Раздел 1. Общая характеристика профессии «Менеджер» 4. Описание профессии менеджер
Раздел 1. Общая характеристика профессии «Менеджер» 4
24
| МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования КАЛУЖСКИЙ государственный университет имени К.э. ЦИОЛКОВСКОГО (ФГОУ ВО КГу имени К.Э. ЦИОЛКОВСКОГО) |
Физико-технологический институт
Кафедра экономики и менеджмента
ОТЧЕТ
по учебной практике
студента II курса, группы ФТИ - 23
Ефимовой Ирины Николаевны
Направление 080200.62 «Менеджмент»
Руководитель учебной практики: Субботина Т.Н. ____________
Калуга 2015
Содержание
Введение 3
Раздел 2. Информационное обеспечение менеджмента 9
Раздел 3.Общая характеристика предприятия оао «Бахус» 14
Заключение 19 Список литературы 20
Введение
Менеджер – это профессиональный специалист, который занимается организаторской и управленческой деятельностью предприятия, в зависимости от направления деятельности предприятия и специализации менеджера
Актуальность производственной практики обуславливается тем, что
практика направлена на закрепление, расширение, углубление и
систематизацию знаний, полученных при изучении специальных дисциплин на основе изучения деятельности предприятия (организации).
Цель: закрепление полученных знаний и формирование практических навыков в профессиональной деятельности менеджмент.
Задачи поставленной цели:
1)рассмотреть общую характеристику профессии «Менеджер»;
2)рассмотреть информационное обеспечение менеджмента;
3)рассмотреть общую характеристику предприятия ОАО «Бахус».
Раздел 1. Общая характеристик профессии «Менеджер»
Основные понятия менеджмента
Менеджмент - это способ управления, который обеспечивает организацию труда, повышение его производительности, ориентацию предприятия на прибыль и доходность, чуткость к различным новациям, воплощение их в производственной деятельности.
Менеджмент - это управление в рыночных условиях, которое предусматривает:
ориентацию предприятия (организации, фирмы) на спрос и требования рынка, запросы конкретных потребителей и организацию производства тех видов продукции, которые пользуются спросом;
стремление к повышению эффективности производства и достижению оптимальных результатов с меньшими затратами;
использования современной информационной базы и вычислительной техники для многовариантных расчетов при принятии оптимальных решений.
Качества присущие менеджерам
Качества, присущие менеджерам, разделяют на три группы:
1. Профессиональные, которые характеризуют любого грамотного специалиста, и обладание которыми служит лишь необходимой предпосылкой выполнения им обязанностей руководителя:
- компетентность в соответствующей профессии, формирующаяся на основе образования и производственного опыта;
- стремление к приобретению новых знаний, постоянному самосовершенствованию, критическому восприятию и переосмыслению окружающей действительности;
- умение планировать свою работу.
2. Личные - мало чем должны отличаться от качеств других работников, желающих, чтобы их уважали и с ними считались, поэтому обладание ими тоже всего лишь предпосылка успешного руководства:
- высокие моральные стандарты;
- физическое и психологическое здоровье;
- оптимизм, уверенность в себе.
3. Деловые - именно эти качества делают человека менеджером:
- умение создать организацию, обеспечить ее деятельность всем необходимым, поставить и распределить среди исполнителей задачи, обеспечить их деятельность всем необходимым, координировать и контролировать ее осуществление;
- способность управлять собой, своим поведением, рабочим временем, взаимоотношением с окружающими;
- стремление к преобразованиям, нововведениям, готовность идти на риск самому и увлекать за собой подчиненных.
Требования к менеджерам в отношении этих качеств неодинаковы на различных уровнях управления. На низших в большей степени ценится решительность, коммуникабельность, некоторая агрессивность; на высших на первое место выдвигаются организаторские способности, стремление к преобразованиям, к нововведениям, умение организовать коллективное творчество.
Для менеджера проведение исследований в рамках организации играет важную роль, так как исследованию подлежат сильные и слабые стороны организации, процесс производства и сбыта, финансовое состояние, службы маркетинга, персонал, а так же организационная культура, что помогает повысить эффективность деятельности организации, также изучив внешнюю среду: спрос, предложение, рынок и его конъюнктуру.
studfiles.net
Функции менеджера. Особенности профессии
Одна из самых популярных профессий – это менеджеры всех уровней. Даже учитывая то, что при организации бизнеса или другой деятельности существует очень мало ограничений, все же необходим строгий контроль над всем процессом. Именно это и является основной задачей хорошего управленца или менеджера. Поэтому эта профессия столь актуальна на сегодняшний день. Рассмотрим более подробно функции менеджера.
Несмотря на то, что существуют различные направления этой профессии, у каждого из них есть общие черты.
Главной задачей, которая стоит перед менеджером, является организация деятельности, при которой каждый отдельный сотрудник будет выполнять свою работу с наибольшим эффектом. При этом необходимо, чтобы затраты средств, денег и прочих ценностей были минимальными. Различают следующие функции менеджера:
1. Административная функция состоит в проведении кадровой политики. Это предварительный анализ трудовых ресурсов, выявление их недостатка, проведение отбора кандидатов и организация их работы. Последний пункт включает распределение обязанностей, помощь в адаптации, обучение и увольнение в случае профессиональной непригодности.
2. Стратегическая функция заключается в постоянном контроле над трудовыми кадрами. Он должен быть объективным, непрерывным и выражаться в уважительной форме по отношению к работникам.
3. Функции менеджера включают и экспертно-консультативную работу. Здесь важна осведомленность специалиста в области производства и экономического состояния компании и ее подразделений. Такая профессиональная компетентность необходима для успешного руководства и предоставления консультаций по разным вопросам, связанным с деятельностью компании.
4. Воспитательная функция заключается в воспитании в коллективе моральных принципов, деловой хватки и активности, а также в помощи новым работникам влиться в рабочий процесс.
5. Психотерапевтическая функция включает в себя оказание моральной поддержки. Коллектив, находящийся в подчинении, должен иметь уверенность в завтрашнем дне и в том, что каждому его представителю в любой момент будет оказана помощь. Только в этом случае работники способны сосредоточится на выполнении поставленных перед ними задач.
6. Коммуникативно-регулирующая функция заключается в своевременном предоставлении информации для успешного управления не только подразделениями и отделами, но и всей компанией.
7. Инновационная функция состоит из разработки или поиска новых методов управления кадрами и производственным процессом. Здесь необходимо оперативно реагировать на все изменения, которые происходят не только внутри компании, но и за ее пределами.
8. Дисциплинарная функция включает в себя поддержание дисциплины и контроль над всем процессом производства. Здесь применяют дисциплинарные взыскания по мере необходимости. Они должны быть обоснованными. Также используют методы мотивации в виде поощрения работникам, которые выполняют свои обязанности с наибольшей эффективностью.
Это основные функции менеджера. Они могут меняться в зависимости от характера работы или производственного процесса. Но в целом это те качества, которыми должен обладать хороший управленец. Например, функции офис-менеджера могут незначительно отличаться от функций менеджера на производстве.
Но задачи, которые стоят перед этим специалистом касаются не только трудовых кадров. Функции менеджера заключаются и в контроле над финансами, производственными процессами. Он должен знать основы маркетинга, способы реализации продукции и некоторые юридические основы. Можно сказать, что это очень разносторонняя профессия, требующая наличия знаний во многих областях.
| МЕНЕДЖЕР | |
| Родственные профессии: ОРГАНИЗАТОР, СПЕЦИАЛИСТ КАДРОВОЙ СЛУЖБЫ, МЕНЕДЖЕР ОРГАНИЗАЦИИ, МЕНЕДЖЕР ПО ПРОДАЖАМ, АДМИНИСТРАТОР, УПРАВЛЯЮЩИЙ, МАРКЕТОЛОГ-АНАЛИТИК, БРОКЕР, ЭКОНОМИСТ, ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ, ФИНАНСОВЫЙ МЕНЕДЖЕР, СПЕЦИАЛИСТ ПО СВЯЗЯМ С ОБЩЕСТВЕННОСТЬЮ... | |
| Тип профессии: По системе Климова - "Человек-человек", "Человек-знак". (Узнайте Ваш тип и класс профессий : экспресстестирование, тест акцентуации характера ("реки-метафоры"), тест Кейрси). По системе Голланда - социальный, конвенциональный , предпринимательский. (Узнайте Ваш тип профессии по Голланду). | |
| Класс профессии: Эвристический (творческий) | |
| Содержание деятельности: Существует производственный, информационный, финансовый, международный и менеджмент управления персоналом. Определение из словаря: "Менеджмент - это управление производством, совокупность принципов, методов, средств и форм управления производством с целью повышения его эффективности и увеличения прибыли". Менеджеры работают в области образования, торговли, сервиса, туризма, спорта, транспорта, промышленности, искусства, социальной сферы, здравоохранения и т.д.Содержание деятельности менеджера определяется сферой его деятельности. Общими для всех специализаций являются организация и координация, оценивание и стимулирование деятельности персонала с целью повышения производительности и качества труда, экономии ресурсов, роста конкурентоспособности товаров и услуг, прибыли и благосостояния, удовлетворенности профессией (должностью) каждого работника.Обеспечивает анализ и решение организационных, экономических, социальных вопросов в их взаимосвязи, регулирует процессы подбора, приема и перемещения персонала. Должен знать: Требуются знания в области экономики, права, маркетинга, рекламы, социальной психологии, психологии труда, управления, трудового законодательства, организации производства. Должен уметь: Общаться с людьми. Проводить коммерческие переговоры. Профессионально совершенствуйтесь, читая ПРОФАНЕКДОТЫ | |
| Условия труда: Рабочий день строго не нормирован. Часто возникают стрессовые ситуации, требующие оперативного решения, сопряженные с риском. Общение в труде очень интенсивно. | |
| Области применения: Организации различных форм собственности с многочисленным штатом сотрудников | |
| Доминирующие интересы: Общественная работа, педагогика, психология (Тест "Какой Вы психолог?"), (Тест "Психологическая грамотность"), (Тест "Человеческие взаимоотношения"), управление, экономика, правоСопутствующие интересы: История, журналистика, знания по отраслям | |
| Доминирующая профессиональная направленность: На работу с людьми и документами | |
| Необходимые качества, обеспечивающие успешность в профессии: Аналитические способности. Развитые коммуникативные навыки. Умение работать с людьми. Отзывчивость. Доброжелательность. Проницательность. Высокий социальный интеллект. Стрессоустойчивость. Выдержка. Способность без напряжения длительное время контактировать с большим количеством людей. Организаторские способности. Ответственность. Организованность. Предприимчивость. Умение работать с документацией. Приятная внешность. Хорошо развитая речь. Эмпатия (умение понять, принять и помочь). Высокий эмоционально-волевой контроль. Смелость. Решительность. Готовность к разумному риску. Самокритичность (в разумных пределах). | |
| Медицинские ограничения: Сердечно-сосудистые заболевания. Психические недуги и расстройства нервной системы. Раздражительность. Сильные дефекты речи и нарушения слуха и зрения. Явные физические недостатки. | |
| Востребованность специалистов: Высокая на рынке труда СПб и Лен. области (особенно на крупных, развивающихся предприятиях, в области продаж и сферы услуг) | |
| Среднее профессиональное образование: +СПб педагогический колледж № 7(менеджер туризма и сервиса). СПб, ул. Примакова, 10. Тел.184-78-42, 184-93-78+СПб колледж "Локон". Ул. Пионерстроя, 25. Тел.744-93-80+СПб автотранспортный колледж. Ул.Салова, 63. Тел.766-32-80+СПб издательско-полиграфический техникум. В.О., 5-я линия, 28. Тел.328-75-30, 323-28-92+СПб киновидеотехнический колледж. Ул.Правды, 20. Тел.315-20-76, 113-28-36+СПб колледж телекоммуникаций им. Э.Т. Кренкеля. В.О. 3-я линия, 30-32. Тел.323-03-73, 323-33-28+СПб промышленно-экономический колледж. Ул.Моховая, 6. Тел. 273-12-48, 272-69-88+Лен.обл. Беседский сельскохозяйственный техникум. Волосовский район, п/о Беседа. Тел. (273) 63-275В ОУ Ленинградской области | |
| Высшее образование: +СПб государственный университет (факультет менеджмента). Университетская наб., 7-9. Тел 328-20-00+СПб университет технологии и дизайна (экономический факультет). Специальность "Управление персоналом". Ул.Большая Морская, 18. Тел.315-07-47.+СПб гуманитарный университет профсоюзов (экономический факультет). Специальность "Административный менеджмент" Ул.Фучика, 15. Тел. 327-27-28, 269-64-64+СПб университет экономики и финансов. Ул.Садовая, 21. Тел.31038-23, 710-56-67 +СПб Академия управления и экономики. Ул. Курляндская, 5. Тел. (812) 251-7522. Центр дистанционного обучения: (812)251-8605. +СПб инженерно-экономический университет. Ул.Марата, 27. Тел.712-06-33, 712-02-15______________+Московская государственная академия приборостроения и информатики. Ул.Стромынка, 20. Тел 268-5519Вузы в городах России ______________Специалистам с высшим образованием в области экономики, управления, менеджмента, психологии, педагогики и т.д. профессию менеджер можно получить путем дополнительной подготовки в области специальных дисциплин. | |
| Возможность продолжения образования и карьерный рост: Повышение квалификации. Административное продвижение. Овладение смежными специальностями | |
rodn-i-k.narod.ru
Описание работы менеджера Общие сведения о профессии
Многовариантность ходов менеджмента, гибкость и неординарность хозяйственных комбинаций, неповторимость способов действия в конкретной ситуации составляют основу делового управления. Главное в деятельности менеджера — не владение стандартными приемами, а способность быстро и правильно оценить реальную хозяйственную ситуацию и найти хороший (если не единственный) выход.
Менеджер — это специалист по организации и управлению в сферах производства, сбыта и обслуживания, обладающий определенной административно-хозяйственной самостоятельно-стью. Все мастерство и умение менеджера направлены на достижение высокой прибыльности предприятия в достаточно сжатые сроки и решение проблем-качества.
Характеристика трудового процесса
Особое место в работе менеджера занимает планирование, поскольку оно предопределяет коммерческие результаты, главный из которых — высокая прибыль.
Основными направлениями работы менеджера в процессе планирования являются:
определение генерального пути развития фирмы;
выявление конкретных коммерческих идей для реализации основного курса;
осуществление детального системного анализа исходной информации;
конкретизация целей
конкретизация целей развития и стратегия их достижения;
выявление оптимального варианта распределения ресурсов;
планирование рабочего времени и др.
Менеджер уделяет внимание тому, чтобы принимаемые технические, технологические и другие производственные решения имели под собой точный экономический расчет. Он постоянно держит в центре внимания состояние платежеспособности фирмы, осуществляет как оперативное, так и стратегическое планирование.
Жесткий, постоянный контроль за выполнением плановых заданий — неотъемлемая часть менеджмента. Главное в этой работе — индивидуальный подход к каждому исполнителю. Умелый менеджер постоянно отмечает ценность и значение для коллектива каждого работника.
Менеджер совершенствует структурную организацию людей, усиливает функциональную основу и специализацию.
Наиболее существенная задача менеджера при любых изменениях, происходящих на рынке, — обеспечить достижение поставленных задач (прежде всего прибыли).
Менеджер находится в курсе всех конфликтных ситуаций, знает способы и методы их устранения, специфику коллектива и взаимосвязи его членов.
Специалист по организации и управлению владеет риск-менеджментом, включающим распознание, оценку и контроль ситуации. Цель этой технологии — предупреждение убытков, избежание потерь, страхование риска и готовность самому идти на риск. В рамках контрольных действий менеджер оценивает:
финансовые и другие результаты коммерческой деятельности и формулирует выводы;
деятельность работников, обеспечивающих достижение результатов;
эффективность реализации плановых мероприятий и (факторов, способствующих достижению результатов.
При контроле менеджер оценивает уровень прибыли и рентабельности деятельности фирмы за плановый период, использует и анализирует данные ежемесячного бухгалтерского отчета, постоянно повышает свою квалификацию и всемерно способствует повышению квалификации кадров.
studfiles.net
Моя профессия - менеджер
Министерство образования и науки Российской федерации
ГОУ ВПО «Российский химико-технологический университет имени Д. И. Менделеева»
Новомосковский институт (филиал)Факультет «Вечерний»
Кафедра «Менеджмент»
Специальность 08050765 «Менеджмент организации»РЕФЕРАТ
По дисциплине: «Введение в специальность»
На тему: «Моя профессия-менеджер»Студент
Николаева О.С.Преподаватель,
Чернышева Н.И.Новомосковск 2010 СодержаниеВведение
1 Виды профессиональной деятельности менеджера
2 Особенности профессии менеджера
2.1 Немного из истории
2.2 Плюсы профессии
2.3 Минусы профессии
2.4 Социальная значимость профессии в обществе
2.5 Массовость и уникальность профессии
2.6 Риски профессии
Заключение
Список литературы Введение Менеджер — это человек, который должен управлять, координировать и контролировать некоторые процесс на предприятии. Другими словами, это управленец или руководитель, который отвечает за эффективную работу определённого направления деятельности. В наше время профессия менеджер очень интересна, востребована и у людей обладающих соответствующим образованием всегда есть работа.
Я поступила на кафедру экономики т.к. считаю что у меня есть все качества необходимые для успешной работы по этой специальности, а именно:
1) умение принимать решения, ответственность за которые нужно нести в одиночку;
2) работоспособность и уверенность в себе;
3) коммуникабельность и умение быть позитивно настроенным по отношению к собеседнику;
4) желание участвовать в работе коллектива, который может обеспечить улучшение работы фирмы или предприятия.
Также обучившись и получив соответствующие знания можно открыть свой бизнес, улучшить свое материальное положение, в конце концов, получить повышение по карьерной лестнице, получив соответствующее образование, передо мной откроется множество дверей, разнообразных видов деятельности, которой я смогу заниматься. 1 Виды профессиональной деятельности менеджераПрофессиональная деятельность – род труда, следствие его дифференциации. Успех профессиональной деятельности предполагает владение ее операционной, организаторской, психологической и нравственной сторонами, а также обобщенными профессиональными знаниями и готовностью к реализации оптимальных способов выполнения трудовых заданий. Трудовой опыт на производстве не всегда создает установки на приобретение тех или иных профессий. Наибольшее влияние на профессиональные намерения учащихся оказывает интерес к учебным предметам. Но как бы хорошо ни была построена профессиональная подготовка, по окончании учебного заведения еще не подготовлен специалист, обладающий вполне законченной профпригодностью и профнадежностыо. Здесь многое определяет организация труда специалистов, положительная адаптация. Успех профессиональной адаптации зависит, прежде всего, от того, насколько эффективно был реализован в вузе принцип — учить тому, что понадобится на производстве.
Виды профдеятельности менеджера:
1) управленческая деятельность. Это работа руководителя организации, учреждения, структурного подразделения, связанная с принятием управленческих решений; работа в структурных подразделениях администраций, обеспечивающих управление имуществом, землей, недвижимостью, отдельными отраслями городского хозяйства, связями с общественностью, в органах контроля и надзора;
На мой взгляд, самая важная т.к. сама профессия менеджер подразумевает эту деятельность.
2) организационная деятельность. Это работа, связанная с организацией, планированием и контролем самого процесса управления территорией;
3) планово-финансовая деятельность. Это работа в экономических и финансовых подразделениях органов власти и управления, связанная с организацией финансового планирования и управления через финансовые рычаги;
4) маркетинговая деятельность. В отличие от маркетинга на предприятии, предметом которого является его продукция или услуги, маркетинг территории - это работа по раскрытию ее потенциала для наиболее эффективного использования;
5) информационно-аналитическая деятельность. Объективная информация и объективный анализ действительного состояния дел всегда необходимы для принятия управленческого, экономического, проектного решения. Почти все органы местного самоуправления сегодня имеют в своих структурах информационно-аналитические службы, которые на основании изучения больших объемов внешней и внутренней информации вырабатывают соответствующие рекомендации по улучшению дела;
6) инновационная деятельность. Особый вид деятельности, связанный с внедрением всего нового в организацию управления;
7) методическая деятельность. Работа, связанная с обобщением имеющегося опыта и выработкой методических рекомендаций по улучшению дела.
8) экономическая деятельность, связанная с экономическим анализом, прогнозированием и планированием социально-экономического развития территории. Сюда входит разработка текущих и перспективных планов развития территорий, взаимодействие с хозяйствующими субъектами, расчеты потребности в ресурсах, выбор наиболее эффективных решений в условиях ограниченности ресурсов;
Как - никак, а факультет экономический; эта деятельность необходима для специалиста.
9) проектно-исследовательская деятельность. Это работа по экономическому обоснованию проектных решений, связанных с реконструкцией, техническим перевооружением и развитием отдельных сфер городского хозяйства; работа в экономических подразделениях специализированных проектных организаций;
10) диагностическая деятельность. В процессе управления территорией постоянно возникают трудности и проблемы, причины и способы, преодоления которых неочевидны. Нужны профессионалы, владеющие методами системного анализа, способные разобраться в проблеме и предложить пути решения. Пока еще немногие города используют современные подходы к решению сложных проблем. Именно эту нишу призвана заполнить диагностическая деятельность менеджеров.
Выпускник НИИ РХТУ должен гармонично сочетать в себе высокий уровень фундаментальных научных знаний и профессиональной подготовки. 2 Особенности работы менеджераСегодняшние менеджеры по персоналу, или HR-менеджеры, прототип тех, кого в советские времена называли кадровиками. Они вели личные дела, писали должностные инструкции, выдавали пропуска.
HR-отдел есть практически в каждой уважающей себя организации. Здесь работают менеджеры по персоналу различной специализации: те, кто набирает сотрудников в компанию, обучают их, мотивируют и развивают профессиональный потенциал.
Менеджер по персоналу — это стратег. Он должен найти способ, чтобы каждый сотрудник работал максимально эффективно. Главное результат, а чтобы его получить, нужна серьезная мотивация. Как ее добиться и объяснить работникам, чего от них ждут задача менеджера по персоналу. Для этого он сам должен вникнуть в суть инновации и стратегию своей компании.
Кроме этого, HR-специалисты следят за уровнем квалификации штатных работников компании и способствуют росту их профессионализма. Для чего применяются различные тесты, тренинги и учебные программы.2.1 Немного из историиВ конце ХIХ века в США стал применяться совершенно новый подход к системе эффективного управления предприятием и роли менеджера в этой системе. Наука «Менеджмент» повествовала о достижении поставленных целей за счёт взаимодействия четырёх действий: планирование, организация, мотивация и контроль. Американец Тейлор первым выступил с докладом о том, как организовать работу производства, совмещая технический прогресс, научные методы управления и физический труд. 2.2 Плюсы профессии1) К службе персонала постепенно стали относиться как к важной: в крупнейших компаниях появляются HR-директора в ранге вице-президентов и членов совета директоров;
2) 80% успеха компании зависит от деятельности HR-менеджеров;
3) Достаточно разнообразная и разноплановая работа;
4) У людей этой профессии всегда есть работа. 2.3 Минусы профессии1) Необходимость сообщать кандидату, что его кандидатура не прошла конкурсный отбор или, что компания больше не нуждается в его услугах;
2) Высокая степень ответственности за работу с человеческим ресурсом, потому, что именно от правильности выбора HR-менеджера зависит дальнейший успех компании;
3) Отсутствие математической и бизнес-подготовки для создания процедур в области оплаты и аттестации персонала2.4 Социальная значимость профессии в обществе От стратегии менеджера зависит, сколько лет предприятие будет держаться на плаву. Показатели эффективности производства и прибыли говорят о работе менеджера и его команды лучше любых слов. Если бы никто не координировал деятельность всех звеньев на предприятии, то рабочий день превратился бы в хаос, отсутствие стимула к работе и неправильное функционирование элементов одной структуры. Последствия халатности потом очень сложно ликвидировать, а тем более сложно вернуть потерянное имя и репутацию. 2.5 Массовость и уникальность профессииМенеджер должен уметь управлять большим количеством сотрудников, их мотивировать. Нужно держать в голове нескончаемый поток информации из разных источников для эффективного управления компанией. Если менеджер не знает, как сделать так, чтобы прибыль предприятия выросла в n-ое количество раз за определённый период, также назвать методы достижения поставленных целей, то такому специалисту пора менять профессию.2.6 Риски профессии Эта профессия очень интересна своей творческой стороной. Если следовать классическим стратегиям менеджмента, то погружаешься в корпоративную культуру, разделяешь командный дух, делаешь всё, чтобы твоя компания была лучшей. Но есть и подводные камни. Менеджеры даже самых успешных компаний не могут влиять на экономическую ситуацию в стране, от краха никто не застрахован. После увольнения или банкротства компании менеджеру высшего звена сложно найти работу в том плане, что у него самого уже такая высокая планка, которую не хочется понижать. ЗаключениеМенеджер должен иметь цель и стремиться к ее осуществлению. Должен уметь держать коллектив сплоченным. Словом, он должен быть всесторонне развитым, компетентным специалистом. Я буду очень стараться стать таким специалистом. Меня очень привлекает профессия менеджера, так как она очень перспективна.
На данный я в этом убеждена. Уже сейчас в своей работе я использую навыки, полученные в процессе обучения менеджменту. Мне очень нравится что, в этой профессии нужно думать, размышлять, принимать решения, организовывать, планировать. А самое для меня интересное - это то, что профессия менеджера предполагает работу с людьми. Я обязательно свяжу свою дальнейшую деятельность с этой профессией. Список литературы1. Майкл Мескон [ Основы менеджмента] - Москва, 1997 -443 с.
2. Зуб А.Т. [Стратегический менеджмент]- Москва, 2002.- 230с.
3. Орлов А.И. [Учебник по менеджменту]- Москва, 2002.- 119с.
4. Голубков Е.П. [Стратегическое планирование и роль маркетинга в организации] - Москва, 2002.-200с.
5. Гаврилов А.И. [Региональная экономика и управление,] - Москва, 2002.-180 с.
6. Базаров Т.Ю. [Учебник "Управление персоналом"] - Москва, 2002-189с.
7. Эндрю С.[ Высокоэффективный менеджмент, пер. с англ]. - Пущино, 1996,- 280с.
8. Зельдович Б.З. [Деловое общение (Учебное пособие) ]– Москва: Альфа-Пресс, 2007 -456с.
9. Б.З. Зельдович [Деловое общение (Учебное пособие) 4-е изд., перераб. и доп.] - СПб.: Питер, 2003. — 400 с.
10. Кравченко А.И. [История менеджмента (Учебное пособие) 5-е изд.] - Москва: Трикста, 2005. — 560 с.
www.coolreferat.com
Профессия Менеджер - Описание, история. Где и как получить профессию. Особенности профессии. Важность профессии. "Моя будущая профессия
История появления профессии МенеджерКак возникла профессия? Как развивалась профессия?
Менеджмент в качестве абсолютно нового подхода к эффективности системы управления предприятием появился в США в конце 19 века. Тогда же по-новому была рассмотрена и роль менеджера в данной системе. Менеджмент стал наукой, которая рассматривает, как достичь целей, используя взаимодействие четырех основных действий: планирования, организации, мотивации и контроля. Первым с докладом по этой теме выступил американец Тейлор, рассказавший об организации работы производства при совмещении технического прогресса, научных методов управления и физического труда.
Значимость для обществаВажность, значение и социальный статус профессии
Правильно выстроенная стратегия менеджера позволяет организовать работу предприятия с максимальной эффективностью. Эти показатели, а также полученная прибыль являются лучшими свидетельствами профессионализма менеджера. На любом предприятии необходимо координировать деятельность всех его звеньев во избежание хаоса и в конечном итоге банкротства. К этому же могут привести и отсутствие стимулов, некорректное функционирование каких-то элементов структуры. Поэтому важно, чтобы на предприятии организацией работы занимался грамотный и толковый менеджер.
Особенности профессии МенеджерУникальность и перспективность профессии
Для менеджера очень важно умение держать в голове большое количество информации, координировать ее, вычленять главное, принимать важные решения и нести за них ответственность. Менеджер должен быть хорошим организатором, уметь мотивировать сотрудников и управлять ими. Такой руководитель должен уметь находить пути и методы для повышения прибыли предприятия, оптимизации его работы.
"Подводные камни" профессии МенеджерВсе за и против профессии. Сложности и особенности.
Эта профессия творческая, и этим интересна. Следуя классической стратегии менеджмента, человек погружается в корпоративную культуру, разделяет и поддерживает командный дух, старается сделать все, чтобы его компания стала самой лучшей. Есть в этой профессии, конечно, и свои минусы. Даже если ты являешься менеджером крупнейшей компании, ты не можешь повлиять на экономическое положение государства, и крах может случиться с каждым. Если по какой-то причине пришлось уволиться менеджеру высшего звена, другую работу найти будет трудно, так как высоту планки опускать не захочется никому.
Где и как получить профессию МенеджерГде обучают профессии?
Практически в любом экономическом университете имеется факультет менеджмента, поступив на который, можно получить теоретическую базу для дальнейшей работы. Как применить эти знания на практике, зависит от самого человека и его способностей и возможностей.
1001expert.ru
Профессия менеджер
Менеджер – это управляющий компании или предприятия, на которого возложена организация ее работы: руководство производственной деятельностью, координация товарооборотов, управление сотрудниками. Представителей этой должности приравнивают к руководящему составу.
Главная цель менеджера – управление и контроль.
Разновидности
Менеджер по продажам — работает на максимизацию роста продаж, привлекает новых партнеров и направляет имеющихся на совместную эффективную работу. Умело оперирует знаниями техники продаж.
Менеджер по туризму — занимается поиском людей, которые желают отправиться в туристическую поездку. Он организовывает перевозки, сотрудничает со страховщиками, анализирует рынок туристических услуг, консультирует клиентов.
Менеджер по персоналу — ведет кадровые вопросы: оформляет документацию при приеме и увольнении персонала, составляет график отпусков, создает приказы о поощрениях и наказаниях, повышает квалификацию сотрудников, выдает направления на прохождение медицинского осмотра. Такой человек должен хорошо знать делопроизводство и трудовой кодекс.
Офис-менеджер — организовывает продуктивную управленческую деятельность и ведет необходимую документацию. Он является правой рукой Генерального директора и выполняет все его поручения: принимает телефонные звонки, занимается получением и рассылкой корреспонденции, оформляет распоряжения и приказы, ведет и подготавливает протоколы совещаний, организовывает деловые встречи и переговоры, контролирует работу обслуживающего персонала.
BTL- менеджер – работает над продвижением торговой марки путем проведения рекламных акций.
Бренд-менеджер — раскручивает, позиционирует и делает узнаваемой торговую марку удобным для него способом. Это творческие люди, которые постоянно совершенствуют свои знания.
SMM-менеджер – трудится над продвижением web-сайтов, товаров или услуг с помощью социальных сетей, блогов, Интернет- ресурсов. Специалист в этой сфере ведет проекты, занимается мониторингом конкуренции, налаживанием коммуникации.
Контент-менеджер — создает, распространяет и курирует контентом, редактирует сайты. Его основная задача – наполнить сайт интересной и легко воспринимаемой информацией: текстом, изображениями, графиками.
История профессии
Для того, чтобы лучше понять происхождение профессии, нужно зафиксировать, что менеджер – это, прежде всего, управленец и руководитель. Потребность в таких специалистах возникла с появлением производственные предприятия и необходимостью распределения обязанностей между сотрудниками.
Истории известны случаи, когда менеджеры спасали компании от банкротства и повышали стоимость акций до баснословных сумм.
День менеджера приходится на 1 ноября. Однако дата его празднования не является официальной.
Плюсы и минусы
В профессии менеджера есть много привлекательных моментов, но и отрицательных сторон тоже хватает.
К сильной стороне должности приписывают:
- востребованность профессии во всех сферах;
- возможность продвижения по карьерной лестнице;
- шансы побывать в командировке за границей за счет компании;
- наличие интересных встреч и знакомств.
Отрицательные стороны заключаются в следующих факторах:
- работать требуется быстро и часто без отдыха;
- зарплата зависит от результата продаж;
- монотонная и однообразная работа;
- часто приходится нервничать.
Требования к профессии
Работу менеджера работодатели готовы отдать людям, которые соответствуют следующим условиям:
- возраст: 25-35 лет;
- высшее образование;
- опыт работы не менее 5 лет;
- умение вести переговоры, проводить презентации, сформировать коммерческие предложения;
- работа с компьютером.
При собеседовании необходимо показать наличие:
- здравого смысла;
- знания дела;
- уверенности в себе;
- высокого общего уровня развития;
- умения заканчивать начатые дела.
Обязанности менеджера
К числу основных функций менеджера относится:
- подбор квалифицированных специалистов, которые будут эффективно работать на благо предприятия;
- мотивация персонала к увеличению трудоспособности;
- составление и реализация планов, заключение договоров, контрактов, соглашений;
- контроль за качеством продукции, работа над увеличением продаж;
- рационально использует материальные и трудовые резервы;
- изучение потребностей покупателей, проведение переговоров с партнерами по бизнесу.
Опытный менеджер может отследить ситуацию внутри компании и за ее пределами и на основе своих наблюдений принимает решения относительно достижения поставленных целей.
Ответственность менеджера
Менеджер несет моральную ответственность за:
- качество;
- сроки;
- бюджет;
- за то, чтобы клиенты остались довольны.
Как таковой материальной ответственности должность не предполагает: качество работы влияет на процветание компании, а значит и на заработную плату каждого сотрудника.
Правонарушения, совершенные в процессе трудовой деятельности могут привести к уголовной ответственности согласно законодательству.
Полномочия
Менеджер имеет право:
- решать, кто будет работать в его команде, а кто нет;
- изучать проектные решения компании относительно своих вопросов;
- докладывать вышестоящему руководству о возникших трудностях и предлагать пути их решения.
- визировать документацию в пределах своих полномочий;
- предлагать поправки по улучшению процесса деятельности организации.
Менеджер уполномочен вносить предложения о поощрении и наказании сотрудников компании.
Особенности профессии менеджера
Необходимо иметь способность превратить неорганизованную группу людей в квалифицированных специалистов, работающих на результат. Задача менеджера максимально поднять жизнеспособность своей компании и повысить прибыль путем адаптации к изменению ситуации на рынке и быстрой реакции на нововведения.
Фундамент управления составляют различные средства и методы руководства организацией.
Наиболее популярна на сегодняшний день сфера оптовой торговли. План выполняемых продаж напрямую зависит от работы менеджера и его умения организовать сбыт товара.
Профессиональные навыки и умения
Важно:
- уметь грамотно вести переговоры, принимать и обрабатывать заказы;
- знать делопроизводство, экономику и социологию;
- уметь организовать людей и нацелить на результат;
- научиться быстро оценивать ситуацию для принятия решения;
- освоить технику работы с возражениями;
- использовать методы мотивации клиента;
- разбираться в технологии оптовых продаж;
- иметь способность вести и расширять клиентскую базу;
- принимать участие в презентациях и выставках;
- освоить первичную бухгалтерию;
- быть уверенным пользователем ПК.
Люди с профильным образованием, несомненно, подходят на должность менеджера, но работодатели предпочитают доверять управление компанией квалифицированным специалистам с опытом работы.
Личные качества менеджера
Управленцами становятся люди, которые наделены качествами лидера.
Им свойственны такие черты характера, как
- коммуникабельность и умение расположить к себе;
- организованность и ответственность;
- расположенность к командной работе;
- аналитический склад ума;
- хорошая память и логическое мышление;
- стрессоустойчивость и энергичность.
Предпочтение отдают амбициозным людям с огромным желанием привести компанию и ее сотрудников к вершине успеха.
Карьера менеджера
Профессия менеджера на сегодняшний день на рынке труд довольно востребована. В менеджерах нуждаются различные торговые и туристические организации. Сфера менеджмента дает широкий спектр возможностей. Так, специалист низшего уровня может подняться по служебной лестнице до менеджера среднего звена, а позже занять руководящую должность.
Карьеру построить сможет каждый, кто задался такой целью.
Места работы менеджера
Специалист – управленец обязательно найдет свою нишу в сфере менеджмента.
Опытные организаторы, которые хотят утвердиться на рынке товаров и услуг, требуются в сферу :
- торговли и туризма;
- страхования и информационных технологий;
- финансов, рекламы и маркетинга.
Менеджеры нужны в HR-компании, государственные и муниципальные организации.
Сколько зарабатывает менеджер
На сумму дохода менеджера оказывает влияние специфика деятельности компании и востребованность региона. Одни компании платят много, другие еще больше, а в третьей организации опытный специалист может трудиться за гроши.
Величина оклада зависит от опытности специалиста.
Выпускникам ВУЗов платят 330 – 660 долларов, а квалифицированный специалист работает за 1320 -1650 долларов в месяц. И это не предел: профессионалы своего дела могут зарабатывать 16500 долларов и выше.
Как стать менеджером
Для того чтобы хорошо зарабатывать и работать в престижной компании лучше обладать высшим профильным образованием. Однако наличие диплома еще не говорит о том, что человек сможет организовать работу компании и обладает управленческой жилкой. Однако 5-6 лет обучения не проходят даром, по крайней мере, они свидетельствуют о целеустремленности кандидата.
На сегодняшний день будущим менеджерам предлагается пройти курсы по управлению персоналом. На таких занятиях Вы сможете изучить основы маркетинга и научитесь оформлять документацию. Психологические тренинги нацелены на освоение техники общения, и предотвращения конфликтов. Также на них можно научится ораторскому искусству.
Некоторые компании самостоятельно обучают свой персонал, отталкиваясь от специфики работы учреждения.
При устройстве на работу ценится и дополнительное образование: основы маркетинга, управление кадрами, реклама, психология.
workking.ru
