнации
Итоги стагнации – это, простыми словами, потеря рабочих мест, снижение возможности приобрести что-либо значимое для семьи, отсутствие приличных товаров на прилавках, необходимость «затягивать пояса». Это остановка в развитии научной мысли и в ее воплощении, отставание в здравоохранении, образовании и вооружении.
Чем грозит такая ситуация? Она очень опасна и может привести к возникновению революционных настроений, к призывам свержения существующей власти, массовым выступлениям на улицах, забастовкам на предприятиях. Подробно ознакомившись со значением слова «стагнация», с ее опасными последствиями и трудностями преодоления, какой можно сделать вывод? Как избавиться от нее, если ни теоретики, ни практики до конца не знают этого?
Как представляется, нужно сделать заключение о том, что, во-первых, теоретически это негативное явление изучено, во-вторых, все мы являемся свидетелями того, что оно может преодолеваться. Например, как это было в США после 30-х и на территории бывшего СССР после 90-х годов прошлого века. А значит, конкретное правительство конкретной страны, попавшей в затяжной экономический кризис, должно и может найти единственно верные решения и способы их воплощения в жизнь.
загрузка...
4responsible.ru
Когда в экономике страны наблюдается рост, это ощущают на себе все слои населения. Снижается процент бедных, не так остро воспринимается имущественное расслоение, хорошо развивается малый бизнес. Государство тратит бюджетные средства на социальные проекты. Если же экономика входит в фазу стагнации, всё меняется в прямо противоположную сторону.Инвестирование постепенно снижается, а в некоторых сферах бизнеса вообще сворачивается. Экспорт продукции значительно уменьшается, даже его основа – сырьевая составляющая. Сокращается строительство, на транспорте уменьшается грузооборот.unelibert.ru
