Большая Энциклопедия Нефти и Газа. Как увеличить реализацию продукции

Как увеличить объём реализации 🚩 рост объема реализации продукции 🚩 Управление бизнесом

Автор КакПросто!

Существует всего 2 задачи, которые не зависят от вида бизнеса и являются общими для крупного завода и небольшой торговой точки на рынке. Данные задачи необходимо решать постоянно, но окончательного решения они чаще всего не имеют. Речь, конечно, идет о сокращении расходов и росте объемов реализации. И если с экономией затрат все более-менее ясно, то вопрос увеличения продаж куда сложнее. И тем не менее, эта задача может быть решена сразу 4 способами.

Статьи по теме:

Инструкция

Первым способ увеличить объем реализации — управление ценой продаж. Помимо традиционно применяемого метода — роста отпускной цены — компании часто используют другой подход. К примеру, временное снижение цены с целью укрепления позиций в новом сегменте рынка. Этот же способ может применяться, когда у компании есть несколько направлений деятельности. В этом случае они могут полностью покрывать все затраты предприятия, а продажа части продукции по сниженной цене приносить чистую прибыль. В дальнейшем цены повышаются до среднерыночных.

Увеличить объем реализации можно также через управление сетью сбыта, через которую продукция доходит до конечного покупателя. Рост сети реализации может быть достигнут через вытеснение конкурентов с занимаемых позиций, а также через поиск новых возможностей для продажи продукции (поиск дилеров, расширение сети дистрибуции).

Управление товарным предложением чаще всего приводит к увеличению реализации компании за счет роста количества продаваемых товаров. Он может быть достигнут за счет 2 направлений работы: улучшение качества продукции и расширение (изменение) ассортимента.

Управление продвижением в компании, в сущности, сводится к использованию методов маркетинга на предприятии. Рекламные кампании, акции и бонусы для дилеров, лотереи для покупателей — все это способы закрепить в сознании потребителя нужную торговую марку, спрос на которую останется на стабильном уровне даже после окончания данных мероприятий.

Видео по теме

Источники:

увеличение объема реализации продукции

Совет полезен?

Распечатать

Как увеличить объём реализации

Похожие советы

www.kakprosto.ru

Увеличение - объем - реализация - продукция

Cтраница 1

Увеличение объема реализации продукции в натуральном выражении при прочих равных условиях ведет к росту прибыли. [1]

Увеличение объема реализации продукции в натуральном выражении при прочих равных условиях ведет к росту прибыли. Возрастающие объемы производства продукции, пользующейся спросом, могут достигаться с помощью капитальных вложений, что требует направления прибыли на покупку более производительного оборудования, освоение новых технологий, расширение производства. Этот путь сейчас для многих предприятий затруднен или почти невозможен по причине инфляции, роста цен и недоступности долгосрочного кредита. Предприятия, располагающие средствами и возможностями для проведения капитальных вложений, реально увеличивают свою прибыль, если обеспечивают рентабельность инвестиций выше темпов инфляции. [2]

Инвестиционным проектом предусмотрено увеличение объема реализации продукции в соответствии с поступившими заказами на 2002 - 2003 гг. Для обеспечения темпов роста реализации необходимо приобрести установочное оборудование на сумму 1058 7 у.е. Оборудование доставляется и налаживается за счет поставщика. [3]

Предприятие поощряется за увеличение объема реализации продукции и прибыли и повышение рентабельности, предусматриваемых в планах. [4]

Нормативы образования фонда материального поощрения за каждый процент увеличения объема реализации продукции ( прибыли) и за каждый процент рентабельности определяются в результате деления соответствующих средств фонда материального поощрения, принятых в расчетах в процентах к фонду заработной платы всего персонала, на установленный процент увеличения объема реализации продукции ( прибыли) и процент рентабельности. [5]

Во время экономических спадов, когда идет борьба за увеличение объемов реализации продукции для сохранения выгод от экономии на масштабах деятельности, одним из вариантов стратегии сбыта потребительских товаров может быть активная наступательная политика в области реализации продукции путем расширения оптовых или розничных каналов сбыта, а при необходимости и создания собственной розничной сети или привлечения лояльных коммивояжеров для обеспечения гарантированного выхода на рынок. Это может быть сделано только в том случае, если имеется достаточно широкая сеть розничных торговых компаний, так как, по сути дела, компания в данном случае конкурирует со своими собственными потребителями. Применительно к товарам производственно-технического назначения интеграция функций реализации означает участие компании на последующих стадиях использования вырабатываемой продукции - комплектующих изделий. [6]

При неизменном уровне цен на продукцию, ее себестоимости увеличение объема реализации продукции приводит к увеличению прибыли. [7]

Инновационный процесс на предприятии проходит поэтапно, имея результатом увеличение объема реализации продукции, окупаемость затрат на разработку, производство, сбыт и рекламу. При оценке эффективности разработки нового продукта используют такие методы, как экспертная оценка; ожидаемая норма прибыли; вероятностный подход; оценка динамики ожидаемой прибыли; многомерность критериев оценок, а также учитывают притягательность отрасли, влияние и проникновение в нее конкурентов, возможности использования новых разработок для усовершенствования уже производимых товаров, влияние производства и сбыта нового продукта на финансовое положение предприятия. Для принятия окончательного решения применяют расчеты коэффициентов расходов и прибыли, точки реализации и графики безубыточности продукта. [8]

Целью анализа выпуска и реализации продукции является нахождение путей увеличения объемов реализации продукции по сравнению с конкурентами, расширение доли рынка при максимальном использовании производственных мощностей и как результат - увеличение прибыли предприятия. [9]

Важнейшими принципами их образования являются: зависимость размеров фондов от увеличения объема реализации продукции ( прибыли) и роста рентабельности, стабильность нормативов отчислений, стимулирование разработки напряженных планов, ответственность за их выполнение; стимулирование быстрейшего освоения производства новой продукции и роста ее удельного веса в общем объеме производства, улучшения качества продукции, повышения темпов производительности труда. [10]

Поощрительные фонды формируются с учетом определенного соотношения средств, выделяемых за увеличение объема реализации продукции ( прибыли) и за уровень рентабельности исходя из значения каждого из этих показателей для развития отрасли или группы предприятий. Такое соотношение обеспечивается уровнем и дифференциацией нормативов отчислений от прибыли. [11]

Достижение этой цели экономических отношений обеспечивает быстрое развитие общественного производства, увеличение объема реализации продукции на один рубль денежных доходов населения, рост величины прибыли, используемой в интересах общества. В результате создаются условия для быстрого расширения производства товаров и платных услуг для населения, снижения цен и в итоге обеспечивается устойчивость денежного обращения, повышается покупательная сила денег как условие повышения жизненного уровня народа. [12]

Как уже было сказано выше, конечная деятельность предприятия будет направлена на увеличение объема реализации продукции. Это требует, в свою очередь, роста активов предприятия, особенно часто прироста оборотных активов. Следовательно, предприятие определяет потребность в активах и соответствующие изменения в основных и оборотных средствах. В свою очередь, для прироста активов требуются источники финансирования этого прироста и определяются изменения в структуре собственных и заемных средств, величины обязательств предприятия, расчетов потребности во внешнем финансировании. И в итоге оцениваются финансовая устойчивость предприятия и стоимость самого предприятия. [13]

Нормативы отчислений в фонды экономического стимулирования устанавливаются за каждый предусмотренный планом процент увеличения объема реализации продукции и за каждый процент планового уровня условной рентабельности. [14]

Размер отчислений от прибыли в фонд материального поощрения определяется по нормативам в зависимости от увеличения объема реализации продукции ( или размера прибыли) и уровня рентабельности, предусмотренных в годовом плане. [15]

Страницы: 1 2 3

www.ngpedia.ru

Как увеличить объем производства 🚩 увеличение объема производства продукции 🚩 Советы по карьере

Эффективность производства состоит из эффективности всех работающих организаций. Экономически эффективным считают такой метод производства, который не сможет позволить фирме увеличивать количество выпускаемого продукта без повышения расходов на необходимые ресурсы. Также, при котором, предприятие не сможет обеспечивать то же количество выпускаемого товара, используя меньший объем ресурсов одного вида, не увеличивая затрат на другие ресурсы. В свою очередь, повысить эффективность производства возможно при помощи некоторых факторов: использование конкретных достижений науки, необходимых передовых технологий на производстве; структурной перестройки хозяйства; развитие всех направлений специализации; освоение современных навыков менеджмента; использование выгоды международного разделения труда. Также, повышения эффективности на производстве можно достигнуть с помощью экономии, включая пересчет всех текущих затрат и используя пути лучшего применения капитала. Достаточно важным нюансом при повышении эффективности производства будет является все таки НТП (научно-технический прогресс). Ведь, именно широкое внедрение различных прогрессивных технологий, автоматизирование производства, создание и дальнейшее использование разных новых материалов поспособствует уменьшению сумм материальных и трудовых запасов, а также увеличению выпуска производимой продукции. Необходимо помнить, что эффективность производства всегда напрямую зависит от правильного использования режима экономии. При этом сбережение ресурсов должно обратиться в решающую область распределения энергии, топлива, сырья и материалов. Важная роль в разрешении данных вопросов принадлежит только промышленности. Нужно снабдить все народное хозяйство современными машинами, необходимым и эффективным оборудованием, которое поможет обеспечить высокую производиельность с использованием сырьевых, топливных, энергетических, а также других материальных ресурсов, разработку и применение малоотходных или вовсе безотходных технологических процессов. Увеличение эффективности производства в большой степени может зависеть от наилучшего использования основных направлений. Необходимо интенсивнее распределять имеющийся производственный потенциал, чтобы добиться максимальной загрузки действующего оборудования, со временем повысив сложность его работы.