Русский язык > Урок 12. Слова, где буква "e" произносится как "э"Complain. Менеджер как правильно говорить
Edited at 2012-01-09 10:25 (UTC)
Помню такое правило: в заимствованных словах буква "е" под ударением произносится как "е", в безударном положении - как "э". Например, дЕмон, но дЭпо. Следуя той же логике, "ме |
pishu-pravilno.livejournal.com
Русский язык: Урок 12. Слова, где буква "e" произносится как "э"
Здравствуйте, мои дорогие друзья!
Меня зовут Ирина Мозелова и вы смотрите
фонетический курс русского языка
сегодня мы с вами будем говорить о том,
как правильно произносить букву "е".
Я знаю, мы говорим об этом раньше.
И вы, конечно же, помните что
букву "е" нужно приносить как "и", если
она стоит безударном положении.
Или произносить как "е", если она стоит под ударением.
Но сегодня мы поговорим немножечко о другом аспекте.
Дело в том, что
в словах исключениях буква "е" произносится как "э".
И эти слова, как правило, пришли в русский язык из других языков.
Так вот, у меня получилось составить небольшой список
самых часто встречающихся слов
в русском языке, где буква "е" произносится как "э".
Ну например, слово "менеджер".
Вы видите, мы пишем "е".
Но мы не говорим: "менеджер". Как это должно, по идее, звучать.
Мы говорим: "мЭнЭджЭр".
То есть, я хочу сказать, что в этих словах
буква "е" звучит максимально близко к языку, откуда они к нам пришли.
Давайте прочитаем весь список
модель
стресс
тест
кафе
отель
свитер
проект
компьютер
процент
бизнес
интернет
резюме
Очень хорошо!
Давайте теперь попробуем прочитать предложения.
Сначала вы попробуйте прочитать,
а потом прочитаю я, и вы проверите,
правильно ли вы произнесли слова.
Менеджер сказал коллеге, что у него стресс из-за нового проекта.
У меня проблема, интернет на компьютере не работает
Модель отправила резюме в агентство.
Отличная работа на сегодня!
Я желаю вам, чтобы изучение русского языка
приносило вам только положительные эмоции!
С вами была я - Ирина Мозелова. До свидания!
Менеджер или манагер? - Мысли вслух
Манагер – существо, обитающее в офисе (из необъятных простор интернета).
Не так давно, состоялся вот такой диалог в аське с одной знакомой:
Она - Кто такой манагер? Или что это такое?))
Я - Это менеджер)
Она - А чем отличается менеджер от манагера?
И действительно, чем? Вроде, это одно и тоже. Но я считаю, что все же разница есть. И это разница – ни в том, что обозначают эти слова.
Во-первых, кто такой менеджер?
Менеджер – это управляющий, руководитель предприятия, филиала или какого-либо структурного подразделения и бла-бла-бла… Менеджер – в переводе с англ manager, т.е. манагер.
Теперь почему же человек, занимающий должность менеджера, например, отвечая на вопрос – кем ты работаешь? – говорит, манагером. Вот тут, наверное, и есть главное различие. Человек, называющий себя манагером, как бы подчеркивает неприязнь к названию своей должности. Откуда она, неприязнь, берется? В наше время, у работника, обязанностью которого является расставлять товар, должность – менеджер чего-то там. Есть и менеджеры по уборке территории, менеджер по открыванию шлагбаума на стоянке и т.д. и т.п. можно продолжать до бесконечности. Заходя в любой магазин, к нам подходит кто? Правильно, менеджер – которому так и хочется сказать: «Какой на фиг ты менеджер, ты сейлз!» При неопределенности функций работника, его называют менеджером. Естественно, тот, кто на самом деле является менеджером (не важно, какого звена) начинает испытывать отвращение к самому слову «менеджер». Ведь какой-то продавец в магазине и управляющий какого-либо подразделения – имеют одну и ту же должность.
Ко всему прочему, нам частенько приходится отвечать на вопрос: «Кем ты работаешь?». Сказать, что я занимаюсь управление того-то….это долго, не всем понятно, проще сказать – «Я менеджер» - коротко и ясно. Но в силу некой причины, о которой говорилось выше, слово «менеджер» заменяется «манагером», и человек как бы начинает стебаться над своей должностью, точнее над ее названием.
Некоторые считаю, что слово «манагер» - ругательное. В смысле манагер – человек занимающийся продажами, например, бытовой техники. Но, это не так.
В России, искаженно само понятие «менеджер» (менеджмент), и, соответственно производное от этого слова – «манагер».
В обще, «манагер» - это прозвище студентов специальности «Менеджмент», придуманное и присвоенное ими же - вот здесь, можете мне верить, сам учусь на финансового манагера)))).
mort1ez.livejournal.com
Как разговаривают самые эффективные менеджеры?. Быть начальником — это нормально
Как разговаривают самые эффективные менеджеры?
Многие менеджеры говорят мне: «Я не прирожденный лидер, я —…» (Вместо многоточия подставьте «бухгалтер, инженер, врач», что угодно). Они говорят: «Мне на самом деле не нравится заниматься руководством. Там слишком много трудных разговоров». На самом деле это означает, что менеджеры не знают, как правильно и эффективно говорить с подчиненными о работе.
Лишь у очень немногих менеджеров есть то самое особое обаяние, заразительная страсть и энтузиазм, которые вдохновляют и мотивируют людей. Что же делать всем остальным? Может быть, вам не удастся развить в себе харизму, но можно научиться говорить о работе прямолинейно и эффективно. Можно научиться правильно говорить подчиненным нужные слова в нужное время.
У самых эффективных менеджеров есть особая манера разговора. Они вырабатывают особую позу, поведение и тон голоса. В их голосе слышатся одновременно властность и сочувствие; требовательность и поддержка; дисциплина и терпение. Эта манера разговора не напоминает ни мистера Друга, ни мистера Начальника, а располагается почти ровно посередине между ними. Эта особая манера разговора очень напоминает наставничество по улучшению качества работы.
«У меня никогда не было хороших наставников, — часто говорят мне менеджеры, — так что я не знаю, на что это похоже». Я могу вам описать его голос: тон ровный и настойчивый, непреклонно методичный и по делу, полный энтузиазма и напора. Он говорит с добрым юмором о сосредоточенности, совершенствовании и ответственности. Вспомните лучшего начальника, который у вас был, или лучшего учителя, или вожатого в лагере, или духовника. Вспомните звук его голоса, тон, честность и искренность. Вспомните, какое влияние он оказал на вас.
Когда я думаю о наставничестве, я вспоминаю Фрэнка Гормана (Frank Gorman) — великого тренера и лучшего учителя из всех, кого я встречал. Сколько я его знаю, Фрэнк всегда был сосредоточен на одной вещи: каратэ. У него есть особое обаяние, страсть и энтузиазм, характерные для сильных лидеров. Он может мастерски заставить людей сосредоточиться на том же, что и он, и интенсивно работать над одной краткосрочной целью по много часов, даже не помышляя об отдыхе. Как ему это удается?
«Единственное, что важно, — твои большие пальцы, — снова и снова говорил мне Фрэнк в течение недель. — Втяни большие пальцы, сильно надави ими на ладони так сильно, чтобы поднялись сухожилия в предплечьях». Я потел и напрягался в изнеможении, пытаясь смотреть прямо вперед, держать плечи отведенными назад, локти — у боков, спину и ноги — прямыми, ступни — слегка повернутыми, чтобы напрячь мышцы ног. А Фрэнк Горман кричал, иногда шепотом: «Твои большие пальцы; втяни большие пальцы… Единственное, что важно — твои большие пальцы».
Затем однажды единственной важной вещью стало… что-то другое: мои глаза, подбородок, плечи и так далее. Наконец несколько лет назад я спросил: «Как мои большие пальцы могут быть единственной важной вещью в каратэ? Как такое может быть, когда „самое важное“ постоянно меняется?». Фрэнк улыбнулся: «Никто не может научиться каратэ за день или за год. Все, что у нас есть, — это сегодня. Чему я могу научить тебя прямо сейчас? На чем ты можешь сосредоточиться прямо сейчас?
Что ты можешь улучшить прямо сейчас? Единственное, что важно, — то у чем мы занимаемся прямо сейчас».
Я научился у Фрэнка тому, что неумолимая сила вашего настойчивого голоса не оставляет человеку, которого вы обучаете, иного выбора, кроме как сосредоточиться на том, чем он занимается прямо сейчас. Такое обучение очень тяжело, но оно окупается сторицей. Когда вы учите людей добиваться успеха в подобной манере, то у них нет иного выбора, кроме как погрузиться в работу с головой, потому что вы, как немногие другие в их жизни, требуете от них быть сильными. Вы напоминаете им, что нужно серьезно относиться к каждой мелкой детали. Вы помогаете им каждый день совершенствовать свои навыки. Сосредотачиваясь, они учатся сосредоточению. Они зарабатывают «черные пояса» во всем, чем занимаются. Возможно, даже после того, как они перестанут работать на вас, в их головах будет звучать ваш голос: «Единственное, что важно — это то, чем мы занимаемся прямо сейчас».
Очевидно, некоторые люди являются более талантливыми наставниками, чем другие. Но наставнической манере речи можно научиться. Стоит ли вам подражать наставнику, который когда-то учил вас? Да. Попробуйте. Это будет хорошим началом. Со временем вы разовьете свой собственный стиль.
Следующая глава >
info.wikireading.ru
Как правильно пишется слово МЕНЕДЖЕР. Ударение в слове МЕНЕДЖЕР
ме́неджер
Делаем Карту слов лучше вместе
Привет! Меня зовут Лампобот, я компьютерная программа, которая помогает делать Карту слов. Я отлично умею считать, но пока плохо понимаю, как устроен ваш мир. Помоги мне разобраться!
Спасибо! Я стал чуточку лучше понимать мир эмоций.
Я уже понял, что разрешимый — это что-то положительное. Помоги мне понять насколько?
Этозамечательно
Вполненеплохо
Предложения со словом «менеджер»:
- Она сказала ему, что она точно не хотела бы, чтобы у молодого человека были неприятности, но ей также не хотелось бы уходить из магазина, не убедившись, что менеджер одобряет то, что сделал молодой сотрудник.
- Степень их сочетания определяется разными обстоятельствами, в том числе и тем из них, насколько менеджер знаком с имеющимся аппаратом, применимым в том или ином конкретном случае.
- Если менеджер хочет работать очень продуктивно, он должен научиться подобно великому скульптору «отсекать всё лишнее» применительно к своей деятельности.
- (все предложения)
Оставить комментарий
Текст комментария:
Дополнительно:
Слово «менеджер» входит в списки слов:
kartaslov.ru
Как на собеседовании взять разговор в свои руки — Карьера на vc.ru
Наверняка многие перед собеседованием задумывались над вопросом: как произвести впечатление, чтобы меня взяли на работу? Что и как правильно говорить? Как себя вести? Какой образ выбрать?
У меня плохая новость, но одновременно и хорошая — единых правил нет.
Не существует волшебной инструкции, которая поможет вам с вероятностью 100% понравиться работодателю. Каждое следующее собеседование будет отличаться от предыдущего. Почему? Потому что подбор персонала всегда субъективен.
Да, некоторые современные компании стремятся максимально абстрагироваться от личных предпочтений, используют методики и инструменты, внедряют новаторские подходы. Но исключить человеческий фактор полностью невозможно, потому что напротив вас за столом сидит человек. Со своим жизненным опытом, устоявшимися правилами и настроением.
Более того, когда вы доходите до уровня руководителя, то он, кроме всего вышеперечисленного, интуитивно определяет, с кем он хочет, или готов, или может работать. Единственное, что в ваших силах — желания и предпочтения этого конкретного человека определить непосредственно во время интервью.
Как это сделать? Внимательно слушать и задавать вопросы. Вопросы, которые помогут вам понять: какой человек нужен на эту позицию, какие требования важны, но не описаны в вакансии.
Представим, что вы пришли на собеседование. Вас попросили рассказать о себе. Вы с удовольствием начали, например, издалека, с темы диплома, подробно и с гордостью перечислили свои достижения и аккуратно обошли острые углы вашей профессиональной биографии. Минут двадцать качественного такого монолога. Вы — в центре внимания, вы — на сцене. Человек на той стороне стола, возможно, задавал вам какие-то вопросы, а, возможно, просто внимательно слушал.
И вам кажется — вот оно! Вы на 100% подходите на эту позицию, и интервьюер оказался приятным, вежливым человеком. А через пару дней получаете отказ. Жутко обижаетесь, просите объяснить причины или недоумеваете про себя.
Взгляните на эту ситуацию под другим углом. Вы рассказали о себе, но ничего не узнали о желаниях конкретного работодателя на конкретную позицию. Опытные рекрутеры, как правило, оценивают ситуацию быстро, и если их не спрашивают — лишнего слова не скажут. Почему? Потому что ждут инициативы от вас. Смотрят: насколько вы готовы к встрече, и как глубоко вы в теме. Иными словами, как точно вы поняли, с чем будете работать и почему думаете, что подходите на эту работу.
Многим компаниям сегодня направление ваших рассуждений гораздо важнее пересказа резюме. Резюме ведь и так уже прочли. Теперь имеет значение то, как вы говорите, что вы думаете, и что можете предложить.
Итак, пока вы не задаете вопроса о вакансии — вы в зоне полной неопределенности. Причем общие знания о компании, даже если вы перерыли весь интернет, помогут, но несущественно. Вам нужны детали, специфика работы и правила игры. Есть ряд вопросов, которые можно задавать практически на любой вакансии, но лучше включать мозг и задавать вопросы исходя из того, что вам говорит конкретный рекрутер в конкретный момент. Вопрос — ответ. Еще вопрос — и еще ответ. Ведите в этом танце. Перед вами — носитель информации. Первоисточник.
Например, уместны следующие вопросы:
- Расскажите, почему открыта вакансия (это новая позиция, или вы ищите человека на замену). Если на замену: почему человек ушел или его уволили? Есть ли объективные причины, почему он не справился? Если человек пошел на повышение — как быстро произошел этот рост, и на какую позицию он перешел? Заодно делаете вывод, как на самом деле в компании происходит карьерный рост.
- Уточните, кто руководитель у сотрудника на этой позиции — мужчина или женщина. Расспросите, какие у него/нее собственные требования к кандидату.
- Если у вас будут люди в подчинении, спросите, сколько их. Какая ситуация в команде на текущий момент в целом? Когда в последний раз была оптимизация команды или набор новых людей? Почему?
- Какие требования к человеку на этой позиции, кроме указанных в вакансии? На что особенно обращается внимание?
- Как интервьюер оценивает ваши шансы? Попросите дать хотя бы промежуточную обратную связь.
Так, уточняя шаг за шагом, картина будет становиться для вас чуть более понятной. Собеседование, по сути, — торговля, где один продает товар (себя), а второй покупает этот товар (кандидата).
Даже если на первой встрече вам попалась «наивная дурочка», на следующем этапе вы столкнетесь с опытным человеком, который на встрече с вами будет задавать себе вопросы:
- насколько этот человек подходит к моим задачам?
- как впишется в команду и в атмосферу?
- комфортно ли мне будет с ним работать уже, например, завтра?
Эти требования никогда не будут опубликованы. Узнать о них вы можете, только внимательно разговаривая с собеседником.
Кроме того, улыбайтесь, будьте дружелюбны и собраны. Это важно. Дружелюбие и открытость покрывает множество, в том числе, и профессиональных недостатков. Приятно работать с приятными людьми.
Однако бывают случаи, когла субъективная оценка — непробиваемая, и у вас нет шансов, как бы вы не старались. Вы не нравитесь и точка. И умный вы, и сообразительный, и опыт у вас впечатляющий, и в финансовых условиях сходитесь, но нет, не выходит у вас каменный цветок. Что делать? Ничего.
Если можете прыгнуть выше головы — прыгайте. Ищите выходы на заказчика вакансии, рассказывайте ему о себе, рискуйте, убеждайте, аргументируйте! Если у вас получится — рекрутеру придется признать поражение. Но если босс доверяет своей HR-службе, значит не судьба.
Однако не стоит отчаиваться. Рекрутеры приходят и уходят, повторите попытку через некоторое время. И еще раз, если захотите.
Помните: каждое собеседование — вклад в вашу копилку жизненного опыта. Все меньше нервозности, все больше легкости, логики и отточенности в ответах, четких, хорошо сформулированных вопросов с вашей стороны. Это возможно только при тренировке. Тренируйтесь даже на тех, кто вас не оценил.
Помните — берут не резюме, на работу берут подходящего компании и конкретной команде человека. И немного лирики: может показаться, что этот материал написан исключительно для поколения Z, которое не боится ни кризиса, ни смены работы, ни безработницы. Это не так. Сейчас на рынке масса людей ищет работу, ожидает ухудшений условий или серьезных перемен, для многих поиск работы — серьезное испытание, для некоторых — элементарно вопрос выживания.
vc.ru
Как правильно говорить: мАркетинг или маркЕтинг?
Как правильно говорить: мАркетинг или маркЕтинг?
Уже можно и не запариваться по поводу произношения. Нынешний министр образования товарищ Фурсенко, разрешил долбить ударениями куда попало. Теперь можно говорить и пОртфель и портфЕль. Только после этого мне интересно, как ему больше нравится: ФурсенкО или ФурсенкО?
Слово quot;маркетингquot; английского происходжения, обозначает продажу, торговлю.
Как слово иностранного происхождения, должно бы произноситься с ударением на первый слог - мАркетинг. Но слово настолько прочно вошло в русский язык, что произносится по-русски с ударением на втором слоге - маркЕтинг. Оба варианта считаются верными.
Слово quot;маркетингquot; пришло в русский язык из английского, в котором оно имело ударение на первом слоге. Точно такое же ударение сохраняется и в русском языке, т.е. нужно говорить мАркетинг.
В том случае если у вас возникают проблемы с постановкой ударений в словах, всегда можно обращаться к орфоэпическому словарю.
Слово маркетинг происходит от английского слова мАркет, которое означает рынок. Значит и заимствованное слово мАркетинг будет иметь ударение на первый слог. Хотя сейчас данное слово оптимизировали по русский язык и ударение на второй слог не считается ошибкой.
Из школьного курса русского языка мы знаем, что правильно произносить слово quot;мАркетингquot; нужно делая ударение на его первом слоге. По аналогии со словом quot;мЕнеджментquot;, где также ударение ставится на его первый слог. Эти слова пришли к нам из английского языка.
Сейчас признана вариантность произношения слова quot;маркетингquot;, то есть правильно скажем : мАркетинг и маркЕтинг. Об этом можно справиться в quot;Орфоэпическом словаре русского языкаquot;М., 2007 год. Автор словаря И.Л. Резниченко.
Маркетинг, от английского - market - магазин, торговля с ударений на первый слог. Но, мАркетинг произносить на русском не совсем удобно (так и проситься сказать маркЕтинг), поэтому многие говорят с ударение на -е- и это тоже правильно. Помню на лекциях по маркетингу, профессор нам студентам объяснял этот нюанс. Поэтому говорите, как вам удобно, ибо два варианта являются правильным.
Иногда даже обращение к словарям ставит в тупик. Например, при проверке слова маркетинг. В толковых словарях, орфографических мы можем увидеть преимущественно две нормы ударения, как на первый слог, так и на второй.
Но в словаре Ожегова ударение на первую А:
Словари же ударений (орфоэпические), из тех, что нашла, дают как норму ударение только на второй слог.
Но Орфоэпический словарь Л. И. Резниченко - две нормы ударения:
В общем, получается, что можно говорить и так, и этак.
По правилам нужно говорить мАркетинг, ставя ударение именно на первый слог. Также, как например, и слово мЕнеджмент. Почему то многие люди делают ошибки, произнося эти слова. И это корежит слух, по крайней мере мне.
тут дело такое: Маркетинг - английское слово, там правильно ставить ударение на первый слог. В русском произношении похожие слова ставят на второй слог, поэтому часто так говорят.
info-4all.ru
