Инновационные идеи – плацдарм будущего. Инновационные идеи бизнеса


Инновационные идеи для малого бизнеса

Что вам первым делом приходит в голову при словах «малый бизнес»? Скорее всего, вы представляете себе небольшой киоск по продаже всякой полезной и не очень мелочи, недорогую парикмахерскую без всяких изысков или, на худой конец, дизайнера-фрилансера. А вот с чём малый бизнес никак не вяжется, так это с наукоёмкими производствами и инновационными проектами.

В самом деле, разве может крохотная фирма с десятком профессионалов в штате продвигать инновации в стране? Они же требуют серьёзных вложений, как финансовых, так и интеллектуальных. Инновации — это нечто масштабное, всеобъемлющее...Кстати, а что вообще кроется за таким «модным» сегодня термином? Услышать его можно едва ли не из каждого утюга, а вот дать ему чёткое определение не может почти никто.

Некоторые эксперты даже считают, что сами термины «инновация» или «инновационный» сегодня необходимо употреблять с большой осторожностью. У многих потребителей, да и у представителей бизнеса, уже сформировался определенный иммунитет ко всему якобы инновационному. Многие связывают с этими словами банальное бахвальство так называемых стартаперов и плохую маркетинговую стратегию, но никак не наукоемкие технологии. Поэтому не торопитесь называть инновационной любую разработку, хоть как-то связанную со сферой IT. Следует видеть разницу между инновационными разработками или производством и просто технологизированным бизнесом.

Главные черты инноваций — новизна и прямое отношение к науке

Однозначно ответить на вопрос, может ли малый бизнес быть инновационным, сложно, поскольку сами критерии инновационности сильно размыты и субъективны. Однако многие соглашаются, что малый бизнес сегодня вполне может стать как «проводником» инновационности, активно осваивая новые технологии, так и непосредственным создателем инновационных продуктов. Последний тезис доказывает опыт западных стран, где малый бизнес вполне успешно работает с инновациями.

Инновации и малый бизнес у них и у нас

Словосочетание «инновационный малый бизнес» в западных, а также в некоторых азиатских странах, уже давно не кажется оксюмороном. Так, в Европе «проводником» инноваций чаще является именно малый бизнес, а не крупные предприятия.

Например, в Германии работают сотни тысяч небольших и средних инжиниринговых компаний, которые действуют совместно с гигантами: производят отдельные детали для машин Daimler, BMW и Volkswagen или электронику для Siemens. Эти же компании единолично выводят на рынок проекты в сферах IT, биотехнологий и т.д. и нередко имеют серьёзный вес в той или иной отрасли.

Похожая картина наблюдается и в других европейских странах. Ещё десять лет назад небольшие фирмы в Финляндии, Дании и Ирландии гораздо чаще продвигали в жизнь инновации, чем их коллеги — средние и крупные предприятия

Причина проста: в Европе ещё с 1970-х гг. ведётся активная работа по поддержке инновационной предпринимательской деятельности.

В той же Германии, а также в Британии, предпринимательству обучают ещё со школьной скамьи, а новичков, нацелившихся на инновации, активно бесплатно консультируют.

Не меньших успехов в деле развития инновационного малого бизнеса смогли достичь и в Японии. Здесь особую ставку сделали на так называемую культуру предпринимательства, которую продвигают путём создания факультативных «кружков качества» на предприятиях. В рамках этих кружков сотрудники выявляют проблемы, связанные с эффективностью производства и качеством продукции, и ищут пути решения этих прболем.

В последнее десятилетие большое внимание инновациям уделяется и в Китае, где с 2003 года работают сразу две долгосрочные программы по развитию предпринимательства. За 13 лет В совокупности они увеличили долю малого бизнеса в экономике страны до 60% и сделали его основными двигателем инноваций.

В России же пока наблюдается совсем другая ситуация: более 60% предприятий нашего малого бизнеса заняты в торговле, а если говорить ещё точнее, в перепродаже импортного товара. А вот в деле инноваций российский малый бизнес существенно отстаёт от своих зарубежных коллег, свидетельствуют данные Национального института системных исследований проблем предпринимательства (НИСИПП). Причём чаще всего российским предприятиям внедрять инновации у себя и вести инновационную деятельность самим мешает недостаток финансирования, низкая квалификация персонала и узкий рынок сбыта продукции.

Правда, российское правительство всё-таки призадумалось о том, как решить хотя бы часть указанных проблем и стимулировать малый бизнес работать в инновационной нише. С 1 января 2016 года в силу вступило сразу несколько документов, касающихся МСП:

— закон о ежегодном увеличении на 5% расходов госкомпаний на закупку инноваций,

— перечень компаний, которые обязаны совершать закупки инноваций у малого бизнеса,

— документ, обязывающий включать в план закупок инновационную и высокотехнологичную продукцию, произведённую в том числе и малым бизнесом,

— положение о закупке инноваций, которым компании будут регламентировать свою закупочную деятельность

Сергей Фахретдинов

Руководитель Комитета «Деловая Россия» по развитию взаимодействия бизнеса и госкомпаний

Несомненно, данные меры поддержки производственного малого и среднего бизнеса «развяжут руки» и откроют новые возможности предпринимателям. Сейчас наша задача заключается в том, чтобы все предусмотренные меры были реализованы не только на бумаге, но и на деле.

По оценкам Минэкономразвития, в 2015 году госкомпании закупили примерно 1-2% инноваций. Госкомпаниям, где закупка инноваций в разы выше, например, ОАО «РЖД», ПАО «Ростелеком», потребуются дополнительные усилия в приглашении к работе МСБ.

Способствовать закупочной процедуре инноваций и высокотехнологичной продукции может четкая стратегия действий, к выработке и дальнейшей реализации которой готово подключиться деловое сообщество.

Однако на практике с закупками инноваций у малого бизнеса могут возникнуть проблемы. Часть госкорпораций закупает такие продукты, которые малый бизнес вообще не изготавливает.

К тому же, к участникам тендеров, через которые госкомпании делают закупки, предъявляются достаточно жёсткие требования: ненулевая ежеквартальная отчётность, срок работы — не менее трёх лет и т.д. Не каждый технологичный стартап может похвастаться соответствием таким критериям. Да и экономическая подоплёка в этом деле сильна: участник тендера должен перечислить заказчику 5% от суммы заказа, а в случае победы — ещё 30% в качестве гарантии выполнения всех условий соглашения. По этим причинам малый бизнес не так уж активно стремиться продавать инновации госкомпаниям. Кстати, последние также не рвутся закупать инновационные продукты у кого бы то ни было.

Владимир Княжицкий

Генеральный директор ГК «Фаст Лейн» в России и СНГ

Крупный, да и средний бизнес, не так активно внедряет у себя инновации, поскольку зачастую для него это просто не выгодно. Чтобы не быть голословным, приведу пример. Возьмем такой инновационный продукт как облачная бухгалтерия.

Среднему и крупному бизнесу эта разработка, по сути, не нужна. Для них объём услуг не велик, но велика сложность перевода на новый продукт. К тому же зачастую отсутствует доверие к этому самому продукту. Крупным компаниям сложнее изменить накатанные процессы, а риски сбоев в момент ввода решения у них всегда огромные.

Нужны ли малому бизнесу инновации?

А вот в малом бизнесе ситуация диаметрально противоположная: ему вводить новые инновационные решения и легче, и выгоднее. Но нужны ли малому бизнесу инновации на самом деле?

Николай Калмыков

Как показали опросы 2014-2015 года в Москве, в которых приняло участие более 10 тыс. руководителей предприятий, именно в сложный момент многие руководители заявляли, что планируют наряду с оптимизацией деятельности присмотреться к новым технологиям и заняться технологическим перевооружением. Это касается в первую очередь тех, чей бизнес связан с производством.

Отсюда видно, что инновации, как минимум востребованы в кризис, а как максимум — закладывают фундамент для будущего экономического развития страны, позволяют заниматься бизнесом более эффективно, снижают затраты и усилия, обеспечивая необходимый уровень сервиса и коммуникаций с клиентами.При этом инновации должны решать конкретные проблемы. Например, упрощать постановку на учёт в налоговой инспекции и организацию кассового, контролировать работу сотрудников с клиентами и т.д. Это как раз те вещи, без которых бизнес сегодня вести гораздо сложнее.

Итак, инновационные разработки гораздо сильнее нужны маленькими предприятиям, а не крупным концернам. Последние слишком неповоротливы, чтобы внедрять у себя новинки, да и зачастую мало заинтересованы в этом.

А производить большинство инновационных продуктов для малого бизнеса опять же может другой малый бизнес. Главное — выявить потребность коллег по цеху и предложить им проект, который чаще всего требует не столь больших инвестиций на старте.

Что востребовано?

Неоспоримый факт: инновации инновациям рознь. Не все передовые технологии востребованы малым или крупным бизнесом или частными клиентами, не вокруг каждой из них можно создать собственное предприятие. К примеру, в списке перспективных технологий уже не первый год значится 3D-печать, но напечатанные таким образом изделия пока распространены не так уж широко.

Стоит отметить, что разные эксперты и авторитетные источники называют перспективными разные рыночные ниши, так или иначе связанные с инновациями. К примеру, издание «Генеральный директор», опираясь на данные исследований международных консалтинговых компаний и аналитического центра при правительстве РФ, включил в число самых перспективных следующие отрасли:

— Мобильные платежи

— Интернет вещей

— Big Data

— Массовые онлайн-курсы

— Носимая электроника («умные» часы, фитнес-браслеты и т.д.)

— 3D-печать

— Роботы

— «Умные» материалы

А вот авторитетный американский бизнес-портал Inc.com в число самых перспективный направлений включил производство дронов, искусственный интеллект, всё, что связано с виртуальной реальностью, инновационное производство и анализ пищевых продуктов, создание экологически чистых стройматериалов и т.д.

Британский же источник Startups.co.uk предлагает сосредоточиться на разработке устройств для фитнеса, образовательных приложений, платформ для бронирования площадок под мероприятия и различных недорогих систем типа «умный дом». Но в чём же перспективу видят российские предприниматели?

Александр Нинбург

Генеральный директор «Нимбл»

Блокчейн, VR и видеоигры — это трендовые направления в IT-бизнесе на ближайшие 5 лет. Не стоит бояться громких названий. Сегодня на рынке становится все больше небольших стартапов, которые делают новые проекты в этих отраслях. Достаточно заглянуть на kickstarter или indiegogo, чтобы понять, что будущее за молодыми талантливыми стартапами.

Владимир Княжицкий

Генеральный директор ГК «Фаст Лейн» в России и СНГ

Если говорить о технологиях для внедрения в малый бизнес, то я бы выделил следующие:

1. Качественный сайт, где главный критерий его качества — умение продавать. Мне часто приходится делать аудит внешне красивых сайтов, которые оригинально оформлены, но совершенно не способствуют продаже услуги.

2. Создание и правильное продвижение мобильных приложений.

3. Продвижение в социальных сетях.

4. Услуги облачной бухгалтерии.

5. Услуги корпоративного облачного документооборота.

6. Эффективная телефония с облачным номером и облачной АТС.

Одним словом, если вами движет желание во что бы то ни стало начать инновационный бизнес, вы можете присмотреться к одной из обозначенных выше сфер. При этом разрабатывать стоит именно такой продукт, который был бы востребован у других компаний-малышей. Это, в данном случае, едва ли не самая благодарная аудитория. А вот проекты, ориентированные на госкомпании или частных лиц стоит запускать с осторожностью, поскольку у этой целевой аудитории очень многое не востребовано. Конечно, забавное изобретение вроде робота-собутыльника вызовет восторг, но вот покупать его в ближайшие 20 лет мало кто захочет.

www.beboss.ru

Инновационные идеи для малого бизнеса

Идеи малого бизнеса в производстве товаров

Представление нового продукта всегда связано с высокой долей риска, ведь производственный процесс требует больших финансовых вложений. При этом сама идея может оказаться неинтересной для потребителя или с кратковременным эффектом популярности. Именно поэтому важно, чтобы ваш товар выделялся из общей массы и обладал потенциалом для развития, а производственные мощности легко адаптировались под другие цели.

На современном рынке наиболее перспективными в сфере производства являются идеи, связанные с выпуском гаджетов, лайфхак приспособлений, натуральных и полезных продуктов питания, а также с утилизацией отходов и применением их в качестве сырья. Для построения малого бизнеса в этой сфере можно рассмотреть следующие варианты:

  • Производство универсальных переносок для габаритных изделий. Так, например, в 2017 году на рынке появилась переноска для велосипедов Bull’s Eye, работающая по аналогии со строительной рулеткой. Она была придумана украинским предпринимателем и сегодня активно продается во многих интернет-магазинах по 40 долларов за единицу. Используя эту идею и проанализировав, где еще может применяться подобный девайс, вы легко сумеете внести нужные дополнения и представить на рынке новый продукт с расширенными возможностями.
  • Изготовление трансформирующейся и встраиваемой мебели. Эта идея не нова, но ее потенциал очень огромен и сегодня переживает новый всплеск популярности. Работая в этом направлении, вы можете придумать собственные конструкции, а также использовать совершенно новые материалы и стилевые решения.
  • Переработка отходов для создания строительных материалов и предметов бытового использования. На сегодняшний день уже существует оборудование для небольших предприятий, позволяющее изготавливать из ПВХ бутылок декоративную плитку, из макулатуры - древесные плиты, из полиэтиленовых пакетов - блоки для возведения перегородок и даже кровельные материалы из подгузников. А вот в США совсем недавно было запущено небольшое производство по изготовлению посуды из опавших листьев и, хотя этот бизнес в большей степени сезонный, сама продукция уже пользуется высоким спросом.
  • Создание новых видов продуктов питания. Основной ориентир для пищевой промышленности - это поиск технологий производства экологически чистых и натуральных продуктов, с последующей их интеграцией в индустрию быстрого питания. Также достаточно интересной тематикой для бизнеса является создание пищевых заменителей из быстро возобновляемых ресурсов без вреда для экосистемы.

Какие новые бизнес-идеи могут быть реализованы в сфере услуг

Инновации в сфере услуг в большей степени затрагивают изменение принципов предоставления сервисного обслуживания клиентам. С другой стороны, в эту категорию идей для малого бизнеса также входят и принципиально новые виды услуг, меняющие образ жизни и мировоззрение. Наибольшее число инновационных предложений в последние годы отмечается в следующих направлениях:

  • Ритуальные услуги. Проблема нехватки мест на традиционных кладбищах, особенно в крупных населенных пунктах становится катастрофической, что привлекает внимание предпринимателей новаторов, предлагающих всевозможные идеи, начиная от новых способов захоронения экологически безопасными способами, и заканчивая технологиями для хранения праха. Так, например, в Италии предложили применять вертикальное захоронение, а вместо надгробий высаживать деревья, превращая кладбища в мемориальные парки.
  • Услуги по подписке. Новый формат предоставления услуг по подписке набирает популярность среди отечественных потребителей, ведь он позволяет экономить время и средства. Изначально эта модель применялась для продажи товаров, но сегодня постепенно осваивается и сферой услуг. Так, например, в Нью-Йорке, открылась сеть городских туалетов, посещать которые могут лишь клиенты, купившие подписку, по которой им предоставляется специальный персональный ключ. Еще один хороший вариант - это хранение вещей по подписке Boxbee, которое предполагает выезд курьера на дом для принятия на хранение различных вещей. Последние упаковываются в специальные коробки, пломбируются и вывозятся для хранения на склад. Аналогичные сервисы могут быть открыты для косметических и парикмахерских услуг, кинотеатров.
  • Новые образовательные программы. Характерной тенденцией нового времени стало появление большого количества инновационных программ образования для детей и взрослых, направленные на развитие профессиональных и предпринимательских качеств. В числе наиболее интересных идей: интеллектуальные школы обучения программированию и созданию компьютерных игр, выездные школы по выбору профессии, интенсивные курсы повышения квалификации для преподавателей.
  • Адаптивная логистика и грузоперевозки. Появление сервиса Uber стало революционным моментом в сфере перевозок. Сегодня эта инновация может быть с легкостью масштабирована на грузовые перевозки и в частности доставку товаров из интернет-магазинов. Это позволит кардинально пересмотреть принципы работы курьерских служб, а главное повысит привлекательность онлайн-покупок.

Как осуществлять продажи в новом формате

Высокий уровень конкуренции в сфере розничной торговли заставляет многих представителей малого бизнеса искать более современные и рентабельные способы продажи и презентации товара. Самые интересные инновационные идеи для бизнеса в этом направлении представлены следующим перечнем:

  • Технология «умные прилавки». Она представляет собой интегрирование современных информационных инструментов в процесс розничных и мелкооптовых продаж. Сюда входит замена обычных ценников QR кодами, полное самообслуживание в магазинах, отсутствие кассиров, внедрение системы бесконтактной оплаты.
  • Магазин с постоянным наличием товара. Если нужный покупателю товар закончился, он уйдет к вашему конкуренту и шанс, что вернется - минимальный. А потому умные системы контроля наличия товара на полках и на складе - один из ведущих козырей торговли. Для решения этой проблемы в западных странах открывается все больше магазинов, использующих RFID систему и ее аналоги. Она предусматривает полное оснащение всех полок и складских стеллажей специальными датчиками, фиксирующими количество товаров. Когда последних становится критически мало, система автоматически делает запрос на пополнение товаров и сигнализирует об этом обслуживающему персоналу.
  • Магазины с готовыми решениями. Ритм современной жизни настолько интенсивен, что многим покупателям не хочется тратить время на принятие решения что приготовить и как сочетать одежду между собой. Устранить эту проблему вызвались многие магазины, работающие по совершенно новой концепции. Товар сортируется и презентуется не по категориям, а по рецептам (если это продукты) или по Look образам (если это одежда). Это дает возможность предпринимателям решить сразу две проблемы: привлечь в магазин новых и постоянных клиентов, а также увеличить сумму среднего чека.

Как использовать прогресс в индустрии развлечений

Начинать бизнес в сфере развлечений всегда непросто, ведь потребителя нужно убедить что ему нужен именно ваш продукт. Наиболее привлекательным в этом направлении является предоставление возможности испытать на себе технические новинки, в числе которых следующие идеи:

  • Системы виртуальной реальности. Сегодня они доступны только в самых крупных городах, а потому их интеграция в регионы является достаточно перспективным направлением в малом бизнесе. Отличительной особенностью этой идеи является сравнительно низкий порог вхождения на рынок.
  • Киберспорт. Согласно прогнозам экспертов, в ближайшие четыре года в эту сферу на мировом уровне будет вовлечено порядка 900 миллионов долларов. Для малого бизнеса это открывает большие возможности при создании локальных кибер арен для проведения турниров.
  • Онлайн-кинотеатры нового поколения. Ужесточение контроля соблюдения авторских прав и возросшие требования зрителей, которые уже готовы платить за качество, отсутствие рекламы и развитый интерфейс, открывают новые возможности для сайтов кинотеатров. Так, одним из приоритетных направлений в индустрии развлечений становятся онлайн-сервисы для просмотра фильмов в 3D формате и 4К разрешении. При этом отмечается тенденция к оформлению подписки на пакетные услуги.

B2B сфера и новые технологии

Инновационные решения в направлении B2B - это, прежде всего, блокчейн технологии, которые позволяют упростить, удешевить и обезопасить бизнес-процессы. Новейший и востребованный вид услуг в этой сфере - разработка умных контрактов, особенностью которых является автоматическое исполнение обязательств, при выполнении условий сторонами договора. Даже самые популярные блокчейн сервисы имеют ограниченный перечень шаблонов подобных документов, которых недостаточно для решения всех типов задач, что делает идею весьма перспективной. При этом вложение средств в такой бизнес будет минимальным, а потому вы быстро сможете выйти в ноль.

Инновационные технологии затрагивают и сферу рекламы, в которой для малого бизнеса возможно освоение следующих идей:

  • Новый формат презентации продукции в интернет-магазинах. Сюда входят услуги по изготовлению 3D изображений товаров с возможностью интерактивного разворота объекта на 360 градусов, а также создание онлайн примерочных.
  • Умные баннеры и вывески. Автоматическая адаптация рекламных щитов под время дня, погодные условия, мероприятия или дни недели привлекает значительно больший поток клиентов. Такие системы уже используются в Европе в рекламе одежды, где модель на изображении меняет гардероб в зависимости от температуры окружающей среды. Аналогично могут быть созданы интерактивные решения для рекламы заведений общественного питания.
  • Нативная реклама. Создание такого вида рекламы - очень востребованная услуга, но сегодня ее предлагают далеко не все агентства, которые привыкли к более традиционным агрессивным способам. Этот вид бизнеса подойдет для людей с высоким творческим потенциалом и знанием психологии потребителя. По прогнозам экспертов, в сфере маркетинга именно такая технология подачи рекламы определит будущее индустрии.

Сельское хозяйство будущего

Инновации в сельском хозяйстве ориентированы на построение новых типов ферм, не зависящих от климатических условий и региональной привязки. Огромный потенциал в этом направлении отмечается для предприятий, внедряющих роботизированные системы управления и контроля, применяющих нестандартные методики агротехники и животноводства, а также создающих новые виды продукции. Опираясь на современные технологи, реализовать это на практике становится все проще. Так, вы можете рассмотреть для построения малого бизнеса следующие идеи:

  • Разведение кормовых насекомых. Такая продукция востребована на фермах, занимающихся выращиванием рыбы и домашней птицы. Также все чаще рассматриваются идеи об использовании насекомых для производства белковых продуктов, заменяющих традиционное мясо в рационе человека. Например, в последние годы возросла популярность ферм по выращиванию улиток.
  • Аэропонные фермы. Они позволяют выращивать растения круглый год без использования почвы. Достоинством этой технологии является минимальный риск возникновения болезней у растений, поскольку ферма представляет собой закрытый комплекс. Такой формат сельского хозяйства подходит для городских условий, позволяя создать неразделенное предприятие полного цикла. Вы легко можете построить ферму-магазин, где покупатели будут выбирать продукты прямо с грядки.

Изучая инновационные идеи для малого бизнеса, вы сможете подобрать для себя перспективную нишу и усовершенствовать уже существующее предприятие, адаптировав его в соответствии с тенденциями развития современного рынка.

ardma.ru

Инновационная идея для бизнеса. Инновационные бизнес идеи. Бизнес идея по выращиванию черники

Вещи, созданные по индивидуальным проектам, пользуются просто невероятной популярностью у клиентов, так как в результате каждый может иметь в своем доме обстановку с уникальными деталями. Любой реализатор подтвердит, что товары с оригинальным дизайном охотно покупаются. При изготовлении всевозможных товаров и аксессуаров по уникальным проектам клиент имеет возможность самостоятельно определять параметры объекта, который он покупает. Примером […]

Успешная эксплуатация новых идей имеет решающее значение для того, чтобы бизнес мог улучшить свои процессы, выводить на рынок новые и улучшенные продукты и услуги, повышать свою эффективность и, что самое главное, повышать свою прибыльность. Рынки - будь то местные, региональные, национальные или глобальные - становятся очень конкурентоспособными. Конкуренция увеличилась в результате более широкого доступа к новым технологиям и расширения возможностей торговли и обмена знаниями, предлагаемых Интернетом.

Дайвинг-центр: погружение в бизнес

В этом руководстве объясняется, как вы можете сделать инновации ключевым бизнес-процессом и наметить различные подходы, которые вы можете предпринять. Это дает вам советы по планированию инноваций и созданию правильной бизнес-среды для разработки ваших идей. В нем также описывается помощь и поддержка, доступные инновационным предприятиям.

  • Бизнес идея по открытию автомойки

    Массовый поиск новых бизнес идей в настоящее время вызывает беспокойство. Действительно ли идея бизнеса должна быть инновационной, чтобы будущее предприятие стало успешным? Не каждый бизнес должен быть новым и оригинальным, чтобы принести ощутимый успех на рынке. Иногда нужно использовать проверенные бизнес планы для достижения профессионального успеха и создания прибыльного предприятия. Успешной бизнес идеей в России может стать […]

    Исследование рынка или отраслевых тенденций. Осведомленность о климате, в котором работает ваш бизнес, поможет вам спланировать. Вы можете найти много информации о своей отрасли в Интернете. В деловых и торговых журналах также будут представлены полезные статьи.

    Постройте отношения со своими клиентами. Недостаточно просто знать, кем является ваша клиентская база. Вам также нужно эффективно общаться с ними. Коммуникация предполагает не только прослушивание их потребностей, но и активное наблюдение за их поведением в отношении текущих продуктов и услуг и генерирование идей о том, как вы можете совершенствовать.

  • Бизнес идея по созданию квест-комнаты

    Принято считать, что игры – это удел малышей. Однако в век высоких технологий и компьютерных игр следует признать, что многие взрослые готовы играть в игры с не меньшим рвением, чем дети. Причем, если еще десять лет назад люди с упоением проходили компьютерные квесты, то сегодня они готовы увлеченно разгадывать тайны в реальной жизни. […]

    Привлечение ваших поставщиков и других деловых партнеров. Объединение ваших ресурсов с вашими поставщиками или другими деловыми партнерами поможет создавать и развивать творческие идеи. Потенциальные партнерские отношения также могут быть разработаны с помощью возможностей создания деловых сетей.

    Затем подумайте над тем, что может сделать определенный инновационный шаг для вашего бизнеса. Какое влияние это окажет на ваши бизнес-процессы и практики, что дополнительное обучение ваших сотрудников может потребовать, какие дополнительные ресурсы вам понадобятся, как вы будете финансировать работу, будете ли вы создавать какую-либо интеллектуальную собственность, которая будет нуждаться в защите. Наконец, вы должны включить свое видение в свой бизнес-план.

  • Бизнес по выращиванию фундука

    Обычно фундук в России растет в дикой природе по холмам и предгорьям. Как одомашненная культура он не особо широко распространен, хотя вполне заслуживает того, чтобы на него обратили пристальное внимание, потому что занимает мало места, не требует особого ухода, при этом очень вкусный и богат содержанием жира (50-70 процентов), белками, углеводами, полезными микроэлементами и […]

    Поощрение инноваций в вашем бизнесе

    Как долгосрочные, так и краткосрочные и подробные сведения о том, как вы намереваетесь их достичь, связывая цели с финансовыми целями, такие как достижение определенного оборота на установленную дату, регулярно проверяющую ваш план. Существует много источников, которые вы можете использовать для создания новых идей для бизнеса.

    Поставщики, деловые партнеры и контакты в бизнес-сети могут внести ценный вклад в творческий процесс, а также оказывать поддержку и поддержку. Ваши сотрудники также являются жизненно важным активом в создании инновационных идей. Чтобы получить максимальную отдачу от них, вам необходимо создать инновационную среду и поощрить творческое мышление.

  • Выращивание грибов: Деньги в шляпе

    Грибную ферму можно считать прибыльным бизнесом даже в небольших масштабах. Владелец одного зала снимает урожай грибов каждые шесть недель. Однако, если заниматься производством грибов в нескольких комнатах, тогда может рассчитывать на прибыль каждую неделю. Грибное производство, как и любая новая бизнес идея, требует предпринимательской хватки и практических знаний. Грибная ферма позволяет развивать свой бизнес, и с […]

    Например, вы можете настроить полевые подсказки на рабочем месте или провести регулярные семинары или время от времени в компании, чтобы провести мозговой штурм идей. Создайте благоприятную атмосферу, в которой люди могут свободно выражать свои идеи без риска критики или насмешек. Поощряйте принятие риска и экспериментирование - не наказывайте людей, которые пробуют новые идеи, которые терпят неудачу. Хорошие идеи и знания в одной части вашего бизнеса должны делиться с другими. Командная работа, информационные бюллетени и интранет могут помочь вам люди обмениваются информацией и поощряют инновации. Подчеркните, что люди на всех уровнях бизнеса разделяют ответственность за инновации, поэтому каждый чувствует себя вовлеченным в продвижение бизнеса. Чем меньше уровней управления или принятия решений в вашей организации, тем больше людей чувствуют свои идеи Помните, что новаторские мыслители не всегда имеют самые впечатляющие списки квалификаций.

    • Удостоверьтесь, что у вас есть процессы и события для захвата идей.
    • Содействуйте открытости между отдельными людьми и командами.
    Существует несколько способов, которыми вы можете финансировать свой рост за счет инноваций, либо используя собственные средства, либо используя внешние средства, такие как кредиты или финансирование на фондовом рынке.
  • Дайвинг-центр: погружение в бизнес

    Если владелец школы дайвинга является только менеджером, и не имеет нужных знаний и навыков, ему стоит найти опытного профессионала, который будет заниматься данной деятельностью, увлеченно и предметно. В данный момент бизнес, связанный с дорогостоящими экстримальными видами отдыха, находится в бедственном положении. За последние несколько месяцев экономический кризис привел к тому, что люди […]

    Однако для любого маршрута к внешнему финансированию должен быть разработан высококачественный бизнес-план, описывающий ваш бизнес, и излагаются подробные прогнозы того, куда он направляется. Компании часто обращаются к своим банкам за кредитом или кредитами для дополнительного финансирования в зависимости от потребностей в займах.

    Бизнес идея по открытию автомойки

    Если вы хотите отказаться от контроля над своим бизнесом перед внешними инвесторами, вы можете рассмотреть возможность использования акционерного капитала. Двумя основными направлениями этого являются инвестиции от бизнес-ангелов и венчурных компаний.

  • Выращивание лаванды

    Почему выращивание лаванды стало сегодня настолько выгодным? Хотя бы потому, что Франция, которая всегда была основным производителем лаванды, становится все менее конкурентоспособной из-за высоких затрат. Регион Прованса, известный своими бесконечными лавандовыми полями, занимающими в общей сложности около 20 000 га, сократила свою долю в мировом производстве от двух третей до половины в течение последних десяти лет. Освободившееся […]

    Вы также можете пожелать обратиться за государственной программой. Это будет обычно покрывать часть вашего проекта, но вы сохраните контроль над долями в вашем бизнесе. Малый и средний бизнес может требовать возмещения налогов и кредитов по соответствующим расходам на исследования и разработки.

    Но компания была, бесспорно, один ад бежать. Это ничто, чтобы бросить овец. В первый год своего существования было зарегистрировано 5 миллионов клиентов. Но его последним мастерством являются социальные сети, онлайн и офф. Марк Борден. Как только производитель деревянных изделий и шин, финская фирма процветала в мире беспроводной связи. Двухуровневый процесс проектирования, который идентифицирует «замечательное сходство в том, что глобальные потребители хотят и нуждаются в своих мобильных устройствах», - говорит старший менеджер по дизайну Рис Ньюман, а затем добавляет местное понимание.

  • Бизнес идея по выращиванию черники

    В настоящий момент выращивание черники — одна из самых выгодных инвестиций в сельское хозяйство на небольших площадях. Спрос на эту ягоду настолько велик, что прибыль от ее реализации может приносить до 15000 евро в год. Чтобы начать этот бизнес с минимальными потерями, с самого начала вам следует учитывать два момента: для посадки нужно выбрать два-три, […]

    Выращивание грибов: Деньги в шляпе

    Яркие цвета являются ключом к успеху в Индии, Китае и на Ближнем Востоке, «где телефон может показывать статус», - говорит он. Рынки с низким уровнем грамотности получают телефоны без письменных меню. Следующей задачей компании является набирать обороты в США, где она имеет менее 10% рынка. Сегодня на китайском сайте насчитывается 16 миллионов пользователей, а английская итерация - 9 миллионов.

    Цифровой музыкальный магазин компании, выпущенный в мае, уже содержит 3 миллиона песен, совместимых с любым устройством и любым музыкальным программным обеспечением. В эпоху боевых форматов и опасений по поводу пиратства это необычайно экуменическое. Уолл-стрит тоже так думает. За последний год акции компании выросли более чем в два раза. По словам Лафли, единственный выход - это инновации в инновациях.

  • Кажется ли нам, что в будущем все будет лучше и значительно дешевле? Данный вопрос окрашен в весьма субъективные краски ситуационного восприятия. Тем не менее, именно такое грядущее ожидает рынок. И следующий вопрос касается того, как генерировать и воплощать инновационные бизнес-идеи, чтобы в предполагаемое будущее вошла именно наша компания? Для этого нужно понять, а что это за идеи, где и как найти их источники, как организовать поток событий, которые позволили бы бизнесу выходить на стадию коммерциализации и достигать рыночного успеха?

    Представьте себе, что вы посетили полчаса у врача и вышли с планом лечения, адаптированным к вашему уникальному генетическому проекту. Теперь гонка готовится к разработке передовых тестов на генетическую предрасположенность к сердечным заболеваниям и наиболее распространенным типам рака. Пираты Карибского моря и музыкальной школы средней школы продемонстрировали многоплатформенность.

    Дисней сделал первое синее синее покрытие, первую многоместную камеру. Мы вернули это взаимодействие. Искусство и технология вдохновляют друг друга. Один из наших экспериментов становится безбумажным. Изменения на цифровом планшете проще. Небольшая команда делает все - историю, технологию, и это позволяет им растягиваться. «Глаговый гость» более мрачный и реалистичный, чем обычный взгляд Диснея. Как вы поощряете инновации? В иерархии все работают на человека, снимающего фильм, но мы подталкиваем контроль далеко в организацию.

    Понятие идей инновационной направленности

    Попробуем разобраться, что отличает обычную идею от бизнес-идей, целенаправленных на осуществление инноваций. Для этого пойдем в порядке сужения сферы приложения понятийного поля. С одной стороны, само слово «идея», имеющее древнегреческое происхождение (idea), весьма близко к понятию мысли. Оно подразумевает некое представление, умозаключение, форму постижения воспринимаемого явления, благоприятного образа будущего, настоящего и даже прошлого. С другой стороны, под идеей воспринимается определенный замысел, намерение осуществить действие особым новым образом. Поэтому часто идею связывают с изобретением, творческим процессом поиска нового решения или устройства чего-либо.

    Кто-нибудь владеет проектом? Принимаем ли мы риск честности? Если мы не испугались, действительно испугались, мы не делаем хорошего проекта. Твердый диск для замены жесткого диска в вашем ноутбуке. Просто вкус воздействия самой быстрорастущей в мире потребительской электроники.

    Вместо того, чтобы забивать свалки, они на 100% разлагаемы биологически - и так же эффективны. Это не первый случай, когда Лоури, инженер-химик длиной 6 футов и 6 дюймов, который восемь лет назад основал метод своего старшего школьного приятеля Райана, дал средний палец потребительской продуктовой книжке. Два года назад метод выкатил сушильные листы, в которых вместо растительного масла использовалось растительное масло, а также говядина.

    В контексте нашей темы рассматривается не просто абстрактная идея, а образ нового товара, услуги или процесса (далее «продукт»). Данный продукт должен явиться результатом внедрения новшества в процессе его коммерциализации, то есть в ходе инновации. При этом мы должны понимать, что помимо инноваций в бизнесе может существовать большое число нововведений, которые не касаются коммерческого сектора экономики. Примерами могут служить инновации в образовательной сфере, в области государственного строительства, в сфере социально-гуманитарных отношений, в системах обороны, вооруженных сил и т.д. Но мы фокусируем внимание именно на идеях создания инновационного бизнеса – того рода деятельности, который своей целью ставит заработать прибыль на коммерческом использовании и реализации инновационных продуктов.

    Показатели прошлого года были важной вехой в методе, доказывая отрасли, что чистые продукты являются такими же жизнеспособными, как и обычные, и что гладкий дизайн может превращать даже самые мирские товары в объекты желания - все это по цене для масс. Метод быстрого нарастания находится на совершенно другой траектории.

    Таким образом, дуэт разыскал фабрику в Китае, которая была готова принять вызов. Теперь, когда метод доказал, что эта формула работает, и есть потребительский спрос на нее, говорит Лоури, производители, которые ее оскорбляли, ползли обратно. Однако траншеи войны с майорами будут только усиливаться.

    Договоримся, что для целей настоящей статьи инновационные идеи мы рассматриваем в качестве системных заключений, которые касаются не только образов неких объектов или технологий, но и воспринимаются относительно соответствующих рыночных отношений. Поскольку предпринимательский смысл для таких идей является главенствующим, то и вопрос реакции рынка на новшества становится в приоритетную позицию в ряду оценочных параметров. Тем не менее, идея может быть взята бизнесом к реализации на любой из стадий инновационного процесса и на любом уровне, независимо от авторства.

    Победители не просто получают звёзды в своих обзорах производительности; они получают денежный приз и шанс увидеть, как их идеи оживают. Компания планирует снизить издержки за счет централизации дистрибуции, продажи большего количества товаров в магазине и полагаться исключительно на автоматическую проверку. Фишман, конечно, не контролирует, что много земли, и транспортировка электричества по всей стране будет сложной.

    Когда вода начинает кипеть, она производит достаточно пара, чтобы превратить массив турбин. По оценкам Фишмана, электричество, генерируемое таким образом, будет стоить от 10 до 12 центов за киловатт-час - наравне с мощностью от загрязняющих источников, таких как уголь, и на 50% меньше, чем энергия фотоэлектричества. «Фотогальваника ограничена, потому что использует высококачественный кремний», - говорит он. «Мы используем повседневные материалы - только сталь, стекло и воду». Вместо того, чтобы просто нейтрализовать углерод или использовать устойчивые материалы, Тимберленд, основанный на Нью-Хэмпшире, занял амбициозную работу в своих экологических усилиях, что привело к большей ответственности, даже если она борется в финансовом отношении.

    1. На уровне стратегического маркетинга.
    2. На уровне поисковых научно-исследовательских работ.
    3. На уровне прикладных исследований и ОКР.
    4. На стадии непосредственной коммерциализации.

    В России предпринимательство обладает большим потенциалом находчивости и способно не только генерировать, но и воплощать прогрессивные идеи и всевозможные способы деятельности, которые позволяют ему элементарно выживать. Взять, например, налоговое планирование и теневую экономику: там активность весьма высока, и идей вращается великое множество. Это свидетельствует, что тяга к новшествам в российской действительности присутствует. Другой вопрос, имеет ли бизнес соответствующие мотивы и стимулы к инновациям? Новые бизнес-идеи, как правило, могут быть направлены:

    • на научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы;
    • на поиск продукта (товара, услуги) под создаваемое или приобретаемое изобретение;
    • на совершенствование или реинжиниринг бизнес-процессов;
    • на поиск концепции продвижения и реализационной модели;
    • на поиск способа мобилизации рыночных инструментов, необходимых для успеха инновации.

    Источники бизнес-идей

    Процесс коммерциализации новшества проходит несколько циклических этапов, среди которых рождение идей занимает первое место. Предположим, мы ведем речь о создании принципиально нового, новационного изделия, которое проходит всю цепочку от первичной авторской идеи до массового производства и сбыта. Роль автора в таком случае является главенствующей. Он выступает и лидером-вдохновителем, и инициатором научных, проектных и всех иных изысканий и внедрений, включая лабораторную, опытно-эксплуатационную и производственную стадию.

    Однако одной авторской активности, очевидно, не достаточно. Рядом должен оказаться предприниматель. Идеально, если он же будет обладать производственными мощностями, иметь развитые ресурсы в направлении маркетинга, продвижения и продаж, станет инвестором и обеспечит достаточный финансовый поток. На практике инновационный процесс развивается поэтапно. Ниже приведена модель циклических этапов коммерциализации, в которых могут участвовать несколько заинтересованных лиц, что чаще всего более оправдано.

    Циклическая модель коммерциализации новшества

    1. Идея приобретает ценность только по мере ее коммерциализации. Чем дальше она продвинулась к полноценной рыночной реализации, тем выше ее стоимость.
    2. По существу стоимость воплощенного замысла определяется величиной риска, которую берет на себя предприниматель, вступая в инновационный процесс относительно предложенной идеи.
    3. Уровень участия автора в будущих прибылях зависит от формы и масштаба бизнеса, в котором инновационная идея получит свое воплощение.

    Как возникает инновационная бизнес-идея? Что представляет собой ее формирование: искусство, случайный акт гениального творения или технология? До недавнего времени считалось, что авторство, в том числе в технической сфере, – это уникальное явление, возникающее при стечении множественных, в том числе случайных обстоятельств. Однако современные технологии управления, которые пустили свои корни уже и в России, позволяют инновационную идею в бизнес-контексте ставить, что называется, на поток.

    Конечно, качество, уникальность, прорывной смысл идеи при этом утрачивается. Но в большинстве случаев для бизнеса не требуется безупречная «стратегия голубого океана». Пионерные разработки и внедрения часто оказываются слишком рискованными и непомерно дорогостоящими, поэтому и оборонительная стратегия может оказаться выигрышной. В этой связи, среди персонифицированных источников формирования инновационной идеи выделяются следующие.

    1. Деятели науки, увлеченные фундаментальной теорией или прикладной разработкой в узкой исследовательской сфере или на стыке научных направлений.
    2. Бизнесмены, для которых не существует слово «невозможно».
    3. Лидирующие в отрасли конкуренты.
    4. Сотрудники отделов продаж, дилеры, торговые представители и т.п.
    5. Активные сотрудники, иногда молодые специалисты, мотивированные на карьерный рост.
    6. Лояльные или, наоборот, беспредельно требовательные клиенты.

    По способу формирования и реализации источники бизнес-идей различаются так:

    • собственные прорывные идеи-находки;
    • уникальные технические решения, защищенные патентами, подлежащие повторной разработке с регистрацией параллельного патента;
    • клонирование идеи с применением элементов промышленного шпионажа или привлечения носителя ноу-хау;
    • трансформационное дополнение уже реализованной ранее идеи;
    • компиляция нескольких идей без глубокой переработки их источников;
    • формирование идеи-гибрида на стыке новейших знаний, научных и практических решений.

    Методы наработки идей и формы реализации

    Предположим, инновационная бизнес-идея близка к созреванию, и ее обязательно нужно осмыслить в творческой группе. Возможно, идея требует доработки, интерпретации. Вероятно, что идея только намечена, или есть несколько достаточно пространных гипотез, требующих развития и отбора. Управленческая наука для этих целей предлагает использовать множество универсальных методов. Практически каждому из них мы уделим отдельное внимание, в настоящей же статье ограничимся простым перечислением.

    1. Метод мозговой атаки. Авторство принадлежит Алексу Осборну.
    2. Метод синектики Уильяма Гордона.
    3. Технология составления ментальных карт Тони Бьюзена.
    4. МФО (метод фокальных объектов) Чарльза Вайтинга.
    5. Метод «Шести шляп» Эдварда де Боно.
    6. Метод морфологического анализа Фрица Цвикки.
    7. Метод «непрямых стратегий» Питера Шмидта и Брайана Ино.
    8. Дельфийский метод.
    9. Методика креативности SCAMPER Боба Эберле.
    10. ТРИЗ Генриха Альтшуллера.

    Среди локальных техник, помогающих выработать решение по формулированию идей, предлагаю выделить:

    • технику ловушки для идей, когда практически все приходящие мысли фиксируются на диктофон или в блокнот в течение определенного времени;
    • технику использования принципа инкубации, когда заданная мыслительная программа выдает из подсознания решение в самый неожиданный момент: в душе, в метро, во сне и т.п.;
    • техника систематизации идей на основе построения матричных структур.

    Реализация инновационных идей реализуется через определенные организационные формы, которые целесообразно классифицировать по признакам масштаба бизнеса, стадии жизненного цикла. Так, бизнес-идея может найти свое воплощение:

    • в форме инновационного проекта в крупной компании;
    • через специализированный малый инновационный бизнес, достигший стадии позднего «детства» или даже «юности» по И. Адизесу;
    • через инновации в малом бизнесе, реализуемые в форме инновационного стартапа.

    В России стартапы начали активно развиваться в начале 2000-х под патронажем государства. Они обладают особенностями, выделяющими их в среде малого инновационного бизнеса. В первую очередь, это потенциал стремительного роста, скорость которого значительно выше, чем у обычной инновации в малом бизнесе. Как правило, стартапы применяют наступательную, а не оборонительную стратегию, поэтому риски для данной формы значительно выше. Вопрос об обеспечении финансирования весьма сложен, под его решение создается специальная финансовая инфраструктура.

    Мы завершаем обзорную статью о генерировании идей в инновационном предпринимательстве. Все идеи, будучи принятыми к реализации, имеют в конечном итоге проектное воплощение. Еще раз подчеркну: несмотря на то, что «патрон в ствол» (идею) загоняет автор, «спусковой крючок» может нажать только предприниматель, потому что именно он несет ответственность за коммерциализацию основного замысла инновации.

    rabbitprom.ru

    Инновации и технологии | Новые бизнес идеи, новые идеи бизнеса, идеи бизнеса, идеи для бизнеса, бизнес-идеи, идеи малого бизнеса

    Все материалы

    Тип

    Идеи бизнеса Франшизы Истории успеха Рейтинги Ответы Интервью Тренды Люди Бренды Инструменты Книги Идеи готового бизнеса Обзоры Аудио семинары и передачи Идеи рекламы

    Рубрика

    Автомобили и запчасти Бытовая техника Вендинг (торговые автоматы) Воспитание, обучение, образование Детские товары и услуги Домашние животные Домашний бизнес Инвестирование Индустрия красоты Инновации и технологии Интернет и IT Инфо бизнес Искусство, творчество, хобби Креатив Лесное хозяйство Мебель Медиа и СМИ Медицина и здоровье Недвижимость Общественное питание и кулинария Одежда и обувь Офис и канцелярия Охрана и безопасность Посуда и домашние аксессуары Продукты питания Производство Развлечения и торжества Разное Растения и ландшафтный дизайн Реклама Сельское хозяйство Сетевой маркетинг Спорт Средства передвижения (кроме авто) Стартапы Строительство и отделочные материалы

    nbiplus.com

    Инновационные бизнес-идеи|Инновационные продукты не поступившие на рынок

    Вся история мирового бизнеса свидетельствует о том, что суперприбыль и суперуспех – удел людей, которые выходят на рынок с чем-то революционно новым и неожиданным – будь то продукт, технология или бизнес-идея.

    Когда то компьютеры, соцсети и многое другое было прорывом, обеспечившим своим создателям место в списке миллиардеров.

    Может показаться, что сейчас рынок настолько перенасыщен новинками, что в ближайшее время найти кардинально новый продукт или технологию практически невозможно. Однако, это глубочайшее заблуждение.

    Новые супертехнологичные устройства – от детских песочниц до ракетных двигателей появляются в стадии разработок чуть ли не каждый день, и многое зависит от того, кто первый подхватит идею и рискнет вложить средства в ее воплощение.

    Инновационные продукты не поступившие на рынок

    Приведем лишь некоторые примеры инновационных продуктов, пока не поступивших на рынок:

    Безвоздушные шины

    В разработке находятся концептуально новые шины, способные оградить владельца автомобиля от многих проблем.

    Поскольку в них отсутствует привычная камера , шинам не страшны острые предметы на дороге, водителю не нужно следить за давлением.

    Кроме того, благодаря новой технологии, шины могут менять площадь соприкосновения с покрытием, увеличивая проходимость автомобиля. Но и это еще не все.

    Каждая шина снабжена встроенными шипами для поездок по обледеневшей дороге. Специальная поверхность не позволяет задерживаться на поверхности воде, увеличивая надежность сцепления с дорожным покрытием.

    Безусловно, как только эта новинка поступит на рынок, она будет пользоваться бешеным спросом как автопроизводителей, так и владельцев машин.

    Ховерборд

    Инновационное средство передвижения ховерборд.

    Ховерборд чем-то похож на скейт и представляет собой закругленную по краям платформу с колесом посередине.

    На него можно встать, как и на скейт, с той лишь разницей, что за ваше равновесие отвечают компьютерные датчики, изменяющие в случае необходимости угол наклона доски.

    Кроме того, компьютер запускает привод и сам отслеживает все неровности дороги.

    Ховерборд оборудован LED – подсветкой, которая во время движения создает впечатление миллиона переливающихся огней.

    Заряжается ховерборд от электросети в течение непродолжительного времени — не более получаса.

    Ну и само средство передвижения, в случае необходимости, может послужить зарядкой для телефона или планшета.

    Одним словом, мечта любого подростка.

    В серийное производство новинка еще не запущена, но недалек тот день, когда в скверах мы увидим стайки детей на ховербордах.

    Интерактивная ручка

    Scribble pen – ручка, меняющая свой цвет на любой, который понравится пользователю.

    С одной стороны этого прибора находится сканер, распознающий миллионы оттенков цветов. Хотите нежно-фиолетовый фиалковый? Радостный апельсиновый? Или цвет шерсти вашего котика?

    Интерактивный прибор сначала считает информацию о цвете, а затем смешает внутри ручки чернила для стопроцентного попадания .

    Такая ручка необходима не только дизайнерам или художникам, любой школьник был бы счастлив обладать гаджетом, способным заменить все цветные карандаши в мире.

    Образовательная песочница

    Самая актуальная тенденция в образовании – превращать скучные уроки в игру.

    Недавно на рынке появилось необычное учебное пособие, которое представляет собой песочницу, в которой с помощью подсветки и изменения рельефа можно создать любой необычный ландшафт.

    Поверхность Луны или пустыни, вулканы и гейзеры появляются перед глазами изумленных учеников как в сказке.

    Опробовавшие устройство учебные заведения высоко оценили новинку в качестве учебного пособия.

    Умная куртка

    Одежда будущего призвана не только и, может быть, не столько защищать от непогоды, но и способна выполнять множество других задач.

    Измерять температуру, считать пульс или давление, работать шагомером или навигатором.

    Например, уже создана куртка, помогающая туристам ориентироваться в городе всех влюбленных – Париже.

    Чтобы не заблудиться по дороге на свидание, куртку достаточно синхронизировать со смартфоном, и она легкой вибрацией в рукавах будет ориентировать владельца, в какую сторону ему двигаться.

    Курьер беспилотник

    Одна из аптек американского Сан-Франциско практикует доставку рецептов и лекарств при помощи дрона-курьера.

    Беспилотник не устает, не путает, не теряет товар и не возмущается при плохой погоде.

    В перспективе доставку беспилотниками планируют организовать еще несколько компаний.

    Еще несколько сотен бизнес-идей ждут своего воплощения.

    Будущие миллионеры в настоящий момент просматривают сайты о продаже франшиз или о технологических новинках.

    Ведь, несмотря на риск, связанный с организацией производства нового товара, успешность такого дела может превзойти все ожидания.

    Бесплатные консультации по бизнесу Вы можете получить в моей группе ВК «Новые бизнес-идеи и планы«.

    busideasto.ru

    Инновационные идеи: рекомендации, успешные стартапы, проекты

    В большой геополитической игре, в центре которой – гонка технологий, побеждает не тот, кто контролирует пространства, а тот, кто живет лозунгом «Будущее сегодня!». Национальная безопасность и приоритетные позиции на мировых рынках зависят от обладания базовыми и критическими технологиями, которые заставляют пересматривать ценности, – именно они находятся в неразрывной связи с инновационными идеями и прорывами, ведущими к резкому развитию общества.

    В бизнесе XXI века трендом стали инновационные идеи: новые проекты, задачи, исследования, приводящие к небывалым источникам дохода.

    Инновационная идея как точка роста

    Инновация – это комплекс нововведений в области техники, технологии, управления или организации труда на основе достижений науки. Другими словами, это совокупность идей, которые являются новаторским продуктом мыслительной деятельности как высококвалифицированных специалистов, так и людей с раскрепощенным, незашоренным мышлением.

    Когда идея как мысленный прообраз какого-либо предмета, явления, действия начинает влиять на технологическое развитие общества, она становится инновационной. Ее воплощение обеспечивает качественный и количественный рост производства, бизнес-процесса или создание новой отрасли / услуги. В такой проект стоит вкладывать время и деньги.

    Инновационная идея может стать зародышем или катализатором прорывного проекта с мировым рыночным потенциалом. Такие проекты реорганизуют или закрывают старые и формируют новые рынки продукции со сверхбольшой добавленной стоимостью. Они воспитывают инновационное мышление общества, преодолевая невосприимчивость большинства населения к быстрым темпам прогресса.

    Такой точкой роста в свое время стал «взрыв» стартапов в Стэнфордском индустриальном парке, расположенном в Кремниевой долине. Зародышем оказалась группа сотрудников компании Shokley Semiconductor, учрежденной изобретателем транзистора Уильямом Шокли. Свои уникальные разработки они положили в основу электронной фирмы Fairchild, которая, в свою очередь, основала ряд сильнейших компаний. «Снежный ком» из вновь образованных фирм привел к лавинообразному зарождению и распространению информационных технологий. Именно 65 новых предприятий, рожденных восемью бывшими сотрудникам Шокли, легли в основу Кремниевой долины. Такие узлы инноваций возникают сейчас по всему миру.

    Бизнес-инкубаторы также являются источниками инновационных идей: их цель – трансформация генерируемых знаний в прикладные результаты, стимулирующие рост экономики.

    Инновационная идея как выражение индивидуальности

    Значимой точкой развития технологий стало создание и распространение 3D-принтеров, позволяющих скопировать и воссоздать любую вещь, вплоть до частей человеческого тела. Появилась заманчивая и одновременно пугающая возможность тотального копирования.

    Но каждый человек уникален, и потому стремится к созданию нового, неповторимого, особенного. XXI век перерастает эпоху подражания и вступает в состязание за неординарность, поэтому техника перестает быть только прикладной сферой: она становится источником нестандартных идей и революционных технологий.

    Яркими примерами в плане неординарности стали компании Apple, Tesla Motors и Uber. Так, внедрение Macbook, iPod, iPad, iPhone подняло стоимость Apple с 2 млрд долларов в 1997 году до 850 млрд в 2017 году.Разработка эстетичного и высокоэффективного электромобиля позволила создать в 2003 году компанию Tesla, оборот которой в 2016 году составил 7 млрд, а активы достигли 23 млрд. За 12 лет Tesla доросла до половины стоимости General Motors, основанной в 1908 году.

    Идея такси в пятиминутной доступности за 6 лет превратила Uber в компанию стоимостью 50 миллиардов долларов.

    Источники и основания инновационных идей

    Влиятельный теоретик менеджмента XX века Питер Ф. Друкер назвал следующие источники инноваций:

    • Изменения во внешней среде, структуре и потребностях производства и рынков;
    • Демографические изменения, как местные, так и глобальные;
    • Человеческое восприятие потребностей, смысла жизни;
    • Критическое накопление новых знаний, приводящее к качественному скачку.

    Линейная модель инноваций делит все нововведения на две группы:

    1. Инновации производителя – здесь человек или бизнес внедряют новое, чтобы продавать нововведения; это уровень научных исследований на стадии внедрения, НИОКР;
    2. Инновации конечного пользователя – здесь разработки преследуют цель создать новые продукты, которые будут соответствовать изменившимся потребностям.

    В общем плане создание и внедрение нововведений, как отметил известный робототехник Джозеф Ф. Энгельбергер, стоит на трех китах:

    1. Признанная потребность;
    2. Квалифицированные кадры с соответственной технологией;
    3. Финансовое обеспечение.

    Основные генераторы технических идей – инженер-изобретатель и физик-исследователь. Их деятельность разнопланова: если один способен создавать новое устройство из готовых элементов знания, то второй ставит под сомнение сами элементы, меняет части картины мира.

    Из технической идея становится инновационной, когда она доводится до промышленного использования и приносит прибыль. Поэтому автор должен помнить о трех следующих пунктах:

    1. Ценность идеи растет по мере ее коммерциализации, выведения на рынки: чем они больше, тем выше стоимость самой идеи;
    2. Рисковая стоимость реализации ложится на плечи финансирующей стороны.
    3. Роялти автора зависит от формы бизнеса и масштаба рынка.

    Итак, перечислим факторы, способствующие появлению инноваций:

    • Потребительский спрос и потребности рынка;
    • Конкуренция, борьба за максимальную прибыль;
    • Создание имиджа;
    • Решение возникающих в процессе бизнес-деятельности проблем;
    • Желание развиваться, реализовывать знания;
    • Реорганизация: компания жертвует ядром своего бизнеса ради нового «денежного теленка»;
    • Научные открытия и трансфер знаний.

    Интуиция или упорядоченность: что включают методы поиска инновационных идей

    Распространено мнение, что новые открытия в сфере бизнеса происходят случайно: нужно только непрерывно быть в поиске. Конечно, интуиция – это большое подспорье в выборе и анализе подходящей идеи, но она есть не у всех.

    Как же вести деятельность по поиску нужных инноваций рационально? Приведем наиболее известные приемы упорядоченного поиска идей.

    • Улучшение прототипа. Выявляются недостатки существующих моделей и ищутся пути устранения этих недостатков.
    • Мозговой штурм. Группа лиц проводит многоаспектный анализ проблемы и генерирует поток мыслей и идей, не стесняясь самых фантастических решений: критика здесь запрещена. В результате возрастают шансы найти верный подход.
    • Синектика. Это коллективная мотивированная интеллектуальная деятельность постоянной группы специалистов с сильным лидером. Является усовершенствованным методом мозгового штурма, в котором разрешена критика.
    • Ликвидация тупиковых ситуаций нетрадиционными методами, с выходом за пределы знаний, накопленного опыта и традиций. Зачастую такой метод приводит к созданию новых теорий, находящихся в противоречии со сложившейся картиной мира.
    • Создание морфологических карт квалифицированной группой разработчиков, расширяющих зону поиска решения проблемы.

    Новаторские идеи как базы стартапов: успешно реализованные инновации

    Главное условие поиска идеи для бизнеса – уход от штампов и традиций. Нельзя быть заложником одной единственной стратегии развития бизнеса, даже если именно она привела к успеху.

    Примером ломки шаблонов служит создание в Дубае музея будущего, в котором визуализируются робототехнические разработки. В интерактивном режиме посетители исследуют фантастические возможности искусственного интеллекта, пробуют взаимодействовать с роботами. Это раскрепощает мысли простых людей, приучает их воспринимать технологические новшества. Впрочем, «дизайнеры будущего» уже зарабатывают не на технологиях, а только на идеях этих технологий.

    Конечно, есть действительно прорывные идеи, воплощение которых приведет к качественному технологическому скачку и созданию новых рынков. Перечислим некоторые из них.

    1. Большие надежды возлагают на голосовые платформы Alexa, Siri и т. д.: в них видят технологии будущего. Но будет ли создан монопольный продукт, окупятся ли инвестиции, поверят в него потребители или нет – все это остается под вопросом.
    2. 15 лет назад знаковой технологией стал Skype – программное обеспечение, создавшее бесплатную видеосвязь во всем мире. Конечно, затем прототип улучшили – практически каждая страна разработала собственный видео-мессенджер.
    3. Эксперты Google провозглашают скорый прорыв в области квантовых компьютеров, которые смогут в параллельном режиме работы делать квантовые выборки. Это на порядки ускорит решение задач по сравнению с фон-неймановскими компьютерами.
    4. На базе технологий машинного обучения компания Cambridge Consultants научила мусорные баки сортировать отходы по видам происхождения, используя компьютерное зрение. Аналогичное программное обеспечение для распознавания типа мусора можно установить в смартфоны.
    5. Стартап из Британии Grid Edge создал сервис, позволяющий на 25 % оптимизировать расходы электроэнергии с помощью ИИ и облачных технологий.
    6. Стартап Ecova (Retroficiency) выпустил интеллектуальную платформу управления энергопотреблением, использование которой сэкономило 6 тераватт часов в мировом масштабе.
    7. Исследователи Массачусетского технологического института создали оптические материалы, толщина которых – всего два атомарных слоя. Светодиод из такого волокна может одновременно быть и фотодетектором. В результате использования таких материалов снижается энергопотребление и увеличивается скорость связи. Кремниевая фотоника продвинет компьютерные технологии на новый уровень.
    8. Рывок в развитии фотонных технологий для оптических интегральных схем сделали Гарвардские ученые, разработавшие волновод с показателем преломления, равным нулю.
    9. Убедительным примером использования научной мысли в крупной технической отрасли является беспилотная авиация. В ней монополистом стал Израиль – он поставляет 41 % всех дронов в более чем 50 стран.

    Но пионерские разработки и внедрения иногда оказываются непомерно рисковыми и дорогостоящими.

    Так, до сих пор не может найти финансирование белорусский стартап «Квантовые батареи» на базе БГУИР, являющийся владельцем уникальных приоритетных разработок по созданию твердотельных аккумуляторов. В них заложены новые принципы накопления электрической энергии в диэлектриках, дешевых и экологичных материалах типа оксидов алюминия. Революционный подход основан на использовании для аккумулирования электричества спаренных электронов в наноструктурированном диэлектрике. Это кардинально отличается от движения ионов в электролите в литиевых аккумуляторах.

    Над той же задачей работают американский стартап «All-ellectron battery» Стэнфордского университета и японский стартап «Battenice» Guala Technology. Японцы уже стоят на пути создания технологии массового производства твердотельных аккумуляторов, а Quantum Scape Corp. привлекла дополнительные ресурсы из Volkswagen.

    В это время белорусский стартап, хотя и выиграл международный конкурс открытых инноваций InnoCentive, так и остался на стадии исследований – а ведь мог бы привести к энергетической зеленой революции!

    Технической идеей, не перешедшей в стадию инновационной, является открытие «горячей» сверхпроводимости, позволяющей создавать мощные магнитные поля до 10 Тесла при комнатных температурах (US Patent No 6,570,224 B1), а значит, разрабатывать нейрокомпьютеры, передавать электроэнергию без потерь, создавать новые виды летающего транспорта (WO 2008087496 A2 Magnetic levitation rope transport system).

    Разумеется, для воплощения идей необходима благоприятная бизнес-среда. Элону Маску, который меняет мир на наших глазах, внешняя среда в лице государства изначально помогает взращивать частную инициативу. Его идеи становятся основой пирамиды глобальных бизнес-проектов.

    Нам еще предстоит создать экономику, которая будет генерировать и внедрять наукоемкие инновационные идеи.

    viafuture.ru

    сущность, источники, методы разработки и реализации

    Кажется ли нам, что в будущем все будет лучше и значительно дешевле? Данный вопрос окрашен в весьма субъективные краски ситуационного восприятия. Тем не менее, именно такое грядущее ожидает рынок. И следующий вопрос касается того, как генерировать и воплощать инновационные бизнес-идеи, чтобы в предполагаемое будущее вошла именно наша компания? Для этого нужно понять, а что это за идеи, где и как найти их источники, как организовать поток событий, которые позволили бы бизнесу выходить на стадию коммерциализации и достигать рыночного успеха?

    Понятие идей инновационной направленности

    Попробуем разобраться, что отличает обычную идею от бизнес-идей, целенаправленных на осуществление инноваций. Для этого пойдем в порядке сужения сферы приложения понятийного поля. С одной стороны, само слово «идея», имеющее древнегреческое происхождение (idea), весьма близко к понятию мысли. Оно подразумевает некое представление, умозаключение, форму постижения воспринимаемого явления, благоприятного образа будущего, настоящего и даже прошлого. С другой стороны, под идеей воспринимается определенный замысел, намерение осуществить действие особым новым образом. Поэтому часто идею связывают с изобретением, творческим процессом поиска нового решения или устройства чего-либо.

    В контексте нашей темы рассматривается не просто абстрактная идея, а образ нового товара, услуги или процесса (далее «продукт»). Данный продукт должен явиться результатом внедрения новшества в процессе его коммерциализации, то есть в ходе инновации. При этом мы должны понимать, что помимо инноваций в бизнесе может существовать большое число нововведений, которые не касаются коммерческого сектора экономики. Примерами могут служить инновации в образовательной сфере, в области государственного строительства, в сфере социально-гуманитарных отношений, в системах обороны, вооруженных сил и т.д. Но мы фокусируем внимание именно на идеях создания инновационного бизнеса – того рода деятельности, который своей целью ставит заработать прибыль на коммерческом использовании и реализации инновационных продуктов.

    Договоримся, что для целей настоящей статьи инновационные идеи мы рассматриваем в качестве системных заключений, которые касаются не только образов неких объектов или технологий, но и воспринимаются относительно соответствующих рыночных отношений. Поскольку предпринимательский смысл для таких идей является главенствующим, то и вопрос реакции рынка на новшества становится в приоритетную позицию в ряду оценочных параметров. Тем не менее, идея может быть взята бизнесом к реализации на любой из стадий инновационного процесса и на любом уровне, независимо от авторства.

    1. На уровне стратегического маркетинга.
    2. На уровне поисковых научно-исследовательских работ.
    3. На уровне прикладных исследований и ОКР.
    4. На стадии непосредственной коммерциализации.

    В России предпринимательство обладает большим потенциалом находчивости и способно не только генерировать, но и воплощать прогрессивные идеи и всевозможные способы деятельности, которые позволяют ему элементарно выживать. Взять, например, налоговое планирование и теневую экономику: там активность весьма высока, и идей вращается великое множество. Это свидетельствует, что тяга к новшествам в российской действительности присутствует. Другой вопрос, имеет ли бизнес соответствующие мотивы и стимулы к инновациям? Новые бизнес-идеи, как правило, могут быть направлены:

    • на научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы;
    • на поиск продукта (товара, услуги) под создаваемое или приобретаемое изобретение;
    • на совершенствование или реинжиниринг бизнес-процессов;
    • на поиск концепции продвижения и реализационной модели;
    • на поиск способа мобилизации рыночных инструментов, необходимых для успеха инновации.

    Источники бизнес-идей

    Процесс коммерциализации новшества проходит несколько циклических этапов, среди которых рождение идей занимает первое место. Предположим, мы ведем речь о создании принципиально нового, новационного изделия, которое проходит всю цепочку от первичной авторской идеи до массового производства и сбыта. Роль автора в таком случае является главенствующей. Он выступает и лидером-вдохновителем, и инициатором научных, проектных и всех иных изысканий и внедрений, включая лабораторную, опытно-эксплуатационную и производственную стадию.

    Однако одной авторской активности, очевидно, не достаточно. Рядом должен оказаться предприниматель. Идеально, если он же будет обладать производственными мощностями, иметь развитые ресурсы в направлении маркетинга, продвижения и продаж, станет инвестором и обеспечит достаточный финансовый поток. На практике инновационный процесс развивается поэтапно. Ниже приведена модель циклических этапов коммерциализации, в которых могут участвовать несколько заинтересованных лиц, что чаще всего более оправдано.

    Циклическая модель коммерциализации новшества

    Автор инновационной идеи практически всегда должен помнить о трех вещах.

    1. Идея приобретает ценность только по мере ее коммерциализации. Чем дальше она продвинулась к полноценной рыночной реализации, тем выше ее стоимость.
    2. По существу стоимость воплощенного замысла определяется величиной риска, которую берет на себя предприниматель, вступая в инновационный процесс относительно предложенной идеи.
    3. Уровень участия автора в будущих прибылях зависит от формы и масштаба бизнеса, в котором инновационная идея получит свое воплощение.

    Как возникает инновационная бизнес-идея? Что представляет собой ее формирование: искусство, случайный акт гениального творения или технология? До недавнего времени считалось, что авторство, в том числе в технической сфере, – это уникальное явление, возникающее при стечении множественных, в том числе случайных обстоятельств. Однако современные технологии управления, которые пустили свои корни уже и в России, позволяют инновационную идею в бизнес-контексте ставить, что называется, на поток.

    Конечно, качество, уникальность, прорывной смысл идеи при этом утрачивается. Но в большинстве случаев для бизнеса не требуется безупречная «стратегия голубого океана». Пионерные разработки и внедрения часто оказываются слишком рискованными и непомерно дорогостоящими, поэтому и оборонительная стратегия может оказаться выигрышной. В этой связи, среди персонифицированных источников формирования инновационной идеи выделяются следующие.

    1. Деятели науки, увлеченные фундаментальной теорией или прикладной разработкой в узкой исследовательской сфере или на стыке научных направлений.
    2. Бизнесмены, для которых не существует слово «невозможно».
    3. Лидирующие в отрасли конкуренты.
    4. Сотрудники отделов продаж, дилеры, торговые представители и т.п.
    5. Активные сотрудники, иногда молодые специалисты, мотивированные на карьерный рост.
    6. Лояльные или, наоборот, беспредельно требовательные клиенты.

    По способу формирования и реализации источники бизнес-идей различаются так:

    • собственные прорывные идеи-находки;
    • уникальные технические решения, защищенные патентами, подлежащие повторной разработке с регистрацией параллельного патента;
    • клонирование идеи с применением элементов промышленного шпионажа или привлечения носителя ноу-хау;
    • трансформационное дополнение уже реализованной ранее идеи;
    • компиляция нескольких идей без глубокой переработки их источников;
    • формирование идеи-гибрида на стыке новейших знаний, научных и практических решений.

    Методы наработки идей и формы реализации

    Предположим, инновационная бизнес-идея близка к созреванию, и ее обязательно нужно осмыслить в творческой группе. Возможно, идея требует доработки, интерпретации. Вероятно, что идея только намечена, или есть несколько достаточно пространных гипотез, требующих развития и отбора. Управленческая наука для этих целей предлагает использовать множество универсальных методов. Практически каждому из них мы уделим отдельное внимание, в настоящей же статье ограничимся простым перечислением.

    1. Метод мозговой атаки. Авторство принадлежит Алексу Осборну.
    2. Метод синектики Уильяма Гордона.
    3. Технология составления ментальных карт Тони Бьюзена.
    4. МФО (метод фокальных объектов) Чарльза Вайтинга.
    5. Метод «Шести шляп» Эдварда де Боно.
    6. Метод морфологического анализа Фрица Цвикки.
    7. Метод «непрямых стратегий» Питера Шмидта и Брайана Ино.
    8. Дельфийский метод.
    9. Методика креативности SCAMPER Боба Эберле.
    10. ТРИЗ Генриха Альтшуллера.

    Среди локальных техник, помогающих выработать решение по формулированию идей, предлагаю выделить:

    • технику ловушки для идей, когда практически все приходящие мысли фиксируются на диктофон или в блокнот в течение определенного времени;
    • технику использования принципа инкубации, когда заданная мыслительная программа выдает из подсознания решение в самый неожиданный момент: в душе, в метро, во сне и т.п.;
    • техника систематизации идей на основе построения матричных структур.

    Реализация инновационных идей реализуется через определенные организационные формы, которые целесообразно классифицировать по признакам масштаба бизнеса, стадии жизненного цикла. Так, бизнес-идея может найти свое воплощение:

    • в форме инновационного проекта в крупной компании;
    • через специализированный малый инновационный бизнес, достигший стадии позднего «детства» или даже «юности» по И. Адизесу;
    • через инновации в малом бизнесе, реализуемые в форме инновационного стартапа.

    В России стартапы начали активно развиваться в начале 2000-х под патронажем государства. Они обладают особенностями, выделяющими их в среде малого инновационного бизнеса. В первую очередь, это потенциал стремительного роста, скорость которого значительно выше, чем у обычной инновации в малом бизнесе. Как правило, стартапы применяют наступательную, а не оборонительную стратегию, поэтому риски для данной формы значительно выше. Вопрос об обеспечении финансирования весьма сложен, под его решение создается специальная финансовая инфраструктура.

    Мы завершаем обзорную статью о генерировании идей в инновационном предпринимательстве. Все идеи, будучи принятыми к реализации, имеют в конечном итоге проектное воплощение. Еще раз подчеркну: несмотря на то, что «патрон в ствол» (идею) загоняет автор, «спусковой крючок» может нажать только предприниматель, потому что именно он несет ответственность за коммерциализацию основного замысла инновации.

    projectimo.ru